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Charlie911

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某 量販店 推出 滿 2 千 送 2 百 的 活動 ， 如果 客戶 單筆 消費 滿 2 千 元 以上 ， 結帳 時 即 印出 當 次 消費 金額 10% 之 現金 抵用券 ， 客戶 於 次 月 15 日前 再 消費 時 ， 即可 折抵 消費 之 現金 ， 逾期 失效 。 依 過去 經驗 ， 有 80% 抵用券 會 被 客戶 如期 使用 。 該 量販店 當 月 單筆 銷售 金額 滿 2 千 者 共計 5 千萬 元 ， 故 共 列印出 5 百萬 元 抵用券 給 客戶 。 下列 敘述 何者 正確 ？

該 量販店 對 當 月 滿 2 千 元 之 銷貨 收入 僅 能 認列 收入 4,630 萬 元

不論 次 月 客戶 對 現金 抵用券 實際 使用 是否 等於 500 萬 元 ， 均 不會 影響 次 月 之 淨利 數字

該 量販店 對 當 月 滿 2 千 元 之 銷貨 收入 應 認列 5,000 萬 元 ， 但 無需 認列 銷售 費用 ， 等待 次月 客戶 實際 折抵 時 ， 作為 次 月 銷貨 收入 之 減少

該 量販店 對 當 月 滿 2 千 元 之 銷貨 收入 應 認列 5,000 萬 元 ， 但 需 另 認列 銷售 費用 500 萬 元

A

甲 公司 於 X2 年初 以 $ 1,100,000 ， 另 加 $ 12,000 交易 成本 ， 發行 4 年期 之 可 買回 公司債 ， 面額 $ 1,000,000 ， 票面 利率 5% ， 每 年 12 月 31 日 付息 。 甲 公司 得自 X3 年 12 月 31 日 起 ， 按 面額 110 另 加應 計 利息 買回 該 公司債 ， 發行 時 該 買回權 資產 之 公允 價值 經 評估為 $ 50,000 。 公司 認為 買回權 與 公司債 兩 者 之 經濟 特性 及 風險 並 未 緊密 關聯 ， 因此 單獨 認列 嵌入式 衍生 工具 。 甲 公司 對 公司債 採 攤銷 後 成本 處理 ， 則 X2 年初 發行 此 可 買回 債券 時 公司債 之 入帳 金額 為 何 ？

$ 1,062,000

$ 1,138,500

$ 1,161,500

$ 1,088,000

B

甲 公司 之 員工 於 X1年 底 於 作業 時 發生 意外 ， 要求 公司 賠償 其 滿意 金額 ， 否則 將 對 公司 提起 訴訟 ，甲 公司 正 與 該 員工 協商 中 。 律師 估計 該 員工 提出 訴訟 之 機率 為 30% ， 如果 進行 訴訟 則 法院 有 20% 機率 判決 公司 免 賠， 50% 機率 判決 賠款 100萬，30% 機率 判決 賠款 300萬 元 。 甲 公司 於 X1年 底 之 資產 負債表 應 認列 之 訴訟 負債 準備 為 何 ？

100萬 元

不用 認列 負債 ， 僅 需 附註 揭露

140萬 元

42萬 元

B

萬萬 公司 X6 年 與 損益 相關 之 資訊 如 下 ， 推銷 費用 $ 20,000 ， 兌換 淨利 $ 40,000 ， 停業 單位 損失 $ 30,000 ， 銷貨 收入 $ 280,000 ， 銷貨 成本 $ 200,000 ， 試問 萬萬 公司 本 期 淨利 為 何 ( 忽略 所得稅 影響 ) ？

$ 70,000

$ 10,000

$ 100,000

$ 80,000

A

20 X8 年初 ， 媒體 報導 甲 公司 之 產品 因 設計 疏失 ， 導致 產品 對 使用 者 會 產生 傷害 。甲 公司 已 承認 此 一 疏失 ， 並 願意 免費 更換 產品 以 解除 使用 者 之 疑慮 。 已 有 律師 事務所 協助 使用 者 對 甲 公司 提起 訴訟 ， 並 要求 天價 之 賠償金 ， 甲 公司 之 法務 部門 已 估算出 很 有 可能 須 賠償 之 金額 。 甲 公司 於 20 X8 年 財務 報表 ， 有關 此 一 訴訟 事件 之 揭露 及 附註 ， 何者 錯誤 ？

若 揭露 相關 資訊 預期 將 嚴重 損害 甲 公司 之 地位 ， 仍 應 清楚 說明 訴訟 案件 之 性質 ， 以及 經濟 效益 可能 流出 之 金額 及 時點

若 揭露 相關 資訊 預期 將 不會 嚴重 損害 甲 公司 之 地位 ， 無須 揭露 賠償 金額 之 比較 資訊

若 揭露 相關 資訊 預期 將 不會 嚴重 損害 甲 公司 之 地位 ， 應 揭露 任何 預期 可 由 保險 取得 的 歸墊 金額

若 揭露 相關 資訊 預期 將 不會 嚴重 損害 甲 公司 之 地位 ， 應 揭露 關於 賠償 金額 之 期初 及 期末 帳面 金額

A