diff --git "a/PL9fwy3NUQKwbaMuUvKA-ohroewLpA-B4i/A4nKrsRnbQs_postprocess.srt" "b/PL9fwy3NUQKwbaMuUvKA-ohroewLpA-B4i/A4nKrsRnbQs_postprocess.srt"
new file mode 100644--- /dev/null
+++ "b/PL9fwy3NUQKwbaMuUvKA-ohroewLpA-B4i/A4nKrsRnbQs_postprocess.srt"
@@ -0,0 +1,3796 @@
+1
+00:00:05,210 --> 00:00:07,350
+أعوذ بالله والسلام عليهم يا شهدان الرجيم بسم الله
+
+2
+00:00:07,350 --> 00:00:10,570
+الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على
+
+3
+00:00:10,570 --> 00:00:14,230
+المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره على
+
+4
+00:00:14,230 --> 00:00:16,390
+دربي بيحصل يوم الدين في الدنيا السلام عليكم ورحمة
+
+5
+00:00:16,390 --> 00:00:20,590
+الله كيف حالكم؟ كيف همساكم اليوم ان شاء الله تمام؟
+
+6
+00:00:20,590 --> 00:00:23,470
+اليوم ان شاء الله هنكون مع أحد وظائف الإدارة اللي
+
+7
+00:00:23,470 --> 00:00:27,350
+هم هو وظيفة عياش القيادة والتحفيز طبعا احنا أخدنا
+
+8
+00:00:27,350 --> 00:00:30,450
+الوظائف الإدارة أربعة تخطيب تنظيم توجيه رقابة
+
+9
+00:00:30,450 --> 00:00:33,810
+أخدناهم الأربعة لكن ضمن التوجيه هي أخدنا
+
+10
+00:00:33,810 --> 00:00:38,870
+الإبتصالاتبضل علينا القيادة و التحفيز، اليوم هنكون
+
+11
+00:00:38,870 --> 00:00:40,870
+مع عزمتك و ولد، عادتنا بنفسنا، هتفضل يا عمتي
+
+12
+00:00:41,390 --> 00:00:45,050
+يعطيكوا العافية أول إشي معكوا عمرو الفجعاوي موظف
+
+13
+00:00:45,050 --> 00:00:47,530
+في جامعية ثقافة والفكر و الحر .. في جامعية ثقافة
+
+14
+00:00:47,530 --> 00:00:49,890
+والفكر و الحر مناسقة ناخد مع بعض أساسية القيادة
+
+15
+00:00:49,890 --> 00:00:54,310
+راح نتعرف عن مفهوم القيادة عن ده دور .. دور القائد
+
+16
+00:00:54,310 --> 00:00:58,070
+في المنظمة وشوية ال .. و نظريات القيادية أو
+
+17
+00:00:58,070 --> 00:00:59,970
+المفاهيم الأساسية أو نظرات الأساسية في القيادة
+
+18
+00:00:59,970 --> 00:01:03,050
+سواء القديمة أو الحديثة بالنسبة لقيلنا ال gate
+
+19
+00:01:03,050 --> 00:01:07,550
+كلنا بنسمع مسمى مدير أو مسمى قائد و كتير بتمر
+
+20
+00:01:07,550 --> 00:01:10,770
+علينا في بعض .. في بعض ال .. في شغلنا و في خارقة
+
+21
+00:01:11,670 --> 00:01:14,890
+بتمار علينا في خلال الشغل أو برا الشغل يعني في بعض
+
+22
+00:01:14,890 --> 00:01:17,130
+الناس أحيانا في بعض الورشة اللي .. اللي بناخدها أو
+
+23
+00:01:17,130 --> 00:01:21,270
+في خلال دراستنا بيميزوا ما بين القائد والمدير احنا
+
+24
+00:01:21,270 --> 00:01:26,990
+راح نعرف على جد مع بعض ناخد إيش اللي هي إيش خليني
+
+25
+00:01:26,990 --> 00:01:30,870
+أبدأ ما علينا راح نبدأ الجد مع بعض ناخد ال ..
+
+26
+00:01:30,870 --> 00:01:36,460
+القيادة زي ما حكينا المفهوم القيادةكمفهوم، إيش
+
+27
+00:01:36,460 --> 00:01:39,540
+ممكن نطلع معانا مفهوم القيادة؟ أو إيش بتخيل إيه
+
+28
+00:01:39,540 --> 00:01:41,440
+الكلام بقى أنا بقول عن مفهوم القيادة أو راح ناخد
+
+29
+00:01:41,440 --> 00:01:44,220
+اليوم أساسيات القيادة؟ ده ليه ده شغل، مقصود بي ..
+
+30
+00:01:44,220 --> 00:01:46,020
+بس ماعرفش يا انت إيش اللي انت كتبها هناك و اللي
+
+31
+00:01:46,020 --> 00:01:50,080
+عندكش اللي أنا ظنها؟ To win. The task of all the
+
+32
+00:01:50,080 --> 00:01:53,860
+leader is to replace people .. people from where
+
+33
+00:01:53,860 --> 00:01:58,760
+they are. مهمة القائد أن يحفظ الناس من مكانهم اللي
+
+34
+00:01:58,760 --> 00:02:01,500
+هم موجودين.اللي هو يعني كانت جزئية من تعريف
+
+35
+00:02:01,500 --> 00:02:05,480
+القيادة روح نتطرق لإلى هالجسم معانا هنا إيش هذا؟
+
+36
+00:02:05,480 --> 00:02:09,080
+هذا سؤال What means the leadership؟ ما هي القيادة؟
+
+37
+00:02:09,080 --> 00:02:11,260
+إيش .. إيش بيخطر لبالي عبالنا لما بحكي عن موضوع
+
+38
+00:02:11,260 --> 00:02:15,340
+القيادة أو القيادة؟ أتفضلي تحريك الناس نحو الهدف
+
+39
+00:02:15,340 --> 00:02:19,100
+أولا من الناس وأحدهم حتى يصلوا إلى هدف معين يعني
+
+40
+00:02:19,100 --> 00:02:25,860
+تحريك الأشخاص نحو الهدف إيش كمان ممكن يخطر في
+
+41
+00:02:25,860 --> 00:02:30,390
+البلاي لما نقول القيادةأيه السيرين؟ هو فن التأثير
+
+42
+00:02:30,390 --> 00:02:36,450
+في الأعمال فن التأثير تم��ما، إيش فيه كمان؟ إيش
+
+43
+00:02:36,450 --> 00:02:39,510
+ممكن شغلات تانية غير فن التأثير وتحريك الأشخاص؟
+
+44
+00:02:39,510 --> 00:02:42,350
+إيش .. إيش ممكن يتبدل لذهنها؟ رؤية مستقبل، جالس،
+
+45
+00:02:42,350 --> 00:02:49,170
+أهداف واضحة رؤية مستقبلية وممكن
+
+46
+00:02:49,170 --> 00:02:52,830
+نقولش .. حكيتي أنتي أهداف واضحة ممكن نقول أهداف
+
+47
+00:02:52,830 --> 00:02:58,450
+واضحة أو أهداف واضحة أو ..مش كمان ممكن شغلات تانية
+
+48
+00:02:58,450 --> 00:03:01,830
+تختار في بعنى أو ت .. ممكن معناه في الموضوع
+
+49
+00:03:01,830 --> 00:03:07,670
+القيادة نقدر نصل منها لتعريف أو لمفهوم القيادة.في
+
+50
+00:03:07,670 --> 00:03:16,730
+غير هيك؟ إدارة أفراد أو توجيه توجيه إدارة زي ما
+
+51
+00:03:16,730 --> 00:03:20,310
+اتفضلت الدكتورة مشروع حكت إنه برضه هي جزء من وظافي
+
+52
+00:03:20,310 --> 00:03:26,240
+الإدارة اللي هي خيانة الإدارة على سبيل المثالفي
+
+53
+00:03:26,240 --> 00:03:32,800
+إيش غير هيك ممكن نزود فيه؟ طيب، هلجيت؟ زي ما
+
+54
+00:03:32,800 --> 00:03:35,800
+حكينا، ممكن .. إيش ممكن نستنبط مفهوم من التعريفات
+
+55
+00:03:35,800 --> 00:03:37,760
+أو الجزيئيات البسيطة اللي إحنا حاطيناها يعني؟ من
+
+56
+00:03:37,760 --> 00:03:40,300
+الأشياء المكتوبة، العصفة الدنيا اللي اتبعت اسمكوا
+
+57
+00:03:40,300 --> 00:03:43,300
+برك الله فيها، إيش ممكن نطلع تعريف القيادة؟ ده ليه
+
+58
+00:03:43,300 --> 00:03:46,320
+ده شبه؟ من الجزيئات هادية أو النقاط هادية، إيش
+
+59
+00:03:46,320 --> 00:03:55,160
+ممكن؟ هي؟ هي إيش؟ ممكن أقول؟ لأ، لأ، لأ، لأ، لأ،
+
+60
+00:03:55,160 --> 00:03:58,230
+لأ، لأ، لأ، لأ، لأ، لأ، لأ، لأ، لأ، لأ، لأف .. هي
+
+61
+00:03:58,230 --> 00:04:02,270
+.. هي فضل من وظيفة التوجيه التوجيه هي وظيفة دارها،
+
+62
+00:04:02,270 --> 00:04:06,390
+ماشي، هي في .. هنا حفظ حاجة .. فن التأثير على
+
+63
+00:04:06,390 --> 00:04:11,230
+الآخرين .. فن التأثير على الآخرين .. فتبتها هنا من
+
+64
+00:04:11,230 --> 00:04:13,790
+الصمودة .. من اللي .. من فن التأثير .. على
+
+65
+00:04:13,790 --> 00:04:16,390
+الآخرين، إيش كمان؟ على الآخرين، أيوة ممكن ناخد
+
+66
+00:04:16,390 --> 00:04:20,210
+تعريف كمان أفضل، نتوسع شوية و ناخد مفهوم أفضل أوسع
+
+67
+00:04:20,210 --> 00:04:25,920
+شوية تعريف أوسع؟للوصول إلى الهدف، هي حكينا أنها
+
+68
+00:04:25,920 --> 00:04:28,480
+هدف وحكينا فن التأثير للوصول للهدف.
+
+69
+00:04:31,240 --> 00:04:35,740
+تمام؟ رؤية مستقبلية، بدي أركبها الجملة مع بعضها،
+
+70
+00:04:35,740 --> 00:04:41,700
+الـissue ده ممكن أكملها من خلال من خلال التوجيه
+
+71
+00:04:41,700 --> 00:04:47,160
+والإدارةشوفوا يا جماعة التوجيه جسم اللي ده، جسم ما
+
+72
+00:04:47,160 --> 00:04:50,960
+نبدأ أحكيها، من خلال، من خلال؟ أخدنا نحو تحريك
+
+73
+00:04:50,960 --> 00:04:54,840
+الأشخاص نحو الهدف تمام، أخدنا فن التأثير، في حكت،
+
+74
+00:04:54,840 --> 00:04:57,360
+حكت رؤية مستقبلية، كيف ممكن أصيغها في مفهوم
+
+75
+00:04:57,360 --> 00:05:01,180
+القيادة أنا؟
+
+76
+00:05:01,180 --> 00:05:08,880
+الهدف الشو عندي أنا هنا، مش الهدف عنديممكن نقول
+
+77
+00:05:08,880 --> 00:05:11,100
+الوصول للهدف المستقبل لأنه الهدف هو أنا بحطه زي ما
+
+78
+00:05:11,100 --> 00:05:13,300
+حكت أنا في البداية من ال .. من .. من التخطيط بطلع
+
+79
+00:05:13,300 --> 00:05:17,160
+معايا أنا الهدف يعني في .. أتفضل يعني أنا في خطة
+
+80
+00:05:17,160 --> 00:05:19,060
+.. في الخطة عنا بعدين زي ما أتفضل .. زي ما أخدنا
+
+81
+00:05:19,060 --> 00:05:21,840
+قبل هيكة أنه أنا بكون الهدف عندي جزء من موضوع
+
+82
+00:05:21,840 --> 00:05:24,360
+التخطيط بس أنا بدي أسعى لأقله في النهاية يصل معايا
+
+83
+00:05:24,360 --> 00:05:27,820
+أسعى لأقله .. أسعى لأقله يعني الوصول للهدف ممكن
+
+84
+00:05:27,820 --> 00:05:34,060
+نقول مستقبلا أهداف
+
+85
+00:05:34,060 --> 00:05:36,460
+واضحة ممكن تكون هنا ممكن نضيفها هنا و لا ممكن هنا
+
+86
+00:05:36,460 --> 00:05:41,140
+خلاص شاملة هناوالله هي فن تأثير أخرين للوصول لهدف
+
+87
+00:05:41,140 --> 00:05:48,660
+بوضوح مثلا تيجي معنا ممكن .. ممكن تيجي معنا يا
+
+88
+00:05:48,660 --> 00:05:53,180
+ساحر هانا مانا بدنا نحاول أنه الاشي اللي طلعنا
+
+89
+00:05:53,180 --> 00:05:57,460
+منهم ال .. الكلامات أنه نصيغ منهم إيش .. إشي
+
+90
+00:06:00,400 --> 00:06:03,620
+هو بعض التعريفات الأغلبية بتقول إنه هي فن للإيحاء
+
+91
+00:06:03,620 --> 00:06:07,200
+أو التأثير على الآخرين وتوجيههم للوصول إلى الهدف
+
+92
+00:06:07,200 --> 00:06:10,640
+ممكن نقول مستقبلا لأنه الهدف فعليا هو أنا، هدف
+
+93
+00:06:10,640 --> 00:06:14,020
+مستقبل أنا بدي أروح أصله، باحد إنه يكون وضوح لإن
+
+94
+00:06:14,020 --> 00:06:16,240
+هو من شروط الهدف إنه زي ما أخدنا قبل هيك إنه يكون
+
+95
+00:06:16,240 --> 00:06:19,860
+واضح وبعض الشروط إيش للخمس اللي أخدناهم لـSmart لأ
+
+96
+00:06:19,860 --> 00:06:25,580
+إلا تمام؟ اتفضل يا عزيزي إذا ممكن نحكي هي فن توجيه
+
+97
+00:06:25,580 --> 00:06:30,800
+آخرين والتأثير عليهم من أجل وصول لهدف واضحطيب،
+
+98
+00:06:30,800 --> 00:06:39,420
+خلّيني أكتبها واحدة واحدة، هي فن توجيه الآخرين
+
+99
+00:06:39,420 --> 00:06:45,780
+والتأثير عليهم من أجل
+
+100
+00:06:45,780 --> 00:06:50,700
+الوصول إلى هدف
+
+101
+00:06:51,950 --> 00:06:56,170
+هدف واضح مستقبلاً،
+
+102
+00:06:56,170 --> 00:07:03,330
+مستقبلاً، مستقبلاً،
+
+103
+00:07:03,330 --> 00:07:09,210
+مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً،
+
+104
+00:07:09,210 --> 00:07:15,910
+مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً،
+
+105
+00:07:15,910 --> 00:07:18,550
+مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً،
+
+106
+00:07:18,550 --> 00:07:18,570
+مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً،
+
+107
+00:07:18,570 --> 00:07:20,000
+مستقبلاً، مستقبلاً، مستقبلاً، مو بيصير بعض المدرب
+
+108
+00:07:20,000 --> 00:07:25,560
+يبين مميزات الإدارة و يبين مميزات القيادة الفرق
+
+109
+00:07:25,560 --> 00:07:28,800
+بين إدارة و الفرق بين القيادة طيب أنا هل جيت في أي
+
+110
+00:07:28,800 --> 00:07:32,080
+مكان أو في أي موقع وظيفي ممكن أستغنى عن إدارة و
+
+111
+00:07:32,080 --> 00:07:38,330
+أتعامل بالقيادة كأسلوب عمل؟مكملين لبعضهم يعني
+
+112
+00:07:38,330 --> 00:07:41,390
+يفترض أنه يكون الشخصية الإدارية قيادية لإن الشخصية
+
+113
+00:07:41,390 --> 00:07:44,710
+الإدارية هي مسئولة عن مجموعة من الموظفين تمام لإن
+
+114
+00:07:44,710 --> 00:07:47,050
+أنا مسئولة عن مجموعة من الموظفين بدي أكون عندي
+
+115
+00:07:47,050 --> 00:07:50,390
+القدرة على إني أحفظهم أو أوجههم أو أؤثر فيهم لحد
+
+116
+00:07:50,390 --> 00:07:54,950
+تقدّمهم علاقاتنا بوجههم يبقى كل قيداري يفترض أنه
+
+117
+00:07:54,950 --> 00:07:58,310
+يكون قياد يعني يفترض معناه أنه مش دائم يبقى قياد
+
+118
+00:07:58,310 --> 00:08:02,470
+قائد يعني أنتوا مع .. عالجات لما بيجي .. نسمع
+
+119
+00:08:02,470 --> 00:08:12,290
+مقولة كل قائد مديروليس كل مدير قائد. متفقين مع
+
+120
+00:08:12,290 --> 00:08:16,830
+المقولة هذه؟ كتير بتبقى .. بتمر علينا. متفقين
+
+121
+00:08:16,830 --> 00:08:21,650
+معاها؟ طبعا هذه شخصية مشكلة الحساب. انه بالعامل
+
+122
+00:08:21,650 --> 00:08:24,490
+الناس شما نصر مدير و هو لا .. لا .. احنا صفات مدير
+
+123
+00:08:24,490 --> 00:08:29,510
+ولا قائد. ولا .. بس هو ناصر يعني فيه. تمام.
+
+124
+00:08:29,730 --> 00:08:32,350
+بالنسبة لجزئية كل قائد مدير و ليس كل مدير قائد.
+
+125
+00:08:32,650 --> 00:08:34,650
+انتوا زي ما حكيتوا العلاقة ما بين القيادة ..
+
+126
+00:08:34,650 --> 00:08:40,600
+القيادة .. استخدموني؟هان خلصنا منها تكاملية
+
+127
+00:08:42,410 --> 00:08:45,810
+متفقين على الجزئية هذه يعني معناه الحكي أن هذه
+
+128
+00:08:45,810 --> 00:08:49,650
+المقولة صحيحة ولا لأ عشان أ .. أنصحها من هنا كل
+
+129
+00:08:49,650 --> 00:08:53,230
+قائد مدير وليس كل مدير قائد مقولة صحيحة فيما لو
+
+130
+00:08:53,230 --> 00:08:56,270
+إجتنف الامتحان كل قائد مدير وليس كل مدير قائد أنا
+
+131
+00:08:56,270 --> 00:08:59,710
+فعليا ممكن أحط عليها من مجرد ما أقرأ الجملة ممكن
+
+132
+00:08:59,710 --> 00:09:03,430
+أحط okay بس أنا لما أ .. أفكر براوية شوية في
+
+133
+00:09:03,430 --> 00:09:07,990
+الموضوع في القائد والمدير يعني ممكن يكون كل مدير
+
+134
+00:09:07,990 --> 00:09:16,490
+يجب أن يكون يجب أن يكونيكون قائد وكل قائد يجب أن
+
+135
+00:09:16,490 --> 00:09:20,570
+يكون مدير يجب أن يكون مدير لكن الواقع القيادات
+
+136
+00:09:20,570 --> 00:09:23,930
+الحقيقية بتلاقى عدا إدارة بالفضل زي النبي عليه
+
+137
+00:09:23,930 --> 00:09:27,750
+الصلاة والسلام صح لكن المدرأة ممكن تلاقي وصف منصب
+
+138
+00:09:27,750 --> 00:09:31,470
+بواسطة بالمحسوبية بابا زي هيك فبتلاقي ماعندهش ثورة
+
+139
+00:09:31,470 --> 00:09:34,350
+قادية أصلاصح زي ما اتفضلت الدكتورة وجاية تيراس
+
+140
+00:09:34,350 --> 00:09:38,450
+الصلاة والسلام كان في ال .. كان في ال .. بالنسبة
+
+141
+00:09:38,450 --> 00:09:42,670
+لأصحابه كان قائد ومدير بالنسبة للجيش كان قائد
+
+142
+00:09:42,670 --> 00:09:47,090
+ومدير يعني في كل الوجد كان هو متتابع .. عفوا هو
+
+143
+00:09:47,090 --> 00:09:50,290
+القائد لأنه كان يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر
+
+144
+00:09:50,290 --> 00:09:52,390
+يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر
+
+145
+00:09:52,390 --> 00:09:53,490
+يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر
+
+146
+00:09:53,490 --> 00:09:54,710
+يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر
+
+147
+00:09:57,980 --> 00:10:00,700
+يعني على سبيل المثال على ال .. على الذكر ما بين
+
+148
+00:10:00,700 --> 00:10:03,660
+القائد و .. ما بين الإدارة أو القائد يعني على سبيل
+
+149
+00:10:03,660 --> 00:10:08,160
+المثال في بيوتنا احنا على أبسط مثال في البيت بدي
+
+150
+00:10:08,160 --> 00:10:11,880
+يكون فيه عندك قائد ومدير ال .. ال .. على سبيل
+
+151
+00:10:11,880 --> 00:10:15,780
+المثال القائد بدي يكون فيه شخص انه يقدر ي .. يقود
+
+152
+00:10:15,780 --> 00:10:18,760
+بعض الجزيات في البيت يعني أنا بدي أراتب مصروف
+
+153
+00:10:18,760 --> 00:10:24,420
+البيت عندي هدش .. هدش زوجة يعني هل جت ممكن نقول
+
+154
+00:10:24,420 --> 00:10:28,860
+إدارة؟ عشان هو البيت أو الأسرة الاساسةال ..
+
+155
+00:10:28,860 --> 00:10:32,420
+الواجبات وما سواء موظبة عم بتجيب شكل موقائي الزوج
+
+156
+00:10:32,420 --> 00:10:36,220
+عليك كذا، الزوجك كذا، وها كذا يعني تمام، هلجيت
+
+157
+00:10:36,220 --> 00:10:40,220
+بدنا ناخد جزئية .. أنا في مقولة بتقول أنه نابليون
+
+158
+00:10:40,220 --> 00:10:43,480
+بونابارت برضه زي حاجة مقولة عن صناعي أنه لا .. جيش
+
+159
+00:10:43,480 --> 00:10:46,480
+من الأرنب .. مالك مافيش مدالب تبع الأسرة أه عفوا
+
+160
+00:10:46,480 --> 00:10:50,180
+هلجيت بتقول أنا .. أبيد مثال على .. ان .. على
+
+161
+00:10:50,180 --> 00:10:54,260
+مستوى الأسرة هلجيت بيقول أنا أنه ليجب أن يستيقظ
+
+162
+00:10:54,260 --> 00:10:56,780
+الأطفال
+
+163
+00:10:57,800 --> 00:11:03,840
+في السادسة صباحا ومهنا أنا قلت شغلة تانية يجب
+
+164
+00:11:03,840 --> 00:11:12,320
+إدارة مصروفات البيت بحكمة تمام؟ هذه انت بتشوفيها
+
+165
+00:11:12,320 --> 00:11:15,280
+هنا المسئوليات .. المسئولية سواء الزوج أو الزوجة
+
+166
+00:11:15,280 --> 00:11:19,180
+أو من المسئوليات إيش اللي في المسئولي .. رب البيت
+
+167
+00:11:19,180 --> 00:11:22,700
+بشكل كامل بس أنا هلأ ماببدأش أصنفهم بدي أقول أنه
+
+168
+00:11:22,700 --> 00:11:25,160
+.. أن السلسلة تبقى مباشرة .. هذه جزئية روتينية
+
+169
+00:11:25,160 --> 00:11:30,550
+هنأح��اج فيها إدارةيعني يجب إدارة المصرفات البيت،
+
+170
+00:11:30,550 --> 00:11:33,850
+هذا بدها حكمة وبدها .. بدها .. كيف ممكن أقول؟ مش
+
+171
+00:11:33,850 --> 00:11:36,270
+إشي روتيني بشكل يومي، هذا ممكن أستخدم فيها موضوع
+
+172
+00:11:36,270 --> 00:11:40,510
+القيادة تيجي معانا بشكل إيش؟ بشكل قيادي يجب أن
+
+173
+00:11:40,510 --> 00:11:43,890
+يستيقظ الأطفال الساعة السالسة صباحا هذه مهام
+
+174
+00:11:43,890 --> 00:11:47,790
+بالمهام الزوجة أو الزوج حسب التنظيم لكن شو معنى
+
+175
+00:11:47,790 --> 00:11:50,590
+قيادة المنزل؟ قيادة المنزل معناه قيادة الحياة
+
+176
+00:11:50,590 --> 00:11:54,930
+الزوجية لبر الأمان وهذا يشترك فيها الزوج والزوجة
+
+177
+00:11:55,360 --> 00:11:59,960
+لكن المسؤول بالدرجة الأولى عن نجاح المنزل أو
+
+178
+00:11:59,960 --> 00:12:05,040
+تعاتُر هو الزوج. أنا قصدي كت .. كت .. كتوزيع أدوار
+
+179
+00:12:05,040 --> 00:12:07,420
+أنا أخدتها من ناحية .. توزيع الأدوار تختلف يعنى،
+
+180
+00:12:07,420 --> 00:12:11,100
+مش شرط يكون هدا القائد، مش شرط .. Okay واليكم، طيب
+
+181
+00:12:11,100 --> 00:12:16,000
+عشان هلجيت بقى نهي جزئية هذه ونفوت في الجزئية
+
+182
+00:12:16,000 --> 00:12:19,340
+التانية، هلجيت لما برط حكى مقولة اللي هي جيش من
+
+183
+00:12:19,340 --> 00:12:22,060
+الأرانب يقوده أسد أفضل من جيش من الأسود يقوده
+
+184
+00:12:22,060 --> 00:12:29,780
+أرنب؟ إيش رأيكوا؟طب ليش صحيح؟ ما ليه أرنب؟ ليش؟
+
+185
+00:12:29,780 --> 00:12:33,360
+هذا حيوان و هذا حيوان، اتفضلي من المعروف إن الأرنب
+
+186
+00:12:33,360 --> 00:12:36,340
+شخصيات ضعيفة على أخلاف الأسد، هو ملك الغابة، يعني
+
+187
+00:12:36,340 --> 00:12:40,140
+إله شخص، إله .. يعني هذا حيوان حكيم، إله قوته، إله
+
+188
+00:12:40,140 --> 00:12:43,680
+وزنه، إله تأثيره على آخرين، وإله help كمان، أسد
+
+189
+00:12:43,680 --> 00:12:48,360
+يلبسه قوة ودكاء، الأرنب مخلوق ضعيف، بيأكله بتعلب،
+
+190
+00:12:48,360 --> 00:12:52,340
+بيأكله وضجاج من القلب، وها كده تأثير، تمام،
+
+191
+00:12:52,340 --> 00:12:59,360
+الأرنب، لأ عفوانهاصحيح؟ أه، غير هيك .. مفروض جبتيش
+
+192
+00:12:59,360 --> 00:13:01,940
+صوت أرنب و أسد عشان احنا نتصوّل .. عشان نتصوّش ..
+
+193
+00:13:01,940 --> 00:13:05,900
+مش عارف ايه نوع .. او جبتيهم على أرض الواقع،
+
+194
+00:13:05,900 --> 00:13:09,160
+سحبتيلي بواحد نصربح عشان نجيبهم معانا على الطاولة
+
+195
+00:13:09,160 --> 00:13:11,700
+معانا، تمام، بالنسبة لما قلت إنه اللي يقول بارتمو،
+
+196
+00:13:11,700 --> 00:13:15,020
+بقول إن جيش من الأرانب يقوده أسد أفضل من .. أفضل
+
+197
+00:13:15,020 --> 00:13:18,440
+من جيش من الأسود يقوده أرنب، بس علماء إيدار بقولك
+
+198
+00:13:18,440 --> 00:13:22,700
+لأ إن جيش من الأسود يقوده أسد أفضل من .. عبر اللي
+
+199
+00:13:22,700 --> 00:13:28,400
+مجموعة .. أفوالأسد لأنه هيطلق أشهر نتيجة بتختلف عن
+
+200
+00:13:28,400 --> 00:13:32,140
+نتيجة اتجاهتين، هلأ؟ لكن الواقع، هم هم آنبو أسد
+
+201
+00:13:32,140 --> 00:13:35,120
+نحاله، يا أمنا هم والسود والقاعد تبعهم أمن فهم
+
+202
+00:13:35,120 --> 00:13:38,580
+ضايقين في كل الحالتين، لكن الأفضل والسود وأسد
+
+203
+00:13:38,580 --> 00:13:44,720
+تمام، هل جيت أخدنا مفهوم القيادة إحنا؟ الحين أنا
+
+204
+00:13:44,720 --> 00:13:47,200
+أعرفنا تعريف .. أخدنا من شوية تعريفنا القيادة إحنا
+
+205
+00:13:47,200 --> 00:13:49,960
+تاو لما أعرفناهم مع بعضنا طيب، حد ياخد تعريف
+
+206
+00:13:49,960 --> 00:13:54,560
+القيادة، هنشوف مختلف عن التاو إحنا طلعنا فيه؟ يالا
+
+207
+00:13:54,560 --> 00:13:59,160
+يا ابن خلوهالتأثير في الآخرين وتأثير في الآخرين
+
+208
+00:13:59,160 --> 00:14:02,380
+وجعلهم أكتر اقتداما وإنجازا اللي هم مطلوبا منهم
+
+209
+00:14:02,380 --> 00:14:05,900
+لتحكي الفداء زي ما هي فن التأثير في الآخرين زي ما
+
+210
+00:14:05,900 --> 00:14:08,940
+توحكت فن القدر على التأثير في الاشي، في الآخرين
+
+211
+00:14:08,940 --> 00:14:12,960
+بالآخرين، إذا، تفضلي كمني، إذا النهاية زي ما حكينا
+
+212
+00:14:12,960 --> 00:14:18,300
+هي جزئية زي ما حكينا فن، تمام؟القية تمام كوظيفة
+
+213
+00:14:18,300 --> 00:14:21,940
+تماشي القائد .. الآن يا أخوات النبي كيف أن التأثير
+
+214
+00:14:21,940 --> 00:14:26,020
+النبي عليه الصلاة والسلام لما نزلت آية الحجاب على
+
+215
+00:14:26,020 --> 00:14:30,500
+طول نساء النصارى والمهاجرين أيامه على طول أخدوا
+
+216
+00:14:30,500 --> 00:14:35,700
+شغلات يبقوا ماشي و على طول لبسوا الحجاب لأ قعدوا
+
+217
+00:14:35,700 --> 00:14:39,880
+يحكوله أحنا مش مفتنعين ولا ليش ولا ما هي الأسباب
+
+218
+00:14:39,880 --> 00:14:44,900
+هو مؤثر فيهم بمعنى إيش ما حكى صح ولا ينطقوا على
+
+219
+00:14:44,900 --> 00:14:49,340
+الهوافبدالي من اقتنع انه الشخص الأمامي حكيم و عنده
+
+220
+00:14:49,340 --> 00:14:52,780
+تجارب و خبرة في الحياة فإيش ما كان بيسويه؟ هذه اسم
+
+221
+00:14:52,780 --> 00:14:56,720
+الفن انت قلتلي علاش؟ لأ حضريتمام، هلجيت من .. من
+
+222
+00:14:56,720 --> 00:14:59,560
+مفهوم القيادة؟ هل stun bit اللي هو إيش؟ لأنه مين
+
+223
+00:14:59,560 --> 00:15:02,200
+اللي بيكون في موضوع .. بيكون في وظيفة القائد ..
+
+224
+00:15:02,200 --> 00:15:05,500
+القيادة؟ مين اللي .. القائد؟ القائد، تماما، هان
+
+225
+00:15:05,500 --> 00:15:07,640
+أخدنا تعريف القائد ال lead .. ال big boss .. ال
+
+226
+00:15:07,640 --> 00:15:10,060
+lead .. ال .. ال big boss على ال .. ال ..
+
+227
+00:15:10,060 --> 00:15:13,000
+الدكتورة، لأ، بحد يجرى اللي هانش موضوع إيش عفوا
+
+228
+00:15:13,000 --> 00:15:16,880
+تعريفها؟ أستاذ زميرة؟ هو الشخص اللي يؤثر في سبكية
+
+229
+00:15:16,880 --> 00:15:21,520
+الآخرين يبقون قصر أو كراه، فجعل مقابلين قيانتهيعني
+
+230
+00:15:21,520 --> 00:15:26,140
+هنا إنه هيكون الش .. الش .. عفوًا الشخص إنه .. أه
+
+231
+00:15:26,140 --> 00:15:30,800
+يؤثر تأثير في شلوكات الآخرين بدون كثرة يعني ممكن
+
+232
+00:15:30,800 --> 00:15:33,860
+نقول عنها دايما حاكينها إن في جزئية اللي هو تأثير
+
+233
+00:15:33,860 --> 00:15:37,920
+يعني هنا في الآخرين .. قلت نحن بتحقيق الهدف يعني
+
+234
+00:15:37,920 --> 00:15:43,920
+هنا أخد جانب إيش؟ تأثير أو جزئية .. جزئية ال
+
+235
+00:15:43,920 --> 00:15:48,180
+charisma أو .. جزئية الش .. شخصية القائد ككل بشكل
+
+236
+00:15:48,180 --> 00:15:52,970
+عام تفضل دكتورةلو عنده قدرة على التأثير على
+
+237
+00:15:52,970 --> 00:15:58,830
+الآخرين بحب، باحترام، بمودة يعني الصحابة كانوا
+
+238
+00:15:58,830 --> 00:16:01,690
+يسمعوا قرار الرسول علشان أحنا فيه منهم ملعبين، لأ
+
+239
+00:16:01,690 --> 00:16:06,450
+لأنهم بيحبوه، بل الإنسان لما يحب إنسان، بيشوفه
+
+240
+00:16:06,450 --> 00:16:09,050
+إيجابي مية بالمية، بيشوفه أحسن واحد في العالم،
+
+241
+00:16:09,050 --> 00:16:13,230
+بيشوفه ملأ، ماشي؟ إذا الشخص اللي عنده هذه الصفات،
+
+242
+00:16:13,230 --> 00:16:17,350
+متلاقى الناس، بتطبقوا كلامه بدون كراهية أو تهديد
+
+243
+00:16:17,350 --> 00:16:20,630
+أو خوف أو إيش أو لأ ناخد example
+
+244
+00:16:24,220 --> 00:16:27,880
+الإضافة لذلك أنهم يكونوا عندهم ثقة مواطقين فيهم،
+
+245
+00:16:27,880 --> 00:16:31,580
+هم مواطقين فيهم، حكينا قبل شوية لما نزلت قاعد
+
+246
+00:16:31,580 --> 00:16:35,160
+الحجاب، عقول الصحابيات لفزوا الحجاب، لإنهم مواطقين
+
+247
+00:16:35,160 --> 00:16:38,440
+إنه هيك صح، وإن الرسول بيجيبش حاجة على سمح الله
+
+248
+00:16:38,440 --> 00:16:43,380
+قبلهم، علشان إذن يا نور، عندنا رئيس وزراء اليابان،
+
+249
+00:16:43,380 --> 00:16:48,440
+بتعرفوه؟ بتعرفوه ولا جيب صوته؟ عفوا، أنا اسمه
+
+250
+00:16:48,440 --> 00:16:53,160
+وزراء كوريا الشماليةالشخص هذا ماسك دولة بملايين
+
+251
+00:16:53,160 --> 00:16:59,900
+الناس بالاضهاب بالمرض يعني أعظم جوز عمته اللي هو
+
+252
+00:16:59,900 --> 00:17:04,520
+رباه ليش أحدهم؟ عشان هو كان بيسيطر و جوز عمته
+
+253
+00:17:04,520 --> 00:17:08,120
+ماكانش بيسيطر هذا عنده مرض نفسه يعني، هذا الشيء
+
+254
+00:17:08,120 --> 00:17:12,860
+اللي بيكون مرض واضح يا خلون؟ تماشي
+
+255
+00:17:19,730 --> 00:17:25,450
+قعد القائد الجيش لإن هو ضحك و قائد الجيش ابتسف
+
+256
+00:17:25,450 --> 00:17:30,410
+فواضح إن باقية الناس اللي ضالوا معا قايد الحياة مش
+
+257
+00:17:30,410 --> 00:17:35,770
+ينصح مش عشان بيحبوه عشان خير فيه كل حاجة لأ طبعا
+
+258
+00:17:35,770 --> 00:17:39,650
+هو مش إعدام إعدام مش أبوه لأ بتفنن في الإعدام
+
+259
+00:17:39,650 --> 00:17:43,990
+بالطلعة الوحشية اللي هو فيها يعني جوز عنده حطو
+
+260
+00:17:43,990 --> 00:17:49,470
+أمام ادفعية طريقة القضية ففت فتت هو جابتاللي هو
+
+261
+00:17:49,470 --> 00:17:53,170
+جابوا الله يدركوا مجموع المرسود جوعوها فترة وحطوه
+
+262
+00:17:53,170 --> 00:17:56,630
+عندهم فهو بتفنن في الإعداد، فبتلاقي الناس اللي
+
+263
+00:17:56,630 --> 00:18:01,470
+بتسمع الكلام ولا نفس خايفة من إيش؟ من هذا الشخصية،
+
+264
+00:18:01,470 --> 00:18:05,690
+لأن هذا باسلوب رعب وعنف لإيش؟ للبشر، هلك شعب؟ لازم
+
+265
+00:18:05,690 --> 00:18:10,330
+كل شباب الشعب يحلو شعبه، لو لك واحد مش هالك يعطوه
+
+266
+00:18:10,330 --> 00:18:15,290
+الإعداد، فلأ نحلك أحسن، ماشي، هذا قائد، هو طبعا
+
+267
+00:18:15,290 --> 00:18:19,700
+اللي وصل هذا نفسه بأن هو مقلب على والدهفاضح؟ فمسك
+
+268
+00:18:19,700 --> 00:18:23,180
+الشامل هو الشامل اللي أعلى من الله طبعا، هتكيل
+
+269
+00:18:23,180 --> 00:18:24,740
+عفوك الدكتورة، يعني ممكن من المثال اللي حكت
+
+270
+00:18:24,740 --> 00:18:28,980
+الدكتورة نقول إنه ك .. كشخصية كهاي ممكن تقعد كقائد
+
+271
+00:18:28,980 --> 00:18:33,060
+.. كقائد لجمهورها؟ لأ لأ، لأنه مافي .. ما .. مافي
+
+272
+00:18:33,060 --> 00:18:36,840
+.. مافي .. ما .. يعني مأثر عليهم خوفا و ليس حبا أو
+
+273
+00:18:36,840 --> 00:18:40,880
+إيش أو قناعة في .. في أو في قراءته يعني الآن أقولك
+
+274
+00:18:40,880 --> 00:18:45,240
+مثلا، عايزيني مثلا أسميتكواقائد ناشح بتحبوها، سواء
+
+275
+00:18:45,240 --> 00:18:48,960
+هي موجودة أو غايبة، تحترموها، بتقدروها، يعني لو
+
+276
+00:18:48,960 --> 00:18:52,600
+كانت غايبة، كإن موجودة طبعا، ماشي، لكن لو كانت
+
+277
+00:18:52,600 --> 00:18:57,680
+دكتورية، واضح؟ ما بنصدق تطلع جدامها حلوين ومحترمين
+
+278
+00:18:57,680 --> 00:19:03,160
+وبنحبها، بس لو كانت مجرد ما تطلع أو ما بنصدق تطلع،
+
+279
+00:19:03,160 --> 00:19:07,760
+انت نفس السعداء، هذا بنسميها إيش؟ بنسميها إيه؟
+
+280
+00:19:07,760 --> 00:19:14,170
+دكتورية، بس بتأجيب صورة للي حكينا عنه،عشان مش ..
+
+281
+00:19:14,170 --> 00:19:23,610
+ده هي اوش شخص .. رئيس و جراء كوريا؟ لحظة
+
+282
+00:19:23,610 --> 00:19:31,030
+شوية، انتوا الكشاكولة أخرا؟ الصغار هناك؟ معلش يا
+
+283
+00:19:31,030 --> 00:19:33,250
+auntie؟
+
+284
+00:19:35,970 --> 00:19:39,150
+هو القصير هذا القليل على الطرف الآخر مانيش ده و لا
+
+285
+00:19:39,150 --> 00:19:43,310
+سمعت أنا أبقى عارفة كيش قصير ولا طويل ده راجعلي
+
+286
+00:19:43,310 --> 00:19:48,810
+بقى احنا عجبنا هو عجبنا ماكانش
+
+287
+00:19:48,810 --> 00:19:52,490
+من صفات القاعدة صفات الجسمالية معناه فيها صفات
+
+288
+00:19:52,490 --> 00:19:57,990
+صفات بس مش ماشي خلاص تعرض هنا صورة لبعض قدرات
+
+289
+00:19:57,990 --> 00:20:04,410
+العالم هذه رئيس الجزيرة السنة الأفضل هيعامة
+
+290
+00:20:04,410 --> 00:20:10,590
+انطلاقة كبيرة في اقتصاد السماوات الفارعي فتحت فيه
+
+291
+00:20:10,590 --> 00:20:14,890
+كناقس، ماقلتش أنا وصل ماخلص منهمش، لأ فتحت كناقس،
+
+292
+00:20:14,890 --> 00:20:22,010
+واضح؟ بنشوف كمان قيادات هذا
+
+293
+00:20:22,010 --> 00:20:31,910
+رئيس .. شايفينها؟ هذا من رئيس وزارة تركيا، أردوبار
+
+294
+00:20:32,410 --> 00:20:34,770
+وبعدين انا مابلبس الصفات الشخصية بالطلع و بالملوس
+
+295
+00:20:34,770 --> 00:20:39,130
+عليه واضح؟
+
+296
+00:20:39,130 --> 00:20:46,670
+هي صورة صغيرة هنا في كمان غير أردوذان عندنا كتير
+
+297
+00:20:46,670 --> 00:20:56,990
+صور نشوف مع بعض و
+
+298
+00:20:56,990 --> 00:21:00,090
+هناك طريقة بتصير لفن بس بعشان الجهاز
+
+299
+00:21:09,620 --> 00:21:26,820
+الباب الصغير مش الصغير؟ ماخد بقى ايه؟ هي ده
+
+300
+00:21:26,820 --> 00:21:36,740
+مين؟ كل
+
+301
+00:21:36,740 --> 00:21:48,830
+هد عشان نجيب تبع مين؟الكورية الشمالية ما هي
+
+302
+00:21:48,830 --> 00:21:53,630
+اللي جابا معاها أصل الله سمحلي أجيب القرنب و أجيب
+
+303
+00:21:53,630 --> 00:21:57,250
+الأسد
+
+304
+00:21:57,250 --> 00:22:02,570
+كام
+
+305
+00:22:02,570 --> 00:22:06,970
+شرح يعني أنتي بس أطلعها؟طبعا، هلجيت احنا وصلنا لما
+
+306
+00:22:06,970 --> 00:22:10,390
+أخدنا مفهوم القيادة ومفهوم القائد؟ طبعا؟ هلجيت لما
+
+307
+00:22:10,390 --> 00:22:14,230
+بنحكي عن القيادة الرسالية؟ إيش ممكن تطلع نصل
+
+308
+00:22:14,230 --> 00:22:16,230
+لمفهوم القيادة الرسالية؟ أو إيش بتبدأ لازم يكون
+
+309
+00:22:16,230 --> 00:22:18,630
+الموضوع من مفهوم القيادة الرسالية؟ القيادة
+
+310
+00:22:18,630 --> 00:22:21,830
+وأخدناها كمفهوم، طبعا؟ الرسالة .. القيادة الرسالية
+
+311
+00:22:21,830 --> 00:22:28,030
+القيادة شو؟ القيادة الرسالية فهي مشان ومتحدثة عن
+
+312
+00:22:28,030 --> 00:22:32,490
+رسالة واضحة؟ في .. هيكون فيها رسالة واضحة
+
+313
+00:22:38,370 --> 00:22:43,010
+رسالة واضحة؟ رؤية مستقبلية رؤية مستقبلية رؤية
+
+314
+00:22:43,010 --> 00:22:47,970
+مستقبلية رؤية
+
+315
+00:22:47,970 --> 00:22:48,810
+مستقبلية رؤية مستقبلية رؤية مستقبلية رؤية مستقبلية
+
+316
+00:22:48,810 --> 00:22:49,190
+رؤية مستقبلية رؤية مستقبلية رؤية مستقبلية رؤية
+
+317
+00:22:49,190 --> 00:22:51,170
+مستقبلية رؤية مستقبلية رؤية مستقبلية رؤية مستقبلية
+
+318
+00:22:51,170 --> 00:22:57,810
+رؤية مستقبلية رؤية مستقبلية رؤية مستقبلية رؤية
+
+319
+00:22:57,810 --> 00:22:58,310
+مستقبلية
+
+320
+00:23:04,040 --> 00:23:07,700
+أنا ذاكر في البداية لما فتحت المادة وصلت لمفهوم
+
+321
+00:23:07,700 --> 00:23:10,520
+القيادة الرسالية بدأت أني أخد شوية شغلات من مفهوم
+
+322
+00:23:10,520 --> 00:23:13,060
+القيادة عشان أسأل القيادة الرسالية القيادة أخدنا
+
+323
+00:23:13,060 --> 00:23:22,120
+تعريفها ومر علينا من الشوية الرسالية كيش
+
+324
+00:23:22,120 --> 00:23:26,260
+ممكن كمان رسالة واضحة وأهداف واضحة رؤية مستقبلية
+
+325
+00:23:26,260 --> 00:23:31,600
+في جزئية .. جزئية شملولية نجاح تمام
+
+326
+00:23:36,630 --> 00:23:42,170
+بس؟ لهيك تمام؟ مش هنصل أكتر من هيك؟ طيب، هلجيته
+
+327
+00:23:42,170 --> 00:23:45,530
+بالنسبة للقيادة الرسالية؟ حكينا إن القيادة فن
+
+328
+00:23:45,530 --> 00:23:48,970
+التأثير في الآخرين لتوجيههم نحو تحقيق الهدف
+
+329
+00:23:48,970 --> 00:23:52,170
+المطلوب، تمام؟ القيادة الرسالية إنه ممكن أنا أجمع
+
+330
+00:23:52,170 --> 00:23:56,390
+ما بين القيادة زي الإدارةفي جزئية حادة يعني ممكن
+
+331
+00:23:56,390 --> 00:23:59,610
+نقولها عن تعريفها أنه الـ fun تأثير الآخرين
+
+332
+00:23:59,610 --> 00:24:03,390
+وتوجيههم نحو تحقيق الهدف ويكون عنده رؤية مستقبلية
+
+333
+00:24:03,390 --> 00:24:06,990
+للهدف يعني احنا هناك حطينا هدف معين في القيادة
+
+334
+00:24:06,990 --> 00:24:09,530
+تمام هان في الرسالية انا بيكون فيه عندى رؤية
+
+335
+00:24:09,530 --> 00:24:12,750
+مستقبلية للهدف اللى انا حطيته مش مجرد انا كان في
+
+336
+00:24:12,750 --> 00:24:16,350
+الهدف عندى انا على سبيل المثال انا اصل الوظيفة
+
+337
+00:24:16,350 --> 00:24:20,290
+لمرحلة معينة في الوظيفة ماشي خلاص انا كان هدفي هان
+
+338
+00:24:20,290 --> 00:24:26,270
+مثلا موقع وظيفة معين تمامطيب، الرسالة … القيادة
+
+339
+00:24:26,270 --> 00:24:30,470
+الرسالية لأ، أنا بدي أخد الجزئية المستقبلية للهدف،
+
+340
+00:24:30,470 --> 00:24:34,710
+أخد الأبعاد المستقبلية لإيش، للجزئية الحالية،
+
+341
+00:24:34,710 --> 00:24:38,630
+تمام؟ إذا حابب الدكتورة تدي جزئية بالنسبة للقيادة
+
+342
+00:24:38,630 --> 00:24:40,890
+الرسالية؟ ‏- تمام يا عزيزي ‏- تمام، هلجيت؟ بعد
+
+343
+00:24:40,890 --> 00:24:49,370
+القيادة الرسالية راح ناخد جزئية تانيةهلجيت أخدنا
+
+344
+00:24:49,370 --> 00:24:54,750
+القيادة و أعرفناها و .. و فيما مضى من .. في بداية
+
+345
+00:24:54,750 --> 00:25:00,270
+المساق أخدنا الإدارة، تمام؟ هاي الإدارة، هان عندي
+
+346
+00:25:00,270 --> 00:25:04,630
+القيادة إيش الفرق ما بين الطرفين؟ عندي قيادة و
+
+347
+00:25:04,630 --> 00:25:10,810
+عندي إدارة هل أنا زي ما حكينا في البداية مش هقدر
+
+348
+00:25:10,810 --> 00:25:15,830
+أنا التنين .. التنين في علاقة كاملية، تمام؟ علاقة
+
+349
+00:25:15,830 --> 00:25:21,240
+كامليةOkay اتفجنا عليها هاي إيش الاختلاف بينهم
+
+350
+00:25:21,240 --> 00:25:26,580
+كإدارة وكقيادة القيادة أحد وظائف ال .. ال .. وظيفة
+
+351
+00:25:26,580 --> 00:25:32,100
+أساسية من وظائف الإدارة اللي هي التوجيه وظيفة من
+
+352
+00:25:32,100 --> 00:25:40,560
+وظائف .. ممكن نقول إحدى من إحدى وظائف الإدارة تمام
+
+353
+00:25:40,560 --> 00:25:48,290
+إيش كمان؟ وظائف التوجيه وظائف التوجيهالتوجيه، تمام
+
+354
+00:25:48,290 --> 00:25:53,130
+جزئية
+
+355
+00:25:53,130 --> 00:26:01,170
+تانية أميز ما بين الإدارة والقيادة نسترجع
+
+356
+00:26:01,170 --> 00:26:07,530
+الإدارة إيش مار علينا فيها، كمان يلا
+
+357
+00:26:22,590 --> 00:26:26,670
+إيش ممكن يكون فرق بين الطرفين؟ ممكن أحكي إنه
+
+358
+00:26:26,670 --> 00:26:32,510
+القيادة هو إشي مرتبط مباشرة بشخصية الإنسان أكتر من
+
+359
+00:26:32,510 --> 00:26:38,210
+إن هو عالم على ورق و .. وموثق مثل الإدارة أو مثل
+
+360
+00:26:38,210 --> 00:26:44,130
+وظائف الإدارة مرتبط بشخصية تمام؟ إنه أساسا بالنسبة
+
+361
+00:26:44,130 --> 00:26:48,290
+ليه يفترض إن القيادة تدخل لجميع وظائف الإدارة يعني
+
+362
+00:26:48,290 --> 00:26:53,460
+نقول القيادة جزء من الإدارةإن هي لازم تتخلّم جميع
+
+363
+00:26:53,460 --> 00:27:07,040
+وظائفها يجب أن تتخلّل جميع وظائف الإدارة تمام، إيش
+
+364
+00:27:07,040 --> 00:27:15,460
+كمان؟ الإدارة ماشي ناحيتها، نسيناها؟ قيادة على
+
+365
+00:27:15,460 --> 00:27:25,150
+المستقبل هان بتركز على الواقعتمام أنا لما بكون في
+
+366
+00:27:25,150 --> 00:27:28,470
+مكان .. في منصب إداري أو المدير في مكانه كيف
+
+367
+00:27:28,470 --> 00:27:31,270
+هيتعملش في ال .. كإدارة؟ إيش الوظائف اللي بيكون
+
+368
+00:27:31,270 --> 00:27:38,250
+فيها؟ تخطيط .. يعني هيلزمها أنا ممكن goal الإلتزام
+
+369
+00:27:38,250 --> 00:27:41,530
+بالوظائف الإدارة
+
+370
+00:27:47,860 --> 00:27:51,460
+تمام، هل جيت بنقول قائد، خلود أو سين أو صاد من
+
+371
+00:27:51,460 --> 00:27:56,240
+الناس، قائد للمجموعة، هل أنا أديت خلود مسمى وظيفي؟
+
+372
+00:27:56,240 --> 00:28:00,580
+لأ، القيادة مايلها علاقة في مسمى وظيفي، ممكن نقول
+
+373
+00:28:00,580 --> 00:28:06,900
+عنها، احنا قولنا تأثير، هنا قولنا ممكن تكون مرتبطة
+
+374
+00:28:06,900 --> 00:28:09,900
+بالشخصية، بس الإدارة هتاخد معي مسمى وظيفي، يعني
+
+375
+00:28:09,900 --> 00:28:15,360
+هيكون ضمن الهيكلة الوظيفيالقيادة، لأ قائد على
+
+376
+00:28:15,360 --> 00:28:18,780
+المجموعة فيه سماعات أو فيه مميزات وقدر يأثر عليهم،
+
+377
+00:28:18,780 --> 00:28:21,500
+هيكون له إيش؟ جزية، هذا زي ما حكينا في الموضوع
+
+378
+00:28:21,500 --> 00:28:24,480
+التأثير، إيش كم ممكن نميزهم عن بعضهم كقيادة
+
+379
+00:28:24,480 --> 00:28:30,880
+وإدارة؟
+
+380
+00:28:30,880 --> 00:28:35,380
+ممكن نحكي عن الإدارة برقية أكتر، يعني أي مؤسسة
+
+381
+00:28:35,380 --> 00:28:39,100
+خارجية ممكن تطلع على نمط واسلوب إدارة للمكانعلى
+
+382
+00:28:39,100 --> 00:28:41,600
+خلال القيادة لإنها بالجوهر، إن هي إشي معنوي أكتر
+
+383
+00:28:41,600 --> 00:28:46,360
+من إنه إشي منهوض أو محسوس. يعني أنا لو قولت هال ..
+
+384
+00:28:46,360 --> 00:28:49,540
+أنت بتقولي معنوي، أنا لو قولت مثلا إيمان قائد
+
+385
+00:28:49,540 --> 00:28:52,940
+لفريق، سين أو ساد من الناس، كيف هيتكون معنوي، إذا
+
+386
+00:28:52,940 --> 00:28:57,800
+ما كانتش ملموسة وواضحة؟ فهي هيكون يعني بالنسبة
+
+387
+00:28:57,800 --> 00:29:01,720
+إليها في .. زي هم بيقولوا صورة يعني على اطلاع
+
+388
+00:29:01,720 --> 00:29:06,250
+بالصورة العامة لنمط قيادة دا الفريق، تمام؟بس إذا
+
+389
+00:29:06,250 --> 00:29:09,850
+هي كشخصية ما كانت تنتلق السماك القيادية والسماك
+
+390
+00:29:09,850 --> 00:29:13,710
+القيادية ما هيكون عندها قدرة على إدارة الفريق
+
+391
+00:29:13,710 --> 00:29:21,610
+جزئية ..ماشي تمام، فجزئية الإدارة و الإدارة كمان
+
+392
+00:29:21,610 --> 00:29:25,570
+سهلة الاكتساب، عقلك القيادة سهلة الاكتساب؟ أه، لإن
+
+393
+00:29:25,570 --> 00:29:31,150
+هو علم بأزرس و مدرسة القيادة تحتاج موارثة، خبرة،
+
+394
+00:29:31,150 --> 00:29:35,650
+تنزل على الميدان، تتجهز .. هان خبرةهنمش هحتاج خبرة
+
+395
+00:29:35,650 --> 00:29:40,250
+في القيادة هتحتاج خبرة بالنسبة لي الأمور الإدارية
+
+396
+00:29:40,250 --> 00:29:44,490
+بالنسبة لي أسهل من أمور القيادة يعني أي شخص ممكن
+
+397
+00:29:44,490 --> 00:29:48,670
+يكون إداري بس مش أي شخص ممكن يكون قيادة تمام لأنه
+
+398
+00:29:48,670 --> 00:29:51,770
+صحيح .. مش .. بس احنا تاوة اتفاقنا على أنه ممكن
+
+399
+00:29:51,770 --> 00:29:56,390
+يكون .. ممكن يكون مدير قائد وكل قائد مدير تمام بس
+
+400
+00:29:56,390 --> 00:30:01,240
+فعليا لأ فعليا لأتمام، هل يوجد عنده، زي ما حكينا
+
+401
+00:30:01,240 --> 00:30:06,180
+في موضوع الإدارة إثبات
+
+402
+00:30:06,180 --> 00:30:09,680
+خُد يا أخوات، لا يعني إن الإدارة أو الإدارة ناس
+
+403
+00:30:09,680 --> 00:30:13,760
+محشية، لأ لأ لأ ممكن الإدارة يجمع بصفات القادة و
+
+404
+00:30:13,760 --> 00:30:17,700
+القادة يجمع بصفات الإدارة و في حتى ناس بعرضه إن
+
+405
+00:30:17,700 --> 00:30:21,080
+إحنا القادة بعض كتاب الإدارة بعرضوا القادة إنه
+
+406
+00:30:21,080 --> 00:30:25,760
+قادة تحضريتمام، هيا في موجودة حتينا بعض فروقات ما
+
+407
+00:30:25,760 --> 00:30:29,560
+بين القائد والمدير، طبعا القيادة كمسمى .. ك ..
+
+408
+00:30:29,560 --> 00:30:33,920
+كقيادة أو كقائد، والإدارة كإدارة أو مدير، خلينا ن
+
+409
+00:30:33,920 --> 00:30:40,140
+.. ن .. مع بعضنا نحاول ناخدهم، نسرين عفوان، تمام
+
+410
+00:30:40,140 --> 00:30:45,440
+نعجبنك، إجلي الجزئية الأولى، إيش اللي ميزنا بينهم؟
+
+411
+00:30:56,280 --> 00:31:01,440
+ما نستطيش تسجّي حاجة، انت خلاص تتدوري. حاضر، حاضر،
+
+412
+00:31:01,440 --> 00:31:08,400
+حاضر، حاضر، حاضر، حاضر،
+
+413
+00:31:08,400 --> 00:31:08,800
+حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر،
+
+414
+00:31:08,800 --> 00:31:09,640
+حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر،
+
+415
+00:31:09,640 --> 00:31:13,520
+حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر،
+
+416
+00:31:13,520 --> 00:31:13,860
+حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر،
+
+417
+00:31:13,860 --> 00:31:13,920
+حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر،
+
+418
+00:31:13,920 --> 00:31:20,340
+حاضر، حاضر، حاضر،
+
+419
+00:31:20,340 --> 00:31:24,400
+حاض
+
+420
+00:31:30,240 --> 00:31:33,300
+أنا ولا هذه السباقية؟ ماشي يا عزيزي اختيار العمل
+
+421
+00:31:33,300 --> 00:31:36,420
+الصحيح يعني هو يختار الاشي اللي بدهوا يعني عشان
+
+422
+00:31:36,420 --> 00:31:40,960
+ب��لصح فإيه الشباب اللي ممكن مايعملوه؟ المختيار
+
+423
+00:31:40,960 --> 00:31:45,440
+طريقة صحيحة لعمل ممكن أي شغل يخدها ويحورها ويخلقها
+
+424
+00:31:45,440 --> 00:31:49,740
+صحيحة ماشي شكرا، رقم اتنين؟ رقم اتنين، مني
+
+425
+00:31:49,740 --> 00:31:54,300
+السباقية؟ أستاذ سميرة تركيز، تحديد الرؤية أو قرارة
+
+426
+00:31:54,300 --> 00:32:01,600
+الرسالةعقلاني ومستبصر يركز على المستقبل. إدارة أو
+
+427
+00:32:01,600 --> 00:32:05,740
+مدير، إنهاء الهيئة التنظيمية وواضع الأنظمة عقلاني
+
+428
+00:32:05,740 --> 00:32:09,780
+يركز على تحليل الوقت. خليني بس .. شكرا. خليني بس
+
+429
+00:32:09,780 --> 00:32:12,180
+أردت أحش نزقيها. بالنسبة لاختيار العمل الصحيح، حين
+
+430
+00:32:12,180 --> 00:32:15,880
+ع سبيل المثال ممكن أنا أطلب من صبية من الموجودين
+
+431
+00:32:15,880 --> 00:32:19,280
+أنه أعمل مثلا .. بدي أعمل حفلة عيد ميلاد لأطفال
+
+432
+00:32:19,280 --> 00:32:22,540
+الرودة أو لأطفال المدرسة أو ل .. ل .. المجموعة
+
+433
+00:32:22,540 --> 00:32:26,490
+الموجودة. أنا حين بدي أركز على إيش؟على إن المخرج
+
+434
+00:32:26,490 --> 00:32:30,290
+عندي يكون تمام professional ها أنا في الإدارة أنا
+
+435
+00:32:30,290 --> 00:32:33,110
+بدي أحدد الطريقة اللي كيف أنا بدي أقوم فيها بدي
+
+436
+00:32:33,110 --> 00:32:35,630
+أخد الخطة و أمشي بناء على الخطة و على إيش على
+
+437
+00:32:35,630 --> 00:32:37,590
+سلسلة الخطة ماشي عادي بس برضه عشان يكون
+
+438
+00:32:37,590 --> 00:32:41,010
+professional لازم برضه يكون الطريقة واضحة و الخطة
+
+439
+00:32:41,010 --> 00:32:43,190
+واضحة ماشي بس أنا بقولك إنه بركز على العمل الصحيح
+
+440
+00:32:43,190 --> 00:32:46,650
+على المنتج النهائي لل .. برضه المدير يعني بركز على
+
+441
+00:32:46,650 --> 00:32:50,590
+العمل الصحيح لأنه نجاح المؤسسة يعني نجاحه تمام طب
+
+442
+00:32:50,590 --> 00:32:54,060
+بالنسبة للتركيز تحديد الرؤية و بلورة الرسالة؟لما
+
+443
+00:32:54,060 --> 00:32:56,140
+دراسنا في التخطيط للستراتيجيا قلنا التخطيط
+
+444
+00:32:56,140 --> 00:32:59,200
+للستراتيجيا عنا أصل رأي ووضع السؤال والاهداف،
+
+445
+00:32:59,200 --> 00:33:01,640
+okay؟ تمام. بناء هيك التنظيم الأي محاصر في العالم
+
+446
+00:33:01,640 --> 00:33:07,660
+الهدف موجود يعني، تفضل. تمام، الفعالية والكفاءة،
+
+447
+00:33:07,660 --> 00:33:12,860
+من الجزئية، اخد الجزئية التالتة يا عماء، اه تفضلي.
+
+448
+00:33:13,200 --> 00:33:16,140
+الفعالية، بالنسبة للقائد يحتم بالفعالية اللي هي
+
+449
+00:33:16,140 --> 00:33:19,780
+بتأخذ نتائج ان مدى إنجاز المهام، لكن المدير يحتم
+
+450
+00:33:19,780 --> 00:33:24,130
+بالكفاءة يحسم استغلال موارد وإنجاز المهام.الاتنين
+
+451
+00:33:24,130 --> 00:33:28,070
+نفس التعريف. الاتنين نفس الاشياء؟ تمام. المدير
+
+452
+00:33:28,070 --> 00:33:30,790
+والقائد بيهتموا بالفعلية وإيش بالكفاءة، حالة نظام
+
+453
+00:33:30,790 --> 00:33:36,490
+المدير على حساب القائد. Okay التحدي، هنا التحدي،
+
+454
+00:33:36,490 --> 00:33:38,710
+خلينا نسمع معاك التحدي. تسألني بس بالأول يعني
+
+455
+00:33:38,710 --> 00:33:42,410
+دكتورة إن اتنين فعالية وكفاءة مش .. الاتنين عندهم
+
+456
+00:33:42,410 --> 00:33:48,010
+اجازة العمل بشكل عالي يعني مضيف على الجدول. أه، لأ
+
+457
+00:33:48,010 --> 00:33:50,990
+أنا بشرحلك، حكيت أنا بشرحك، في ناس فجأت وفي ناس ضد
+
+458
+00:33:50,990 --> 00:33:55,400
+التفرقة.ماشي، أنت لو اتعمقت بتلاقيها في جبعة، فضل.
+
+459
+00:33:56,160 --> 00:33:58,680
+هم يمكن أخدوا السبابي من المنطلق لإنه أخدنا مفهوم
+
+460
+00:33:58,680 --> 00:34:01,500
+فعلي بخلف عن مفهوم الكفاءة، هيك اتبدر لزي هنا احنا
+
+461
+00:34:01,500 --> 00:34:10,000
+في البداية. تمام، اتحادي، نور؟ اتحادي القائد يقبل
+
+462
+00:34:10,000 --> 00:34:13,960
+اتحادي ويحاول تغيير الواقع، أما ا��مدير يقبل أمر
+
+463
+00:34:13,960 --> 00:34:18,520
+الواقع ويحرز على اتخاذ خلاله، يحرز في اتخاذ
+
+464
+00:34:18,520 --> 00:34:24,210
+الخلالة.يعني إنه القائد عنده ممكن مدونة أكتر و...
+
+465
+00:34:24,210 --> 00:34:27,950
+مخاطر بقى، بيبقى المخاطر أوي. ممتاز، ممكن المدين
+
+466
+00:34:27,950 --> 00:34:31,070
+يتقيد نفسه بسياسات المؤسسة، بهدف المؤسسة، يعني ما
+
+467
+00:34:31,070 --> 00:34:38,910
+يتمحش ممكن. تمام. التجديد والتطوير يا جماعة. أيوة
+
+468
+00:34:38,910 --> 00:34:43,490
+سحارة؟ المدير أو القائد يهتم بالتطوير والتجديد
+
+469
+00:34:43,490 --> 00:34:47,170
+والإبداع، أما المدير هو مسابق وجاد فيه الأعمل
+
+470
+00:34:47,170 --> 00:34:51,500
+ويركز على التطبيق.يعني ما اختلفتش عن اللي جابلها؟
+
+471
+00:34:51,500 --> 00:34:55,320
+يعني شركة Google عندها القيادات، مش مدرات، ماشي
+
+472
+00:34:55,320 --> 00:35:00,240
+القائد بيهتم بالتطوير وتجديد إبداع المعارض، بينما
+
+473
+00:35:00,240 --> 00:35:04,040
+المدير قال تزمن بالدوام، تزم بالعمل، تزم بتحقيق
+
+474
+00:35:04,040 --> 00:35:08,680
+الهدف، أما القابة، طبعا شرحناها تقريبا، قلنا لو
+
+475
+00:35:08,680 --> 00:35:11,680
+علوا القائد، موجودة، مش موجودة، أنتوا بتحبوها،
+
+476
+00:35:11,680 --> 00:35:15,280
+بتحترموها، لكن لو كانت المدير صار، ما بيخوّر، خُد
+
+477
+00:35:15,280 --> 00:35:17,840
+بيت ما هو القيادة تلها أنواع، برضه المدير له أنواع
+
+478
+00:35:18,570 --> 00:35:23,450
+إذا كانت مدير صالم بس قدري بتشتغلوش؟ تمام، يعني
+
+479
+00:35:23,450 --> 00:35:26,050
+الرقابة زي .. الرقابة هتكون .. هنا ممكن تكون أن
+
+480
+00:35:26,050 --> 00:35:29,130
+الرقابة ذاتية مرّت علينا، لأن هنا الرقابة ذاتية
+
+481
+00:35:29,130 --> 00:35:32,690
+موجودة حتى ال .. حتى القدوة، المدير مش هتكون قدوة
+
+482
+00:35:32,690 --> 00:35:36,710
+المدير هنا هي .. هو الأصل المدير يكون قدوة صالحة،
+
+483
+00:35:36,710 --> 00:35:39,390
+لكن إذا ما أوصل المنصب بالوصف، كيف يجب أن يكون
+
+484
+00:35:39,390 --> 00:35:42,810
+صالح؟ فضل. هنا هيكون عندنا قدوة، هنا هيكون إيش؟
+
+485
+00:35:42,810 --> 00:35:48,010
+عفوا انت فضلتي دكتورة؟يعني الأصل يكون قدوة، بس إذا
+
+486
+00:35:48,010 --> 00:35:50,490
+كان فيه في الموضوع فساد لما يكون قدوة ولا حاجة
+
+487
+00:35:50,490 --> 00:35:56,430
+تمام، بالنسبة للقوة، جزئية القوة قوة شخصية داتية
+
+488
+00:35:56,430 --> 00:36:00,790
+شخصية قوية أصلا، ما شاء الله طول ما المدير، طول ما
+
+489
+00:36:00,790 --> 00:36:04,930
+هو مدير، نحترم المنصب طول ما هو مدير، نحترمه، بس
+
+490
+00:36:04,930 --> 00:36:09,150
+بطل مدير يجي واحد تاني، ببطل و يقعد عليه السلام،
+
+491
+00:36:09,150 --> 00:36:13,790
+لكن القائد لأ، الله يسهل عقيا، يدها تدرعلأن هو ده
+
+492
+00:36:13,790 --> 00:36:17,350
+قائد، واضح؟ المدير مدى ما خلص منصبه خلاص، ما .. مش
+
+493
+00:36:17,350 --> 00:36:21,150
+ه .. مش هضطر .. مش هضطر انا ان ايش .. ألزم في ..
+
+494
+00:36:21,150 --> 00:36:25,850
+اه خلاص اصلا لما راحنا المدير الكثير دجالة، وزعنا
+
+495
+00:36:25,850 --> 00:36:30,680
+حلوماشي، هان فيه مصادر قوة القاد يعني أي .. أي شخص
+
+496
+00:36:30,680 --> 00:36:33,960
+في أي مكان أو في أي وظيفة بدي يكون له مصدر قوة أنا
+
+497
+00:36:33,960 --> 00:36:37,580
+في شغلي أو أنتي أو أي شخص موجود بدي يكون له مصدر
+
+498
+00:36:37,580 --> 00:36:41,060
+قوة أول issue بنقول عنها قوة الشخصية الذاتية طبعا
+
+499
+00:36:41,060 --> 00:36:44,710
+مغير شخصيته ضعيف المواصفة بقىانتهى الموضوع، الشغل
+
+500
+00:36:44,710 --> 00:36:48,230
+تاني هي قوة الموقع الوظيفي، طبعا، قوة المنصب اللي
+
+501
+00:36:48,230 --> 00:36:51,770
+أنا عليه، طالما أنا معايا .. في منصبي كمدير أو
+
+502
+00:36:51,770 --> 00:36:55,350
+كرئيس في المكان، أنا هاخد صلاحيات معينة و هكون
+
+503
+00:36:55,350 --> 00:36:57,630
+عندي صلاحيات بناء عليها حق التعامل مع ال .. مع
+
+504
+00:36:57,630 --> 00:37:01,070
+الموجودين، طبعا؟ ممتاز، إذا إحنا لما نحترم المدير
+
+505
+00:37:01,070 --> 00:37:05,290
+اللي شخصيته ضعيفة و وصل بالوسط، بنكون نحترمه عشان
+
+506
+00:37:05,290 --> 00:37:08,410
+خايفين من التواب و العقاب اللي معاه، خايفين يأزينه
+
+507
+00:37:08,900 --> 00:37:12,660
+ماشي او ممكن بدنا تلقيه و احنا لازم نصاحبه عشان
+
+508
+00:37:12,660 --> 00:37:16,000
+يعطينا التلقىلكن لما تكون هو شخصيته داتية، شخصية
+
+509
+00:37:16,000 --> 00:37:19,580
+قوية، جدابة، محترمة، سواء هو مدير أو مش مدير، إحنا
+
+510
+00:37:19,580 --> 00:37:22,140
+بنحترمه في جميع إشعار، ميكونش بيننا مصلحة خاصة
+
+511
+00:37:22,140 --> 00:37:24,880
+يعني، واضح؟ فاضح. يعني على سبيل المثال، بيكون
+
+512
+00:37:24,880 --> 00:37:29,480
+المدير لإلنا في فرع أو في .. في مكان معين، خلص أو
+
+513
+00:37:29,480 --> 00:37:33,180
+اتقاعد أو دخل معاش، أنا فيه بتظل بينه و بينه علاقة
+
+514
+00:37:33,180 --> 00:37:36,040
+.. مثلا علاقة .. علاقة .. علاقة اجتماعية، ليش؟
+
+515
+00:37:36,040 --> 00:37:38,260
+لأنه كان في شخصية ذاتية أو كان في .. حابنها ..
+
+516
+00:37:38,260 --> 00:37:42,260
+حابنها، كان في ود متبادل بينناممكن شخص تانيات من
+
+517
+00:37:42,260 --> 00:37:45,380
+عقوط الموقع الوظيفي أنا خلاص زي ما اتفضل الدكتورة
+
+518
+00:37:45,380 --> 00:37:49,620
+وحاكت أنا مجرد ما يخلص مكانه في الشغل انا هتشهدوا
+
+519
+00:37:49,620 --> 00:37:54,450
+حكسي وراه جرةطبعا؟ كيف هتكبيها أكثر جغة؟ المرة
+
+520
+00:37:54,450 --> 00:37:57,670
+جاية الموسيقى هان حطنا شوية تمييزات ما بين القوة
+
+521
+00:37:57,670 --> 00:38:00,850
+الذاتية وقوة الموقع الوظيفي خلينا نناقشهم عسريا مع
+
+522
+00:38:00,850 --> 00:38:04,390
+بعض عشان إيش ناخد جزئية تانية قوة القوة الشخصية
+
+523
+00:38:04,390 --> 00:38:08,190
+الذاتية حكينا هان إنها تنبع من أساس أو من على أساس
+
+524
+00:38:08,190 --> 00:38:11,190
+رؤية الآخرين للمدير يعني أنتوا شايفين سين أو سات
+
+525
+00:38:11,190 --> 00:38:14,650
+من الناس إنه عنده قوة شخصية وعنده أسلوب للتعامل
+
+526
+00:38:14,650 --> 00:38:20,040
+معاكم أنا بدي أتطرق إن إيش أتعامل معاه أو إن- إيه
+
+527
+00:38:20,040 --> 00:38:21,280
+كيف ده قول؟ أتعب اللي ..؟- ماعرفش أقول أولا وين
+
+528
+00:38:21,280 --> 00:38:23,360
+بتشرحلي، في اللي مين و لا في الشمال؟- هو الشخصية
+
+529
+00:38:23,360 --> 00:38:26,540
+الذاتية ‏- هنا؟ ‏- أه ‏- هي بال .. أه إيش في العكس
+
+530
+00:38:26,540 --> 00:38:29,860
+‏- أنا حاسيتش شرحت اللي هنا ‏- الشخصية الذاتية،
+
+531
+00:38:29,860 --> 00:38:33,100
+عفوا ‏- أه، شايفها أه ‏- أه، ما علينا ‏- جزئية
+
+532
+00:38:33,100 --> 00:38:35,600
+تانية، موضوع الخبرة، يعني أنا إذا كان .. إذا كان
+
+533
+00:38:35,600 --> 00:38:38,480
+الشخص الموجود في مكانه عنده خبرة وعنده معلومات
+
+534
+00:38:38,480 --> 00:38:41,840
+وبقدر أنا يكون إيلي مرجع في ال .. للمعلومات أو ل
+
+535
+00:38:41,840 --> 00:38:45,740
+.. لشغلي ‏- في المشكلة، في المواقخلاص، إذا هيكون
+
+536
+00:38:45,740 --> 00:38:48,400
+تلقائيًا أنا مش هضطر أروح لحد تاني في الموضوع هذا،
+
+537
+00:38:48,400 --> 00:38:50,820
+هيكون هو عندي مرجعية بناءً على المعلومات أو
+
+538
+00:38:50,820 --> 00:38:53,380
+الخبراء اللي عنده بالنسبة للمرجعية، اللي هي طالما
+
+539
+00:38:53,380 --> 00:38:55,700
+زي ما حكينا إنه طالما أنا هو عنده مرجع أو عنده
+
+540
+00:38:55,700 --> 00:38:58,300
+معلومات، أنا تلقائيًا راح أعيش، أرجع لإله، قوة
+
+541
+00:38:58,300 --> 00:39:02,100
+الموقع أو الوظيفة إذا هنا القوة الشخصية الداتية مش
+
+542
+00:39:02,100 --> 00:39:05,340
+هو بيحكي أنا شخصية قوية، إحنا من التصرفات وبنعرف
+
+543
+00:39:05,340 --> 00:39:09,500
+إن هو شخصية قوية وقيادية، ماشي، بكون عنده رؤية
+
+544
+00:39:09,500 --> 00:39:13,630
+لنفسه، رؤية للآخرينبحل المشاكل بساعد في تجاوز
+
+545
+00:39:13,630 --> 00:39:17,690
+المواقف ايضا لما يقولك مين مديرك و والله فلان انت
+
+546
+00:39:17,690 --> 00:39:22,490
+بتقول فلان بكل فخر، بتشوف نفسك فيه، ماشي لأنه أسن
+
+547
+00:39:22,490 --> 00:39:26,390
+ناجح، بينما لما تكون القوة جاية من نفس المنصب،
+
+548
+00:39:26,390 --> 00:39:30,590
+يعني القوة جاية قوة كرسي، تفضليطبعا، هلجيتي حاجة
+
+549
+00:39:30,590 --> 00:39:33,190
+أنا خلاصة من القوة الشخصية نبدأ في قوة الموقع
+
+550
+00:39:33,190 --> 00:39:36,070
+الوظيفي اللي هي قايمة على أساس أنه إيش .. الموقع
+
+551
+00:39:36,070 --> 00:39:38,870
+الوظيفي اللي أنا فيه، أنا عندي مدير وعندي صلاحيات،
+
+552
+00:39:38,870 --> 00:39:42,490
+عندي .. إذا أنا نفذت جزئية معينة من الشغل، فيك لك
+
+553
+00:39:42,490 --> 00:39:45,690
+مكافأة، مانفذتش كذا، راح تتعاقب ورسالة يروزين يخسم
+
+554
+00:39:45,690 --> 00:39:49,090
+عليك يوميا، في .. يعني في تلقية بتضم لك ناشطة
+
+555
+00:39:49,090 --> 00:39:52,770
+الله، بس تاخديها بتضطر قلب السلام طبعا، أنا هدول
+
+556
+00:39:52,770 --> 00:39:55,490
+.. .. خايفين منه لا يفسد علينا ولا حاجة ولا يفسد
+
+557
+00:39:55,860 --> 00:39:59,020
+طبعا أنا هدول الجزئيتين من ون استمدتهم من مشروعيتي
+
+558
+00:39:59,020 --> 00:40:02,880
+من المكان اللي أنا فيه من قوة الكرسي اللي أنا عليه
+
+559
+00:40:02,880 --> 00:40:12,000
+يعني
+
+560
+00:40:12,000 --> 00:40:15,320
+كتير بمر علينا مدرة أو شخص ما في مكانه ماتمنتهى
+
+561
+00:40:15,320 --> 00:40:18,860
+منصب الوظيفة بتلاقيه لحاله بيصير يدوره ع ساعات و
+
+562
+00:40:18,860 --> 00:40:24,420
+واجهة معينة انه يلاقي ناس تشغله مش ده مكان إيش في
+
+563
+00:40:24,420 --> 00:40:29,150
+البدايةكان على الكرسي، ماشي، بس كان في حوالي الناس
+
+564
+00:40:29,150 --> 00:40:31,430
+لأنه فيه إيه له إيش، فيه مصلحة زي ما بيقول، لأ، يا
+
+565
+00:40:31,430 --> 00:40:33,430
+ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا،
+
+566
+00:40:33,430 --> 00:40:33,930
+يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا
+
+567
+00:40:33,930 --> 00:40:34,530
+ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا،
+
+568
+00:40:34,530 --> 00:40:34,630
+يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا
+
+569
+00:40:34,630 --> 00:40:38,170
+ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا،
+
+570
+00:40:38,170 --> 00:40:42,430
+يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا ربنا، يا
+
+571
+00:40:42,430 --> 00:40:54,310
+ربنا، يا ربنا،
+
+572
+00:40:54,310 --> 00:40:55,470
+يا رب
+
+573
+00:40:57,600 --> 00:41:02,280
+ممتاز، و تبدأي تلاقي نفسك اتأثرت فيه، أفكارك صارت
+
+574
+00:41:02,280 --> 00:41:09,990
+زيه، غرائق، محلقاتك بتحكي بالسنة، القوةالقوة، هان
+
+575
+00:41:09,990 --> 00:41:12,730
+حكي عن القوة على احداث .. القوة على احداث تأثير في
+
+576
+00:41:12,730 --> 00:41:14,730
+الآخرين من خلال ت .. ترتيب الموارد المختلفة،
+
+577
+00:41:14,730 --> 00:41:17,750
+توجيهها نحو، وجعل الآخرين ينفذون ما هو مطلوب منهم،
+
+578
+00:41:17,750 --> 00:41:20,850
+يعني طبعا حكي عن قوة الموقع الوظيفي وقوة الشخصية،
+
+579
+00:41:20,850 --> 00:41:25,070
+كانت بناء على إيش هاي؟ بناء .. هان أخدنا الشخصية،
+
+580
+00:41:25,070 --> 00:41:30,410
+هان كانت عفوا .. إحدى الطيابة القوة من الكرسي، قوة
+
+581
+00:41:30,410 --> 00:41:38,270
+الكرسي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي،
+
+582
+00:41:38,270 --> 00:41:40,390
+ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشأنواع القوة
+
+583
+00:41:40,390 --> 00:41:43,750
+شرحناهم يعني قوة الكرسي اللي هي المنصب، قوة
+
+584
+00:41:43,750 --> 00:41:45,870
+المكافأة، لو .. إلا أقابل سواطة .. إلا أقابل سواطة
+
+585
+00:41:45,870 --> 00:41:47,490
+.. إلا أقابل سواطة .. إلا أقابل سواطة .. ��لا أقابل
+
+586
+00:41:47,490 --> 00:41:50,290
+سواطة .. إلا أقابل سواطة .. إلا أقابل سواطة .. إلا
+
+587
+00:41:50,290 --> 00:41:50,850
+أقابل سواطة .. إلا أقابل سواطة .. إلا أقابل سواطة
+
+588
+00:41:50,850 --> 00:41:52,430
+.. إلا أقابل سواطة .. إلا أقابل سواطة .. إلا أقابل
+
+589
+00:41:52,430 --> 00:41:57,490
+سواطة .. إلا أقابل سواطة .. إلا أقابل سواطة .. إلا
+
+590
+00:41:57,490 --> 00:42:07,490
+أقابل سواطة .. إلا أقابل سواط
+
+591
+00:42:08,430 --> 00:42:13,170
+نشوف قوة الإبراهيم هو القصر وبرجعتنا لرئيس كوريا
+
+592
+00:42:13,170 --> 00:42:17,950
+الشمالية أكوان رهضة وإنه تولدت يعني بدك تعمل
+
+593
+00:42:17,950 --> 00:42:21,610
+الجزئية هذه من الشغل يعني شئة أما بيت بدك تنفذها
+
+594
+00:42:21,610 --> 00:42:26,250
+من ناحية هذه ممكن ناخدها هذا
+
+595
+00:42:26,250 --> 00:42:36,890
+قاعد في تلاتين من عمره أه لكن قادة في الأنام نشوف
+
+596
+00:42:36,890 --> 00:42:44,240
+هنا القياداتأردو غير توش احنا طب
+
+597
+00:42:44,240 --> 00:42:53,040
+انحاس لحظة ان في حاجة مشاركة بينهم كندا انطول
+
+598
+00:42:53,040 --> 00:43:05,400
+ايو هذا كندا فرنسا سنغافورة بنجلديش بريطانيا
+
+599
+00:43:05,400 --> 00:43:07,240
+رئيس وزارة بريطانيا
+
+600
+00:43:10,360 --> 00:43:15,180
+لأ باكستان اتوفت هذه فجروها فنزير بطوا فجروها
+
+601
+00:43:15,180 --> 00:43:19,560
+موكبها فماتت بايستر وزراء باكستان؟ مالك عبدالله
+
+602
+00:43:19,560 --> 00:43:25,860
+الدجان؟ شيخ رئى الصلاح من القيادات؟ واضح؟ إيش
+
+603
+00:43:25,860 --> 00:43:32,040
+العامل المشارك بالقيادات هذه؟
+
+604
+00:43:32,040 --> 00:43:35,780
+سبحان
+
+605
+00:43:35,780 --> 00:43:39,520
+الله صورني مش عارفاها؟طب أنا عارفة إن كلهم مسكين
+
+606
+00:43:39,520 --> 00:43:47,020
+مناصبي عندي، لو أطلعت بتلاقيهم جنتلمان أو woman،
+
+607
+00:43:47,020 --> 00:43:53,030
+إذا أحد متطلبات القائد يكون شكل وسيم، charismaطبعا
+
+608
+00:43:53,030 --> 00:43:56,850
+حسب نوع الشعب، حسب الشعب، يعني في شعب هما هيك،
+
+609
+00:43:56,850 --> 00:44:00,670
+مانويش لا مش حلو، لأ هو حلو لشعبه، مش إلك، واضح؟
+
+610
+00:44:00,670 --> 00:44:04,790
+فصفات ال gentle man أو ال gentle woman تختلف حسب
+
+611
+00:44:04,790 --> 00:44:08,390
+اختلاف جينات إيش الشعوب، بتشوفيهم في لقاءات الطب
+
+612
+00:44:08,390 --> 00:44:12,770
+مواحد طويل جدا، هما هيك، مش هتقولي سابهم، لأ هما
+
+613
+00:44:12,770 --> 00:44:16,810
+هيك، ماشي، الشعب هيك، فهذه بتختلف من شعب إلى إيش
+
+614
+00:44:16,810 --> 00:44:22,860
+إلى أخرفي عندنا قوة مرتبطة بشخصية المدير، ماشي زي
+
+615
+00:44:22,860 --> 00:44:26,860
+ما زميلكوا شراحتها، في قوة الخبرة، عندك خبرة طويلة
+
+616
+00:44:26,860 --> 00:44:30,540
+في الموضوع، عشان هي كمان بدك تروحي لطبيب، بتروحيش
+
+617
+00:44:30,540 --> 00:44:34,020
+لطبيب لسه خرج جديد، بتخافي، لازم يكون عنده خبرة في
+
+618
+00:44:34,020 --> 00:44:38,400
+الموضوع، قوة المرجعية، اللي هي في عنده charisma
+
+619
+00:44:38,400 --> 00:44:43,780
+معينة بتخلي الناس تنجدبله، يعني بتستغري بعض الناس
+
+620
+00:44:43,780 --> 00:44:49,270
+بس يشوفوا حد بيحكوله قصة حياتههو بيكون عنده حالة
+
+621
+00:44:49,270 --> 00:44:56,730
+اجدبته بيحكوها على طول أساليب قيادية ديمقراطية
+
+622
+00:44:56,730 --> 00:45:01,650
+اللي هي أسلوب المشاركة و مش دايما صح طبعا الأساليب
+
+623
+00:45:01,650 --> 00:45:08,270
+القيادية يا أخوات حسب إيش حسب الموقف يعني ممكن
+
+624
+00:45:08,270 --> 00:45:11,610
+يكون القائد بيجمع التلاتة أه القائد ممكن يجمع
+
+625
+00:45:11,610 --> 00:45:15,510
+التلاتة حسب الموقف ممكن يكون المقراطي يشارك إيش
+
+626
+00:45:15,510 --> 00:45:21,350
+رايكوا نعملنفتح مصنع أنا وقعد نمشي يا جماعة القائد
+
+627
+00:45:21,350 --> 00:45:25,930
+الأوتقراطي، هذا dictator زي ما انت شايفه متسلط،
+
+628
+00:45:25,930 --> 00:45:29,430
+اعمل سوي و ليش، خايف منه يعني القيادة غير
+
+629
+00:45:29,430 --> 00:45:36,030
+المواجهة، إيش بيسوي هذا؟ عفونا، هذا، طب شويش عشان
+
+630
+00:45:36,030 --> 00:45:39,690
+هو نائم القيادة غير المواجهة اللي بنسميها ترك
+
+631
+00:45:39,690 --> 00:45:43,210
+الحابل على الغرب، إيش معناه ترك الحابل على الغرب؟
+
+632
+00:45:43,790 --> 00:45:47,010
+يعني يمشي هوضعيك زي ما بده، عندك إحصان، كيف بتوجه
+
+633
+00:45:47,010 --> 00:45:51,070
+الإحصان إنتي من الرسن، اللي هو الحبل تبعه؟ إيش
+
+634
+00:45:51,070 --> 00:45:53,370
+معنى ترك الحبل على الغرب؟ معناه ساب الإحصان يمشي
+
+635
+00:45:53,370 --> 00:46:01,770
+زي ما بده، فهذا حقته .. عفوا المؤسسة
+
+636
+00:46:01,770 --> 00:46:05,110
+زي واحد ركب سيارة و السيارة ماشية لحاله، متى ينجح
+
+637
+00:46:05,110 --> 00:46:09,690
+النظام هذا؟ تقولي معجولة مؤسسة من القائد؟ أه، و
+
+638
+00:46:09,690 --> 00:46:13,410
+بنجح، المؤسسة نجحطبعا يا أخوات المؤسسات زي الجامعة
+
+639
+00:46:13,410 --> 00:46:18,010
+مثلا، عندنا لوعين من الموظفين أو الفئات، عندنا فئة
+
+640
+00:46:18,010 --> 00:46:22,470
+أكاديمية، فيهم حاملة بروفيسور، الناس هذه ماحدش
+
+641
+00:46:22,470 --> 00:46:25,290
+مقولها سوي و ايه عاملة، واجه نفسها من وجهها، من
+
+642
+00:46:25,290 --> 00:46:29,870
+نفسها، فبنسميها قيادة غير إيش؟ موجهة، مثلا علماء
+
+643
+00:46:29,870 --> 00:46:34,890
+محطة ناسا، هل بتتوقع عندهم مدرأة؟ لأ، إذا الناس
+
+644
+00:46:34,890 --> 00:46:38,290
+اللي تبقى عالية من العلمزي حميد الـ Professor
+
+645
+00:46:38,290 --> 00:46:42,010
+وعلماء NASA، هدولة بيكونوا غير موجعة، ماناش فيه،
+
+646
+00:46:42,010 --> 00:46:45,210
+فاهم؟ أما ده كان عندي طواقم إدارية، لأ، بدها
+
+647
+00:46:45,210 --> 00:46:50,410
+قيادات هذه، بدها قائد يوجحها، نظريات حديثة في
+
+648
+00:46:50,410 --> 00:46:53,490
+القيادة، طبعا في نظريات قابلها ونظريات بعدها،
+
+649
+00:46:53,490 --> 00:46:56,470
+لنشوف مع بعض النظريات الحديثة، تفضل يا إسلان
+
+650
+00:46:56,470 --> 00:46:59,630
+النظريات الحديثة في القيادة
+
+651
+00:47:02,830 --> 00:47:09,470
+الموجهة في خطة مطبعي اه
+
+652
+00:47:09,470 --> 00:47:13,750
+.. هذا المدير بيوزع الأدوار انت عليك كذا و
+
+653
+00:47:13,750 --> 00:47:21,050
+التوجيهات كذا و خلاص نين .. هنا
+
+654
+00:47:21,050 --> 00:47:25,010
+يا
+
+655
+00:47:25,010 --> 00:47:28,530
+خوات القائد الداعم لو يعني الموظفين بيحبوا لو ال
+
+656
+00:47:28,530 --> 00:47:33,630
+.. بيحكي كلمة حلوةبشجعهم فهم بشتغلوا واضح؟ مش
+
+657
+00:47:33,630 --> 00:47:37,890
+بيستنوا هم يغلطوا تلاتة قيادة المشاركة يتميز
+
+658
+00:47:37,890 --> 00:47:41,070
+القائد لأنهم يستشير الخاضعين خدوا بالقلمة خاضعين
+
+659
+00:47:41,070 --> 00:47:44,170
+ترجمة حرفية يهيئة مش خاضعين القائد بيستشير
+
+660
+00:47:44,170 --> 00:47:49,730
+المرؤوسين وأمرهم شورا بينهم وشاورهم بالأمر أيضا
+
+661
+00:47:49,730 --> 00:47:52,870
+القيادة المحتملة بالإنجاز اللي هي الإدارة بالأهداف
+
+662
+00:47:52,870 --> 00:47:56,450
+management by objective خدناها قبل كده لدى القائد
+
+663
+00:47:56,450 --> 00:48:03,270
+أهدافهبحط أهداف و يلا ننطلق، ماشي؟ إذا واضح
+
+664
+00:48:03,270 --> 00:48:08,450
+القيادة بتعرف نفسها بإيش؟ بنفسها، إذا انتعرفنا على
+
+665
+00:48:08,450 --> 00:48:13,450
+إيش؟ على القيادة، المدير مش وحش، بس في بعض الكتاب
+
+666
+00:48:13,450 --> 00:48:18,690
+هجموه القيادة و الإدارة، الشقة التانية من التوجيه
+
+667
+00:48:18,690 --> 00:48:23,630
+أو التالت، ال motivation، ماشي؟ اللي هي ال
+
+668
+00:48:23,630 --> 00:48:25,610
+motivation على فكرة معناها دافعية، اللي هي
+
+669
+00:48:25,610 --> 00:48:31,750
+التحفيز، تحفيزsincentive تحفيز sincentive
+
+670
+00:48:31,750 --> 00:48:37,630
+motivation يعني أنت دافعية في ناس بلخب طبيعيهم أه
+
+671
+00:48:37,630 --> 00:48:42,030
+هي أكتر بدل نقاش في موضوع القتل ياساتر يا رب
+
+672
+00:48:42,030 --> 00:48:45,430
+اتفضلي أقولك و إيه مين قتل مين عشان إحنا نحكوا
+
+673
+00:48:45,430 --> 00:48:48,450
+القتل الحالي حتى تقتل فريقا أكتر الأشياء قتل
+
+674
+00:48:48,450 --> 00:48:51,930
+المعنويات الأخرين عفوا عفوا قتلنا مقتها يوم أكتر
+
+675
+00:48:51,930 --> 00:48:54,830
+الأشياء قتل المعنويات الأخرين وإزعاجا هو اعطاه
+
+676
+00:48:54,830 --> 00:48:57,870
+مهاما بولا توفير الأشياء اللازمة تنفيذه المهمة
+
+677
+00:49:00,900 --> 00:49:05,160
+الجهاز أنا مش عارف هو هذا ليش هيك يعني، العنوان
+
+678
+00:49:05,160 --> 00:49:10,420
+بيعطيك انطباع تاز، بيفكرك لأ حاجة تانية يعني مش ..
+
+679
+00:49:10,420 --> 00:49:13,640
+عودة
+
+680
+00:49:13,640 --> 00:49:16,120
+جهاز الكمبيوتر اللي عندك هطلع نراح أصيانه في الشغل
+
+681
+00:49:16,120 --> 00:49:17,840
+و المدير طلب الآن تقريبا
+
+682
+00:49:21,810 --> 00:49:25,370
+طب لما نطلب منك حاجة تعجزية في قطل حلال، هو أصلا
+
+683
+00:49:25,370 --> 00:49:28,090
+في قطل حلال يا انت لأ بس أنا قولت إيش .. ك .. إيش
+
+684
+00:49:28,090 --> 00:49:30,950
+رأيكوا في الموسيقى معاك؟ ماشي، هو إنتي اختارتي
+
+685
+00:49:30,950 --> 00:49:33,390
+المسمة و لا جايباها في المكان؟ اللي طلعت معايا هي
+
+686
+00:49:33,390 --> 00:49:37,590
+هيكا ترجمتيها؟ لأ لأ، اللي طلعت عنيت كجملة أو
+
+687
+00:49:37,590 --> 00:49:41,950
+كعبارة ما هو بقى slide في .. ما هو مش كل حاجة عنات
+
+688
+00:49:41,950 --> 00:49:45,970
+صحيحة يا انتي، ماشي شكرا على المحاولة، هي بلاش قطل
+
+689
+00:49:45,970 --> 00:49:51,800
+حلالعشان نطلب منك حاجة تنجزيها لازم نوفر لك
+
+690
+00:49:51,800 --> 00:49:58,860
+الموارد ال six sims ولا كيف هتسويها مالمقصود
+
+691
+00:49:58,860 --> 00:50:07,600
+برضه يا أخوان ترجمة
+
+692
+00:50:07,600 --> 00:50:11,160
+حوافز بال English motivation دافعية في فرق بين
+
+693
+00:50:11,160 --> 00:50:18,210
+دافعية وحافز لأ في فرق يا أخوانتحثيز الاطلاع تحثيز
+
+694
+00:50:18,210 --> 00:50:22,930
+الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلاع
+
+695
+00:50:22,930 --> 00:50:28,410
+تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز
+
+696
+00:50:28,410 --> 00:50:31,330
+الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلاع
+
+697
+00:50:31,330 --> 00:50:33,770
+تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز
+
+698
+00:50:33,770 --> 00:50:34,290
+تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز
+
+699
+00:50:34,290 --> 00:50:45,940
+الاطلاع تحثيز الاطلاع تحثيز الاطلامن داخل سهر في
+
+700
+00:50:45,940 --> 00:50:53,180
+عوامل بتخليها تشتغل، إذاً هي إيش؟ إذاً حالة ..
+
+701
+00:50:53,180 --> 00:50:57,740
+حالة .. حالة أو قوة داخلية كامنة في ألفارتا تنشط
+
+702
+00:50:57,740 --> 00:51:01,740
+وتحلسل فيه تجاه أهداف معينة إيش بتشتغل يا أندير؟
+
+703
+00:51:01,740 --> 00:51:06,760
+حاليًا لأ .. طوالي عامة طوالي عامة طوالي عامة
+
+704
+00:51:06,760 --> 00:51:06,860
+طوالي عامة طوالي عامة طوالي عامة طوالي عامة طوالي
+
+705
+00:51:06,860 --> 00:51:09,900
+عامة ط
+
+706
+00:51:13,780 --> 00:51:20,360
+بعمل هيك؟ لأ لأ ليش؟ ولا في حاجة من جواتك تحمل
+
+707
+00:51:20,360 --> 00:51:24,420
+الأمانة والمسؤولية بتخليك لحالك تسوي الحاجات هذه،
+
+708
+00:51:24,420 --> 00:51:28,660
+ماشي؟ إذا الدافع من داخلنا motivation عشان انا
+
+709
+00:51:28,660 --> 00:51:32,580
+قولت في فرق بالاتنين، الدافع حاجة داخلية بتخليك
+
+710
+00:51:32,580 --> 00:51:35,840
+تيجي تحضر المحاضرة و تقعد فيها و تخدليك شوية غفوة
+
+711
+00:51:35,840 --> 00:51:39,880
+need أو needs حاجة شو كان أنت تفضلي أنتي
+
+712
+00:51:51,900 --> 00:51:56,860
+الحاجة هي رغبة بيشبع نقص معين، بمعنى أنا عطشانة
+
+713
+00:51:56,860 --> 00:52:01,970
+بشرب ميههذه اسمها حاجة أنا أشعر بالجوع الشديد بروح
+
+714
+00:52:01,970 --> 00:52:05,950
+باكل، ماشي؟ أنا أشعر بإني تعبانة م�� جاعة الكرسي
+
+715
+00:52:05,950 --> 00:52:09,510
+بروح بغير الوضعية، هذه اسمها حاجة، لأن هو اختلال
+
+716
+00:52:09,510 --> 00:52:13,330
+في التوازن، أنا لازم أعيده لو وضعته إيش؟ الطبيعة،
+
+717
+00:52:13,330 --> 00:52:16,230
+زي ما أنتي شعارتي بالبرد القارس، روح تتدفيتي،
+
+718
+00:52:16,230 --> 00:52:20,690
+خلاص، هيك وضعتك الطبيعة، لأن أخدنا دوافع العمل و
+
+719
+00:52:20,690 --> 00:52:24,630
+أخدنا الحاجات، طب ما هي الحافظ، incentive، خلود
+
+720
+00:52:24,630 --> 00:52:25,130
+أيوم؟
+
+721
+00:52:30,040 --> 00:52:33,680
+خُد يبقى لك الحافظ إما يكون أنا بحفظ نفسي أو من
+
+722
+00:52:33,680 --> 00:52:38,100
+بياداش العمل إذا خلود سلمت التقرير المالي في موعده
+
+723
+00:52:38,100 --> 00:52:43,040
+المناسب ممكن تاخد علاوة هذا حافظ فهي بتشد الحل
+
+724
+00:52:43,040 --> 00:52:45,660
+عشان تاخد علاوة زي لما ييجي الدكتور يقول اللي
+
+725
+00:52:45,660 --> 00:52:49,720
+هيسلم التقرير إله bonus هذا إيش حافظ incentive
+
+726
+00:52:49,720 --> 00:52:55,650
+واضح إذا نخدنا الدفعية من جواتيإنتي بتروحي لحالك
+
+727
+00:52:55,650 --> 00:53:01,590
+الصلي ماشي مابتستنيش حد يقولك روحي صلي الحاجة شعار
+
+728
+00:53:01,590 --> 00:53:04,570
+بختلال توازن زي مثلا أنا و أنا واقفة دخلت بروح
+
+729
+00:53:04,570 --> 00:53:09,690
+بقعد عشان أعيد التوازن تبعي ال incentive طبعا هم
+
+730
+00:53:09,690 --> 00:53:12,250
+العلماء كانوا يميزوا بين الدافع و الحافظ داخل و
+
+731
+00:53:12,250 --> 00:53:14,870
+خارج لكن مش شرط ممكن الحافظ من داخل و ممكن الحافظ
+
+732
+00:53:14,870 --> 00:53:18,710
+من إيش من البيئة مثلا خلود بتحكي نفسها لو سلمت
+
+733
+00:53:18,710 --> 00:53:23,040
+التقرر المالي أنا بشرح عليها عشان نفس المثالهاخد
+
+734
+00:53:23,040 --> 00:53:29,040
+بنتى ونروح نطلع رحلة سلمت التقرير في موعده و بتطلع
+
+735
+00:53:29,040 --> 00:53:33,480
+رحلة مثلا ماتروش فيش رحلة، إذا هذا اسمه إيش؟ حافظ،
+
+736
+00:53:33,480 --> 00:53:36,720
+انت شوفتي خاتم عجبك مش هتقول تشتريه، لأ ارطيف حاجة
+
+737
+00:53:36,720 --> 00:53:39,820
+انت عايزة تعمليها، هدف مثلا، لو انجحت في كل مواد
+
+738
+00:53:39,820 --> 00:53:44,340
+الاستدراك في ال master هجيب لنفس الخاتم هذا، خلاص،
+
+739
+00:53:44,340 --> 00:53:49,140
+إيه تصير تشجع على إيش؟ على المذاكرة
+
+740
+00:53:50,970 --> 00:53:57,730
+ماشي، ما هو الحافظ؟ الحافظ، يلا يا أبلي ماهو أمارس
+
+741
+00:53:57,730 --> 00:54:01,110
+إدارية للمدير للتأثير توحكين عنها الدواب و الإيقاب
+
+742
+00:54:01,110 --> 00:54:05,390
+العصا و الجزرة سمعتوا عنها العصاية و الجزرة العصا
+
+743
+00:54:05,390 --> 00:54:06,970
+اللي هي الإيقاب و الجزرة اللي هي الدواب، تفضلي
+
+744
+00:54:06,970 --> 00:54:10,670
+للتأثير في عاملين من خلال تحريك الدوابة و الرغبات
+
+745
+00:54:10,670 --> 00:54:14,650
+و الحاجات لغرض إشبائها و جعلهم أكتر استعدادا
+
+746
+00:54:14,650 --> 00:54:18,510
+لتقديم أفضل ما عندهم بدأت تحريك مسويات عالية من
+
+747
+00:54:18,510 --> 00:54:27,420
+الأداء و الإنتاجفهمتوا حاجة؟ طب خلاص ملخص
+
+748
+00:54:27,420 --> 00:54:34,320
+اللي حكيناه، ماشي ما هي خطوات التحفيز؟ ماشي أول
+
+749
+00:54:34,320 --> 00:54:38,900
+حاجة أنت بتحسي أن ناقصك حاجة معينة، الحاجة أو
+
+750
+00:54:38,900 --> 00:54:43,660
+العوز، بتفكر كيف تشبعيها، أنت عادشانة، بتشرب المي
+
+751
+00:54:43,660 --> 00:54:47,980
+أو العصير، بتفكر في الموضوع، بعدين بتمشي، راح ضار
+
+752
+00:54:47,980 --> 00:54:52,060
+الماء أو العصيربعدين بشوف خلاص رويد و لا بدك كمان
+
+753
+00:54:52,060 --> 00:54:58,780
+ماشي و بعدين اللي هي تاخد يا راجع أخدها على مستوى
+
+754
+00:54:58,780 --> 00:55:04,410
+المؤسسةالمؤسسة بتحقق خسارة، بدها تقلل الخسارة هذه،
+
+755
+00:55:04,410 --> 00:55:08,190
+هتقعد تفكر في طريقة ليه تقليل إيش خسارها، تبتخر
+
+756
+00:55:08,190 --> 00:55:14,530
+قرار لذلك بتقيم هل قللنا الخسارة ولا لأ و بنستفيد
+
+757
+00:55:14,530 --> 00:55:19,230
+منها ليه تغضي إيش، الراجعة، بدنا ببساطة الحوافز أو
+
+758
+00:55:19,230 --> 00:55:27,770
+التحفيز اختلال توازن أشبه الاختلال
+
+759
+00:55:30,130 --> 00:55:36,070
+ماشي نشبع هذا الاختلاف أحد
+
+760
+00:55:36,070 --> 00:55:43,290
+أشكال التحفيز المشاركة اللي إيش؟ المشاركة اللي هي
+
+761
+00:55:43,290 --> 00:55:47,810
+الإدارة التشاركية تفضلي يا أستاذ سميرة ما هي
+
+762
+00:55:47,810 --> 00:55:52,250
+الإدارة التشاركية؟ إدارة تمكن العاملين من ممارسة
+
+763
+00:55:52,250 --> 00:55:59,970
+رقابة كثيرة على دقيقة العمل سوا سواأيواء الموظفين
+
+764
+00:55:59,970 --> 00:56:04,070
+يشاركون في إنجاز الأعمال جميعها وفي الرقابة وفي
+
+765
+00:56:04,070 --> 00:56:09,630
+التخطيط وفي اتخاذ القرار عندنا هنا هدف نصنع القرار
+
+766
+00:56:09,630 --> 00:56:15,090
+بنحل المشكلة بيه اللي هي إيش المرونة إذا التشاركية
+
+767
+00:56:15,090 --> 00:56:18,470
+معناها مشاركة موظفين في اتخاذ إيش القرار وشاورهم
+
+768
+00:56:18,470 --> 00:56:22,350
+في الأمر أو أمرهم مشهورة بينهم بيحكينا فيه نماذج
+
+769
+00:56:22,350 --> 00:56:25,970
+لمداخل التشاركية نشوفها مع بعض عشان أخدها كلنا
+
+770
+00:56:25,970 --> 00:56:30,750
+ماتخافوشالـ quality حلقات الجودة الإدارة على
+
+771
+00:56:30,750 --> 00:56:33,730
+المكشوف زي تو حكينا الحساب على المكشوف الفرق
+
+772
+00:56:33,730 --> 00:56:42,550
+المدارة ذاتيا و الوقت المرد ما هي حلقات الجودة شوف
+
+773
+00:56:42,550 --> 00:56:47,850
+لو كاتب حلقات الجودة و الترجمة مش هبتطلع رقبت
+
+774
+00:56:47,850 --> 00:56:54,020
+الجودة ماشييلّا يا قبلة هنا. الـ «تعريف» يعني
+
+775
+00:56:54,020 --> 00:56:58,400
+مجموعة صغيرة من العاملين تجتمع دوريا من غرض تحسين
+
+776
+00:56:58,400 --> 00:57:02,020
+الجودة وخطوط التدريب. الفكرة الرئيسية لها ان تقضى
+
+777
+00:57:02,020 --> 00:57:05,020
+على أوضة المبادئ النفسية والاجتماعية اللي تتورح من
+
+778
+00:57:05,020 --> 00:57:08,660
+قبل أصحاب النظريات نازله.
+
+779
+00:57:10,160 --> 00:57:12,720
+هل أسمع ناس يعني؟ هو أسمعك، زمان أنت أسمعك، هل
+
+780
+00:57:12,720 --> 00:57:18,180
+أسمع هو أسمعك؟ لحظة، واحدة، واحدة، إذا ما المقصود
+
+781
+00:57:18,180 --> 00:57:23,610
+بالـالنوع الأول اللي هي حلقات الجودة هيها شكل
+
+782
+00:57:23,610 --> 00:57:27,930
+مشكلة المشاركة قولنا هي مجموع .. مجموعة صغيرة من
+
+783
+00:57:27,930 --> 00:57:30,250
+الموظفين بيقلقوا مع بعض عشان يحكوا في موضوع الجودة
+
+784
+00:57:30,250 --> 00:57:33,570
+و تقليل إيه إيش التكليف زي لما تيجي النهاردة تقعد
+
+785
+00:57:33,570 --> 00:57:37,250
+معاكوا قاعدة دردشة نفكر كيف نحسن مستوى أدائش
+
+786
+00:57:37,250 --> 00:57:40,610
+المؤسسة أو القسم اللي إحنا فيه هذا المقصود فيها
+
+787
+00:57:40,610 --> 00:57:45,610
+شكرا يا أنتي اتنين الإدارة على المكشوف open book
+
+788
+00:57:45,610 --> 00:57:50,110
+management لو .. لو ترجمته عشان بتطلعإدارة الكتاب
+
+789
+00:57:50,110 --> 00:57:56,670
+المفتوح يالا إيمان و أكيد تفضلي تقاسم البيانات
+
+790
+00:57:56,670 --> 00:57:59,610
+المالية الرئيسية والأرباح مع العاملين الذين
+
+791
+00:57:59,610 --> 00:58:04,290
+يدبرونا ويمكنون .. رجعتي يا عزيزي الذين يدربونا
+
+792
+00:58:04,290 --> 00:58:10,970
+ويمكنون بشكل جيد فهم و تفسير تقارير المال هنا يا
+
+793
+00:58:10,970 --> 00:58:14,370
+أخوات هذه الإدارة علمك شوفوا هو ربطها بالإدارة
+
+794
+00:58:14,370 --> 00:58:20,140
+المالية مش كتير دقيق الكلام هذاإنت هنا كيف مثلا لو
+
+795
+00:58:20,140 --> 00:58:24,760
+إحنا بنشتغل في مؤسسة خاصة إلنا رواتب لكن لو
+
+796
+00:58:24,760 --> 00:58:29,420
+الأرباح زادت إلنا نسبة في الأرباح ماشي إذا إحنا
+
+797
+00:58:29,420 --> 00:58:33,500
+بنسعى ع��ان الأرباح يزيد عشان إحنا ناخد نسبة هذه
+
+798
+00:58:33,500 --> 00:58:38,800
+بسميها إدارة علشان مكشوف في لتات أسباب خلقت للطبع
+
+799
+00:58:38,800 --> 00:58:43,520
+انتقال عالية انت كل ما تشتغلتي عمولتك بزيد كمان
+
+800
+00:58:43,520 --> 00:58:50,570
+بصير التزام عالي الصبرالأرباح بدها طولة بال اللي
+
+801
+00:58:50,570 --> 00:58:54,170
+دارع المكشوف اتوا هو شرحها بكفي بس يا أخوات
+
+802
+00:58:54,170 --> 00:58:58,590
+التعريف مش هنتجل عليكم قولنا رقم تلاتة نرجع تاني
+
+803
+00:58:58,590 --> 00:59:01,710
+إيش
+
+804
+00:59:01,710 --> 00:59:08,330
+شرحنا يعني ده؟ وين
+
+805
+00:59:08,330 --> 00:59:11,390
+وقفنا؟ ناخدها ولا بلاش؟
+
+806
+00:59:14,180 --> 00:59:17,960
+ماشي، ما المقصود بالفرق المدارة داتيا، انت فضل يا
+
+807
+00:59:17,960 --> 00:59:24,740
+نسرين، يلا يا أبلى. الفرق عملت تكون من خمس لثلاثين
+
+808
+00:59:24,740 --> 00:59:28,580
+عضوات، هي تبتعين من إنجاز مهمة، وبأدنى مستوى من
+
+809
+00:59:28,580 --> 00:59:32,440
+إشراك التدخل من قضايا المدارة. اللي توحكنا عنها،
+
+810
+00:59:32,440 --> 00:59:36,460
+عدم التدخل. أنتوا مجموعة فرق، بس خلي بالك، بتكونوا
+
+811
+00:59:36,460 --> 00:59:39,400
+فاهمين شغلكوا، مش ناس جداد يخبّولي، فاهمين شغلهم،
+
+812
+00:59:39,400 --> 00:59:40,280
+خليهم من الشغل براحتهم.
+
+813
+00:59:43,670 --> 00:59:48,010
+أفضل نوع الإدارة تديري نفسك تشتغلي بنفسك بالطريقة
+
+814
+00:59:48,010 --> 00:59:50,570
+.. المهم انك تحقق الهدف اشتغلي زي ما انت عايزه زي
+
+815
+00:59:50,570 --> 00:59:56,590
+ما أخدنا قبل هدف كده على شركة جوجل عندهم البيئة
+
+816
+00:59:56,590 --> 01:00:00,310
+بدهم يشروحوا منها في نفس صحي البيئة مدهرة في نفس
+
+817
+01:00:00,310 --> 01:00:03,690
+الوقت اشتغل زي ما انت عايز ان شاء الله المراكز
+
+818
+01:00:03,690 --> 01:00:07,090
+هواقف على رأسك بس أهمش changes أهمش اتحقق الهدف
+
+819
+01:00:07,090 --> 01:00:14,750
+واضح؟ ممتاز شكرا يا انتييلا يا أستاذة على أخر حاجة
+
+820
+01:00:14,750 --> 01:00:22,030
+سؤال
+
+821
+01:00:22,030 --> 01:00:28,070
+بطرح نفسه على إسلام هل هذا الكلام بناسب طقفتنا؟
+
+822
+01:00:28,070 --> 01:00:34,740
+هم بروحوا متأخر و بروحوا بدري، تفضلي أنتييعني في
+
+823
+01:00:34,740 --> 01:00:39,040
+عمال مثلا اللي هو لأ لازم ال bank لازم يفتح الساعة
+
+824
+01:00:39,040 --> 01:00:41,540
+تمانية و موسيقى تفتح الساعة تلاتة هو بيحكيش عن
+
+825
+01:00:41,540 --> 01:00:44,660
+المواصلة تفتح والساكر هو بيحكي عن الموظفين مهوط
+
+826
+01:00:44,660 --> 01:00:47,180
+طيب ما هي الموظفين .. هتشتغل في العملية في الأخر
+
+827
+01:00:47,180 --> 01:00:51,520
+يعني اتروحي على احتك اليوم على شغلك و اترك ان
+
+828
+01:00:51,520 --> 01:00:54,560
+الموظفين سجينك .. لقد اشتغلت .. لقد اشتغلت ازم ..
+
+829
+01:00:54,560 --> 01:00:56,600
+اه لقد اشتغلت ازم .. لقد اشتغلت ازم .. لقد اشتغلت
+
+830
+01:00:56,600 --> 01:01:02,830
+ازم .. لقد اشتغلت ازم .. لقد اشتغلت ازم ..حسب
+
+831
+01:01:02,830 --> 01:01:07,070
+طبيعة المؤسسة احنا بإمكان مدرسات يختاروا دوام احد
+
+832
+01:01:07,070 --> 01:01:10,170
+تلات خميس او كسبت اتنين اربعة انتوا مين مدرسة ولا
+
+833
+01:01:10,170 --> 01:01:13,710
+ايش؟ مؤسسة امس التعليمية اه و بإمكانهم برضه مثلا
+
+834
+01:01:13,710 --> 01:01:16,610
+يختاروا احد تلات خميس حضروا طول الوقت احد تلات
+
+835
+01:01:16,610 --> 01:01:20,770
+خميس؟ بإمكانهم يغيروا اذا حابين يعني اذا أصلا
+
+836
+01:01:20,770 --> 01:01:24,070
+عندها ذرع ممكن يتغيروا مش مشكلة بالاضافة ان
+
+837
+01:01:24,070 --> 01:01:27,430
+هالأيام بإمكانها داوم فترة صباحية فقط او فترة
+
+838
+01:01:27,430 --> 01:01:28,770
+مساقية فقط او فترة
+
+839
+01:01:38,710 --> 01:01:43,010
+طب حلو والله خلال ما تعطينا جدول و التزم فيه طبعا
+
+840
+01:01:43,010 --> 01:01:47,670
+هنا السماح للموظف باختيار جدول مناسب لوصوله
+
+841
+01:01:47,670 --> 01:01:52,940
+وانصرافه حسب هوحسب الموظف، خاصة زدادة البيوت يعني،
+
+842
+01:01:52,940 --> 01:01:56,640
+ماشي، لكن في حدود معينة، صعب زي ما حكيته طوال عامة
+
+843
+01:01:56,640 --> 01:01:59,480
+من الكلام هذا، صعب عامله مع مدرسة، ع جامعة، ع
+
+844
+01:01:59,480 --> 01:02:02,900
+مستشفى، ع بنك، لأ صعب، حسب احنا مين، فضلوا لك في
+
+845
+01:02:02,900 --> 01:02:05,020
+الدراسة ماتت شغلة، يعني على سبيل المثال، يكون دوام
+
+846
+01:02:05,020 --> 01:02:07,660
+العمل من تماث ساعات، من تمانية إلى أربعة أو من
+
+847
+01:02:07,660 --> 01:02:10,740
+تمانية تلاتةأنا بتكون مرنة معايا، مابديش أجل
+
+848
+01:02:10,740 --> 01:02:13,860
+تمانية أجل من العشرة مثلا للستة مثلا، أيوة، أصليه
+
+849
+01:02:13,860 --> 01:02:16,380
+مثال، بس احنا زي ما تفضلت تحكي تقول مثلا، معينها
+
+850
+01:02:16,380 --> 01:02:20,160
+كثقافتنا مابنظبطش خلاص، في جدول معينة أو معاد دور
+
+851
+01:02:20,160 --> 01:02:24,320
+معين لازامي، لازم لازامي، اه، و لازم خصم، و المدير
+
+852
+01:02:24,320 --> 01:02:29,920
+يسأل ليش اتأخر، هنا ماهي مزايا أسلوب الوقت المرن؟
+
+853
+01:02:29,920 --> 01:02:34,660
+اختناق الشوارع، بحكي عن اختناق الشوارع هنا
+
+854
+01:02:38,380 --> 01:02:41,380
+استغلال أفضل وسائل المواصلة في الطرق هذه بتنجح في
+
+855
+01:02:41,380 --> 01:02:44,460
+بعض الدول اللي عندها قفضات شكان بس هدول بيعندهم
+
+856
+01:02:44,460 --> 01:02:48,060
+تقافة ان اليوم عنده شغل راح من كذا لكذا بده ينجز
+
+857
+01:02:48,060 --> 01:02:53,140
+مش أخر خاص مش هروح واضح؟ نشوف كمان على إيش عاملة
+
+858
+01:02:53,140 --> 01:03:01,620
+هاي فريق عمل زي ما أنتي شايفة ما المقصود بال work
+
+859
+01:03:01,620 --> 01:03:07,110
+team؟أول حاجة عندنا team ما المقصود بال team تفضل
+
+860
+01:03:07,110 --> 01:03:14,510
+يا خلود هي مجموعة من الموظفين خلود
+
+861
+01:03:14,510 --> 01:03:18,590
+في مدرستها تشعر أنها تشعر أنها ضمن team المديرة
+
+862
+01:03:18,590 --> 01:03:23,610
+السكرتارية لداريين المعلمين كل هذا فريق عمل هذا
+
+863
+01:03:23,610 --> 01:03:28,610
+فريق اسمه مش يعني شرط فريق كورة لأ شكرا فريق العمل
+
+864
+01:03:28,610 --> 01:03:39,690
+آية قبلهاعارف انك دعاة تفضلي نور تفضلي الفريق
+
+865
+01:03:39,690 --> 01:03:43,190
+هدى لما يكون لهم هدف واحد كلهم بيسعوا اليه بيسميه
+
+866
+01:03:43,190 --> 01:03:46,850
+فريق عمل زي في كرة القدم المنتخب بيكون له هدف واحد
+
+867
+01:03:46,850 --> 01:03:50,910
+النجاح أو يفوز كلهم بيسعوا اليه طب المدير إيش
+
+868
+01:03:50,910 --> 01:03:56,650
+بيسوي إما يكون خارجي يعني المدير مش من ضمن الفريق
+
+869
+01:03:56,650 --> 01:04:01,130
+ما أخد بالك الدائرة الحمراء المدير خارج الفريقأو
+
+870
+01:04:01,130 --> 01:04:08,950
+يكون في النص معاهم هو ضمن الفريق أو يكون داعم
+
+871
+01:04:08,950 --> 01:04:14,610
+مركزية مركزية الفريق يعني هذه اشهد عنها ان في فريق
+
+872
+01:04:14,610 --> 01:04:21,050
+ممتازة هذا واحد منهم هذا لأ هذا هو الأب الروحي
+
+873
+01:04:21,050 --> 01:04:25,590
+للفريق واضح هذا لأ هو مشرف هو صح هدول الفريق عمل
+
+874
+01:04:25,590 --> 01:04:29,470
+هو عمل عليهم ويشبه عليهملأن إن هذه أدوار المدير
+
+875
+01:04:29,470 --> 01:04:34,170
+إما يكون يعني خارجي معناها بتابعهم من بعيد،
+
+876
+01:04:34,170 --> 01:04:39,190
+بالشغله خلاص، هذا معاهم، معاهم في الشغل، زيه و
+
+877
+01:04:39,190 --> 01:04:44,530
+زيهم، هذا هو الأب اللي روحي إليهم، هذا بيكون مشرف
+
+878
+01:04:44,530 --> 01:04:48,930
+ع فريق العمل شرحناها
+
+879
+01:04:48,930 --> 01:04:53,550
+توقع؟ من
+
+880
+01:04:53,550 --> 01:04:56,130
+يفسر الصورة؟
+
+881
+01:04:58,310 --> 01:05:02,430
+هذا فريق عمل واضح ان كل واحد سارح فلما اجوا النقطة
+
+882
+01:05:02,430 --> 01:05:09,510
+الارتقاء او تحقيق الهدف اشلجوا هي واضحة الصورة ولا
+
+883
+01:05:09,510 --> 01:05:16,050
+نزل النور؟ مش هيصل .. مش هيحققوا الهدف إذا لازم
+
+884
+01:05:16,050 --> 01:05:20,870
+يكون هناك تنسيق و هذا دور قائد الفريق لازم يكون في
+
+885
+01:05:20,870 --> 01:05:23,850
+تنسيق بين الفريق و هذا دور قائد ايش الفريق
+
+886
+01:05:27,920 --> 01:05:33,520
+هي هدولة تبعين لهذا و هدول .. قاعدين بت .. الآن
+
+887
+01:05:33,520 --> 01:05:38,820
+بتضيع المسئولية عاملين خطأ مش عارفين من البداية هم
+
+888
+01:05:38,820 --> 01:05:47,680
+مانسقوش ماشي من البداية هم مانسقوش الفريق
+
+889
+01:05:47,680 --> 01:05:52,320
+الفاعل هو الفريق اللي بيحقق هدف المؤسسة بمستوى
+
+890
+01:05:52,320 --> 01:05:57,720
+أداء إيش عالي الفريق بشهر أن هم أسرة واحدةبرضة،
+
+891
+01:05:57,720 --> 01:06:00,940
+بيخافوا على بعض، بيشتغلوا مع بعض، هذا يعني جو آهلي
+
+892
+01:06:00,940 --> 01:06:02,900
+بيكون، جو أسرى، هذه كتير موجودة في موسيقىنا على
+
+893
+01:06:02,900 --> 01:06:06,180
+فكرة، لأنه طبيعة المجتمع عنا اجتماعي، عمليات
+
+894
+01:06:06,180 --> 01:06:09,820
+الفريق هي العمل ال .. أو طريقة العمل اللي حازوا
+
+895
+01:06:09,820 --> 01:06:11,540
+فيه الفريق إيش؟ أعمالهم
+
+896
+01:06:16,730 --> 01:06:20,650
+واضحي بالرسم نموذج النظام المفتوح أخدناها قبل كده
+
+897
+01:06:20,650 --> 01:06:26,530
+open system مدخلات عمليات مخرجات ماشي المدخلات
+
+898
+01:06:26,530 --> 01:06:30,870
+طبعا من هنا هنبدأ المدخلات اللي هي مواصفات الفريق
+
+899
+01:06:30,870 --> 01:06:38,010
+الموارد إيش مطلوب منهم واضح وبسيط أعدادهم وخصائصهم
+
+900
+01:06:38,010 --> 01:06:42,690
+في فرق مثلا لما أنت مهندس يكون كل group مهندسين
+
+901
+01:06:42,690 --> 01:06:48,630
+أفضل بيكون cocktailبتذكر في برنامج الدكتوراه كان
+
+902
+01:06:48,630 --> 01:06:54,150
+معانا طبيب كلنا إحنا خارجين كليات تجارة معانا طبيب
+
+903
+01:06:54,150 --> 01:07:00,030
+أعصاء أردن يا الله يسهل عليه هو طبيب مكمل مجلس
+
+904
+01:07:00,030 --> 01:07:02,570
+الإدارة دكتورة إدارة كان في عنده مشكلة في الجلوس
+
+905
+01:07:02,570 --> 01:07:08,070
+معانا و الانسجام كل كلامه عن تحليل و علاجات و
+
+906
+01:07:08,070 --> 01:07:11,130
+أبصراش و إحنا في وادي تاني فأنا مرة حكيتله ..
+
+907
+01:07:11,130 --> 01:07:14,860
+حكيتله أنا بشعر لما تقعد معانا groupبكونش منسجن
+
+908
+01:07:14,860 --> 01:07:18,500
+بحس إحنا من كوكب و هو من كوكب و هو فعلا هذا الكلام
+
+909
+01:07:18,500 --> 01:07:22,040
+نفس الشيء لما أنت تقعد مع صاحباتك، groupك
+
+910
+01:07:22,040 --> 01:07:25,720
+المهندسات أو المعلمات غالبا لما تقعد مع كوكتيل، كل
+
+911
+01:07:25,720 --> 01:07:30,920
+واحد اهتمامه بيكون في مجال مختلف شوية، في تواصل،
+
+912
+01:07:30,920 --> 01:07:36,440
+لكن مش بنفس فعلي التواصل التجانس أو التشابه هنا
+
+913
+01:07:36,440 --> 01:07:43,130
+العمليات اللي هي تحويل المدخلات إلى مخرجاتاللي هي
+
+914
+01:07:43,130 --> 01:07:46,930
+الإدارة، هنا الإدارة، بعد كده عندك المخرجات فريق
+
+915
+01:07:46,930 --> 01:07:53,530
+ناجح يصل إلى إيش؟ إلى الأهداف، نفس النقطة هنافي
+
+916
+01:07:53,530 --> 01:07:56,390
+التجانس كمان اختلاف الأديان ممكن مايعملش كتير
+
+917
+01:07:56,390 --> 01:07:59,730
+تجانس بين أخدناها قبل هيك اللي هو تنوع التفائض
+
+918
+01:07:59,730 --> 01:08:03,730
+التقافى عفوا ممكن يعمل مشاكل ممكن لأ الشخصية تكون
+
+919
+01:08:03,730 --> 01:08:07,190
+انت شخصية هادية و زوج متعاملة مع شخصيك عكسك في
+
+920
+01:08:07,190 --> 01:08:11,470
+الشغل فانت بتتعبين و هو بتتعب فهذا لازم كله نوفره
+
+921
+01:08:11,470 --> 01:08:14,230
+بعد هيك انحدد سياساتنا في الإدارة بعد هيك بيصير
+
+922
+01:08:14,230 --> 01:08:19,170
+عناش فريق عمل ناجح مصمم
+
+923
+01:08:19,170 --> 01:08:25,450
+اضل رجعكوا wow thank youأي سؤال في المحاضرة اليوم؟
+
+924
+01:08:25,450 --> 01:08:29,350
+أي سؤال؟ شكرا يا عولى على ا��شرح، كيف كان الشرح يا
+
+925
+01:08:29,350 --> 01:08:36,010
+عولى؟ اتفضلى يا مصرين مع .. اه اتفضلى، ليه ده؟
+
+926
+01:08:36,010 --> 01:08:41,050
+متمكنة من المادة؟ اه، موضوع .. بالأكثر الموضوع
+
+927
+01:08:41,050 --> 01:08:44,310
+الشيقةالخيادة من المواضيع الشيطانة، دي فيها دورات
+
+928
+01:08:44,310 --> 01:08:47,950
+يعني، بس أنا لفت نظرة إن هي كانت shoot في الجلم،
+
+929
+01:08:47,950 --> 01:08:53,990
+فاتصوات إنه ضرب مدفعي، سحب، مش مشكلة، أه ممتاز،
+
+930
+01:08:53,990 --> 01:08:59,110
+عندها إدارة للعصفر الدهني، نصريين؟
+
+931
+01:08:59,110 --> 01:09:02,610
+شعرت بالملل و نمت شوية؟ مافيش أحلى بنفسرها، إحنا
+
+932
+01:09:02,610 --> 01:09:06,070
+بنفسر أحلى، تفضلي أستاذ ساميرة،
+
+933
+01:09:09,290 --> 01:09:15,190
+مش عارفة إنها قلقة مرتبكة خايفة منك يا اما؟ مش لها
+
+934
+01:09:15,190 --> 01:09:19,370
+الدرجة يعني خلود؟
+
+935
+01:09:19,370 --> 01:09:24,070
+الله يعفوك، اتفضلي بشوشة،
+
+936
+01:09:24,070 --> 01:09:27,410
+هي بتحكي عنك بشوشة، اتفضلي إيمان؟ مثل ما حكت، سحر
+
+937
+01:09:27,410 --> 01:09:30,620
+استخدمت قلبة العصر الجنيماتي اللي قدرله يزوّرهذا
+
+938
+01:09:30,620 --> 01:09:34,120
+اشتغل عندكم، مانعش، ممتاز، إسلام؟ ممتازة جدا، مافي
+
+939
+01:09:34,120 --> 01:09:37,900
+مشاركة سمعين ممتازة جدا، انتقال فارق، كان في
+
+940
+01:09:37,900 --> 01:09:42,320
+مشاركة إجبارية ولا اختياري؟ بتنين بتنين، العصر
+
+941
+01:09:42,320 --> 01:09:47,940
+والجزرة، هنا؟ ممتازة، شايفها استفدتي ولا .. حسيتي
+
+942
+01:09:47,940 --> 01:09:52,120
+نفسك .. نبشتش جواتك على القيادة فيكي ويا بتشرحها؟
+
+943
+01:09:52,120 --> 01:09:59,150
+ماكنتش تسقط القلاع مع نفسك؟مش كله جزء .. إيش اللي
+
+944
+01:09:59,150 --> 01:10:06,650
+اكتشفتيه عندك، دلوقت كنت قاعدة مع نفسك؟ ماكتشفتيهش
+
+945
+01:10:06,650 --> 01:10:11,510
+حاجة؟ okay الشرح كان كتير حلو و أعطانتي و ممتع،
+
+946
+01:10:11,510 --> 01:10:15,010
+العنوان نفسه كان ممتع و حلو، استخدمتي عدة أساليب
+
+947
+01:10:15,010 --> 01:10:22,070
+في الشرع بالك الله فيك، أي سؤال أو استفسار؟ حسيتك
+
+948
+01:10:22,070 --> 01:10:26,470
+تعبانة، مش مشكلة، أي سؤال أو استفسار في هذا
+
+949
+01:10:26,470 --> 01:10:28,630
+الموضوع؟يعطيكوا العافية
+