title
stringlengths 1
253
| text
stringlengths 52
75.3k
| category
stringclasses 4
values |
|---|---|---|
別再貼十字膠帶了!加強窗戶防颱就靠它! | 暑假將至，台灣即將進入颱風季，為了防止強風豪雨襲擊家中，加強窗戶防颱的工作不能少，但你還土法煉鋼的在窗戶上貼十字膠帶嗎？根據內政部建築研究所的試驗顯示，在玻璃上貼十字膠帶會造成壓力集中，反而降低玻璃抗風壓能力，提高玻璃破裂的風險。為了全家人的居家安全，你該換一扇真正防颱的氣密窗！防颱窗戶選擇三重點：抗強風玻璃、窗戶自動疏通雨水、結構強度高在研發氣密窗技術上，傳承 30 年老經驗的王牌鋼鋁執行副總賴盈卉女士指出，在進行防颱工作或準備更換新窗時，應注意以下三項重點：不同的玻璃材質及厚度會影響窗戶的抗風效果，窗戶搭配合適的玻璃不僅能有效對抗颱風帶來的強風，平時也能隔絕噪音或紫外線，讓你不必拿膠帶在窗上貼十字也可以擁有安全且安靜的居家環境。窗戶滲水最主要原因是封閉式的窗戶不及強風夾帶大量雨水短時間的侵襲，進而造成雨水滿溢無法排除。因此選擇擁有排水系統的窗戶很重要，與其讓雨水滿溢潰堤不如有效疏通，讓窗戶藉由排水通道將雨水疏通排到室外，豪雨來襲也不必擔心滲水而在窗框塞抹布。窗戶可能會因強風造成彎曲變形，因此應視窗戶大小及風向加裝強化組件來提升窗戶的強度。而選擇平階式軌道可內拆窗戶，除了讓風雨後更好拆卸清潔外，更能避免一般階梯式窗戶因受限只能往外拆卸，易造成窗戶掉落的風險。全天候氣密窗讓全家安心度過颱風季王牌全天候系列氣密窗不僅符合以上三項檢核，更通過國家專業風雨測試能有效解決台灣民眾對窗戶防颱的困擾。擁有多重檢驗標章並獲得美國、日本等國專利認證，品質安心掛保證。 | daily-weekly |
50歲老品牌愈活愈年輕的秘密:葡萄王勇於創新、佈局國際市場 | 葡萄王是台灣生醫產業的老牌廠商之一，也是積極進行轉型的老品牌。早期從傳統的製藥公司，藉由「康貝特口服液」開創出亮眼的銷量佳績，一舉成功打響企業知名度；1991 年成立生物中心 (現名為生物科技研究所), 致力於保健素材的創新研發，推出大眾耳熟能詳的靈芝王、益菌王，搖身一變成為更加親近消費者生活的健康生技品牌。技術門檻較低的產品，往往市場上很快便會出現應接不暇的競爭對手。於是，當年的創辦人暨總裁曾水照先生便做出兩大重要決策：一方面積極轉型，成立生物工程中心，致力於多元化的保健品研發、生產和販售，逐步提高商品的創新能量；隨後又成立了子公司葡眾企業，透過直銷模式邁入生物科技營養食品市場。在葡萄王生技公司已有 43 年工作資歷的資深經理施志傑回憶道:「所幸曾水照先生深具遠見，提前做好這兩大市場佈局，讓葡萄王免於落入與眾多對手削價競爭的劣勢。」葡萄王生技及曾水照社會福利基金會的資深經理江郁熙，也談起令她印象深刻的另一次公司重大危機。當時全球歷經石油風暴，整個大環境的景氣都非常差，葡萄王也受到不小的衝擊，於是曾水照先生把所有員工召集起來，明白告訴他們公司所面臨的困難，不得不採取部分減薪的應對措施，但也承諾待公司營運恢復正常後，會將減薪的工資再發放給員工。江郁熙說:「創辦人的那番話非常誠懇，讓員工們既感動又安心，所以大家都願意共體時艱，幫公司一起度過了危機，後來公司也如數將減薪的工資還給了我們。」2010 年，創辦人之子、也是現任董事長的曾盛麟先生，為順應年事已高的父親心願，加入葡萄王生技公司團隊。長年居住於國外的他，思維和做事方式有別於父親，於是，葡萄王生技又再次迎來新一波的轉型與革新挑戰。曾盛麟的目標是將葡萄王生技與時代、國際接軌，希望賦予這個深植人心的老品牌一個年輕化的新形象，同時邁向國際市場。於是，他請來多位思維創新、經驗豐富的管理人才，引進 KPI 考績制度，增加員工內、外部訓練等。曾盛麟認為，大多數的人都不喜歡改變，但是不能選擇抗拒和害怕改變，他了解員工們面對這些改變多少會有難以適應的壓力，所以他將改革步伐放慢，花了很多時間和新舊員工解釋，讓大家理解改變的緣由，使他們產生認同感，同時也請新進的主管放慢腳步，給員工們時間去適應。在曾盛麟董事長的用心溝通、整合及相互磨合後，員工們逐漸接受改變，願意和公司一同求新求變，努力推動品牌年輕化。葡萄王生技向來以穩紮穩打的經營方式踏出每一步，對於拓展海外市場更是謹慎以待。邁向國際的第一步，是先從代工做起，藉此從中了解各國的法規和風俗民情，並積極參與國際發明展，對外展現研發實力並加強品牌的專業性。自 2017 年累計至 2019 年 6 月，葡萄王旗下產品，包括：益生菌、樟芝、猴頭菇、蟬花等發酵技術，每次參展皆屢屢獲獎，累計橫跨 8 國、多達 61 面發明獎牌，單項專利技術在每次參展中都可獲得至少一個以上的獎項肯定。未來，葡萄王也將以一步一腳印的方式，達成企業品牌國際化的企圖心。曾盛麟董事長深信:「循序漸進的改革或許需要時間，但這些改變終究都會被看見。」而葡萄王生技這個歷久不衰的金字招牌，相信不久後就會在國際間發光發熱。 | daily-weekly |
馨生活聯盟攜同智樂活與躍獅藥局,帶領銀髮族善用智慧手環、掌握健康密碼 | 許多銀髮族群，將智慧手環或智慧手錶等穿戴式裝置，視為難以搞懂的 3C 產品，不瞭解上面一堆數值的意義，因而失去繼續使用的興趣，枉費子女的孝心贈送，殊為可惜。有鑑於此，資策會推動健康科技生活的馨生活聯盟，偕同關懷社區居民健康的智慧藥局 - 躍獅藥局、及智樂活樂齡活動社群，日前在躍獅智慧一號店 (躍獅藥局敦北店) 舉辦「智慧手環應用與解密」活動，共同帶領十位銀髮族理解如何使用智慧手環、釐清其中數值的意義，並活用智慧科技分析，讓自己更健康。智樂活樂齡活動社群的小劉老師 (劉書華) 指出，幾乎所有智慧手環都具備「步數」、「心率」、「睡眠」三項功能，蘊含身體健康秘密。其中步數是最容易達成的運動習慣；而持續性的心率監測有助診斷疾病，也是一個監測運動強度的便利方法；至於睡眠則攸關身體新陳代謝、恢復體力與能量。小劉老師引導銀髮族透過手機進入蘋果或安卓 App 商店，安裝或更新智慧手環原廠提供的 App (意在幫助使用者追蹤健康與運動狀態), 並說明日後每次一打開 App, 都會啟動同步，由手環將資料送到 App。銀髮族可透過 App, 看到自己當天或過往一段周期的行走步數。躍獅藥局敦北店長徐育彬藥師說，65 歲以上的健康年長者每日建議步行 7 千到 1 萬步，若為慢性病患者應鼓勵自己每日達到 6 千至 9 千步活動量，收到中強度運動效果。如何確認是否已達中強度？只要走路測得的心跳為每分鐘 110~120 下便是，自己也會感覺有些微喘。小劉老師接著指引銀髮族，從 App 看到不同行為時 (例如舒緩放鬆、熱身放鬆、脂肪燃燒、心肺強化、耐力強化或無氧極限) 的心率。徐育彬藥師解釋，若採取常見的「最高心率法」計算公式，MHR 是「220 減去年齡」, 目標心率則為訓練負荷百分比再乘以 MHR, 因此若以中強度負荷比重 70~80% 推算，65 歲年長者的最高心率落在 109~124 範圍。談及更重要、卻更不易測量的睡眠，銀髮族亦可透過 App 加以探索，譬如看自己在昨晚睡多少久，深眠、淺眠、清醒各佔多少時間，甚至進一步換算睡眠分數，與全球跟你使用同一品牌手環的同齡者比較，看看你比多少比例的人睡得早或睡得香。徐育彬藥師解釋，睡眠包括非眼球快速運動睡眠 (NREM)、眼球快速運動睡眠 (REM) 兩個時相，其中 NREM 內含淺睡、正相、慢波等時期，REM 涵蓋深睡、異相、快波等時期。研究認為，NREM 睡眠主要是大腦皮層的休息，REM 睡眠主要是全身性休息，在 REM 階段體內各種代謝功能顯著增加，以保證大腦組織蛋白的合成與消耗物質的補充，為第二天的活動積蓄能量。REM 與 REM 會交替出現，交替一次為一個睡眠周期，每夜通常有 4~5 個睡眠周期，每周期 90~110 分鐘；但隨著生長、發育漸至衰老，交替次數會減少，周期也變短，導致 60 歲以後年長者夜間醒轉的次數增加。總括而論，本次活動透過智樂活樂齡活動社群老師帶領並協助大家實際操作應用，再搭配專業藥師為大家解密數值的由來與意義，旨在幫助銀髮族更能善用智慧手環或智慧手錶等手腕上的小工具，進而掌握自己身體健康秘密。同時銀髮族可一併體驗躍獅智慧一號店的智慧檢測設施，利用行動裝置綁定人臉辨識，將健康資料歸戶上雲端，打造屬於自己的可攜式健康圖譜。經濟部工業局 廣告 | daily-weekly |
葡萄王50週年主題曲「旅程Journey」,讓魯凱族孩子們的圓夢之旅成真 | 2017 年，義大利知名「羅勒托國際聖樂節」中，有一支表演團隊非常特出，他們是唯一的亞洲面孔，且由國小孩童所組成的合唱團隊。這支從全球眾多專業水準級表演團隊中脫穎而出的隊伍，正是來自台灣的青葉國小合唱團。用天籟美聲讓世界「聽見」台灣位於屏東三地門鄉的青葉國小，是一所只有 40 幾位學生的迷你小學，學童幾乎都是魯凱族人。為了將魯凱族語和文化傳承下去，遂成立了青葉國小合唱團。過去 10 年間，合唱團不僅連續 6 年獲得全國師生鄉土歌謠比賽特優、受邀至國家音樂廳演出，還站上了國際舞台，前往義大利「羅勒托國際聖樂節」、「加拿大台灣文化節」獻唱；今年 7 月 15 日，更進軍世界音樂的最高殿堂維也納，參加國際合唱比賽暨音樂節。然而，這個過程並不容易。青葉國小校長賴維振說:「讓小朋友從歌謠中學習母語及部落文化傳承，並且一個都不能少，所以全校 40 幾位小朋友都是合唱團成員。」為了讓孩子們的表現水準盡量一致，老師和同學皆投入許多時間和精力練唱，再加上合唱團每年都得歷經「新陳代謝」, 也就是送走歌唱技巧純熟的畢業生，再重新培訓新生，這樣的傳承與訓練，其實非常辛苦。合唱團的指導老師除了教導經典魯凱歌謠外，也會將魯凱童謠進行改編，甚至為了邁向國際化，納入英文歌曲。事實上，要將完全陌生的語言做到發音標準，並透過歌唱完美詮釋意境，對於孩子們來說可是不小的考驗。「這群孩子們靠著一字一句的拼音學習、不厭其煩地練唱無數次後，所呈現出來的音樂感染力，就連語言不通的外國人，都被他們天籟般的純淨歌聲感動得熱烈盈眶。」賴校長說。透過歌謠傳承部落珍貴的文化資產得到眾多的外界掌聲和鼓勵，讓青葉國小的師生更加堅定與認同合唱團。尤其是當家長和部落族人看到孩子們如此優異的表現，除了與有榮焉之外，也了解到文化傳承的重要意義，進而更積極地參與部落文化的推廣行列。賴校長深有感觸的說:「合唱團除了傳承部落珍貴的文化資產外，其實也帶來很多影響。經過一次次的比賽與表演經驗，可以看到孩子們不斷在蛻變。最讓我印象深刻的，是一位原本就讀特教班的學生，他在合唱團中發現了歌唱天分，負責擔任領唱後，看得出他變得愈來愈有自信，升上國中後就不必再上特教班，而能進入一般學程。」有趣的是，長期致力於 CSR 的葡萄王生技，找上了這群孩子們來唱 50 週年的紀念歌曲。對於葡萄王來說，企業實踐 CSR 的方式不只是單純參加公益活動，更是一種身體力行的全方位社會關懷。葡萄王董事長曾盛麟表示，恰逢企業 50 週年紀念之際，希望能拍攝一支具有紀念價值的影片，與其找一位代言人，不如找尋有實力且需要舞台的公益團體合作，賦予更多意義在這支影片上，讓大眾能看到葡萄王在商業形象以外的知性與感性面。在看到青葉國小合唱團延續魯凱族傳統文化所做的努力後，葡萄王決定邀請青葉國小合唱團攜手合作，演唱這首「旅程 Journey」, 作為葡萄王生技的 50 週年主題歌曲。曾董事長解釋:「藉由影片的曝光，不但能讓青葉國小合唱團這樣的台灣之光被更多人認識，同時我們也提供比賽所需的經費來幫助他們，一圓到世界各地比賽、表演的夢。」為偏鄉孩子開啟世界大門曾在舞台上參加過無數表演和比賽，這次為了錄製葡萄王 50 週年紀念歌曲，首次進到專業錄音間，對孩子們來說，是很新奇的體驗。賴校長笑說:「小朋友知道自己可以像張惠妹、梁文音那樣的專業歌手一樣進入錄音室，都感到既興奮又緊張，為了求得好表現，每個人在錄音之前都非常認真練唱，甚至還有不少小朋友表示將來要當歌手。」這次的合作，也讓曾盛麟董事長對青葉國小學童們的純真熱情，留下很深刻的印象。最讓他動容的是，在他問到孩子們的夢想時，他們說到希望全世界都能聽見魯凱族的歌謠，臉上所散發的自信笑容和榮耀神采，令曾董事長覺得能幫助他們圓夢甚感欣慰。也因此，葡萄王接著在臉書發起網友集氣應援活動及舉辦慈善音樂會，前後共捐助了 50 萬元讓孩子們逐夢國際舞台。曾董事長補充道:「今年 10 月份是葡萄王的同仁家庭日，我們還會再度邀請青葉國小合唱團來表演，希望與他們的合作能有更多延伸機會。」從一個文化傳承的信念出發，到小朋友的努力獲得各界的認同，並且開拓他們的視野，為將來的前景創造無限機會與可能，賴校長對此除了深表感謝，也希望這股能量為更多人帶來啟發與學習。 | daily-weekly |
從接受幫助到為他人帶來正能量,「21歲」抗癌女孩的重返舞台圓夢紀錄 | 正值青春年華的 21 歲，熱愛歌仔戲、著迷於舞台劇的高雄女孩湯佩姿，對表演懷抱著很大的熱忱。原以為人生也就如此平凡快樂的度過了，不料在她大一那年，被醫生確診為卵巢癌第四期，並被預告只剩三個月的存活時間。這一場突如其來的噩耗，不只迫使她必須中斷表演學業，而因為自認再也沒有登台表演的機會，讓她陷入人生從未有過的憂鬱低潮。癌細胞侵蝕不了的夢想，渴望重返舞台的追夢女孩走在辛苦無味、日復一日的抗癌路上，佩姿有好多想做的事情，卻因體力不支而受限，只能空思夢想。某一天，她無意間發現了 TikTok「百萬願望圓夢計畫」, 心中那張被擱置以久的舞台夢想藍圖，忽然又再度清晰浮現眼前。於是她錄製了一支短影片投稿，對著鏡頭一字一句地宣告她重返舞台的夢想，沒想到竟意外獲得計畫支持，這對於幾乎放棄表演生涯的佩姿來說，無疑是莫大的鼓勵和肯定。為此，她決心把握這次的機會，義無反顧地投入演出準備，即使被病魔抓住，也要拖著它一起登上舞台演出。從 2017 年的父親節開始，湯佩姿建立粉絲專頁「追夢女孩的抗癌點滴」, 分享自己走過 30 次化療的過程，以及日常生活點滴。這些看似平凡無奇的生活貼文，其實在在反映著佩姿勇敢堅毅、熱情不滅的生命態度，不僅打動了許多網友，也引發眾人開始思考活在當下的真義。在網友的回饋鼓勵之下，佩姿也獲得更多放膽作夢的力量。而在成為「百萬願望圓夢計畫」得主後，除了喜出望外，佩姿也下定決心，要把表演做到最好、不愧對自己。 首次挑戰作詞作曲，譜出生命的歌事實上，癌友身份除了帶來身體上的苦痛，也讓佩姿深切感受到，社會多數的大眾對於癌症仍然存有負面印象，像是對於化療掉髮的病人會投以異樣眼光，或是把癌症視為禁忌話題等。在計畫的支持下，透過「大大樂隊」主唱王立言老師指導，佩姿嘗試以罹癌這兩年半所發生的故事為靈感，創作歌曲《重生的翅膀》, 以自彈自唱的形式重返舞台，並娓娓道來抗癌、追夢的心路歷程，將自己經歷過的痛苦，轉換成鼓勵與祝福，送給同樣在生命中掙扎、永不放棄的人們。然而，圓夢的過程並不如想像中的輕鬆美好，當演出計畫與癌症治療並行時，佩姿無疑是將自己推上了接受雙重考驗的擂台上。準備表演的時間只有兩個月，期間還包括兩週的住院化療，以及寥寥可數的五次烏克麗麗課程。艱辛的化療過程，再加上創作壓力，讓佩姿也曾閃過放棄的念頭。「因為身體關係，我們每次上課的時間都不能太長，我也很常擔心佩姿會不會太過勉強自己，但另一方面又因為佩姿的熱情和認真而感動。」王立言老師表示，「一開始的姿姿比較沒自信，常覺得自己唱歌不好聽，然而隨著氣氛輕鬆的課程進展，也從一次次的唱歌練習中，慢慢找回登台的自信。」直到正式登台的那一刻，佩姿還在捏自己的臉，確認這是真的而不是夢，她慶幸自己堅持下來，也更堅定「懷抱熱情、踏實過好每一天」的決心。「當我站在台上看到底下的觀眾，我可以從他們的眼神中感到對這表演的期待，那時候我很想哭，感動得想哭，原來我做到了。」過去兩年多來，因為一場大病讓佩姿一直處於被照顧的狀態，若沒有親朋好友的鼓勵和陪伴，她實在難以想像自己如何度過生命的低潮。湯爸爸說，自己家女兒生病，除了心疼外，也深刻體會到人生無常才是日常。「對任何事情都需要盡心盡力，之後就一切隨緣。」這樣的心情與信念，讓湯爸爸在陪伴佩姿的路上，鼓勵女兒不要輕易放棄，保握可以追夢的機會，但同時也不要得失心太重、太要求完美給自己過多的壓力；而見到佩姿登台表演的那一刻，心中最大的感想是「如夢」一般不真實，卻也為自己女兒的勇敢和堅強感到驕傲。大膽秀夢想，歷經考驗後從 Receiver 變成 Giver 佩姿回想，當初被宣判要送安寧病房時，是爸爸堅持繼續讓她接受治療，才能撐到現在。事實上，湯爸爸為了就近照顧女兒，將工作也暫時擱下了。「當身邊的人都用盡全力在為我拚命，我哪裡還有放棄的理由？」佩姿感慨地說，看著爸媽為自己忙碌奔波、籌措醫藥費，連掉眼淚都不敢讓她看見，讓身為女兒的她相當自責，「要趕快好起來，就是對他們最好的報答。」曾因為化療掉光的毛髮、滿腹腹水脹大的肚子，一度不敢出門見人的佩姿，直到術後腹水消去、慢慢長出毛髮，以及有家人循序漸進的鼓勵，才讓她漸漸轉換心境。現在的佩姿，不僅接受自己的「癌友」身份，也修正過去思考、看待事情的角度:「對我來說，世界上沒有什麼事情比癌症更恐怖了。」生病雖然帶來苦痛，卻也讓她跟家人相處的時間增加，彼此的感情愈來愈好，像是一路陪著佩姿經歷化療、練習唱歌彈烏克麗麗、登台表演的爸爸，或是白天雖然要上班、晚上卻不忘去病房幫著女兒按摩的媽媽。也因為這場大病，她看見更多人對她無條件的愛。無論是王立言老師體諒她身體不適，親自帶著烏克麗麗到醫院幫她上課；還是有著跟姊妹一樣感情的高中表演老師，自她生病以來一路的陪伴；又或是互不熟識卻願意時常給予鼓勵的網友，佩姿都銘記在心，所以當自己有能力的時候，也想要像個天使一樣，將自己的正能量傳遞給其他人，也希望降低一點這社會對罹癌的負面觀感。而第一個受到鼓勵的就是王立言老師，「在創作歌手這條路上，我經常懷疑自己，也曾經想過要放棄，剛好在我人生處於低潮的時候，認識了佩姿，我在她身上看見了勇敢與生命的韌性，這給了我很大的鼓勵。」「除了身體的病痛需要被醫治，心靈上的煎熬更加需要撫慰」, 在圓夢這路上持續給予協助的財團法人台灣癌症基金會也分享:「佩姿選擇以音樂、歌唱的方式來表達對生命的尊重與熱愛，藉由溫暖樂音樂鼓舞所有病友及身處低潮的朋友們，共同攜手勇敢面對。」TikTok 也與財團法人台灣癌症基金會，共同將這段重返舞台的圓夢旅程拍成紀錄片，命名為「21」。除了佩姿今年 21 歲、目前化療療程也是每 21 天要進行一次外，此次的圓夢計畫，更是一個名為「21」的心靈治療；在佩姿 21 歲這年，即使仍有痛苦的病魔纏身，但也有許多美好的事情發生，這意味著無論是低落或開心，都屬「21」, 端看你用什麼視角去看它、定義它。從得知罹癌、接受事實，到願意積極治療，湯佩姿親身經歷過這條漫漫長路，深知箇中辛苦，佩姿也更加希望能藉由分享自己生命經驗，在這道阻且長的路上作為鼓勵他人的力量。也從這一刻起，佩姿不再是受照顧、被施予的「Receiver」, 而是一個能給予他人正能量的「Giver」。百萬願望圓夢紀錄片《21》2 分鐘精簡版百萬願望圓夢紀錄片《21》完整版 | daily-weekly |
【翻譯詩的解剖刀】《精靈》普拉斯如何用全球共通的「非自然意象」形容抽象感受? | 這次要介紹的是美國傳奇性小說家、詩人雪維亞。普拉斯 (Sylvia Plath)。她 1932 年出於美國麻薩諸塞州，求學期間就多次在文學比賽中獲獎。1950 年，她進入全美頗負盛名的文理學院史密斯學院 (Smith College), 她不僅成為校園刊物編輯，還是學校的風雲人物，1955 年也以全校最好的成績畢業。雖然校園生活非常順利，不過普拉斯長年為憂鬱症所苦，20 歲時曾試圖自殺。1956 年，普拉斯結識了英國詩人泰德。休斯 (Ted Hughes), 兩人相愛，當年就決定結婚。母親形容，婚後兩年是普拉斯「生命中最興奮和多采多姿的日子」。那時普拉斯也為了突破寫作瓶頸和憂鬱症，到醫院的精神科擔任祕書，並開始接受治療。婚後，普拉斯忙於工作、小孩、家庭，雖然持續寫詩，但 1960 年才出版第一本詩集《巨神像及其他詩作》。1962 年，休斯外遇，普拉斯大受打擊。兩人分居後，普拉斯雖然持續創作，但情緒狀態並不穩定，1963 年她再度自殺，得年 30 歲。普拉斯目前在台灣唯一的翻譯詩集，是她過世後出版的《精靈》。這本書最早由她的丈夫休斯編整出版，不過休斯曾改動詩的順序跟內容。2004 年，普拉斯的女兒弗莉達 (Frieda Hughes) 取得普拉斯死前選定、編排好的書稿，重新出版最接近普拉斯原意的《精靈》。2019 年，台灣商務印書館以這份最接近作者原意的書為底稿，增補了普拉斯其他時期的重要詩作，出版了《精靈：普拉斯詩集》, 譯者是大量譯介外文詩的詩人兼譯者陳黎與張芬齡。「母音升起一如氣球」: 用金錶、零碎物、氣球交織出孩子出生的喜悅這次我會介紹普拉斯兩首與孩子有關的詩，看她如何用全球共通的「非自然意象」形容抽象的感受。一首詩要讓讀者眼睛一亮，通常都要有精準又創新的比喻和意象。從寫作策略的角度來考量，以非自然意象為主比較容易達到「精準又創新」的目標。因為自然物件例如岩石、月亮、動物等可能古希臘史詩就在用，一路被用到現代。這條長長的文學史中有那麼多大文豪、大前輩都用過這些自然意象，當代詩人使用同樣的意象時，很難「殺出重圍」、用得創新、用得不落俗套。若我們仔細分析〈晨歌〉, 會發現其中有自然的意象 (例如風、蛾、玫瑰花、潮汐等), 也有非自然的意象 (包括金錶、氣球等)。而其中的「非自然」意象特別亮眼。當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
一場跨領域的減塑對談——當環保系Youtuber金魚腦遇上科技大廠HP | 長度可以繞地球三圈的回收塑料、重量等同 347 架波音 747 飛機的回收硬體與碳粉匣，這是國際科技大廠 HP 長年的努力成果；鏡頭轉換到台灣，台灣新生代 Youtuber 金魚腦，靠著講解環保吸管、開箱食物袋，散播環保意識的同時也創下破百萬的觀看次數。兩者的耕耘方式大不同，卻同樣為世界的未來創造「改變」。目前正在環保領域奮鬥的 Youtuber 金魚腦，在尚未開啟拍片之路前，也只是習慣使用攜帶餐具、環保杯的平凡人。直到她得知塑料的使用已嚴重影響全球生態 —— 光是台灣，一年就創造 30 億支的塑膠吸管，讓她興起拍攝介紹環保吸管短片的念頭，幾支短片，就累積上百萬點閱。「雖然環保是個很大的議題，但透過使用環保吸管這種小小的行動，總能慢慢推動一些改變。」金魚腦追憶著自己的初衷，儘管只是簡單的影片，卻扎扎實實地開始產生了影響。譬如有觀眾回應，因為她的開箱影片，讓自己開始實際參與環保行動。以一個正在進行環島的女孩為例，掀開她體積極小的包，內容物盡是環保吸管、環保杯與食物袋，影像傳播的力量，讓金魚腦又驚又喜。而除了愛拍環保影片，相當有藝術天份的金魚腦，喜歡將環保理念用可愛的插畫來呈現，也有將作品列印出來的需求，因此工作室中的印表機就成了她的必備的工具。 「你知道一般印表機裡面的耗材，都是怎麼樣被回收的嗎？」 HP 列印系統事業群耗材產品經理蕭采平在對談中拋出這個簡單的問題，卻難倒了自稱是環保系的金魚腦。而令她驚豔的是，國際科技大廠 HP 早已經透過旗下的產品，推動了二十多年的「地球夥伴計畫」, 這項耗材回收計畫正在真實地改變這個世界。她始終認為，消費者的消費力會影響生產者的供給方式，若是企業能主動的開始重視環保則是一個相當正面的循環。蕭采平跟金魚腦分享到，長年以「永續經營」為經營指標的 HP, 早在 1990 年代就開始推動「地球夥伴計畫」, 即為針對銷售出去的墨水匣、碳粉匣進行回收。但如何回收的徹底、實質推動減少塑料，則是 HP 走在時代前端的關鍵。 比如說，HP 很早就注意到海洋塑膠污染的問題，像中美洲的沿海國家「海地」, 由於基礎建設落後、長年沒有乾淨飲用水，再加上 2010 年一場 7 級大地震後，人民僅能靠瓶裝水作為飲用水來源，卻衍生出龐大的廢棄塑膠瓶量，已成了加勒比海的環境污染隱憂。HP 便在海地著手回收廢棄寶特瓶、衣架的工作，從製造成分著手起，取出可利用的成分，再製成可回收的碳水匣、墨水匣；這項計畫也促使著長年處於世界貧困線下的海地，透過 HP 在地回收工廠，進而增加許多工作機會，使得「階級翻轉」、「減少塑料」一次達成。光以 2018 年的成果 —— 就有 71.6 萬磅 (約 325 公噸) 的「海洋回收塑膠」被再製成 HP 產品，真實的數字說明了 HP 的回收成績斐然。再加上，海地的「地球夥伴計畫」施行，就為當地人提供了超過 600 個就業機會，也讓當地孩童能實踐上學的願望，這項真實的改變，震撼了遠在台灣的 YouTuber 金魚腦。金魚腦透露，這也是為什麼她會選擇跟 HP 合作的原因。「因為海地的計畫，是真的有幫助到當地人，而且回收塑料的數據是真的很驚人！」支持著這項理念的金魚腦工作室也決定起身響應執行這項計畫，將使用過的墨水匣、碳水匣一併拿到燦坤回收。魔鬼藏在細節中，蕭采平談到大部分的碳粉匣以及墨水匣使用完畢仍會有 10% 的殘留，若不是送回原廠回收，則有再度污染土地的可能性；因此，HP 的回收方式並非單純地填充再利用，而是全部銷毀後，再與回收塑料一起重新再製，目前有百分之八十的墨水匣是用回收塑料製成，HP 碳粉匣更是百分之百採用回收的原料再製而成。 HP 在台灣一開始只針對企業用戶回收，從 2018 年開始擴大到在台灣主要通路商 —— 燦坤內設置「回收箱」, 讓每位使用 HP 原廠碳水匣、墨水匣的消費者，都有機會能盡一份心力去改變環境。「唯有走進大家日常生活的大眾科技產品，從小地方做起，才有可能真正落實所謂的『環保』」金魚腦坦言，自己無非是希望透過自身的影響力，讓更多人願意挺身而出、參與改變，更是希望能一同加入這項「愛地球、做公益」的地球夥伴計畫。在全球 170 個國家設立公司的 HP, 不忘自身的社會企業責任，正攜手引領每位消費者為地球做實質的改變；新世代 Youtuber 金魚腦，則憑著自己對大地的熱愛與影像專業，持續一點一滴的宣導「環保」, 兩者在這次的對談中展現彼此自身專業領域上所推動的改變，同步為下一個未來創造「共好」世代。想知道該去哪回收用過的 HP 碳粉和墨水匣？請立刻查詢或了解更多 | daily-weekly |
從技術發展到技術應用,3D列印將成為製造業的下個起飛關鍵 | 行政院長蘇貞昌於 2019 年 3 月，曾在聽取科技部「積層製造 (3D 列印) 科技推動現況與未來展望」報告後指出，而由經濟部工業局委託資策會服創所執行的「3D 列印產業發展推動計畫」中，則更能具體凸顯政府深耕該領域對產官學界的影響與意義。該計畫 5 年來透過持續辦理的示範推廣課程與體驗活動，推動國內 3D 列印技術發展及產學應用創作的知識與技能。此外也建立臺灣最具代表性的「FAST Lab 3D 列印資源整合平台」, 提供民眾 3D 列印創作的分享與交流，並結合 Maker 社群及業學界能量，匯集相關工具和服務資源。同時，該計畫還積極透過舉辦各項 3D 列印主題創作競賽，來鼓勵群眾創意發想與創意實踐，讓臺灣 3D 列印好手能透過不同的練習與交流，加強技術應用，累積知識寶庫，也挹注國內產業發展動能，促進創新與轉型。科技部依據市調機構「國際數據資訊」(International Data Corporation, IDC) 報告指出，3D 列印為創新應用技術，預估到 2022 年，全球產值達 227 億美元，應用範圍從製造業到醫療保健業、教育、專業服務及個人消費等，都有機會加入相關技術推動發展。以機器人領域舉例，義大利新創企業 Youbionic 於 2014 年開始研究仿生假手，近年又與知名機器人公司波士頓企業聯手，將機器狗 Spotmini 與一對用 3D 列印製造的仿生手臂結合在一起，讓 Spotmini 從機械狗變成「人馬」, 這隻 Spotmini 可以乘載 14 公斤的負重、爬樓梯以及抓取物品，由於體型嬌小卻又擁有人類的手臂與手指功能，讓 Spotmini 可以到各種我們無法到達的地方，進行物品搬運、放置或是挪移等等精細工作。機械手臂與 3D 列印的工作站也包括了 Stratasys、3D Systems、Voodoo、Sawyer 等都有案例可循，其發展能夠協助廠商進行客製化與自動化的生產。行走型機械人因為發展門檻高，因此商業案例並不多，較多為研究單位發展原型使用。例如德國 Festo 的 3D 列印機械螞蟻、Hershy, 甚至是許多 3D 列印的玩具機械人、機械手臂，都可在各 3D 圖庫平台直接下載後列印零件組裝。這些國外成功案例，足以讓國內企業進一步思考「3D 列印」與機器人、物聯網或是其他產業接軌的可能性。 進一步分析，從資策會 2019 年針對 3D 列印全球趨勢所發表的研究報告中可以發現，由於 3D 列印在發展上以國防、航太、醫療、重工業等未來需求最具前瞻性。根據拓墣產業研究院產業分析師林建翰觀察，相對於汽車、太空等產業，在全球醫療領域中，臺灣無論是在實務發展與操作上都有優勢，因此運用 3D 列印技術發展醫療應用、醫療植體領域，就相對具有代表性與可看性。談到臺灣 3D 列印產業這 5 年來的發展趨勢，「」以居家到工業的趨勢來看，主要是顯示過去設備商多以小型、居家生產的設備為重心，這樣的產品相對價格低廉、容易讓新創產業入手生產自己的產品，然而這兩三年銷售不如預期，設備商則將重心轉往工業用產品，推動大廠進一步接軌 3D 列印技術，用更有效率的方式生產產品。其次「由技術發展到技術應用」為重要變化，過去全球更重視如何磨練 3D 列印的技術發展，更快、更細緻、能列印更多不同的原料與素材，但現在風向則轉向技術應用，「國內 3D 列印未來結合物聯網、機器人等產業應用發展的重點方向」才是關鍵。相較於臺灣，歐美各國在運用 3D 列印技術時，比較容易由這些巨型企業拉著整體產業向前跑，「巨型企業看到 3D 列印的技術可用，他就有可能扶植新創企業一起製造研發新產品，」這種生產方式，就像是母雞帶小雞一樣，是臺灣相對來說較為弱勢的一環。即便現況如此，還是不用太過灰心。過去政府初期以加強培訓人才作為基礎戰略，該路線是正確的，「技術人員夠不夠支撐產業需求很關鍵，」也因此，臺灣初步有為 3D 列印發展打下基礎，「臺灣仍然有蠻多機會的，關鍵在於政府能不能有意識的將新科技導入、協助臺灣產業聚落升級，就有可能將新技術的優勢極大化。」而臺灣在這波「國家級競爭」, 自然也不能缺席，在 3D 列印產業發展推動計畫期間，資策會也已看見 3D 列印技術發展，與臺灣各產業跨域接軌的可能，包括像是我們可以如何結合 3D 列印技術經驗取得優勢，協助產業在下一波轉型浪潮中，站到浪尖上，則成為下一個重要議題。 經濟部工業局 廣告 | daily-weekly |
當智能合約遇上契約法律待克服議題 | 撰文者：眾勤法律事務所 陳全正律師 / 副所長、張媛筑律師「一方就特定標的向另一方提出要約，另一方承諾，則雙方間契約成立生效。」這是大家了解的契約公式。談細一點:「當事人」把內心交易的意思向對方完整表達 (「意思表示」), 雙方並因此對交易內容 (「標的」) 達成共識，則契約成立生效。由此可知，契約有基本三要素:「當事人」、「意思表示」、「標的」。此外，法律對於這三要素還規定了，「當事人」需有權利能力及行為能力、契約「標的」須合法、確定，且雙方基於自由意識對於契約內容表達一致的「意思表示」。當人類社會發展已久的契約法律，面對新科技工具的出現，一方面便捷人們的生活，卻也往往衝擊了既有制度。目前引領風潮的區塊鏈技術，發展出去中心化、不可竄改、自動履行及生效的「智能合約」(smart contract), 此擴展了人們對契約的想像，也挑戰了既定的契約遊戲規則；怎麼說呢，我們就從上面契約基本要件：當事人 (人)、意思表示 (事)、契約標的 (物) 來談談。對於現行契約法架構之衝擊當事人人是法律行為的基本，即使有時我們並不這麼重視，但此要件仍不可或缺。直觀的例子：娃娃機台主人身分並非您投幣享受服務時所關心的，但當您取得的獎品竟然是空盒、或以高超技術加上些許幸運 (或金錢？) 抓到的大獎，竟然卡在取物口，此時你就會想知道機台的主人是誰。
當事人在契約法架構的重要性有二，一是當事人的身分及資訊，畢竟契約履行、解釋，甚至爭議處理，身分確認及聯繫總是必須。二是更重要的，即「行為能力」判斷：民法規範 20 歲「完全行為能力人」方得為有效契約 (法律行為), 否則，則可能為效力未定狀態、甚至無效 。然而，智能合約特性之一是主體的匿名或隱名，但上述契約效力未定的風險不因此而改變，此恐影響智能合約本來預想的「生效→履行→結束」而不可改變之目的；此外，智能合約即使可由私鑰 (Privacy Key) 確認對方是否為契約主體，以及作為開啟智能合約執行條件與結果的重要密碼，但當對方死亡或失蹤，沒有人知道這串私鑰下，如何履行繼續性的智能合約，也同樣存在著疑問。意思表示意思表示在契約的議題主要有二：首先，人們將內心想法表現於外時 (法律上稱為做出「意思表示」), 有時受限於錯誤的動機、資訊或認知，而有誤判 (不論有意無意)、或受他人刻意的誤導，此時就可能產生瑕疵的決定。這種瑕疵或不健全的意思表示，在法律上有所謂通謀虛偽、錯誤、詐欺、脅迫等，皆將影響意思表示的效力。然而，智能合約強調的效果確定及自動執行，能否預留事後變更的空間就有疑義。再者，契約法上要求以雙方「真意」解釋契約，不應拘泥於契約文字。此設計不難理解，畢竟文字有時而窮，透過補充以填補文字本身的侷限性，自有必要。為難的是，此似與智能合約「if – then」條件模式的程式指令語法有所歧異。精準編碼自動執行的同時，是否即能完全展現當事人間真意、能否完全揭露及預測履約中所有情形、能否適用於強調開放性的契約？若否，則此時受限於智能合約不可改變的特性，該如何調和其間衝突？換言之，意思表示一旦被認定為無效或被撤銷時，智能合約如何處理，是否預先編碼設定條件，即可妥善處理？此時，判定條件是否成立的裁判及認定基準又為何？又是否削弱了智能合約自動效果的特性？標的至於「標的」談的是當事人所欲達成之目的。首先，公共秩序、善良風俗是法治社會的外緣性規範及政策性的考量，人們行為不能違反強制或禁止規定，否則恐因此無效，例如：有業者透過智能合約提供博奕服務 (台灣尚未除罪化), 強調公正透明，吸引玩家投注 。有時契約標的受政府控管時，例如：投資、酒類、醫藥、武器販售的商業行為，透過智能合約進行，即使當事人間希望有效，但嗣後可能因違反法規而被認定無效，此時又要如何就已完成的交易狀態，回復原狀呢？更麻煩的是，當標的涉及「物」的權利變動時 (即所謂物權，最常見的就是所有權), 智能合約該如何操作「交付」、甚至「登記」(如：房屋過戶)? 一旦無法徹底處理上述要件，期許以智能合約達到全面、完整交易目的仍舊無法真實實踐，也仍留給了一方當事人違約的空間；即使，違約本就是一個經濟法思考下的選項 (例如，一物二賣，價高者得)。
從上述說明，我們可以發現備受期待、可直接發生法律變動效果的智能合約，在現行我國的契約法律框架中，恐無法直接接軌運作。智能合約對於傳統物權的衝擊，不言而喻。此外，涉及準物權時 (例如：商標權、專利權的移轉), 如未經登記，也著實影響受讓人對外主張的權利。待克服之議題談完智能合約套入契約基本公式的結果後，一份完整契約尚有常見的「不可抗力」、「不可歸責」、「誠信原則」、「違約而情節重大」、「包括但不限於」等約款，及違約認定等，此類通常需事後解釋操作的約款，在智能合約中依舊不可避免。然而，如何於編撰智能合約時，預先及完整列出所有設想情況，本就難以期待。再者，違約條款中的保密義務認定，暫且不論區塊鏈上可以設定部分內容不顯示、以及可直接在智能合約约款中，約定约款本身不是保密的內容，但智能合約得否判斷哪些資訊屬於保密項目？或是智能合約中的節點得否確認揭露秘密的人，確實為契約另一方，同樣都存有認定問題。遑論實踐法律為求公允衡平價值，所發展出的定型化契約解釋保護消費者、情事變更原則維護契約雙方公平性等，藉由法院作出超越约定範圍的效果。智能合約強調的是降低成本、提高效率，但現行階段，整體取代現行契約模式，確實存在疑問。因此，我們應該思考的是，智能合約是合約的一種工具或型態，抑或它就是未來合約的一切或模式？這樣的問題不是沒有出現過，傳統契約強調紙本、書面或當面。然而，過往隨著網路技術出現，也衍生出線上交易、電子商務、電子簽章技術作法，也都給予契約法制度及架構更多的思考。儘管有許多問題待解，但不容否認「智能合約」在特定應用環境內反映了某種合約關係的程序，而適用於特定的場景、功能較為單一、執行較為容易的契約內容型態，以降低交易成本。目前智能合約只能處理掉某些比較定型而具體的問題態樣，隨著科技的進步與推廣，或許前述許多問題得借助「神諭」(Oracle) 處理，逐漸擴大智能合約的適用類型。此外，技術革新有時為法律變革的契機，現有法制框架的衝突，也可能透過制定新法規、或調整現有法規，加以因應。不論是技術持續突破，克服目前面臨的挑戰、或是修法因應，以現階段而言，智能合約仍持續展現自動執行與作為紀錄存證的價值，擷取這些價值下，一份契約融合智能合約與現行合約形式，甚至外部環境 (例如：公部門辦理不動產所有權登記系統配合), 並行操作，或許也是值得思考發展的方向。註 1: 原因在於立法者權衡下比較保護未成年人，而非交易秩序。註 2: 區塊鏈中私鑰與公鑰為不對稱加密技術。私鑰為一串 32 位元組成的組數，為使用者自己保存。公鑰則為私鑰生成時所產生的相應一組公布於區塊鏈中的金鑰。私鑰發出的加密訊息 (例如：交易), 透過公鑰進行驗證與解密，以確認資訊是否為私鑰擁有者所發出；反之，公鑰的加密資訊需透過私鑰才能解密，並進行交易確認。註 3: 來源:
註 4: 簡單來說為一物件的所有者雖已出售，但尚未交付前，所有者將物件再次出售給交易條件優於前者的另一買家。註 5: 指提供檢索、驗證，並將外部事實數據資訊提供予智能合約，協助智能合約的執行的外部資料機制或來源，請參《智能合約的實際運用》一文，網址:。經濟部中小企業處 廣告 | daily-weekly |
跟著插畫家「馬克」,從一支廣告看懂跨世代職場價值新趨勢 | 誰是最能代表上班族心聲的發言人？以職場漫畫陪伴上班族 11 年的網路插畫家「馬克」, 是許多人腦海中浮現的臉孔。近日馬克的新系列圖文，延伸自網路上熱烈討論的茶裏王最新廣告影片，從「靠關係」、「放棄」與「選擇」三個職場題材出發，點出時下年輕上班族的職場觀點。幽默、揶揄卻帶點正能量的口吻，再度成功創造網友的討論話題。馬克本次接受媒體專訪，除了公開自己 11 年來的職場觀察，也提出「做喜歡的事，回心中的甘」, 對年輕世代的建言。走過四千多個日子，馬克提到，職場的價值觀不斷轉變，許多中世代讀者詢問要如何與新世代的職員互動。為了回答這個問題，他不斷調整自己的創作方向，在作品中納入更多主管視角，也加入了新世代上班族的角色；希望傳遞兩個世代的不同想法，了解彼此並慢慢化解對立。以系列圖文中的兩個切題「靠關係」與「放棄」來說，就是一個新舊世代的對話。馬克認為，「比起 11 年前，新世代對於成功的定義已與中世代不大相同，社會上出現更多元的工作型態。新世代擁有比較多的成功定義，也更勇於表達自己的選擇喜好。」馬克認為，自己就是因為堅持做喜歡的事，不放棄自己熱愛畫畫的目標，而有了今天和別人不一樣的人生。另外，現今相對友善的機會與環境，讓新世代即使沒有「關係」, 也能憑藉著專業與熱情，闖出屬於自己的一片天。讓年輕人用「不放棄」的追夢精神，選擇自己所愛、發揮所長，成就自我的職場價值。與茶裏王廣告中，勇敢追逐夢想的主角們相同；11 年前，藝術創作很難被視為「事業」, 但馬克卻毅然決然地選擇自己喜歡的繪畫，投身圖文創作，創造出大大小小令人印象深刻、為上班族發聲的職場故事。何以勇敢踏出不同的路？馬克表示，一切源於自己對繪畫的熱情，所以他努力思考如何將熱情變成收入來源，憑藉所愛養活自己。但馬克也坦承，之所以果斷地離開廣告公司自行創業，是因為當時很年輕、很有勇氣衝；就像插畫中所描述的，面對前輩的回答，年輕馬克選擇和別人不一樣的結果。不過，馬克也說，追求財富穩定與選擇自己喜歡的事並不衝突。在他看來，當自己做著喜歡的事、達成某個目標時，所累積的實力不容小覷，或許還能為自己帶來更大的財富。所以只要順應內心去努力，就不必過於畏懼；知道自己的熱情在哪裡，盡力朝其發展，也能經歷與別人不一樣的人生，站上屬於自己的舞台。當被問到職場的環境變化快速，新世代是否只有透過挑戰主流職場價值才能成功？中新兩世代該如何互相理解？馬克引用了茶裏王新廣告中的 Slogan:「工作不只一種樣貌，人生不只一種味道」來回答。他強調:「並非只有挑戰主流價值才是成功的途徑，若能在主流價值中擦出不同火花，也會有出乎意料的結果。一切選擇的重點歸於享受自己的選擇，為自己的熱情負責。」馬克提到，茶裏王新廣告裡呈現的多元職涯選擇與新世代的職場觀點，讓他相當認同；肯定新世代勇於追求不一樣的工作價值，但也尊敬在主流價值內持續努力打拼的中世代。馬克表示:「只要是自己嚮往並認為值得去做，就是很好的方向，沒有誰對誰錯」。最後，馬克也以身為中生代的身分提醒年輕世代，不必急於為未來下定論，並不是選了某條路，就不能半途轉向；若能走出適合自己的路，享受自己的選擇，那也會是一件非常棒的事情。長期陪伴在上班族左右，不斷為職場新世代發聲的茶裏王，一反過去的職場揶揄調性，新廣告從支持職場新世代工作價值觀，並跳脫框架的思考出發，鼓勵職場青年勇敢選擇做自己喜歡的事情。這支 100 秒左右的廣告，不只看出 90 後新世代的職場價值觀正逐漸改變，也反映著一種更積極正面的職場態度正在醞釀。如同馬克一再重複的，職場是熱情與態度的總和。如果只為了他人的眼光而活，再多的榮耀與財富，也會覺得自己是個失敗者；但若投身於喜歡的事情，不管是體制內或體制外，在最糟糕的時候依然能笑得很燦爛，且堅持下去就會看到希望，體會回甘的滋味。你，是否也在工作的過程中，努力「做喜歡的事，回心中的甘」呢？ | daily-weekly |
何韻詩《威廉》:到底「威廉」是誰? | 在我看來，《威廉》是一場歌者與自己的對話，一首十分個人的歌曲。在迷惘與創傷中，重新愛上音樂並自我療傷，找回原本的那一個「我」, 同時歌曲也深刻地刻畫了時代的一種創傷。無論是曲詞抑或 MV 的取材都運用了許多阿菇 (何韻詩) 的個人經歷，詩化的歌詞充滿了隱喻，一方面作者並不想把話說得那麼清楚，好讓聽眾有更多感受和想像的空間，另一方面這也更貼近這個時代的藝術特徵。跟以往有些不同，我並不會在此解讀這首歌的文本，這首歌讓我的眼淚不知掉了多少遍，感受難以言喻，而我相信最好的表達是歌詞本身，所以，就留待各位去感受吧。反而我希望談談一些我觀察到普遍人會問的問題 ——「這首歌到底在說什麼？」、「合照上的是誰？」、「到底威廉是誰？」(先把話說在前頭：沒有答案，答案在於你), 以及點出我留意到的主題與編曲的部分就好了 —— 懷舊 (Nostalgia)。最後，深願妳終能闖過。每當我們覺得歌詞艱澀時，總會問:「這首歌到底在說什麼？」羅蘭巴特 (Roland Barthes) 說:「作者已死。」也就是說，當作品仍在作者手上時，它仍是屬於作者的，但一旦作品與觀眾相遇，它就屬於觀眾了，觀眾擁有了詮釋的權力，作品的意義也將會變得不確定，甚至會隨著我們的思想、歷史文化脈絡的轉變而不斷地變動。所以，作者的原意在某意義上已變得不那麼重要了，反而她給你的感受是怎樣的呢？我們又問:「唱片封面 (Cover Art) 上的合照被刮去的是誰？」就我來說，到底是「誰」並不重要，我相信這個符號是刻意被刮掉的，然後新的意義才能被注上，可能也正正是被刮去才成了完整。這一點同時能夠體現於 MV 的一些片段中。「到底『威廉』是誰？」櫃買中心以打造永續交易所為使命為了邁向淨零轉型，櫃買中心在 2022 年依據 ISO14064-1:2018 進行溫室氣體盤查，希冀透過國際標準掌握櫃買中心自身溫室氣體排放情形，此外，為提高盤查資訊與報告之可信度，特別安排由第三方機構執行確信作業，以積極落實低碳目標。 櫃買中心並於 2022 年成立「永續發展委員會」, 作為統籌推動永續發展之任務型組織。該委員會將依據溫室氣體盤查結果，設定永續目標及推動策略，並追蹤實際執行情形。未來將視碳排放量占比、盤查數據品質等因素，逐步增加範疇三之盤查及確信類別。將環保融入各經營層面櫃買中心以打造綠色交易所永續經營為使命，並將環保融入各層面的經營政策，舉凡降低紙類耗用、行政流程 e 化、辦公處所設備選擇環保材質、推廣節能等，將各項內部資源管理朝提升綠化效能目標邁進；此外，在用電管理方面，採取責任分區並定期追蹤管理，櫃買中心目前已完成採購「太陽能光電合約」, 同時使用節能燈具、減少熱能以降低電力消耗，並定期清洗保養空調設備，以提高運轉效率。如此不僅能落實節能，也能提供員工更優良的工作環境。食衣住行育樂 實踐永續新生活為了將永續意識融入生活，櫃買中心從食、衣、住、行、育、樂，全方位帶領同仁實踐永續新生活。「食」- 每月固定在蔬食日供應蔬食、低碳餐盒供同仁享用，辦理各項餐會亦提高在地食材及蔬食料理之比例。「衣」- 櫃買中心與長期捐助之伊甸社會福利基金會合作辦理「舊愛尋新歡 - 二手衣回收」活動，鼓勵同仁將欲汰換之舊衣物捐出，以嘉惠弱勢族群，做公益之同時亦落實循環經濟。「住」- 持續向同仁宣導節電相關措施，例如落實午休適度關燈 (得保留必要光源) 等，並為帶動同仁具體落實節能減碳及環境永續之風氣，辦理「節電獎勵活動」。「行」- 鼓勵同仁上班時間於不同樓層移動時，以走樓梯取代搭電梯。公務車的調派則以共乘為原則，並透過定期維修保養及檢驗，維持效能並節省用油。「育」- 設計「永續低碳」系列之通識課程，並預計辦理二手書籍之捐贈活動及帶領同仁走出辦公室之環境教育活動。「樂」-2022 年及 2023 年分別舉辦親子活動，赴基隆潮境公園及桃園石門水庫撫育造林，並將持續認養植樹造林地，以實際行動守護地球。響應 SDGs 櫃買中心投身公益此外，櫃買中心亦積極透過公益行動響應 SDGs, 除前述植樹及環境資源復育外，亦贊助有機稻米之栽種、資助太陽能發電設施之建置並將躉售綠電之收益捐贈社福團體、資助齊柏林基金會拍攝「看見台灣 III」紀錄片，期能喚起大眾關注環境議題，同時辦理捐助偏鄉學童教育計畫、兩廳院之「藝術零距離 - 雙離島深化教育專案」與公共電視之「藝術教育推廣計畫 - 藝術很有事」等，更連續 11 年不間斷地支持 1919 食物銀行，亦大力支持育成社福基金會興建符合台灣綠建築評估系統之生態、節能、減廢、健康四大指標的「綠建庇護園區」, 為身心障礙者營造一個兼具優質軟硬體設施的友善就業環境，持續發揮影響力。櫃買中心即將於今年 10 月底成立滿 30 週年，所謂 30 而立，櫃買中心更將持續響應 SDGs, 規劃辦理更多元化之永續活動，並鼓勵同仁只要持之以恆，縱使是微小的行動，也可為地球、為永續發展貢獻心力，同時在各項內部資源管理上，持續優化並與時俱進，朝向永續交易所目標大步邁進。本文章內容由「櫃買中心」提供。 | daily-weekly |
食安毒物危機辨真假:這些年,我們一起得過的「恐慌症」 | 假新聞、假訊息頻傳，Line 等社群軟體更加深假訊息傳播的同溫層壁壘。從早期的九層塔含有致癌成分黃樟素，2017 年蔓延全台的綠薯條事件，到最近的蝶豆花是有毒植物，都凸顯出台灣民眾對於毒物的恐懼與認識不足。以下我們整理台灣近年因成分造成恐慌的經典案例：90 年代：黃樟素，九層塔致癌疑慮。2007 年：萊克多巴胺，美牛疑慮事件。2013 年：單氯丙二醇，醬油致癌風波。後獲得林口長庚醫院臨床毒物科主任林杰樑予以澄清。甲苯，便當盒致癌恐慌。事實證明 WHO 並未將甲苯列為致癌物，且國家已設安全容許量為 25%。梫木毒素，有毒蜂蜜源自植物，事實上食用野蜜風險高。梫木毒素，有毒蜂蜜傳言出現，2017 年再度出現。2014 年：原蕨苷，讓蕨菜有毒的傳言甚囂塵上，其實蕨菜加熱就會破壞原蕨苷毒性。2017 年：龍葵鹼致癌，導致綠薯條與洋芋片事件喧騰一時，後來林口長庚醫院腎臟科醫師顏宗海予以澄清。2018 年：藻油含塑化劑，其實每天要吃超過 100 顆才有危害。2019 年：蝶豆花萃取物，蝶豆是有毒植物？後來顏宗海醫師、台大醫學院毒理學研究所教授姜至剛，及營養師陳怡靜予以澄清。皂素，喝沒煮熟豆漿會中毒，營養師林世航撰文破除迷思。氰苷，生吃竹筍恐致命，關鍵在於煮熟才會破壞氰苷。是否致癌不是重點，人體的承受標準才是關鍵這麼多的新聞事件，顯示出台灣民眾對這些毒素或物質的「人體安全承受標準」認知，仍然不足。以蝶豆花為例，顏宗海醫師曾，在 2016 年澳洲對某殺蟲劑裡含蝶豆花萃取成分，以大鼠進行毒性實驗評估，結果發現每公斤體重需食用大於 2000 毫克以上的蝶豆花萃取物，才會造成死亡。而姜至剛教授日前對蝶豆花的安全疑慮受訪時表示，國外研究顯示，蝶豆花的種子、根部具有至吐、下瀉、利尿等作用，可用於醫藥用途。目前，蝶豆花在台灣尚未有相關確切的法定食用規範，然而參考其他較普遍食用的國家規範，如印度、緬甸，我們尚可放心地運用蝶豆花的天然色素，來調色食物或飲料。另一方面，綠薯條龍葵鹼的經典案例，更讓政府理解訂定標準的重要性，避免造成民眾恐慌。2017 年，陸續有民眾在摩斯漢堡、麥當勞、肯德基疑似吃到綠薯條。麥當勞和肯德基隨後皆表示，馬鈴薯經過日照，會自然產生葉綠素發綠，其成分為龍葵鹼，是馬鈴薯天然的預防蟲害機轉，同時也是一種神經毒素。顏宗海醫師接受中央社記者訪問時提到，龍葵鹼是脂溶性毒素，大多數從腸胃道排出，少數會從尿液排掉，並指出，人體承受的容許量才是關鍵。最終，衛生福利部訂出 200 ppm 的容許上限法規標標準。事實也證明，絕大部分引起恐慌的炸薯條或洋芋片，普遍龍葵鹼含量約在 18~64 ppm 範圍內。黃樟素未有人體致癌證據，惟不宜大量攝取黃樟素目前被國際癌症研究署 (International Agency for Research on Cancer,IARC) 歸類為 2B 級致癌物，意即在動物實驗中會致癌，但未有充分證據顯示會對人體致癌。而根據美國國家毒理學計畫 (National Toxicology Program) 發布的「第 14 版致癌物質報告」, 與 IARC 持同樣觀點，指出沒有研究顯示人體癌症與接觸黃樟素有關。其實我們平常吃的許多調味香料，都含有天然存在的黃樟素，如檫樹、肉桂、肉荳蔻、荳蔻皮、八角、生薑、黑胡椒、白胡椒、九層塔等。歐盟食品科學委員會 (The Scientific Committee on Food of the European Union) 曾估計每人 (以體重 60 公斤計) 每日的黃樟素平均攝取量約 0.3 毫克；聯合國糧農組織與世界衛生組織的食品添加物聯合專家委員會 (Joint FAO/WHO Expert Committee on Food Additives) 則估計每人 (以體重 60 公斤計) 每日的最大攝取量為 0.879 毫克，比歐盟估計值高。目前由於實驗資料不足，無法訂定黃樟素的安全攝取量，那在無法不食用天然香料的情況下，我們應該如何為身體把關呢？台大醫學院毒理學研究所、美國毒理學家陳元孝博士表示，歐盟與世衛組織的攝取量估計值並非安全標準，但我們可以透過降低攝取量，將風險減低。陳元孝博士指出，由於黃樟素主要存在於民眾攝食量較低的香料中，假設民眾食用某個含 1000ppm 黃樟素的香料達 0.1 公克，則等同攝入約 0.1 毫克的黃樟素，仍低於歐盟和世衛組織所估算的一般人每日正常飲食的攝取量 0.3 毫克及 0.879 毫克。因此，我們日常生活對於含有高量黃樟素的香料可以不必過於擔憂。氰苷下肚變劇毒，熟食少量防中毒有看偵探、推理小說或日本偵探漫畫《柯南》的讀者，對氰化物中毒應該不會陌生；二戰期間納粹德國也曾使用氰化物毒氣屠殺猶太人。日常生活中較易接觸到氰化物的情況，主要因食用某些含有氰苷的植物性食物，在體內經水解釋出氰化物。國家衛生研究院《食品中植物性天然毒素技術報告》指出，氰化物的中毒機制是阻斷細胞呼吸鏈作用，使細胞缺氧進而造成組織中毒性缺氧。當氰化物吸收率超過人體的解毒代謝率，就會引發急性中毒，中毒症狀包括呼吸急促、血壓下降、脈搏加快、頭痛、頭暈、嘔吐、腹瀉、精神錯亂、皮膚呈現紫紺、昏迷抽搐、驚厥及死亡。常見的食物如木薯 (又稱樹薯)、竹筍、小米，還有苦杏仁、甜杏仁、蘋果、桃子、李子、櫻桃等水果的果核或種子都含有氰苷。日前就有網友在 PTT 貼文分享，曾因為沒有把竹筍煮熟，吃到第三口時即感覺喉嚨卡、呼吸不順，差一點毒死自己。而《後宮甄環轉》裡有一段劇情，是安陵容吃了苦杏仁便毒發身亡。即便曾發生竹筍和木薯中毒案例，其實只要用沸水將之煮熟、煮透，便能破壞氰苷的毒性。另外，苦杏仁多用於中藥材，不能隨便食用；而甜杏仁因氰苷含量遠低於苦杏仁，只要不過量，可放心吃。至於有人會問誤食蘋果核、櫻桃核等水果籽該怎麼辦？針對此事，林口長庚醫院腎臟科醫師顏宗海也透過電視媒體指出，這些水果籽的氰苷含量非常微量，因此產生的氰化物也非常低；而且國外統計顯示，一個人必須吃 200 顆蘋果籽才能達到中毒劑量。這也證明毒物的致毒性和劑量有很大的關係。甲苯不是致癌物，人體約 12 小時就能排出而最經典、大家最常聽見的毒素當屬「甲苯」了。甲苯其實在很多物質中都存在著，幾乎每個人都可舉出一兩個例子，如油漆、加油站、指甲油、粘著劑、塗料等。不過，你真的認識甲苯嗎？雖然具有毒性，但也跟暴露的時間與濃度有關，一般人若非特定職業，不太可能長期暴露在甲苯濃度高的環境中。甲苯天然存在於原油和吐魯膠樹；其特性是透明、無色且具高揮發性，是常用的溶劑，不會長期留在環境當中。一般來說，人體吸入少許甲苯很快就能經由呼吸和尿液排出體外，多喝水也能幫助代謝。依據國家環境毒物研究中心資料顯示，甲苯不是致癌物，人類和動物研究都指出甲苯不會導致癌症。即便甲苯不會致癌，台大醫學院毒理學研究所姜至剛教授提醒民眾，美國職業安全與衛生管理局 (Occupational Safety and Health Administration, OSHA) 針對甲苯制定的空氣濃度上限為 200ppm。民眾仍須注意若慢性暴露在甲苯濃度低於 200ppm 的環境，會感到頭痛、疲憊、噁心。當甲苯濃度高達 200ppm 至 500ppm, 則可能會導致記憶力喪失、沒有食慾、失去協調能力。姜至剛教授也表示，由於甲苯在環境中的濃度達到 8ppm 就會有刺鼻味道，此時只要我們注意通風，避免甲苯濃度持續增加，即可避免甲苯帶來的健康風險。談到食安問題，許多未經查證的謠言讓人搖頭，聳動的標題加上網路與社群軟體驚人的傳播速度，很容易讓人第一時間就相信了；並且接續成為散播者，讓網路世界充滿恐慌與不實的消息。總是要經過許久之後，真正的訊息或澄清消息才會被揭露，並且被大眾注意到。建議想要了解真相的人，平時多瀏覽專業知識平台，或直接諮詢專業醫師和營養師，才是面對假消息氾濫時代的正確態度。 | daily-weekly |
被女孩包圍!VACANZA如何打造高人氣、高買氣的百貨奇觀? | 全球景氣低迷之際，台灣也不時看到商圈沒落、老店歇業、國際品牌出走的消息。然而，台灣飾品品牌 VACANZA 卻逆勢操作，大舉在街邊和百貨開疆闢土，不只帶來絡繹不絕的人潮，連在台北忠孝 SOGO 僅 2.7 坪的櫃點，也創下單月 200 萬元紅盤業績！VACANZA 目前有 15 家門市，每年狂銷 80 萬件商品。品牌創辦人徐亦知對市場具有敏銳觀察力，即時調整展店策略及網路行銷布局，成為 VACANZA 的成功關鍵。逆勢插旗東區商圈 搶駐黃金 A 級店面近幾年成為媒體寵兒的徐亦知，早年從地攤起家，2012 年在東區開設第一間實體門市。如今東區商圈日漸沒落，老店、國際大牌相繼出走，唯有 VACANZA 從小店變大店，進店人潮始終滿溢，第一家東區的敦南門市已改裝 3 次，徐亦知去年還策略性的在東區開設第二間忠孝門市。徐亦知的展店策略，就是要讓消費者走出 VACANZA 到別家後，接著再逛到東區第二家 VACANZA。為何逆勢操作，選在商圈沒落之時進駐？身為飾品業少數規模化的品牌，VACANZA 目前已有不少同業追隨者，但在物價上漲、飾品一樣維持平價之時，消費者在商圈內自然而然能判斷哪個品牌的飾品才是高品質。徐亦知同時擴張思考維度，「東區的沒落僅是暫時，所以更要把握機會搶先卡位，有黃金店面一定要搶駐」。對於熟客經營、集結購物人潮相當有一套，徐亦知認為此時進駐商圈黃金店面，正是時候。小坪數成百貨業績王 聚人氣帶動樓層買氣徐亦知也分享，台灣消費趨勢正轉型中，通路必須更多元。除了街邊店，VACANZA 也努力經營百貨公司和商場，不但符合現代人喜愛一站式購物的消費習慣，業績也比較不受天氣影響。對於百貨櫃位的經營之道，徐亦知認為「櫃位位置」的挑選相當重要。好的櫃點搭配行銷策略，VACANZA 在忠孝 sogo、新竹巨城、中港新光的櫃位人潮天天絡繹不絕，各以 2-4 坪櫃位創下百萬業績，成為超高坪效的百貨業績王。今年九月，VACANZA 在高雄的新門市即將開幕，估計又將打造一波眾多女孩圍繞的百貨奇觀。而 VACANZA 的百貨經營策略之一，便是積極爭取「高人流櫃位」, 如上扶梯後的第一櫃或捷運連通口第一櫃。消費者上手扶梯後看到被人潮包圍的 VACANZA, 常會圍上前觀看，大幅延長客人在當層樓的停留時間，連帶提升了其他櫃位的買氣。VACANZA 在百貨經營的帳面數字漂亮，百萬業績看來風光，但扣掉高抽成其實所剩不多。百貨長年來居高不下的抽成，也讓在百貨經營的眾多品牌商都大嘆吃不消。VACANZA 集聚人潮的功力，是在品牌打磨十年後凝聚而成。而台灣百貨業者或可思考做些改變，借鏡國外百貨新思維，與廠商讓利互惠、共榮共存，才是與業者互相導客的雙贏之道。VACANZA 今年的目標業績為 3 億元，從實體攤位起家的 VACANZA 將會持續展店，即使必須犧牲商品利潤，仍堅持全通路鋪點，希望能服務所有不同消費行為的顧客，不論雨天或晴天，都能讓 VACANZA 飾品為妳點亮精采生活。 | daily-weekly |
跨越產學「死亡之谷」:玉山-臺大AI暨金融科技研發中心正式揭牌,產學合作驅動FinTech創新 | 人工智慧熱潮，全球持續發燒。Gartner 在 2019 年十大科技趨勢報告中指出，自動化物件 (automated things) 及擴增智慧 (augmented intelligence) 將對 AI 創造新商機及突破式創新。此外，2018 被視為台灣「AI 元年」, 根據 104 人力銀行統計，資料科學家相關的 AI 人才缺口，職缺估計超過 6,000 個。對金融科技產業來說，AI 人才更是不可或缺。台灣去年在估計達 124 億元新台幣，為了加速台灣金融科技的進展，玉山銀行攜手臺灣大學成立「玉山 - 臺大 AI 暨金融科技研發中心」; 玉山銀行每年將挹注千萬經費，展開為期兩年的產學合作，致力發展「深度學習」、「語音處理」、「異常偵測」等 AI 前瞻技術。金控界數位轉型領頭羊，玉山銀行布局迎向十年有成事實上，玉山金控擁抱「數位轉型」歷程可回溯至 2009 年，當時玉山銀行是國內第一家率先支援 Firefox 線上轉帳的金控業者。爾後，玉山銀行在 2015 年設立台灣第一位銀行數位長；去年新設立科技長一職；今年再成立「智能金融處」, 創下台灣第一家將人工智慧團隊升為處級的的金融界代表。繼去年底與交通大學成立金融科技研發中心後，今天再與臺大共同揭牌「玉山 - 臺大 AI 暨金融科技研發中心」。玉山金控總經理黃男州於開幕式表示，玉山發展金融科技，聚焦場景金融、智慧金融、普惠金融三大方面，目標是提升「客戶體驗」。所謂客戶體驗，黃男州解釋，即為了更精準「預測」消費者行為，借助臺大在 AI 機器學習的技術底蘊，雙方一起發展 FinTech 技術方案。透過與學術界的持續合作，期盼在金融服務的速度、準度、及溫度上，實現現玉山銀行的「AI Inside,Human Outside」願景。玉山提供去識別化資料，實務驗證優化 AI 學習模型玉山銀行的數位轉型版圖，更著力於金融科技生態圈。過去，玉山與家樂福、PChome 及各家醫院合作，多聚焦在金融支付業務。黃男州回應，支付只是起點，後續還有許多金融科技項目可以發展。近期與臺大、交大成立金融科技研發中心，就是希望將學界納入生態圈，為產學合作樹立新典範。根據玉山與臺大的合作內容，黃男州表示，除了建構國際級研究發展基地、提供軟硬體設備之外，最重要的是，臺大金融科技研發中心能藉由專線，直接使用玉山提供去識別後的大數據。藉由實際資料訓練「深度學習」的模型，再將這些應用回饋到市場驗證，以持續修正 AI 模型的精準度。臺大副校長陳銘憲也表示，產學合作可視為台灣推動產業升級的重要機制，透過這次「玉山 - 臺大 AI 暨金融科技研發中心」的成立，對台灣發展 AI 是相當重要的里程碑。本次合作也是臺大國際產學聯盟成立以來，金融產業最大的產學合作案。跨越產學「死亡之谷」, 雙強聯手帶動跨域整合發展機器學習，最重要的兩大要素是「資料」及「運算」。玉山提供金融大數據資料及驗證場域，而臺大集結超過三十多位金融科技相關學者，雙強聯手，有效啟動雙邊更密切的合作模式。玉山金控科技長陳昇瑋表示，過去學術界與產業界有一道鴻溝，因為雙邊缺乏具體合作機制及目標默契，導致難以跨越「死亡之谷」。如今，「玉山 - 臺大 AI 暨金融科技研發中心」的成立，希望能將 AI 及金融科技應用真正落地。金融科技涉及資訊、財務、社會科學，需要跨專業的人才整合。對此，臺大金融科技研究中心主任張智星回應，中心團隊成員橫跨電資、工程、管理、法律等院所，跨領域研究不僅將在玉山銀行的金融場域得到驗證，也將持續培養更多 AI 人才，帶動台灣 AI 產業起飛。 | daily-weekly |
讓你的自我介紹與眾不同:PAKTOR推出「SPOKEN語音自介」功能 | Paktor 拍拖是一個亞洲領先的交友 App, 並且是第一個發布語音自我介紹功能「SPOKEN 語音自介」的線上交友 App。Paktor 拍拖希望透過在用戶的個人資料中增添聽覺層面來加強用戶體驗。用戶能夠事先預聽或重新錄製音檔，並於個人資料中加入 15 秒的語音檔作為自我介紹。透過 SPOKEN 語音自介，用戶可以全面地表達自己並讓人留下深刻印象。自從推出這項功能以來，80% 的新 Android 用戶和 60% 的新 iOS 用戶，甫推出的一週內都替自己錄製了至少一個以上的語音自介，也在用戶間獲得好評；平均來說，每位用戶大約會聽取 7 個語音自介。作為一家致力於透過技術平台讓人與人的交流更有意義的交友公司，Paktor 拍拖很快就採用了語音優先的技術。隨著「語音自介」的推出，Paktor 拍拖正引領著交友產業，因為語音將成為下一個流行趨勢，同時也創造出更有意義和真實的交流。語音檔案能使用戶在常用的照片和文字之外，有機會以更親密及真實的方式認識一個人，也為靜態的交友檔案增添了一些趣味。Paktor 拍拖 App 在本次的新增內容中進行了大幅度的修改，用戶可以提供更多關於自己的訊息，包括星座、血型、身型、職業、個性、社交習慣，而這類資訊更可作為用戶的個人特色標籤。拍拖集團的技術執行長 Luko Gjenero 說:「像我們知道韓國人非常關心血型，台灣人則關注星座，新加坡人和香港人則是對於對方從事哪個行業、是否有喝酒或抽菸的習慣感到好奇。我們始終站在用戶的角度思考，用戶的個人資料內加入語音資訊後，用戶之間不再只能透過照片，更能夠深入了解彼此，這也大幅提升了我們的配對率。」聲音魅力的心理學根據研究顯示，一個人的音調和魅力之間是有關聯的。人們在交流時會根據他們接受訊息的感受而改變音調。例如，當被對方吸引到時，女生會降低她們的音調，而男生則會提高音調。現今的單身者非常仰賴於文字訊息，但這很容易帶來誤解；想開個玩笑可能會導致失敗，快速回覆可能會讓人覺得你過於激進。這時候交友 App 上的音檔帶來了更加個性化且真實的自我介紹。研究顯示，長期以來我們判斷一個人是否真誠，其實是和聲音有關聯的；聲音的抑揚頓挫有助於更好地溝通，並使電話另一邊的人更「人性化」。 | daily-weekly |
台灣華爾街的矽谷式轉型:玉山金控如何在金融科技持續專注的領先? | 2015 年摩根大通集團 (JPMorgan Chase) 執行長 Jamie Dimon, 對投資人發出「矽谷將吃掉華爾街」的警語，宣告 FinTech 將改變金融產業；同一時間，台灣多數金融業雖然開始關注 FinTech 趨勢，但僅有少數真正著手進行改變。那一年，玉山將電子金融部升為數位金融事業處，是台灣首位在內部體系設立數金長的金融業者；三年後，玉山再度領先同業，找來素有「台灣資料科學教父」之稱、同時也是台灣人工智慧學校執行長的陳昇瑋，擔任全台灣第一位金融體系的科技長。為何台灣金融業第一位數金長和科技長都誕生在玉山？當 FinTech 衝擊金融產業，今年剛滿 27 歲、正值「青壯年」的玉山，是如何吸引科技人才並進行矽谷式轉型呢？一次產學合作，讓他看到玉山的「科技 DNA」陳昇瑋在著作《人工智慧在台灣》裡寫到，雖然每個人都在談數據、AI 人工智慧，但其實沒幾個人知道怎麼做；大家以為其他人都正在實現，然而大數據、人工智慧等新科技早已從「顯學」變「玄學」, 儘管檯面上談了又談，卻沒有企業願意分享做了什麼、怎麼做、帶來什麼影響。為什麼會這樣？或許從企業產學合作經驗中可見端倪。陳昇瑋觀察到，企業面對新科技應用議題，往往是拿著預先設定的題目請學者們協助「解題」, 當學者認為議題值得繼續深入探索時，企業通常會因為「現在用不到」而嘎然中止，這樣的合作模式不免令陳昇瑋感到有些可惜。「速食的產學合作關係就像『頭痛醫頭，腳痛醫腳』, 導致企業一旦頭痛，只想拿到藥丸速速解決，不願探索為什麼痛、如何治療。」他說。但當玉山金控找上陳昇瑋進行產學合作，他卻看到一個截然不同的企業文化。「與其說產學合作，不如說玉山的心態更像『從中學習』。他們沒有先入為主，願意承認自己不懂新科技，並用交流的態度邀請學術界一起來研究。」因此，在協助玉山金控將數據分析應用於 ATM 設點、分行績效評估後，他再與玉山合辦「玉山校園黑客松」活動，進一步發現玉山金控積極擁抱新科技的氛圍，來自於領導人本身信任科技，以及由上而下推動數位轉型的企業文化。因為領導人信任科技，玉山不盲從或抗拒新技術；因為由上而下推動數位轉型，不僅組織敢於大膽嘗試，也不需要用短期的投資報酬率 (ROI) 來評估科技投資效益。畢竟不論科技研發、產學合作或校園黑客松，如果只盲從、只追求 ROI, 恐怕都難以有好的前景。當時他因此理解到，在 2015 年 FinTech 開始引起媒體關注時，為何玉山可以不斷引領市場創新。「成功的數位轉型案例一定來自 Top-Down (由上而下), 領導人的想法往往決定這間企業轉型的成或敗。」而玉山金控的「科技 DNA」, 就存在於企業文化裡。建立「容錯文化」, 進行矽谷式轉型在玉山金控總經理黃男州的誠摯邀請下，2018 年，陳昇瑋決定加入玉山，擔任台灣金融業第一位科技長。從科技人轉為金融人，他坦承自己過去對金融業一無所知。「以前覺得金融業是『另一個世界』, 進來後才知道，銀行也正在轉型、改變中，但科技人卻不曉得。」另外，相較於網路科技領域習以為常的「容錯文化」, 金融業環境往往較為嚴謹，這也讓陳昇瑋開始思考，該如何打造科技人才的舞台？「並不是金融業難以建立容錯文化，而是目前還沒看到明顯案例。」他指出，「容錯」不代表什麼都能錯，而是可在實驗、沙盒環境裡先大膽嘗試；最後呈現給消費者的金融服務，依然必須完好無缺。2006 年，台灣金融業一度引入資料分析，爭相建立信用風險團隊，但幾年後因為看不出明顯效益，許多團隊幾乎都解散，僅有玉山建立的大數據分析團隊 CRV (Customer Risk & Value) 留存至今；而這個團隊，就是陳昇瑋目前所領導的「智能金融處」前身。「許多組織只看短期效果，兩、三年內沒成效就解散。但創新怎麼可能『只許成功、不許失敗』呢？」他認為玉山不僅眼光看得長遠，背後也有信念支撐，才能建立容錯文化。因此，當多年前不少金融業還把第三方支付平台視為「敵人」時，玉山卻是台灣第一家引入美國 PayPal 和中國支付寶的銀行業者；當聊天機器人在 2017 年開始被科技業拿來「玩」時，玉山已找上 IBM 和 LINE, 嘗試在客服端導入聊天機器人。可見在數位轉型的路上，玉山不僅走得早、也走得遠。更重要的是，「容錯文化」正是促成這一切創新的基礎。用「第一性原理」拆解議題：挑選技術，而非被技術挑選當科技人跨入銀行，將對金融業帶來什麼改變？Tesla 創辦人 Elon Musk 當年就是運用「第一性原理」拆解電池議題 —— 即屏棄當時市場生產電池的固有技術，改將電池的構成物質全部分解，從電池製造的「基本事實」(Fact) 出發，進而創新 —— 因而找出電動車電池成本大幅降低的關鍵因素，推動電動車普及化。而陳昇瑋認為，金融業推動轉型時，如果希望拆解科技議題並有所突破，科技人必須參與其中。「技術迭代太快，有時候金融業『不做什麼』往往比『做什麼』更重要。」陳昇瑋直言，先前銀行業推出「無人分行」恐怕就不一定是明智的方向，因為分行之所以存在，其優勢就是擁有人的溫度、互動以及包容性。因此他認為，當科技人一同參與業務策略的制定，才能透過「第一性原理」的思考方式，拆解金融業的轉型需求，並理解每個產品和服務為何存在、某個技術能為哪一種產品帶來價值，以及哪種技術非得由金融業來做。「就算是數位轉型，也不是所有新技術都要自己投入，技術也可以用買的、用租的。我們要做的是挑選技術，而非被技術挑選。」不少專家都曾分享，幫企業進行數位轉型時，最常聽到就是「我們以前不是這樣做的」; 畢竟在一個領域待久了，人們通常會產生慣性，不再質疑工作流程中不合理之處，因為「習慣」, 就以為「合理」。今年剛滿 27 歲，正值青壯年的玉山，只想要不斷打破「習慣」, 未來玉山金控也將持續擁抱數位、擁抱科技，在台灣華爾街進行矽谷式的華麗轉型。 | daily-weekly |
50年老品牌「百家珍」讓醋從調味配角變身健康飲料主角 | 「我的父親江良山一輩子只做一件事：將『醋』從廚房配角變成飲料主角！」江中琨一語道盡老字號健康醋品牌「百家珍」的理念。這不僅是父親的畢生心血，也是他推進品牌的堅實基礎。百家珍現任董事長江中琨 7 歲起就在自家工廠幫忙，40 年人生都投入健康醋產業。他認為「健康」是醋飲最具潛力的核心價值，透過持續研發新品以及異業結盟，將健康醋推向更多舞台。喝得出健康的醋飲 原料及發酵技術是決勝關鍵 1973 年，江良山在嘉義設立百家珍釀造食品股份有限公司，開始生產健康醋飲。「不只創新，更是顛覆認知的革命。」當時普羅大眾認為醋只是煮菜用來調味的輔助品，江良山卻看中醋的健康價值，到處擺攤請人試喝，土法煉鋼推廣醋飲。有別於一般飲料，製作醋飲的技術門檻更高。江中琨指出，原料、發酵技術及菌種才是決定醋品質的關鍵，半成品還得放進可控制濕度及溫度的地窖，才能讓一瓶醋飲擁有最好的熟成環境。不只堅守核心技術，在通路經營方面，江中琨也很勇於突破。畢業後正式進入百家珍，他發現連鎖超市、量販店崛起，當機立斷調整通路舖貨方式；並且引進高級機器設備將產線自動化，改善工廠運營流程並將人力用在更有價值的地方，讓企業運營更加穩健。推出台灣首支國家認證健康醋 消費者喝得更安心喜歡動腦的江中琨，有著相當敏銳的觀察力。一趟加拿大員工之旅，當地眾多的蔓越莓保健食品激發了他的想法，「蔓越莓醋」的商品想法也在那趟旅程中萌芽。為求科學實證，百家珍與中山醫學大學合作，讓「蔓越莓醋」成為國內第一支也是目前唯一獲得國家健康食品認證的醋飲，對於健康飲品的推廣更具公信力。耗費心力獲得國家認證，除了讓消費者更安心，也希望逐步設訂明確的標準，號召更多優質專業的廠商加入市場，形成正面循環。理性消費帶動長期發展 醋飲市場後勢看漲製醋過程繁瑣，生產過程必須一步一腳印，造就了江中琨從小就不躁進的個性。醋飲需要時間醞釀，不容易成為一夕爆紅的流行商品，卻也讓品牌因此避開了大起大落的風險，始終穩健成長。目前百家珍產品多是濃縮醋，消費者必須買回家自己泡，江中琨稱之為理性消費。「理性消費就是健康消費，可以帶動長期的生意模式跟發展。」十多年前，他便將旗下產品定調為「健康性家庭飲品」, 將客群擴及老中青三代。江中琨認為，醋飲市場正在冒芽，後勢看漲。「全世界都在尋找能夠獲利、並產生可複製結盟的商模元素，醋就是很好的選擇。」許多餐飲通路跟百家珍進貨，在餐點中為消費者提供醋飲，健康形象對餐廳本身及食物都有加分作用。也因此，百家珍接下來將跨領域異業結盟，包括咖啡業、連鎖餐飲品牌等等。同時研發咖啡口味的果醋，要帶給消費者耳目一新的感受。走過半世紀，江中琨的下一步很單純，也是大挑戰，「對我來說，延續過百年才稱得上優良企業。希望百家珍走過一百年，那是永續的第一個開始。」 | daily-weekly |
5G時代來臨!企業如何用雲端做出顛覆性的商業模式? | 5G 發展無限，各產業也面臨轉型的衝擊，雲端應用更可讓各行各業快速因應市場，成為生態圈的創新領航者。在移動通訊的第五代，數十兆的傳輸速度將在雲端世界啟動更大規模人工智慧的突破性應用；讓應用程式更貼近終端使用者，提供更好的使用者體驗。但在數位轉型的趨動下，多數企業也凸顯出缺乏數位化資料庫與即時決策回饋。開發人員花費大量時間和精力提供準確的機器學習模型，便於以快速、低延遲的方式進行即時預測。這對邊緣裝置尤其重要，因為其記憶體和處理能力往往受到高度限制，但延遲非常重要。例如，自動駕駛車輛的感應器，通常必須在千分之一秒的時間內處理完資料，資料才不會失去時效性，因此不可能在雲端來回傳送資料後再傳回到車輛。而且，邊緣裝置有各種不同的硬體平台和處理器架構。在未來，包含家庭、工廠、醫院，以及其他數千個地方有數十億個裝置。隨著裝置的迅速增加，會愈來愈需要各種解決方案來連結它們，並收集、存放和分析裝置資料。為了實現高效能，開發人員需要花費數週或數月的時間，手動調整每一個模型。此外，複雜的調整過程意味著模型部署到邊緣之後，便很少更新。開發人員失去了根據邊緣裝置收集的資料，重新訓練和改進模型的機會。AI 與 ML 向來是支持亞馬遜 (Amazon) 產品創新發展的核心動能，接連打造出 Prime Air、Amazon Go、Alexa 等許多令人驚喜的服務。Amazon.com 將許多業務建立在以機器學習為基礎的系統上；如果沒有 ML,Amazon.com 就無法擴展業務、提升客戶體驗和選擇，以及優化物流速度和品質。他們在「re:Invent 2018 全球用戶大會」宣佈推出許多機器學習服務，例如：Amazon SageMaker Neo, 它會自動優化機器學習模型，讓執行速度提升高達兩倍，而且不會降低準確性。並可使用 AWS Greengrass 將在地運算和 ML 推論功能帶到邊緣裝置。為了簡化邊緣部署，AWS Greengrass 支援 Neo 優化模型，即可透過無線更新將模型直接部署到邊緣。截至目前，全球有超過一百萬名的有效使用者正在使用 AWS 雲端解決方案，提供彈性、可擴展性和可靠性。另外還有一個應用案例是 GE Healthcare, 以其醫學影像設備和診斷顯影劑而聞名，過去幾年中一直致力於數位轉型。GE 醫療數位雲端戰略和技術副總裁 Mitch Jackson 表示:「每天，醫療數據流經數百萬台醫療設備，包括全球超過 500,000 台 GE Healthcare 醫學影像設備，希望透過雲端計算的實現，提高客戶從設備的使用和數據中獲得的價值。」調查數據曾顯示，有高達 35% 的患者病例被誤診，部分原因是缺乏對影像，數據和記錄的調查。據 GE Healthcare 稱，系統之間具備更好的互操作性，每年可為醫療生態系統節省 300 億美元。GE Healthcare 創建了 GE Health Cloud, 這是基於亞馬遜網絡服務 (AWS) 雲的新解決方案，希望能讓臨床醫生在需要時，更快地就地查取醫療數據，以協助他們改善診斷和治療。GE Health Cloud 目前在 Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 上運行，並在 Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) 上儲存有接近 1PB 的醫學影像數據。Amazon S3 是 GE Health Cloud 的解決方案的基礎，提供了儲存關鍵資料所需的持久性和可靠性。GE Health Cloud 並以 Amazon Aurora 作為其資料庫服務，使用 AWS 服務型錄 (AWS Service Catalog) 來建置和管理 IT 服務，更利用 Amazon Cognito 為客戶提供對 Health Cloud 的單一登入 (Single Sign-on), 讓他們的客戶可以繼續使用現有憑證，但仍然可以造訪健康雲應用程式。GE Healthcare Digital 部門的健康雲，學習工廠和核心服務工程師 Andre Sublett 說道:「我們選擇 AWS 是由於其廣泛的服務，以及使這些服務符合全球健康數據條例的承諾，這非常重要，同時我也將持續擴展在 Amazon SageMaker 發展深度學習的能力。」人工智慧呈現出機器人或未來世界的景像，不再是科幻小說中虛構的機器人，機器學習通常是根據過往的資料來預測未來的結果。像是有的企業會使用機器學習根據特定人口做統計，預測他們的產品在未來會計年度的銷售量，或是預測品牌滿意度或忠誠度。這類預測都有助於做出更好的商業決策、提供更貼近個人的使用者體驗，以及具備降低消費者忠誠度成本的潛力。 | daily-weekly |
《任何人都說服、想挺你的DISC性格溝通學》:利用「乒乓球法則」溝通最有效,順著性格和誰都能聊不停 | 文：吳秀香溝通最有效的「乒乓球法則」上班族對演講很感興趣。許多人在就業前報名演講課程，進行整套的口語訓練，然後在面試、職場生活中大顯身手。可是，部分上班族卻把「善於對話和善於說話」混為一談。對話指的是說話者與聽話者之間的互動，其成敗取決於雙方互動是否良好。有別於此，善於說話是單方面的自說自話，典型的例子就是宛如開啟麥克風獨占模式，逕自滔滔不絕的那種人。由於職場生活中重視的是對話，不是單方面的說話，所以必須避免這麼做，讓對話得以順利進行。職場中常見範例如下，這類說話方式每每會打斷對話，導致溝通不順暢：指示命令型:「快點做，不要廢話。」訓誡說教型:「這件事我跟你說過多少次？要好好聽人話啊，又不是小孩子了。竟把事情弄成這樣？你要知道，我們部門的基本原則是......」主觀斷定型:「不用多說啦，XXX 代理每次都這樣！」審訊探查型:「因為 XX 組員，這次出現虧損了。究竟為什麼會這樣？你想求表現嗎？還是打算把整個組全拖下水？」光是避免說這些話，就能使溝通更順暢。再強調一次，對話並非單方面的個人行為，而是雙方的互動，這點請務必牢記在心。絕大多數的人覺得溝通很難、無法流暢對話的主因在於缺乏互動，忽略了對話就好比「傳接乒乓球」。那麼，我們該怎麼做？最重要的便是維持雙方的平等立場。一旦對方感受到彼此間存在縱向關係，對話就會中斷。因此，與他人進行對話的時候，務必凸顯雙方的橫向關係。記住下列四種方法：重點：對話並非單方面的個人行為，而是雙方的互動，這點請務必牢記在心。順著性格談，和誰都聊不停如果有與自己合得來的同事與主管，一定也有老是發生衝突的同事與主管，有些人溝通過程相當流暢，有些人卻難以相互理解。因此，你們在公司裡相互指責，產生矛盾。但這其實不是誰的錯，只是每個人性格不同。內向的人彼此能維持良好溝通，同樣的，外向的雙方也容易和諧相處。不然，他們就不會和對方打交道了。內向的人說話謹慎，不輕易表露內心，外向的人常對此感到煩悶，覺得他們很難溝通。而外向的人說話毫無顧忌，令內向的人難以接受，覺得他們說話隨便。由於性格差異，無法好好與他人對話的情形舉目可見。對話該配合的是對方的個性，而不是自己，為此，建議先學習「配合對方性格的對話技巧」。唯有如此，你才有辦法與各種類型的人順利溝通，坦誠直言。上班族的性格可分為四種類型。一九二八年，美國哥倫比亞大學心理學教授威廉。莫爾頓。馬斯頓 (William Moulton Marston) 建立了人類行為模式 DISC, 將人的性格分為主導型、交際型、穩定型、謹慎型，詳細說明如下：擁有強大的自我意識，動力來自挑戰，屬於目標導向類型。不喜歡喪失主導權，或被他人利用。喜歡說話，對話通常是為了得到成果。他們把說話焦點放在某件事 (What), 特徵是說很多話，且以「主題」為主。此外，他們的個性急躁，經常打斷別人的發言，喜歡表達自己的意見，言詞偶爾讓人感到有壓力。: 個性樂觀，別人的肯定就是他們的動力，以人為導向。討厭被人排擠，高壓的工作氣氛會影響他們的工作能力。喜歡說話，對話通常是為了得到肯定。他們把說話焦點放在對象 (Who), 特徵是帶著笑容說話，擅於聊私事。此外，他們說話時，常有誇張的手勢與動作，重視雙方的交流。以既定方式工作，動力來自於定維持現狀，屬於團隊導向類型。不喜歡失去穩定性，討厭改變，當處於高壓環境時，他們會為別人讓步。喜歡聽人說話，傾聽是為了理解他人。他們把說話焦點放在方法 (How), 特徵是聲音細小，一般都是聽人說話，不太使用手勢或動作。言詞中幾乎不帶情緒。著重細節、分析結果，準確性與好品質是動力來源，屬於任務導向類型。不喜歡別人批評自己做的事情，譴責高壓的工作氣氛。喜歡聽人說話，以藉此進行分析。他們把說話焦點放在原因 (Why), 特徵是喜歡提問甚於發言，以公事公辦的語氣說話。同時，當他們討論某件事時，總是準確地分析、比較，不會隨便帶過。職場同事、主管和部屬皆能以這四種類型來區分。藉由上述內容，掌握對方所屬類型，根據對方的性格引導對話，如此一來，就不用擔心對話時出現不必要的誤會，或者意氣鬥爭、溝通不順等問題。無論在怎樣的情況，想要說哪種話題，都能毫無阻礙地展開對話。接下來的章節將依序介紹，應對同事、主管、員工等不同對象時的說話技巧。重點：對話該配合的是對方的個性，而不是自己，為此，建議先學習「配合對方性格的對話技巧」。書籍介紹本文摘錄自《任何人都說服、想挺你的 DISC 性格溝通學：請託、談判、商聊、提案，55 招擄獲人心的高效說話術》, 方言文化出版作者：吳秀香 譯者：Loui
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。本書作者吳秀香是韓國首屈一指的心理對話法專家，他每年在各大企業、公家機關以及學校舉辦超過 300 場的演講活動，致力於教育心理學與諮商心理學研究，特別擅長傳授化解矛盾與恢復關係的對話方法。不論是面對職場主管、部屬、同事，還是對內對外的商談，他都有辦法一路溝通順暢，是如何辦到？他認為:「溝通是一種雙向交流，如同打乒乓球般，需要兩方的參與才能順暢進行！」只要根據對方的「性格類型」進行對話，並學會制定不同的對話策略，就就能夠提升人際間的信任與好感度！在工作中，我們總會遇到一些合得來的同事與主管，也會碰到老是與我們衝突的人。有些人可以輕鬆地溝通，但有些人卻難以相互理解，這種情況下不免會產生公司內部的矛盾。然而，這並不是某個人的錯，而是由於人們的個性不同。作者吳秀香根據美國哥倫比亞大學心理學教授威廉・莫爾頓・馬斯頓 (William Moulton Marston) 所建立的「人類行為模式 DISC」, 傳授給讀者學習「配合對方性格的對話技巧」。只有這樣，我們才能夠與各種人順利溝通，坦誠地說話。在本書中，詳細解釋了如何根據對方的「性格類型」來進行溝通，並分享實用的職場對話法。首先，「人類行為模式 DISC」將人的性格分為以下類型 —— 擁有強大自我意識，屬於目標導向的「主導型」;「交際型」個性樂觀，別人的肯定就是他們的動力；重視團隊凝聚，以既定方式，維持工作現狀的「穩定型」;「謹慎型」採任務導向為優先，著重細節、準確性；藉由掌握對方所屬性格類型引導對話，如此一來，不再擔心出現不必要的誤會，或者溝通不順的問題。無論在任何情況，都能夠毫無阻礙地展開對話，不再受限於話題的選擇。 「與同事的溝通困擾讓我對上班感到煩厭。」許多上班族都經常面臨這樣的問題，因此工作變得壓力重重。據統計，高達 9 成的上班族都會遭遇這種困擾，有時甚至因為與同事的關係而辭職。無論是公事還是私事，都不可避免地會遇到與我們同職級的同事。如果與同事之間出現溝通問題，對於這種情況，選擇視而不見或者忍受下去並不是長久之計。最好的解決方式是透過對話來建立良好的關係 ——「共鳴點」對話加溫快：如何破冰？從對方語氣掌握性格，找出相應的溝通頻率；「日常瑣事」當話題：經常進行日常交流，順勢說出想傳達的事，提高生產效率；「自曝其短」偷心術：交談時故意說得笨拙些，強調自己的親切感，更容易博好感。 如何帶領團隊、建立部屬信任的方式，以及有效溝通的關鍵細節，聰明職場人必須掌握的對話眉角 —— 說明「客製化」, 讓人一聽就懂：學會明確指示工作，重點在於言簡意賅；創造雙贏的「三明治說話術」: 從指責、聚焦錯誤行為到找尋改善方案，引導部屬主動思考；用對主語讓想法同步無隔閡：以「我們」當主語，有助建立更緊密的關係。除此之外，還有更多能幫助化解歧見、緩和現場僵局的攻心絕招 ——「逆向操作策略」不僅能軟化固執部屬和朋友的心，再次提振他們的士氣，還能修復之前打壞的關係，怎麼做？當功勞被搶走，如何回應才是真正高 EQ 者的做法？當職場發生衝突時，如何善用消除矛盾的「標籤效應」, 進而修補雙方關係？彙整出 55 招擄獲人心的高效說話術，這些技巧將幫助你建立積極的職場關係，並減少人際關係中的誤解、壓力和情緒衝突，提高生活滿意度。期盼今天又抱著沉重心情上班的你，可以從這本書中獲得力量！透過心理學的 DISC 模型分析上班族的性格，量身打造談話技巧。職場必備溝通技能，包括請託、說服、團隊管理、衝突處理，一一剖析，在工作中游刃有餘，同時轉化為日常生活中的智慧錦囊。55 招擄獲人心的高效說話術，助你建立積極的職場關係，提升個人影響力與好評價。 | daily-weekly |
中秋烤肉禮盒送秘笈!一頭牛燒肉達人教你烤出名店風味 | 賞月佳節將至，市面上出現許多中秋禮盒，在家團聚烤肉超方便，不必訂餐廳人擠人，又可享受 DIY 樂趣。很多人大手筆買了高級組合，卻因為不了解食材特性，烤出來就是差了餐廳一大截。其實，只要掌握燒肉達人分享的三大關鍵「食材、醬料、燒烤方式」, 人人都可以變身大廚，烤出媲美餐廳的美味烤肉！高等級肋眼、牛小排 饕客燒烤首選烤肉看似簡單，實則大有學問！知名日式燒肉名店一頭牛營運經理吳軍儀表示，烤肉好吃的首要關鍵是肉品等級，其次則是部位。最高級的 Prime 和特選級 Choice 的美國牛肉是饕客首選，肋眼牛排和牛小排則是最適合燒烤的部位。因應中秋，一頭牛推出「犇月禮盒」及「秋思禮盒」, 內容包含日本和牛、Prime 肋眼牛排及 Choice 牛小排等頂級食材，並先剔除了多餘的筋膜與脂肪，讓人人在家就能大快朵頤高級肉品。烤肉秘笈懶人包教學 5 種特調佐料搭出創意美味有了優質食材，又該如何拿捏火侯及燒烤時間？即使都是牛肉，但根據油花分佈、紋理、肉質的差異，適合的燒烤方式也有所不同。一頭牛依據豐富經驗，烤肉禮盒特地附上秘笈，教你一步步烤出美味燒肉。醬料是烤肉不可或缺的靈魂，一頭牛營運經理吳軍儀指出，一頭牛烤肉禮盒沒有經過太多醃製手續，保留頂級肉品的原汁原味，同時準備了 5 種特調佐料，消費者可以按照秘笈搭配不同肉品享用，當然也可以自行發揮創意，不再一罐烤肉醬打天下。一頭牛去年中秋推出烤肉禮盒，獲得熱烈迴響，今年為回饋消費者，特地推出早鳥優惠，8/31 前訂購便贈送「保冷袋」或「壽喜和牛丼」二選一的好康，限量 168 份。 | daily-weekly |
「醋經濟」發威!全台首創健康醋茶飲「新醋感」藝人搶代言 | 炎炎夏日，很少人能抵擋得住手搖飲料的誘惑，卻又擔心喝下過多糖份。看準現代人對於養生的需求，全台首創手搖醋茶飲店「新醋感」, 強調健康，風味更佳。「新醋感是健康產業，只提供健康的產品。」創辦人金玉珮觀察到市面上雖有濃縮醋產品，但消費者必須買回家泡，「希望大眾隨時喝得到，體會醋的好處。」堅持好喝更要健康，成為新醋感的誕生契機。全台第一家醋茶飲「新醋感」 手搖飲健康新選擇擁有一雙白皙長腿的金玉珮，過去從事演藝經紀二十年，她長年喝醋，旗下藝人瑪格麗特也深受影響。身為外食族的金玉珮，對於推廣醋飲很有自己的想法，「醋是能帶領新潮流的健康手搖飲！」去年她創立「新醋感」, 以各種水果醋搭配茶葉，凸顯商品的獨特性。開店之前，周遭親友都反對她踏入辛苦的手搖飲紅海，但金玉珮很有自信，「新醋感是紅海中的藍海，重點是如何將藍海做大！」瑪格麗特也二話不說入股力挺，跟著投入研發產品。開業一年多，她發現客層年紀從年輕人到銀髮族皆有，而且男性比例高於女性，甚至有阿嬤客人說:「終於有我可以買的手搖飲料，感覺自己變年輕了！」許多客人天天光顧，連老外顧客都被擄獲。精準比例確保風味一致 健康醋飲變得超好喝新醋感原料來自於台灣四十年老品牌「百家珍」, 金玉珮坦言，醋很有自己的個性，為了找到適合的紅茶，光茶葉就換了好幾款，研發了半年之久。有別於一般手搖店，新醋感備料單純，以天然水果為主，降低糖量，「醋的分子小，滲透力強，能夠很快提出水果風味。」拿捏精準比例的技術，成為最強的產品力。瑪格麗特研發出的熱賣商品「醋格格」, 由蔓越梅醋和鮮奶調配而成，類似優格的酸甜口味，素食者也可安心飲用。在熱得吃不下飯的夏天，尤其受到上班族的青睞，既有飽足感又清爽無負擔。致力「把醋變好喝」的金玉珮，所有細節都不馬虎，她採用全台獨有的醋冰磚，只為了讓飲品喝到最後一口仍風味不減。「醋經濟」發酵 開創手搖市場新版圖不起眼的醋，在金玉珮手中發酵出龐大商機。不但有許多人想加盟，還受邀至醫院美食街設點，平均每個月更吸引五到六組各國代理商上門洽談，就想搶得「醋經濟」先機。面對市場好評，金玉珮並不躁進，她堅持加盟主必須親自學習調飲技術，共同長久經營品牌。嚴格把關下，目前新醋感第三間分店正要在東區開幕，雖然很常被問「可不可以多開幾間？」, 但快速展店並非金玉珮的目標，就如同一杯無負擔的健康醋飲，人生也該學習取得平衡。她期許一步一腳印，用最踏實的方式前進，無論是台灣各地或海外，所有人都能輕鬆取得一杯精心調製的健康醋飲。 | daily-weekly |
海外行銷新武器,破解韓流行銷術PART 2 | 有人說韓流是韓國政府背後支援並一手打造，事實是韓流始於民間！當韓國政府意識到必須介入韓流支援時，韓流已席捲亞洲市場。真正活躍於民間的韓流 (文化內容產業) 是海外市場先鋒部隊，韓國政府則針對韓流進行「市場調查、國際行銷、人才培育」三大面向的支援，正式開啟「官民合作」默契，奠定海外市場韓流行銷的重要基盤。不論企業品牌的國際行銷，或公部門的海外拓銷，開發海外市場皆能從韓流行銷受益，在短期內提升海外認知度、加速布局。一旦企業品牌將韓流相關內容置入，品牌與產品認知度與好感度即可顯著提升；公部門海外拓銷民生消費品，針對一般消費者與關鍵通路買主，充分利用韓流相關行銷活動加值，即可造成媒體廣宣話題。因此，經濟部國際貿易局主辦、財團法人商業發展研究院執行的「新南向市場創新行銷開發計畫」, 將以北中南共 5 場的系列分享會，提供企業代表從策略佈局、上下游協作推動過程，以及最創新的行銷案例！而首場就是以近年最熱門的「韓流」為主題，看台灣如何借鏡韓國、再創龐大商機。韓流演化論：從「文化韓流」到「經濟韓流」簡單來說，「文化韓流」有效提升了海外市場閱聽人對「韓國」的認知度提升，而「經濟韓流」則是指因「韓流」現象，拉抬了韓國食品、時尚、美妝等消費財出口的效應。根據韓國政府每年定期發布的「韓流經濟白皮書」(委託文化體育觀光部所屬法人機構：韓國文化產業交流財團所 kofice 進行年度調查), 發現韓流經過 10 多年的演變仍不斷演進，近年更發展為帶動韓國消費財出口的創新拓銷模式。2015 年韓國政府發布「韓流經濟白皮書」提到，文化內容的高度出口成長，與韓流影響指數高的食品飲料、美妝產業之高度成長有所關連。因此，韓流不僅帶動韓國文化內容產業出口成長 (文化韓流), 同時韓流與消費財出口也具有正相關 (經濟韓流)。文化內容與消費財，存在「魚幫水，水幫魚」的共生關係，這即是「韓流的經濟效果」。 主要重點如下：K Beauty: 跨產業組合塑造韓國美 K Beauty 原先設定為韓國美妝產業出口生態系，依循「內容 + 產品與服務」的跨產業合作，但在海外市場的內容、溝通與傳播策略，卻採取「韓國美」價值觀的推廣，而非以「產品」為核心的策展。K Beauty 從內容出發，將韓國美妝產品與相關美容技術 (化妝術)、醫美整形服務輕置入，其開拓海外市場 (如：中國大陸、東協市場) 的策略，是先讓來自韓國原生內容發酵與傳播，在韓國產品與服務尚未出口之前，早一步抵達目標市場，形成風潮，成為有效助攻。因此，網路上被翻譯成多國語言瘋傳的韓國美妝短視頻，K Pop 歌手 MV 與 IG 美圖，影射更多口紅眼影等化妝技術，來自濟州島天然萃取的保養品，取自韓方草本洗髮精，半永久紋眉美容技術，統統來自韓國，發展出獨特「韓流內容」。這些來自韓國的原生內容，不僅將韓國來源國產品與服務推波助瀾至海外市場，更重要的是，海外目標受眾心中已潛移默化了韓國美的形象。當 K Beauty 從境外與跨境模式敲開海外市場大門，漣漪經濟效果擴散，又演化至境內推動模式，K Medical 就是一例。K Medical: 觀光與醫療無縫融合韓國政府一方面標竿泰國之前發展醫療觀光的作法，一方面繼承由 K Beauty 所引發韓國 醫學美容與整形風潮，催生了 K Medical, 即推動外國人來韓境內觀光醫療服務。2017 年韓國保健振興公團 (khidi) 與韓國觀光公社 (kto) 正式攜手合作 K Medical (韓國境內醫療體驗推動平臺), 打造韓國觀光與境內醫療服務，並推出「在韓外國患者」接受整形手術的增值稅退稅方案，讓醫美整形服務成為消費品般的存在。K Medical 起初由 K Beauty 潮流所誘發，以整形 (Plastic Surgery) 為主，但韓國保健福祉部為招募外國患者接受更精密醫療服務，將 K Medical 規劃為三大核心：第一、養生服務；第二、微型醫療服務；第三、精密醫療服務。K Medical 與 K Tourism 採取雙軌推動，第一核心納入提供養生配套服務，將境內餐飲、酒店與養生村設施、美容 SPA 服務結合，延長外國患者的術後停留天數，並提供觀光療養與文化體驗活動 (Sightseeing, Healing and Cultural experience), 希望藉由「療癒觀光」行程，打開更多境內服務的商機。(文章來源：財團法人商業發展研究院) | daily-weekly |
綠藤生機攜手鮮乳坊 由內而外安心保養 | 市面保養品選擇這麼多，但自己的身體真正需要的是什麼呢？純淨保養、無人工添加、簡單安心，是多數人在這「選擇過多」的年代，想回歸的單純與真實狀態。這個夏天，台灣純淨保養品牌「綠藤生機」與鮮乳品牌「鮮乳坊」首度跨界合作，捨棄複雜，回歸純淨，是兩個品牌的共同理念，也成為合作的契機。攜手推廣肌膚保養新觀念，藉由熟悉的成分，提供肌膚更安心的保養。修護，從肌膚熟悉的成分開始綠藤生機以實際行動實踐「純淨主張」, 認為「捨去不必要的成分」, 才能將純淨還給肌膚和環境；鮮乳坊堅持單一牧場，從源頭嚴格把關，喚起消費者對食物本質的重視。兩個品牌聯手分別推出新品，綠藤含有玻尿酸的新品是「第四代活萃修護精華露」, 搭配鮮乳坊「純鮮乳玻尿酸 PLUS 優格飲」, 提供肌膚由內到外更簡單安心的保養。綠藤產品研發負責人廖怡雯進一步分享，認為「修護，從肌膚熟悉的成分開始」, 玻尿酸結構類似肌膚組成的成分，為肌膚熟悉的原料，也更容易被人體吸收利用。從源頭保持純淨 以台灣在地原料挑戰國際創新採用台灣在地原料，是這次跨界合作的一大堅持。綠藤的活萃修護精華露加入來自台灣的國際保養成分活萃青花椰苗，以 RO 逆滲透水專利潔淨栽培，堅持無農藥、無土壤、無肥料、超臨界萃取，從源頭保持純淨，保留植物發芽七天的階段轉化的珍貴精華，延緩肌膚老化，打造相容性更高的長效修護。鮮乳坊認為「吃進體內的保養，愈純粹愈好」, 純鮮乳玻尿酸 PLUS 優格飲和市面上常見以奶粉作為基底的製造法不同，堅持以純鮮乳發酵製成，也是唯一有添加益生菌「TCI633」, 可自然生成玻尿酸，其分子相較於從動物性來源萃取更小，較容易被身體吸收。鮮乳坊創辦人龔建嘉分享:「『保養，從體內開始』。鮮乳是活菌最好的養分，希望能讓專利活菌成為大家體內的玻尿酸製造機。」, 期待在多以訴求「幫助消化」、「抗過敏」的優酪乳市場中，帶給消費者不一樣的選擇。綠藤活萃修護精華露，第四代 8 月 27 日全新上市，推出由 5 千位網友票選出優惠 85 折的人氣保養組合──純鮮乳玻尿酸 PLUS 優格飲，全家便利商店獨家販售中！ | daily-weekly |
首創六天五夜差異共學,黑客松於國立傳統藝術中心宜蘭傳藝園區舉辦 | 2018 年「春天魔法學院」、「為愛朗讀」差異共學活動，開啟了樂山教養院院生與國語實小學生的友誼。睽違半年兩個單位再次參與由社會永續發展推廣協會、樂山教養院主辦，為期六天五夜於國立傳統藝術中心的「回家 Fun 創藝」藝術共學。透過參與共學的 20 位學員緊密且長時間的相處，創造出與身心障礙者相處的機會，讓更多社會大眾理解、認同更願意參與，在相處的過程中找到共同解決問題的方法及提出策略，成為社會與身心障礙者共處的成功經驗。此次「回家 Fun 創藝」, 在全聯善美的文化藝術基金會、全聯慶祥慈善事業基金會、財團法人大同文化基金會、宜蘭傳藝老爺行旅贊助，以及協辦單位一間二顧公益行銷平台、電通安吉斯集團安納特股份有限公司、青木工坊、五姨婆手作客棧、糖蔥文化館與 DOZI 皮革手作等單位的大力支持下，課程並與全聯善美的文化藝術基金會職人工坊計畫結合，融入其特有的「職人」文化能量。文化部國立傳統藝術中心 陳濟民主任表示:「國立傳統藝術中心相當榮幸能一同參與差異共學活動，藉此呼應並實踐文化部致力推廣的『文化平權』」。學員在 5 天課程中花了 6 堂課共計 10 小時，從打磨木材至組合木箱鼓，在團隊合作下一步一步感受到手作的樂趣與成就，藉由親手打造木箱鼓來體驗以木造物臺灣傳統木作的工藝與文化。學員並在傳藝園區內，體驗彩繪響板、手作祝福鑰匙圈等豐富互動課程。課程期間並有將傳統農業轉型成功的保養品社會企業米泉釀來訪，與學員們分享在企業發展的同時兼顧社區發展與環境的經驗。全聯善美的文化藝術基金會羅欣怡執行長表示:「全聯善美的文化藝術基金會今年營運宜蘭傳藝園區第三年，看到學員們在共學活動不只激發創意，更將文化平權尊重差異的種子，得以在彼此心中萌芽。」財團法人大同文化基金會 王冠翔副執行長表示:「在六天五夜的共學活動，學員在傳統工藝底蘊深厚的宜蘭傳藝園區，拉近了我們與『善』的距離、我們與『美』的距離 (善美的)、並激盪出我們與『樂』的距離 (樂山) 的火花，是我們在此次活動所看到的成果。」宜蘭傳藝老爺行旅温志偉副總表示:「看到孩子們來到傳藝吃在一起、玩在一起、睡在一起，能將彼此視為家人、手足般對待，宜蘭傳藝老爺行旅相當榮幸參與此次共學，提供孩子們如活動名稱『回家 FUN 創藝』般真正回到家的自在。」社會永續發展推廣協會陳東彬理事長更表示:「2019 年，協會支持美國新紐澤西大學研究倫理委員會 (Institutional Research Board; IRB) 審查通過的「共學課程對兒童同理心行為之影響：透過同理心量表來評估與弱勢團體共學課程之研究」計畫，目標在真正為了同理心增進去設計規劃共學課程，透過研究理論的支持，達成社會大眾對共學的認識與參與。未來我們需要非常多的兒童樣本及企業參與，如果有企業或學校有興趣加入，歡迎與一間二顧公益行銷平台聯繫。」共學結束後這 20 個手作木箱鼓更全數捐贈樂山教養院，把這份愛與音樂成為樂山日後所有院生共享的回憶。 | daily-weekly |
走向物聯網泛工業時代 工業局、資策會推動3D列印產業助臺灣製造暨科技產業升級一臂之力 | 根據國際市調機構 IDC 報告指出，全球 3D 列印總支出，包括硬體、材料、軟體、服務等，到 2019 年將達 138 億美元，2022 年前將增加到 227 億美元，5 年間的年均複合成長率為 19.1%。放眼市場，臺灣 3D 列印產業隨著全球風氣的興起，法規、產業聚落、產業整合以及終端市場發展數年，使得環境已較多數亞洲國家先進，同時在產業服務應用的開發、生產聚落的發展也更切合國內資源。看準未來 3D 列印在新材料、新設備與新應用等面向，包括 AI 技術、IoT 與機器人領域等等，都有難以估量的發展與可能。資策會數位服務創新研究所 (服創所) 自今 (21) 日起至 8 月 24 日止，於臺北南港展覽館展示「3D 列印產業發展推動計畫」歷年成果，同時舉辦「3D 列印主題創作競賽頒獎典禮」, 展出近年來自 3D 列印主題創作競賽中勝出的優秀作品；此外，資策會也規劃 3D 列印專業級玩家陳學建的設計作品、MODEX 的智慧家電、R2 SpeedTek 機車改裝、HardPrint 六足機器人、以及 FeedMe! 自動餵食機等 3D 列印創新產品參與展示。長期觀察國內外 3D 列印產業動態的專家，拓墣產業研究中心林建翰分析師表示，3D 列印技術在機器人產業的應用上，具有引領未來推動產業升級發展方向的關鍵意義，如以人型機器人 Atlas 的複雜腿部結構為例，應用 3D 列印技術後，可協助將機器人的重量與空間達到最佳化，而這是發展尖端機器人不可被取代的優勢。而機械手臂與 3D 列印結合的工作站也包括了 Stratasys、3D systems、Voodoo、Sawyer 等都有案例可循，透過 3D 列印能夠協助廠商進行客製化與自動化的生產。事實上，資策會服創所在經濟部工業局的指導下，建構整合使用者與產業的「FAST Lab 3D 列印資源整合平台」, 並成立南北「FAST Lab 創用中心」做為 3D 列印自造中心示範點，推廣 3D 列印的示範應用，並結合 Maker Space、Co-working Space、創新產品輔導媒合機制，協助創客將「創意作品」打造為「成功商品」, 串接國內產業聯盟「擴大應用人才基礎」與「加速市場化」兩大面向，促進應用端產業加速實現創新概念，推動 3D 列印產業體系成型。經濟部工業局呂正欽副組長於今 (21) 日表示，自 105 年起經濟部工業局即委託資策會每年辦理 3D 列印創作競賽，並建立企業需求與設計師創意供給媒合平台，透過合作機制的建立，推動並促進少量多樣的跨領域合作應用，於產業輔導、產學合作、鼓勵創客自造、摸索趨勢等等面向都有嶄新發現與成果。資策會執行長卓政宏也提到，今年競賽以「品味造型」、「匠心設計」及「物聯應用」三大主題創意角逐，主要是進一步反映未來科技發展趨勢並鼓勵國內創作者參賽。本屆比賽也特別強調「應用」的重要性，而以報名參賽的作品內容來看，也反映出多數參賽者確實對發展應用特別有感。今年在 3D 列印創作競賽歷經初賽與決賽兩次評審，本屆決賽優勝作品，除已顯示成熟使用 3D 列印技術，更掌握跨領域結合的「應用面」, 具備「設計可行性與功能性」與「商品化及市場潛力」, 更感受到 3D 列印技術跨領域結合在機器人及物聯應用的人才能量及創新發展空間，窺探臺灣未來產業發展升級的無限潛力與商機。此外，資策會特別於明 (22) 日規劃「3D 列印跨領域產業媒合會」, 邀請具有產業應用實績的廠商分享如何應用 3D 列印的新設備與新材料，協助我國產業加快智慧製造的布局以及國內 3D 列印產業的發展，希冀引發不同的對話、激盪出各種火花！「FAST Lab - 3D 列印創用中心」粉絲專頁:
「3D 列印跨領域產業媒合會」活動資訊:
經濟部工業局 廣告 | daily-weekly |
掌握3D列印科技,在威脅與機會兼具的泛工業汪洋中航行 | 隨著臺灣 3D 列印技術發展，我國從早期一直到現在快速成型，在市場上的應用層面愈來愈快速與多元，從一開始的公仔外殼設計、開模等縮短製造業製程的傳統應用，隨著設備、軟材、以及技術的發展，越來越能將 3D 列印設計，結合現階段市場上開發的技術，應用到更高層面，例如醫療、物聯網、機器人等領域。再者因為物聯網應用是多方面發展，往往會有很多具有快速產製、少量多樣，甚至是量身打造的客製化產品需求。在《》一書中，作者理察・達凡尼更指出「在未來幾年，積層製造 (3D 列印) 將可能改變萬事萬物製造的方式，這樣的改變會影響製造設備的性質、規模、組織型態以及所處的地點；影響製造產業的僱用規模與結構；影響貨品的行銷、販賣、倉儲與經銷方式；影響公司內外結構以及其中的相互關係；影響競爭的本質；影響整個產業的結構；甚至影響已開發與開發中國家之間的全球權力平衡。」這些改變當然需要時間。但是一切將會隨著 3D 列印技術的普及與發展，及隨之而來開啟的創新應用趨勢，而在整個商業世界中產生驚人的轉變。自 104 年起，由經濟部工業局委託資策會執行的「」為推廣 3D 列印普及，並因應數位製造人才的需求，加速產業跨域應用導入，除了延續運用過去已建立的全台 3D 列印自造中心示範點，打造良好的創作環境，為實踐培育與輔導目標，並建立商品化輔導、產學應用媒合，期望能結合創新應用研究與創業的能量，推動創作人才，促成各種創意的產業化，並以使用者需求導向發展國內 3D 列印應用服務，建立 FAST Lab 3D 列印圖庫平台，以促進潛力應用者掌握相關資源，加速 3D 列印產業創新應用。FAST Lab 3D 列印圖庫平台作為臺灣官方主導開發的唯一 3D 列印設計作品資料庫，擁有相當重要的戰略意義，從教學、推廣、培育人才到系統性累積作品數已超過 6,000 件，並結合產官學界等資源，作為臺灣 3D 列印自造者實際走入產業應用的第一步。工業局與資策會聯手打造水平與垂直的 3D 列印產官學研整合平台觀展體驗即日起至 8 月 24 日 (六), 每日早上九點到下午五點 (週六至下午四點) 於南港展覽館二館盛大展開的「2019 台灣國際 3D 列印展」為國內 3D 列印指標性展覽，資策會並於此展中設置計畫推動成果展示館，完整呈現 3D 列印主題創作競賽的優選作品，及提供 3D 列印業者與 3D 列印愛好者們交流的平台與空間。此外，現場並邀請 3D 列印知名設計師陳學建老師，展示結合機械結構又具有觀賞美感的動物造型系列作品；R2 SpeedTek 亞圖斯科技，則受邀展示如何利用 3D 列印技術結合機車造型改裝，打造具有未來、科幻等元素的個性化機車造型商品；而新視代科技 MODEX, 除了在開發階段就實際應用 3D 列印進行小家電開發的生活化應用的示範機之外，並展示與聯造實業共同開發的雙噴頭、雙色的個性化燈罩；此外還有 FeedMe! 自動餵食機及，透過優秀的玩家級作品，讓觀展民眾更能體現 3D 列印的發展，不再只是強調外型的玩具、藝術品，而是能實際應用在日常生活中的用品。最後，現場於資策會的攤位，還規劃了 3D 列印夢想家集氣活動，為本次成果展帶來的不只富含學習意義，更兼具樂趣、寓教於樂的觀展體驗，歡迎各界有志之士把握機會、一同交流！經濟部工業局廣告 | daily-weekly |
她走得早,卻活得久:悼梅姐 | 文：舒詠晨 (作者為 Instagram @anita.mui_ 版主) 梅艷芳人如其名，寒梅冷艷暗芬芳。然而，梅艷芳也是熾熱的，如懸在海天一片滿懷倦間的夕陽，灼灼粼光，將欲來的夜燒得一片赤紅，永垂不落。她走得早，卻活得久。二十年過去，人們給她的封號多如繁星:「百變天后」、「舞台巨星」、「香港女兒」... 她四十年的人生，高潮迭起，比劇本更戲劇，比小說更引人入勝，讀來這麼激盪人心。她像神話裡的英雄，黑暗中披荊斬棘勇往直前，為所愛的事地人皆從一而終。然而，仔細翻過一頁又一頁，她的故事又是這麼轉折複雜，每一步都似是在矛盾中舉步，在衝突中掙扎。舞台上，她艷麗無雙顛倒眾生，男裝女相層出不窮，鑲滿閃石珠管的華衣，婀娜窈窕娉婷的旗袍，披過無垢白紗，也穿過透視高叉。她的璀璨，折射自香港最紙醉金迷年代的光芒。她早在八十年代初期，出道短短三、四年，和形象設計師劉培基攜手革新香港流行歌星唱片要有 image、演唱會要聲色藝俱全的標準。在她之前，女歌手的風格各人一款，無需張張唱片變身，站在台上斯斯文文正正經經唱歌就好。梅艷芳呢？她剪了短髮、架起黑超，一件厚墊膊大褸，囂張地邊走邊唱「夜會令禁忌分解」, 但大眾沒有問「why why tell me why」, 一夜之間一街都是「壞女孩」, 儘管衛道之士把她的歌禁了又禁。然而，華麗的鎧甲下，是遍體鱗傷的辛酸。她獲譽為百年難得一遇的演藝奇才，但她的天才，是出身苦、生活難打磨而成的。她四、五歲還牙牙學語的時候，已經將六十年代風行的國語時代曲唸得滾瓜爛熟，已經跑遍港九新界演唱。她成名後憶述小時候賣唱的日子，每晚跑六、七場，由傍晚唱到凌晨，翌日上課也沒有精神，初中輟學後全職演唱，嗓子也唱壞了，本來鶯鶯之聲變了低沉女中音，卻成就了她別樹一幟的磁性聲線。1982 年，十八年華，她在第一屆「新秀歌唱大賽」一鳴驚人奪得冠軍，從此平步青雲，其實早已唱了十幾年歌。十年後，她已登歌影雙絕的頂峰，毅然退出舞台。一次清談節目中，主持問她為何三十歲未夠就要早早退休呢？她說，在舞台上唱歌跳舞，是她唯一懂得做、做得好的事，她不能接受有天或因年紀漸長體力不繼而演出水準下跌，也不能承受曾經為她著迷的觀眾唾棄自己，她怕連唯一讓自己快樂、能給予自己自信和尊嚴的東西都會給自己一手摧毀。梅艷芳在舞台上超凡入聖，是天賦才華，也是別無選擇破釜沉舟，只能將生命一切完全傾注入去。她在演藝事業上一往無前，她的百變和叛逆前無古人，於是她成了壞女孩，是叉腰側望 bad boy 的妖女。她也是大眾眼中那個在愛情裡鬱鬱不得所愛的苦情女人，她似乎一直在相夫教子的傳統女性角色和顛覆女人恬靜溫婉含羞答答的先鋒之間遊走，大家在膜拜她的王者之風時，也在嘲笑、挖苦、可憐她始終孑然一身。她信某日某天某角落人群內會有個愛她的他信了好久，但瘋魔一時是她的罪名。她心傷過，也心灰過，但她沒有埋怨太久，她對愛情的渴望最後化成對舞台的忠貞，才有那個在長長樓梯頂端、身披婚紗、夕陽餘暉下揮手訣別的永恆時刻。在最後一次紅館演唱會上，她仍然說，女人最大的心願還是結婚、生孩子，她為情所困所愁，卻以最決絕的方式嫁給舞台，「得之，我幸；不得，我命。」她萬人簇擁，但離開水銀燈、卸過了妝後，掌聲歡呼帶不走，回家望著四面牆，無邊的寂寞卻滋養出最廣大的愛。她小時候沒有機會好好讀書，2003 年沙士襲港的時候，她就抵受住癌病折磨，為病患家庭的孩子籌募教育經費。她年少時刻苦上游，走紅後才幾年已慷慨提攜後輩，徒弟許志安和草蜢都不過比她小幾歲。她以前貧苦，成了天王巨星後善用知名度和驚人號召力積極回饋社會，歷年來分文不收的慈善演出可能比她收入場費的演唱會還要多。她面對強權不折腰，幾十場演唱會幾千萬歌酬看得雲淡風輕，但為了愛戴她的歌迷，舞台大小、遠近、奢儉，她都唱，都落力唱。最華麗的舞台巨星，會在寒冬夜晚拿棉被給露宿者，在最黑暗的時候發出最溫暖的光芒。但梅艷芳不是聖人，她也有叫人抓狂的壞習慣。她不懂愛惜身體老是病，年輕時排解寂寞就玩到通宵達旦，遲到可以遲得很誇張，開工時面如死灰病懨懨，但她拍戲一鏡過、錄音一次完、上台不需綵排、演戲一秒上身，拍檔們只好搖頭苦笑作罷，成龍就說過:「梅艷芳是給我們寵出來的。」她確是值得寵的，她每次演出不論狀態如何都絕不欺場，幕後拍檔們不約而同憶述她如何上台時君臨天下，一踏下舞台時幾近昏厥過去。她比不少同輩甚至後輩都要年輕，三十五歲已經獲頒樂壇最高榮譽「金針獎」, 她的滄桑歷練卻是別人活多一倍時間都悟不來唱不到的。她也懂得人情世故，她受負面八卦新聞的害比誰都多，紋身、吸毒、整容、私生子什麼都給傳媒誣衊過，但她大方不計較，多年來都是記者票選最受歡迎的藝人。她有如反叛卻精靈的小女兒，有時讓人氣惱，卻又不得不疼錫，「香港女兒」的名號大概就是盛載著這般寵溺情感。這個女兒辭世已二十年了，她的跌宕人生拍成電影，她的遺物已是博物館文物，她在我們心中卻仍然鮮活如昨。或許衝突之間的磨擦，矛盾之間的抗衡，將一切阻力動力轉化成熱能，灼灼華彩，如爐火不冷，如星火不滅。 | daily-weekly |
【青春還鄉】不讓老技藝就此消失:辦藝術季、挖掘在地職人,他要喚醒宜蘭頭城的文化魂 | 距離台北車程僅 40 分鐘，然而穿過雪隧後的風景卻截然不同；那裡沒有矗立的建築大廈，放眼望去盡是零星的紅磚矮房與水田。這座曾被認為是青年人口外移、勞動力缺乏的高齡小鎮，「藝術季」卻在境內老街年年舉辦；不僅吸引著國內外遊客特地到訪，更罕見地出現「人口拉力」現象。除了外籍移居者不斷出現，青年也漸漸地願意移居至小鎮長棲。如今，這座小鎮不再是「傳統文化凋零」的淒涼景況，而是擦亮在地長輩作為「文化耆老」、「斜槓職人」的藝術招牌。自小在外地讀書的他，是什麼緣故讓他日漸紮根於宜蘭頭城？他做到的不僅是挖掘在地傳統文化之美、激盪更多當地青年返鄉的可能性，而是讓每個拜訪的遊客，都感受到與眾不同的在地生活，讓宜蘭頭城之美，成了當地「帶也帶不走」的「生活體驗」。不願當「宜蘭天龍人」, 不到 30 歲就投入地方創生事業宜蘭頭城人，歷史系背景出身又專研企業創新設計的彭仁鴻，因為一次偶然的故鄉研究計畫主題，被同為老鄉的教授點醒:「這像是一份天龍人視角寫出來的報告。」這句警語，讓彭仁鴻開始思考他心中所謂的「在地認同感」。秉持著研究精神，年僅 25 歲的彭仁鴻碩士畢業、準備服役，竟一捨科技業和知名企業的就業機會，轉身投入「城鄉規劃」。這個由經濟部、政大與宜蘭縣政府三方合作所釋出的職缺，成了彭仁鴻全面性認識全宜蘭城鄉特色的契機。短短三年時光，打開了他接起「在地傳統文化」與「社區營造」兩者連結的重要關鍵時刻。先是換位思考，以公務員的角度認識在地產官學系統的關鍵人物；再進入地方社區大學進修「社區規劃師培訓課程」, 不放過任何可能機會；接著輾轉申請到 2014 年文化部的青年村落計畫，讓他有經費著手籌辦第一屆的頭城老街藝術季。這些經歷一手催生了彭仁鴻創辦「金魚厝邊」—— 持續投入地方創生、復甦傳統文化的能力。在一次偶然的機會之下，他加入宜蘭縣青年事務委員會，透過在地的宜蘭青年學院，讓他輾轉關注到青年返鄉、關係人口的議題。關係人口一詞，即是介於「定居人口」以及「交流人口」之間。舉例來說，像是宜蘭人得往返北部地區就業，又或是就讀大學而留居在地的年輕人；而「關係人口」對於老化小鎮來說，是吸引人才定居、復甦在地的重要「關鍵」。彭仁鴻打趣地說，他不像一般返鄉青年「點、線、面」地擴大創生思維，而是顛倒過來的「面、線、點」; 先是在公務體系了解全宜蘭的地方風貌，隨後聚焦於頭城在地生活。有賴於這份與眾不同的經歷，讓彭仁鴻近幾年於在地的貢獻，就好比是日本近年興起的「地域振興協力隊」, 靠著「連結」讓都市人願意搬到鄉下去，定居下來。要把離鄉青年那條像風箏般的線拉回，不只是地方文化要復甦；而是要讓這些北漂青年感受到宜蘭頭城有個無法複製的「生活步調」。唯有體驗到家鄉生活的美好，才有可能將這些離岸的風箏，一步步拉回來。在地藝術與傳統文化很冷門？那就把這些元素拉到「生活」中彭仁鴻自稱是個「搭橋人」, 從青年學院到舉辦宜蘭鄉鎮創意論壇，這些積累的能量不斷促使他更深入認識地方區域的特色。他引領著青年進入地方、再度認識地方；而身為愛鄉、愛土的在地人，更不願讓這些地方創生的活動淪為數字績效。這也點醒了他，與其讓藝術季成了地方文化、在地職人展示工藝的一次性活動，倒不如讓它長久積累出一片文化風貌。借鑑於宜蘭舉辦多年的童玩節、綠色博覽會，彭仁鴻觀察到，從地方長出的「文化活動」其實是凝結在地情感的重要平台。因此每年舉辦的「頭城老街文化藝術季」, 主題都從挖掘生活出發，讓居住在頭城的民眾，藉由圍繞頭城生活的藝術創作，進而與在地鄉土有所連結。於是，從第一屆的國際藝術家與在地職人的激盪出發，三顧茅廬找到當地書法世家的三代傳人康懷，和美國藝術家 Carmeron Hanson, 用光影結合書法激盪出傳統融合西洋的藝術成果。而為了激勵更多外地遊子對頭城的認識，彭仁鴻還針對藝術季的職人故事，開創了《青銀誌》, 成了青年創意與耆老智慧的重要資料記錄庫。隨後又以地方耆老、地方家族特色出發的「巷弄裡的那戶人家」, 找到頭城的家族故事、技藝傳承，以及新頭城人三面向，如何為頭城在地編織出新一代的在地文化。最令人驚豔地，則是以「巷弄裡的草根生活」為題，走向巷弄裡實際挖掘「斜槓職人」。像是早上經營雞肉舖子、同為寫生工筆畫家的 70 歲長輩楊美華；或是中藥房老闆娘，但也是拼布畫專家的賴淑真等等。這些與眾不同、難以被複製的草根文化，則是一步步積攢出宜蘭頭城與眾不同的「文化風采」。顯然地，藝術季早已潛移默化地成了在地居民情感交流的平台。彭仁鴻不僅是文化保存的實踐者，如今也還在大學課程內擔任培力講師，使更多的青年人才能成為「洄鄉」的培力軍；像是翻譯起店家菜單，讓小鎮吸引更多國際觀光客，甚至提出創業方案，更是前往日本知名地方創生的四國大學進行交流。金魚厝邊是青年返鄉的團隊，他們並不以當地創生的文化成果作為終點，而是走進高等教育現場，實際在第一線蹲點與青年對話、培育，作為未來返鄉人才的重要起始點。從實踐者到教育者、培力者，彭仁鴻的目標，就是要打造出「洄鄉」永續生態圈；換言之，就是將「人才培育」作為地方創生源頭，激發在地人與文化情感的連結，進而吸引國內外青年人口不僅短暫駐足，更是深刻感受、享受頭城巷弄中無法被複製的「鄉土之美」。一個 33 歲的返鄉青年，正在期許更多青年聽到這首動人純樸的文化復興進行曲。 | daily-weekly |
小智團隊深夜開工地趴?新竹動物園華麗見客幕後大揭秘 | 8 月 6 日中午，新竹在地掀起了一波搶票騷動，新竹市立動物園歷時兩年改造工程，將在今年底開園，為了回應新竹市大小朋友的朝思暮想，市府在暑假開辦了一場報名制的「環境教育導覽」, 開放部分園區，帶大家拜訪動物明星「河馬樂樂」的新家，960 個名額才開跑 3 分鐘就秒殺，10 天後，連蔡英文總統也慕名而來，搶當第一團踩線，小學畢業後第一次來動物園的她，也瞬間被河馬樂樂「圈粉」成頭號粉絲。8 月 17 日導覽正式開跑，搶到票的幸運家庭，紛紛帶著孩子進園重遊舊地，「爸爸小時候每次來都要跟大象門拍照」、「樂樂家以前很小喔」, 對動物園以前的物種和位置如數家珍，「噴水池後的樓梯以前是猴子，辦公室是小鳥區，園區尾端是長頸鹿！」「這些爸媽看的不只是動物園，而是回憶。」一旁的市府與動物園員工們為之動容，既感動又滿足，從設計規畫到現在階段性成果，團隊四年來不間斷的努力與辛勞，他們看在眼裡、並且身在其中。很多人並不知道新竹市有一處動物園，還是全台灣原址現存最悠久的動物園，1936 年創園起歷經數個世代，橫跨三代新竹人的記憶。新竹市長林智堅在小男孩時期就為動物園著迷，他上任後立刻著手推動老舊動物園的改造，打造替動物著想的舒適棲地，動物園暫別兩年來，民眾全都引頸期盼，林智堅說，走到哪裡都會有人問他，動物園甚麼時候會好？說是「全新竹人最期待的建設」也不為過。時間拉回導覽開跑前一周，動物園還沒開門，但每天白天直至深夜都有近 2 百人跑上跑下，為了這場動物園年度大戲做好最完美準備。「我不是在動物園，就是在動物園的路上」, 這一項至少橫跨三個局處的大工程，每天都有一級主管親自坐鎮盯哨，每天趁開會空檔，還穿著襯衫西裝褲、皮鞋就「直接上陣」, 跟工班、設計團隊一起確認每個細節，是紮紮實實的「動物園一天走你 36 遍」。動物園園長楊家民說，開園前夕動物園每日都「人滿為患」, 充滿工班、設計監造、市府團隊的夥伴近 200 人，有次一位同仁急急忙忙地跑來找他，「園長，好像有民眾不小心誤闖園區耶！還不知道在拿什麼工地的東西。」匆忙到「事發地」一看，原來同仁說的「民眾」, 其實是新竹市政府秘書長陳章賢，總管這項大工程的最高長官，正在工地撿垃圾協助善後。他笑說，未來走入園區，看見一名年近花甲的長輩彎著腰，小心地撿起地上被風吹散的垃圾，不用懷疑，那就是陳章賢本尊。楊家民園長說，動物園對新竹市民來說不只是一個大公園，而是一個存放成長回憶的場所，全市市民都在問「什麼時候可以進園看動物」, 他說，「我們是背負著市民們的期待，從規劃設計團隊到工班，大家都背負了很大的壓力」。
策展完工前的「黃金七天」, 是工程啟動以來團隊上下一心努力的最佳縮影。這幾天，為了一鼓作氣並讓工程更臻完美，深夜的動物園比白天還熱鬧，因為局處首長晚上沒有其他會議要開，都齊聚在這裡一起反覆確認進度，同仁也私下戲稱這是「市府員工的深夜趴」。這幾天，「完美主義」的市府團隊對植栽造景不滿意，不斷想著更好的方式，城市行銷處處長顏章聖和產業發展處處長吳甲天，每天從市府來還沒脫下西裝，「每天進出動物園是乾的進去、濕的出來，衣服換了好幾件都沒空洗」, 就帶著市府同仁與工班一同種下近 1500 株植栽、鋪碎石子、協助造景。作為動物園改造大推手的林智堅，更是心心念念動物園，抓緊所有市政行程空檔到動物園視察，在強颱利奇馬席捲新竹之際，在確認全市災情處理完成後，也立刻趕赴動物園，確保工程不受氣候而延遲進度或影響工安。8 月 16 日，蔡英文總統來訪的凌晨，突然下了一場暴雨，所有同仁非常掛心動物園的狀況，一夜無眠。秘書長陳章賢說，凌晨四點起床看到外面天黑大雨，他就再也睡不著，立刻趕到動物園，所幸，到現場發現主要是大雨肆虐後路面的泥土樹葉，隨後，林智堅本人也在清早突襲現場，所有市府同仁一起用掃把與畚箕，再次清潔暴雨肆虐後的場地，改造後動物園的首場處女秀，市府同仁拚了命要讓它以最完美狀態現身。動物園不是林智堅市長上任來最大規模的工程，但可能是全新竹人最期待的建設之一。從前期籌資、規劃、發包，中期的施工與修正，到近期的環境美化與最後衝刺，林智堅說，他督促團隊要把每一天都當成完工前一天那樣盡力，就如當年他親自帶領同仁到交通部觀光局爭取經費，簡報內容更不斷更新修改到最後一刻般努力不懈。動物園團隊也分享，導覽開放報名消息一公布，當天下午就有民眾誤以為動物園已經重新開放，迫不及待「暴衝」到動物園大門口要入園，讓工班嚇得將他攔下，民眾的期待可見一斑。林智堅說，這次的導覽策展是希望透過部分開放，讓動物有足夠時間習慣棲地，也開始去適應人潮遊客的來去，他跟所有市民一樣期待年底的正式開幕，與市民相約年底動物園見，一起重訪三代新竹人的共同回憶。 | daily-weekly |
未上市即獲關注 「Amber酷存」 創造雲端儲存生態系 | 年邁的父親，在為即將出嫁的女兒披上白紗時，拿出一個精心製作的相本送給女兒。打開相本，從女兒出生、收涎、一歲學走路、上幼稚園第一天、小學畢業、大學撥穗・・・・・・這是父親為女兒珍藏 30 年的數位照片，在女兒出嫁這天，以她的成長相簿當作禮物，女兒眼眶含淚，婚禮感人至極。數位照片珍藏 30 年，對大多數人而言絕不容易做到，但是「Amber 酷存」卻能輕鬆為你儲存一輩子的照片。現在雲端雖然很方便，但手動備份資料總是經常忘記該從何處開始備份，手機空間滿了只好將照片傳上雲端，照片在雲端卻毫無邏輯的排列，在雲端上面的資料隱私也實在令人擔憂。「Amber 酷存」不僅可掌控自己的資料安全與隱私、儲存每個人一輩子的照片、影片和數位資料，資料智慧分類，並在任何時候都能方便地遠端存取和分享檔案給他人。不須任何技術知識，即使是對科技不擅長的長輩，也能直覺式的使用 「Amber 酷存」。獲美國 CNBC 採訪 「Amber 酷存」未上市即吸引產業關注開發 「Amber 酷存」 的美商普維 (LatticeWork), 是由知名數位儲存先驅 Marvell 的共同創辦人周秀武 (Pantas Sutardja) 博士所創立。印尼出生、柏克萊高材生，Pantas 在 Marvell 創下 19 年輝煌歷史，在 2014 年創辦 LatticeWork, 專注打造 AI 雲端儲存生態系，透過獨家技術能多層保護大家最擔心的雲端隱私問題，AI 儲存系統「Amber 酷存」未上市便獲得美國媒體 CNBC 電視採訪，是雲端儲存系統令人期待的新秀！LatticeWork 創辦人 Pantas 長年來相當擅長從「系統思維」尋找解決方案，他認為唯有將系統建構好，才能開發出真正簡單有效且平價的解決方案。Pantas 將建構系統的精神徹底應用在雲端儲存系統「Amber 酷存」,「只有將生態系建立好，才能真正解決現在的雲端儲存問題！」Pantas 口中的生態系 (eco system), 便是透過 「Amber 酷存」 讓人們在使用雲端儲存時，能同時擁有便利及隱私。「很多人會將檔案常存在隨身碟、硬碟、NAS... 等，久了也就忘記資料到底存在哪，存在雲端又擔心隱私問題。」要擁有便利就必須全然擁抱雲端，要保有隱私就將資料存在設備裡面。「Amber 酷存」 結合兩者建構「雲端 + 設備」的混合雲解決方案 (hybrid solution), 讓消費者自己決定要將資料存在哪裡，更同時享有便利及隱私。智慧家居憑直覺 「Amber 酷存」讓長輩也能輕鬆應用電影《鋼鐵人》裡面的 AI 管家賈維斯，是大家夢想的生活好夥伴，不需要懂技術也能操作得宜，「Amber 酷存」正承載這樣的精神。「我們就是希望能讓年長者也能輕鬆使用，不再因為手機空間滿了而苦惱，因為他們真的很想把照片留一輩子。」Pantas 在聊到 「Amber 酷存」 的開發考量時，感性的說出長輩的痛點與需求。為打造 AI 雲端儲存生態系，Pantas 先以自建雲、AI 平台為起點，將技術都建構完成後才投入「Amber 酷存」硬體的研發及生產，並讓使用者非常容易安裝，只需將網路線連上，與手機做點對點的連線即完成手機、電腦、電視的各項設定，即使是長輩也能輕鬆操作，讓雲端儲存系統親民且方便。全球都逐漸邁入高齡化社會，「Amber 酷存」 正打造一個對長輩友善的雲端生態系，無須學習也能簡單操作，大幅解決照片影音儲存的技術與隱私問題。「AI 產業成長得太快，我們想要把數據及資料掌控權交回消費者手裡。讓影音和照片都能輕鬆的留存永久，就像『Amber 酷存』這名字一樣。」科技始終來自人性，在 Pantas 的訪談中又再次印證。 | daily-weekly |
自己的新聞稿自己寫,難嗎? | 想要推廣品牌卻不知道方法嗎？公司的行銷預算不足，想用較少的預算達到良好的效益？或是曾經發布新聞稿卻成效不佳嗎？甚至因為內容觸法而被罰款嗎？好優數位提供新聞稿撰寫教學，由撰寫經驗豐富的創辦人張瑋容老師親自教學，讓你輕鬆學會新聞稿撰寫重點，搭配實作步驟，保證在課程中寫出一篇屬於自己的品牌新聞稿！好優數位定期開班教學，由資深媒體人、內容行銷顧問張瑋容老師一步一步帶你從下筆前的前置作業，網路工具的應用，再到內容撰寫重點，實際寫出一篇媒體喜歡、讀者想看的品牌新聞稿！活動名稱：品牌新聞稿實作與刊登
活動時間：2019.9.24 13:00-17:30
活動地點：台北市寧波東街一號 4 樓，YC 空間 (捷運中正紀念堂站 3 號出口)
報名網址：點此報名 | daily-weekly |
跳舞姑娘就愛家鄉味 在李雪辣嬌吃辣也能很優雅 | 一直以來麻辣料理都給人滿臉通紅，需要大口冷水來解辣的狼狽模樣。但其實吃辣不是用來折磨人的，真正的辣應該讓人健康自在且回甘。辣椒有著豐富的營養素，獨特的香氣讓吃辣其實是一種享受，擁有十多年麻辣料理經驗的「李雪辣嬌」, 正是將「優雅吃辣」發揚光大的川菜名店，不僅是台北上班族聚餐的首選，其中幾道知名創意辣食更是深受美食家和饕客的喜愛。創辦人李雪來自陝西，因為懷念家鄉的口味便將它帶來台灣，李雪透過不斷地嘗試與創新，推出適合台灣消費者口味、並廣為兩岸三地喜愛的獨家料理，運用自身的創意巧思結合台灣辣椒與四川醬料，把麻辣的精華一一呈現。好菜一上桌，撲鼻而來的正是令老饕食指大動的麻香，接下來則是天然的微微嗆辣在口中散開，讓人很難不愛上這些麻辣好滋味。其中最受歡迎的獨家料理莫屬於這盅預約才吃得到的「李雪嬌椒鍋」, 在麻辣的湯汁裡有隻滷好的小土雞，吃完雞肉後留下的珍貴湯汁可以來熬煮串好的鮮蔬、魚肉和鮮蝦等等健康食材。而這靈感，正是來自中國四川當地的「串串」吃法，食材都吸飽麻辣湯，吃下去不僅口感鮮甜更帶有濃濃麻辣後韻。另外說到創意，就一定得提到李雪辣嬌推出的獨家「巧克力小籠包」, 這「巧克力小籠包」可說是店內招牌，就連日本學生來台也指名必吃的美食，做法是將巧克力塊包在麻糬裡，最後再將外層以小籠包的麵皮包覆，外觀小巧可愛，吃起來還會爆漿，是目前店內最有特色的甜點。李雪辣嬌將辣椒精髓掌握得恰到好處，輔以大膽不放棄的嘗鮮精神，不守舊的李雪堅持所有料理都得用自製的辣椒醬去烹調，掌握料理中最能感動人心的自然原味，搭配富有層次的各式辛香料，烹調出一道道讓人吮指回味的麻辣川味美食。 | daily-weekly |
【動畫】所有配方奶都能有效預防過敏,擁有健康體質?選擇配方奶的重要訣竅 | 寶寶的健康成長，一直都是爸爸、媽媽最關心的話題；想要寶寶健康快樂地成長，提升其自我免疫力非常重要，尤其是了解寶寶的過敏原，反而是保護寶寶健康的重要關鍵。然而，寶寶每天賴以生存的奶粉，卻含有容易誘發過敏的最大過敏原「牛奶蛋白」。高達半數的寶寶，在 1.5 歲以前，容易因為牛奶蛋白或雞蛋引發過敏，若是對寶寶引發過敏反應，將會影響寶寶健康發展。其實母乳才是幫助寶寶成長的最佳食品，但寶寶一歲後，不管是因為個人因素無法親餵母乳，或是因為寶寶換奶而開始使用配方奶粉，爸爸、媽媽都必須選擇對寶寶健康的配方奶粉，但是市面上有那麼多奶粉，都說可以幫助寶寶成長，到底要怎麼挑選對寶寶好的奶粉，才能降低他對牛奶過敏的問題呢？降低過敏的「水解蛋白技術」一般的配方奶粉，通常都是來自於牛奶或羊奶等調配而成，因為不是人類的蛋白，所以這些牛奶或羊奶的蛋白，會容易讓腸胃道還未發育完全的寶寶引起過敏。對配方奶粉產生的過敏反應，可能會是蕁麻疹、異位性皮膚炎、腸絞痛、嘔吐、便秘、血便、腹脹等，或是其他呼吸道障礙等過敏症狀。因此，市面上開始出現水解蛋白技術的配方奶粉，但什麼是水解蛋白技術呢？意思是指運用熱加工或酵素水解等方式，將容易刺激消化道的牛奶大分子蛋白，切斷成小分子蛋白，降低了牛奶蛋白對寶寶的致敏性，在吸收好消化的同時，也保留了原有的豐富營養價值。精準找到並切斷致敏片段我們可以想像一下，要進入寶寶體內的牛奶蛋白質，有些兇惡 (過敏片段)、有些溫和，一般配方的奶粉根本沒有「保全」機制，就直接讓所有蛋白質一起衝進寶寶的體內。而寶寶的身體無法分辨好、壞蛋白質，體內的免疫系統很可能為了保護自己，積極抵抗闖入體內的陌生人，讓身體出現嚴重的過敏反應。我們將「水解蛋白技術」比喻為替寶寶把關免疫系統的「保全」, 一般的保全先生 (普通水解蛋白) 因為沒辦法分辨什麼是好的、什麼是壞的蛋白質，一律將進入寶寶體內的蛋白質都切斷為一個個小分子，以達到保護的職責。然而寶寶體內的免疫系統，因為不能分辨蛋白質的好壞，只能積極抵抗，仍然會讓身體出現嚴重的過敏反應。真正能做到幫寶寶把關免疫系統的，是專業且嚴謹的保全先生 (精準的水解蛋白), 他們能夠準確分辨凶惡蛋白質並切斷過敏片段，同時把壞的蛋白質馴化成溫和的蛋白質，訓練寶寶從小就讓「免疫系統」與這些溫和的「牛奶蛋白」和平共處，陪伴寶寶一起健康長大。選對水解配方，陪伴寶寶一起成長寶寶一歲後換奶、選擇配方奶粉的時候，除了要多方比較之外，也要先確認是否為「精準的水解配方」; 另外，也可以觀察配方奶粉是否有大規模的臨床實證，或者是否擁有最多專業兒科醫師的推薦。選擇精準的水解蛋白配方奶粉，可以讓溫和蛋白質成為寶寶們的營養禮物，陪伴寶寶一起健康長大，一路上訓練寶寶的免疫系統與牛奶蛋白共處，有效預防過敏，為寶寶的健康打好基礎。 | daily-weekly |
2023年完結前的提醒,也是對亡者的懷念——《年少日記》與《Game以載道》序 | 2023 年快要完結了，港產片大概從去年下旬開始回勇，今年的作品無論品質和數量都顯著提升，剛算了一下，2023 年上映的港產片共 45 部，我入場看了 13 部，如果算上這幾天去看的《詩》, 共 14 部，不及三分之一，有點少，希望明年更多入場支持港產片。另一個顯著的變化是，今年所看的港產片當中，有 5 部都是包場，要不是 6 月包場《尚未完場》時被打壓被取消，本該是 6 部才對，幾乎佔了一半，比以往幾十年加起來還要多。2024 年會否有更多機會看包場還不好說，畢竟只要包場看的不是《建國大業》, 說不定就會以「軟對抗」之名被打壓了。今年最後一部看的包場電影是金馬獎觀眾票選最佳影片《年少日記》, 並由出爐金馬最佳新導演卓亦謙作影後分享，談及自己在十多年前友人輕生後步入低谷，後來決定創作《年少日記》的心路歷程及種種掙扎，有血有肉。電影題材涉及學童自殺，相當沉重，讓我一度猶豫是否該在年末去寫，不過想了一下，談死亡本來就不存在合適的時候，可能的話，還倒不如早日聊聊，務求早日放開。上週跟帶著切膚之痛的友人聊到觀影後的感想，友人妹妹於 2008 年輕生，與家人花了十多年來學習與傷痛並存過日子，本來我覺得相對於友人，自己經驗不值一提，何況我早就把事情封印好，照常生活，但友人問及，我遂嘗試回想，才發現記憶還是十分清晰，不思量，自難忘也許就是這個意思。記得那個晚上我正步入劇場看黃子華，final year project 的拍檔給當時還會接電話的我來電求助，卻被我敷衍過去，然後於當天輕生；記得一位又一位公司同事、中學同學在我懵然不知的情況下飽受情緒病折磨，最後選擇走上絕路。友人問事件有沒有改變了我，我答不上來，我可不是卓導演，花十年時間消化友人的離世，創作出一部電影讓留下來的人互相取暖，我只是低著頭繼續過日子。但如果說經過多次死別，還有許許多多的生離，一份又一份遺憾對我毫無影響，又肯定不是，印象中年少時的我比較開朗，並非先天「面癱」。不過，那是否只是自我感覺良好，會不會別人眼中的我從來就是這樣，就要問我的老朋友了。我一邊跟友人聊天，正好一邊在整理《Game 以載道》的文本準備重新出版，重讀當時寫的序言，巧合地找到蛛絲馬跡。真要說生離死別對我做成甚麼變化，大概就是從某個時刻開始，我關心的事情變得越來越少，很多事情尤其是物質變得毫不重要，就算被視為欠缺品味甚至邋邋遢遢，我都沒所謂。然而，對於我真正關心的那一小部分事情，我卻會非常著緊，無論如何都會盡力做好。不想多說，就簡單以此作為 2023 年完結前對自己的提醒好了，也是對亡者的懷念。祝留下來的大家，新年平安。《Game 以載道》序九七年六月，身在美國旅遊。遇到的美國人，無不問到對香港回歸的感受。但往往我還未開始細訴，對方已滔滔不絕說出自己的想法，更理所當然地當成也是我的想法。工作上，偶爾會跟風險投資打交道，投資者總會直接「盤問」核心問題:「你想透過創業達到甚麼目標？」表面上是開放式問題，潛台詞卻是選擇題，選項只有「高價賣掉」和「上市套現」, 甚至不存在「兩者都不是」這個選擇。而且急速的生活節奏，總使得對話像 elevator pitch, 即使大家不在電梯裏。我不懂這種現代人的溝通方式，是老師和上司會評為溝通技巧欠佳的類型。我沒有強烈的慾望要別人聽我說話，但當別人問我，我不希望像電視劇中疑犯在法庭回答律師般，只要說「是」或「不是」。要麼不表達，要麼我希望把理念表達得清清楚楚。這大致上就是《Game 以載道》的緣起。本書分三個章節。第二章收錄我在零三至零四年為《信報》傳訊專頁寫的部份文章，重看時雖然因為過往的一些看法和寫法汗顏，但為求存真，均只修訂錯別字。第三章則是我從零六年起長駐北京的逸事，當中不乏難登大雅之堂的塗鴉。首章在最近一年許為本書而寫。寫作過程中，幾位親人先後離世，教我深深感受到人生無常，有那麼一陣子，感覺好空洞。有說人應該「live like there’s no tomorrow」, 我真正感受到了，學懂感恩，卻無法理解在這前題之下，我的所作所為，所為何事。是故首章的好些文章，均在公務纏身、私事煩心的狀態下熬成。然而寫着寫着，感覺沉澱下來，卻讓我理解到僥倖存活着的小我，為逝去的，也為大世界，好應該在極有限的人生做些甚麼。這又給了我更大決心，最後把這小作完成。《Game 以載道》內的所有文章，都能在網上找到對應的網頁，供各方好友留下足跡或作出回應。所以這本書一定程度上是多餘的，而很大程度上是沒有市場價值的。但畢竟這世界還不至於全民皆網，起碼，我父母還不是網民。況且，每個人或多或少總希望給這個世界留點甚麼，數碼了一二十年，這趟我希望類比一下。本書是香港第一本使用創意共享 (creative commons) 授權的書，只要不作改動和指明出處，任何人都可以用它作非商業用途，複印、打印或傳閱電子版皆可。關顧樹木，我的網站提供整本書的電子版供免費下載。假若希望保存，不妨買一本，那麼，版稅部份會撥歸「拉闊社會基金」, 投放社會。直接在我的網上購買，則會全數捐出。最後，多謝每一位成就了這本書的朋友，包括十年來曾與我一起走過的，又或是偶爾來訪《chungkin Express》的。本應一一盡錄，但實在太多，乾脆作罷，因為我相信在看的，自會知道我要感謝的有着他 / 她。二零零九年九月文章獲授權轉載，題目由編輯修改，原文可見於此。 | daily-weekly |
2019 3D列印主題創作競賽激發跨域創新應用,加速創意構想實現商品化 | 今年度「2019 3D 列印主題創作競賽」, 將徵件組別分類為 3 組，分別以品味造型、匠心設計、物聯應用為主題，鼓勵創新作品參賽，匯集國內許多好手、學生共襄盛舉，角逐榮耀。該競賽評審長，臺灣嵌入式暨單晶片系統發展協會理事長陳宏昇指出，今年將過去「健康照護」、「智能工藝」兩組，融合成為「物聯應用」單一組別，主要是想要進一步反映出未來科技發展趨勢，鼓勵創作者參賽。「物」陳宏昇舉例，例如醫療、輔具等領域，就必須做很多客製化，那 3D 列印設備可以做到省成本、有效率精準生產的目標，這也是為什麼今年比賽特別強調「應用」的重要性。而評審團之一，知名創作家陳學建提醒所有參賽者，一定要記得「」, 他將 3D 列印比喻為一枝全新的「創作筆」, 但往往許多創作者被這枝筆駕馭，「只做得出漂亮外型，卻看不見作者原創性的想法與概念的作品，是比較可惜的事情。」而以去年來看比較偏向「玩具」類型的作品較多，今年的作品除了在外觀跟設計概念上都更加成熟，也出現許多結合創作與應用的作品。陳學建進一步指出，參賽者除了要保有自我意識之外，也應將「創作能力」與「理解設備特性」連結起來，「例如在圖面上的設計很棒，但 3D 列印機台的材料、或印製規格卻無法完整呈現，」他認為這也變相表示，遇過在決賽時做不出成品的參賽者，往往原因都是尚未理解設備該如何使用、有何限制，因此才會產生製作困難的問題。MODEX 事業部經理林玉惠也抱持同樣看法，點出這幾年下來確實有許多作品逐漸成熟，而那些可以讓評審留下印象的，「」陳學建仍舊非常肯定，政府目前培養 3D 列印人才的大方向，確實為臺灣 3D 列印人才圈打好基礎，但他認為，下一步可以從「訓練」轉往「共同學習與實際操作練習」, 例如開設長期課程、營隊，讓學生有機會進一步實作，提升實力。林玉惠認為，這些人才勢必成為許多產業在轉型時的推力，她指出現階段許多傳統產業意圖轉型，從過去大量製造轉向客製化需求，而在轉型的過程中，勢必會遭遇到在引入新科技後，企業內部卻無人會使用的問題，此時擁有繪圖與 3D 列印軟體使用能力的工作者，就非常吃香，「」最終決賽獲得品味造型組優勝的「可拆式造型雨傘握把」來自陳子鈞、劉葳𦱀、董廷暐以及指導老師支裕文，從自身的生活體驗觀察到折疊雨傘若在傘頭與傘餅接合處，增加一個螺絲紋路的元件後，其外觀的設計與功能性，可結合 3D 列印的特性徹底打造客製化的特色握把。匠心設計組優勝黃宇軒，為自 2015 年便開始投入 3D 列印的玩家，由希望能挑戰與突破 3D 列印技術與可行性，不停實現實驗想法結果的創作動機出發，而此次得獎的「千峰熔融山水圖」, 在結合自身資訊工程背景之下開發的混料程式，並找到機器端適合的噴頭結構，則成功以「水墨」概念呈現出渲染的效果。物聯應用設計組的優勝作品「積木式 (組合式) 智能引流監測系統」, 為一個結合行動式末端感測器，團隊成員李志賢、林定閎、陳世安、陳奕勳，與指導老師林家宏、黃存宏觀察到醫院端長期在引流的療程上，隨著病患到自家後較難時時監測及判斷，本作品所發展的雛型系統，包含在胸腔與腹腔引流過程中可進行生理訊號、引流量異常、與安全性的物聯網監測功能，更結合 3D 列印快速且客製化的特性，將製程控制在 2-3 週內，未來也不排除將一步步從法規及實驗上將這個商品落實的更加穩定。本競賽頒獎典禮將於 8 月 21 日在南港展覽館盛大舉行，此次等企業，也於 2019 3D 列印主題創作競賽中提供給優秀隊伍豐富的 3D 列印獎勵資源。而本競賽優秀作品將同步於 8 月 21 日 - 8 月 24 日的「2019 台灣國際 3D 列印展」中，在資策會展攤 (S432) 中展示發表，歡迎大家共同前來交流！經濟部工業局 廣告 | daily-weekly |
機器人、3D列印、智慧自動,在工業4.0系列展一窺「未來工廠」新樣貌 | 隨著科技的進步、高速網路的誕生，促進物聯網、智慧製造、數位轉型等觀念普及，工業 4.0 已逐步形成一個完整的智慧產業鏈，台灣也正努力邁向工業 4.0。雖然已有不少廠商、企業做出嘗試，也有許多傳統業者對於轉型升級躍躍欲試，然而台灣目前仍舊未進入工業 4.0 時代，甚至部分在全球市場佔有一席之地的 ICT 產業，依然停留在工業 2.0 階段。, 卻稱不上工業 4.0, 主要原因在中小企業比重高達 9 成以上，其投資設備升級的預算上往往不如大廠來得豐沛，加上工廠轉型不一定能立即見效，讓不少業者難以跨出第一步。此外，即使預算足夠，但公司本身缺乏相關能力，如設備過時、自動化能力不足、沒有具體製造策略、欠缺數位化平台等，都是產業無法成功升級的原因。工業 4.0 以最少的人力，完成最大的工作價值不少成功落實工業 4.0 的大廠呼籲，受國際局勢干擾導致市場景氣低迷，整體經濟規模疲弱之外，人工也愈來愈難招募且工資逐漸調漲，要同時兼顧產能和節省成本，升級設備走上智慧製造已勢在必行。而工業其實是從材料端、製造端、終端應用「一條龍」的產業發展大業，對於想要轉型的台灣企業而言，欲邁入工業 4.0, 不妨從近期的《工業 4.0 系列展》著手，來了解整個工業 4.0 的具體技術或策略。此外，針對想突破升級瓶頸、但又不知如何起手的中小企業，展會中亦提供企業「智造四診」的免費工廠健檢服務，幫助工廠邁向工業 4.0 時代。這次的系列展中，《台北國際自動化工業大展》集結逾 900 間國內外廠商與會，總計超過 3,500 個攤位，在南港展覽館 1&2 館連線展出，規模突破歷年新高，同期並舉辦高達 120 場活動，預計吸引超過 14 萬人次，有望再次締造新記錄。會中將透過多場論壇以及數間產業龍頭，一同探討與分享如何轉型升級來提高生產靈活度、提升產能、節省成本，在工業 4.0 時代搶得製造先機。從產地到消費者手中的最後一哩路 —— 冷鏈與物流系統電商的興起刺激物流產業升級，而全球食品安全及生技醫療的品質意識抬頭，讓「冷鏈物流業」更備受重視，今年亦將該主題單獨設立《台北國際冷鏈科技展》。此次一同參展的研華科技就曾提出，鑑於食安問題頻傳，以及政府、業者、消費者也同樣看重食品的生產源頭和運送過程，因此研華結合工業物聯網、人工智慧，採集溫濕度大數據，監控生產、製造、倉儲、配送、零售等過程，以確保全程冷鏈不斷鏈。另外，物流管理是一套專業系統化的供應鏈，涵蓋範圍包括倉儲、配送、通路與銷售等，《台北國際物流暨物聯網展》做為全台唯一物流盛會，也是推動「智慧物流」升級轉型的指標性平台，今年將從供應鏈數位化到物流全場景智慧化的升級路徑，實現點、線、面各節點相結合的物流智聯網，提供更低成本且更高效率的升級解決方案。未來工廠造就未來商品，工業 4.0 時代來臨中 3D 列印在製造業掀起第四次工業革命後，今年將在《2019 台灣國際 3D 列印展》帶起另一波應用風潮，包括生物醫療 3D 列印技術、創新線材發表，及全球十大自造者推薦機台等。其中，3D 列印應用在醫療領域已於全球颳起旋風，不僅被視為智慧輔具的基礎技術，更可以列印出人體組織，加速醫療產業在動物或人體試驗上的改革。展會中，可成生物科技將在現場展示創新醫療器材、客製化植體、細胞組織再生載體等技術；揚明光學子公司 MiiCraft 及普立得，將展示最新型牙科系列機台，提供牙科實驗室多元應用方案。談到科技不該取代人類，該如何創造人機共存「1+1>2」的雙贏？提到生產自動化最先聯想到的設備就是機器人或機械手臂，最常被用於取代重複性、危險性較高的工作，但環境跟技術不斷改變，生產流程及產品需求也會不同，工廠裡的機器人不能再像過去十幾年下來都在生產同一款產品、做著一樣的事情。因此，所謂的人機協作、柔性製造就非常重要。2019/8/21 (三)~8/24 (六)
台北南港展覽館一館 1&4 樓、二館 4 樓 2019/8/21 (三)~8/24 (六)
台北南港展覽館二館 1 樓 2019/8/21 (三)~8/24 (六)
台北南港展覽館二館 1 樓 2019/8/21 (三)~8/24 (六)
台北南港展覽館二館 4 樓 2019/8/21 (三)~8/24 (六)
台北南港展覽館二館 4 樓 2019/8/21 (三)~8/24 (六)
台北市南港展覽館二館 1 樓 | daily-weekly |
解密「通路」經營術! 友信醫療集團創下400次跨國服務商機 | 友信醫療集團成立 65 年來，不僅是醫療進步推動者，更是成功將台灣醫療設備、藥品推向國際的通路橋梁。目前合作據點跨足 45 國，累積高達 400 多次跨國售後服務。身為醫療產業先驅，友信醫療如何攜手台灣醫療設備、藥品廠商成功跨境？友信醫療集團技術總監暨國際事業部協理黃延朗表示，「創造一個人人都負擔得起尖端醫療和健康照護的世界」是友信醫療集團願景。集團助台灣醫療設備品牌、藥品及二手影像設備輸出其他市場，提升海外醫療環境，同時創造設備 / 藥商、消費者、通路三贏。翻轉傳統代工思維 一站式服務擦亮台灣品牌一條產業鏈涵蓋設計、開發、製造、通路、行銷、售後服務，但台灣廠商大多專注於代工生產，尤其中小企業要開發國際通路、做全球品牌行銷，門檻之高難以跨越。然而，友信醫療與國際品牌合作多年，同時累積深厚的國際通路、跨國服務經驗，觀察到台灣廠商的困局，便開始協助台灣醫藥品牌行銷全球。黃延朗舉例，友信醫療的 Know-How 致力提供「一站式全方位整合服務」, 針對台灣藥品商提供市調、法規、證照申請、金物流等服務。將醫療設備輸出至海外市場後，友信醫療提供產品諮詢、設備安裝、產品教育訓練、設備維修保養、當地醫療人員使用產品教學等。讓台灣設備廠商能專注在研發、製造、品管；國際行銷、通路整合這部分，則透過與友信醫療合作延長品牌價值鏈。尋找海外藍海市場 搶下蒙古影像設備 25% 市佔多年來將醫學影像設備、醫療產品新知、售後服務帶到海外市場，也讓友信醫療在許多國家站穩腳步，市場規模不斷提升。黃延朗舉例，從 2012 年開始深耕蒙古國，提供當地設備安裝、醫師及維修訓練等服務，大幅提升當地醫學影像的水準。布局至今，友信醫療在蒙古國的醫學影像設備市佔率高達 25%, 足以與國際一線大廠互爭頭角。同時友信醫療將台灣生產的營養針劑引進到蒙古國，目前這類針劑在當地的市佔率，一路竄升到第一名。挑選前往海外市場，黃延朗自有一套「鄉村包圍城市」的戰略，與其在紅海與國際大廠拚博，不如找其他廠商較不關注，但有潛在商機的市場著手。尤其友信醫療優先針對當地病患到海外就醫比例高的國家，不僅挖掘機會也透過經驗、知識、產品及服務，為當地提升醫療水平。展開創新合作模式 邀請產業攜手打群架許多廠商認為台灣市場規模太小，投資或開發有所局限。其實，如果能多布局海外市場，市場規模很容易達到幾億人口。親自走過許多國家的黃延朗認為，海外市場非常大，經營國際市場要通力合作而不是單打獨鬥。目前友信醫療除了持續開發新市場，也將配合政府計畫，透過「一國一中心」, 搭上台灣醫衛新南向政策。加入友信醫療已經 38 年的黃延朗，他相信台灣的醫衛產業更應該培養「大貿易商」, 善用國際通路推廣好產品、好服務，發揚台灣品牌。「我一直很樂觀認為台灣不是沒機會，眼光看遠一些，很希望大家與友信醫療一起攜手合作。」對於本土醫衛產業的實力，黃延朗信心滿滿。 | daily-weekly |
鑽戒一定要愈大愈好?三大關鍵決定鑽石品質 | 2019 年已經過了一半，年底結婚的準新人已經開始忙著籌備婚禮。一場完美的婚禮有三寶:「婚戒、婚紗、新秘」。其中最讓人頭痛的，就是婚戒的選擇。大家都知道鑽石有「克拉數」, 但是第一次買鑽石，到底買多大最恰當？又該怎麼挑選才不爆預算，又能買到好品質，避免買到回收鑽或人造鑚？最簡單的方式，就是掌握基本原則，慎選信譽良好的商家，買婚戒也可以很簡單！專家建議入門款 三大關鍵決定鑽石品質婚戒的意義不只是個飾品，更是代表幸福的信物。全球知名婚戒品牌 AMC 鑽石建議，如果預算有限，可挑選 0.3 克拉為主鑽的婚戒作為「入門款」, 價格親民又不失隆重，是最多準新人的第一首選。鑽石不是愈大愈好！除了克拉數，成色、淨度、車工也是決定鑽石品質的關鍵。AMC 鑽石堅持全由戴比爾斯 (De Beers DTC) 原廠供應，製程依照嚴格的「金伯利流程」, 並搭配 GIA、AGS、HRD、IGI 等具國際公信力的鑽石報告書，以「身份來源雙證明」保障鑽石價值，也讓消費者買得更安心。造福南部消費者 頂級婚戒品牌新門市開幕慶來自歐洲比利時的 AMC 鑽石，在台灣見證數千對新人的幸福，網路評價一直以高品質的產品與服務聞名，更曾獲票選為十大網友最推薦人氣頂級鑽戒品牌。門市亦提供專業諮詢及解說，依照消費者預算及喜好推薦鑽戒，廣受新人青睞。南部的準新人有福了！AMC 鑽石台南門市預計在 9 月 11 日開幕，就近服務更多南部消費者，8/28-9/30 更展開為期一個月的開幕慶優惠。開幕慶期間，AMC 鑽石推出限量鑽石免費升等、買鑽戒享優惠折扣等超值優惠，而且不限購買金額即贈好禮，讓準新人們買到「鑽」到！ | daily-weekly |
空氣清淨機也能自動化,小資族打造智能家居超簡單 | 用一台手機就能控制家裡所有電器？這可不是電影橋段，只要有 iPhone, 人人都辦得到！忠實果粉的你，一定要知道 Apple Homekit 是打造智能家居最簡單的方式！串接蘋果 App 手機一按立刻還你清新好空氣空汙日益嚴重，但至少在家要能享受清新空氣。瞄準蘋果強大的統合能力，智能家居品牌「Opro9」推出空氣淨化器，通過 Apple Homekit 認證，不必重金請專人安裝，透過 Apple TV 或 HomePod 即可設定排程，以 iPhone、iPad 或 Siri 控制，全家大小都能清新呼吸。如果忘了設定也無須擔心。Opro9 智能空氣淨化器在智能模式下，若偵測到環境污濁，便會自動開啟 2 小時風扇運轉，清洗過濾環境空氣，並同時釋放 1600 萬負離子，進行除塵和淨化空氣的作用，就算忘記設定也能呼吸新鮮空氣。「水洗的」好空氣 零污染低耗材相較市面上其他品牌的空氣清淨機，Opro9 智能空氣淨化器價格親民許多，加上唯一耗材就是「水」, 透過高速旋轉水簾對流把空氣中粉塵、水溶性有害物質直接溶解或沾附水中，大幅提升空氣淨化能力。只需換水不需添購其他濾網配件，省錢又避免二次污染，小資族也能輕鬆入手，踏出打造智慧家居的第一步。若想進一步提升室內空氣品質，Opro9 智能空氣淨化器還可搭配專用淨化液，其中添加了精油成分，可遠離細菌並去除甲醛、氨、二手煙等異味，創造香氛效果。搭配開學忙碌季活動，8/16-9/2 期間購買 Opro9 智能空氣淨化器即享 9 折優惠，隨貨附贈專屬淨化液。 | daily-weekly |
中油公司實踐不一樣的企業社會責任活動 | 樂山教養院院生與臺北市國語實驗國民小學──美創社的學生，於 2018 年 11 月曾參與由社會永續發展推廣協會及樂山教養院主辦的「為愛朗讀」藝術共學活動。樂山天使創作的畫作在國語實小美創社學生為其創作理念配音後，將樂山天使的複製畫於一間二顧公益行銷平台展示。長期致力提升公廁文化的臺灣中油公司，東區營業處宜蘭行銷中心再進階投入親子友善公廁，於無障礙公廁內佈置樂山天使的畫作，提供兼具公益與藝術的空間。今年暑期這兩個單位因「回家 Fun 創藝」藝術共學活動，來到國立傳統藝術中心進行為期六天五夜深度差異共學，臺灣中油公司油品行銷事業部東區營業處宜蘭行銷中心在得知此活動後，邀請院生到中油參觀加油站的各種服務 (如洗車、智慧型商店等), 並由壯圍站站長發揮地主之誼，特別準備特色茶葉蛋及宜蘭在地美食招待院生與學生們享用。除了在中油親子廁所門口直接舉辦畫作簽名會外，院生們難得在中油商店體驗自己付款購買零食飲料的過程，是一次成功的社會融合行動。樂山教養院張嘉芳院長表示:「樂山教養院的天使們雖然認知能力受限，但每位都獨立特別又與眾不同，自 2011 年，樂山開始藝術治療課程，從此開啟院生的繪畫創作潛能，自然的筆觸，個人特色的發揮。院生們在繪畫的世界裡，沒有限制，盡情揮灑自己的色彩，每個人風格獨具。」。臺灣中油宜蘭行銷中心杜瑩真副處長表示:「期盼藉由購買樂山天使的畫作的行動，能拋磚引玉號召更多企業善盡企業社會責任，只要每個人將心中的善念與愛心化為行動，將愛灑滿人間，我們的社會可以更溫暖和諧。」對臺灣中油所購買的樂山天使的原畫輸出複製畫有興趣者，可與一間二顧公益行銷平台聯繫。 | daily-weekly |
國際美妝品牌深耕印度在地化 | 過去數十年來印度美妝保養品產業成長快速，尤其是近幾年各種美妝保養品種類快速增加，推陳出新。根據諮詢公司 Red Seer 報告指出，2017 年印度美妝市場規模約 65 億美元，每年高達 15% 至 20% 的市場成長率是歐美市場的兩倍，預計到 2025 年印度化妝品市場規模將達到 200 億美元，市場商機不容小覷。而印度美容保養品業者主要專注在中低價位產品，這也是目前市場上最容易被大眾接受的區間。隨著中產階級的崛起，印度年輕男女對美妝保養品的需求逐年成長，細分來看個人保養品方面，皮膚保養品不但成長率高也是最暢銷產品，其中又以美白霜占 45% 最高，其次為潤膚霜占 22%。印度美妝保養整體趨勢皆偏向美白及有機天然草藥成分為軸心，市場上可見大量以美白及有機訴求的產品。印度草本 (herbal) 保養品市場規模達 6 億 3,000 萬美元，本土業者如 Lakme、Himalaya、Dabur、 Godrej、Emamir、Medimix 及 Biotique 等均是當地非常知名的品牌，這些品牌受消費者歡迎的主要原因在於低價位或有機天然產品成分。像是 Biotique 強調不含任何人造防腐劑、合成香料並用印度傳統醫學阿育吠陀 (Ayurvedic) 配方，強調產品成分是從草藥中自然提取的，加上訂價得宜，深得當地女性歡迎。隨著都會中產階級消費力崛起、婦女就業率提高、生活型態改變、對西方物品的偏好，為印度進口美妝保養品需求成長的主要動力。印度消費者的生活型態改變，逐漸偏愛國際知名品牌，吸引了對外國產品有憧憬的死忠消費族群，也推動了印度市場的成長。然而國際品牌成功共通的重點 在於「在地化」。為了能廣泛地打進消費者的心，就必須以當地人熟悉的語言做溝通，博得好感跟信任；另外也必須思考如何連結當地的風土名情，獲得認同。產品代言在地化產品代言人也必須是當地消費者熟悉的代言人樣貌，歐美國際知名品牌為了使品牌更能讓當地消費者接受，Maybelline India 找當紅年輕的印度女演員 Alia Bhatt 作為產品代言。而她的代言也吸引了當地大批女大學生，由於品牌定位明確，加上價格合理跟明星代言，成功開闢市場。產品性質在地化當地消費者對價格敏感，喜愛價格親民品質高的產品。因此市場訂價也是一門學問，也必須符合當地市場的趨勢。韓國美妝保養品牌 The Face Shop 和 Innisfree 即印度美容市場推出強調自然的化妝品和天然的護膚品，並為印度市場推出更符合當地氣候的創新美妝產品且價位親民。通路在地化選擇受歡迎的平臺通路進入當地市場。韓國品牌選擇與當地最具指標性的美妝電商 Nykaa 合作，成功的吸引在地消費者的目光。根據 Nykaa 首席長 Nihir Parikh 指出，這兩個韓國品牌已經發展成 Nykaa 的十大品牌之一，占其整體銷售額的 8%。由於這些品牌的推出使 Nykaa 的護膚品銷售額增加了 15% 雙方皆有獲利造成雙贏的局面。K-beauty 在印度美妝市場具有很大的影響力。依據 Economic Time 報導，在 2017 年 Innisfree 在德里和孟買就已有五家實體店鋪，2018 年擴展到班加羅爾、加爾各答和其他城市，期望到 2020 年，可以在印度擴展到 30 多家門市。雖然 Innisfree 的大部分需求來自新德里、孟買等地區，但因東北地區有接觸到韓國文化潮流，增加喜愛 K-Pop 和韓劇的追隨者，也推動該品牌的銷售，大量擴店增加品牌銷售外，也幫助品牌知名度上升，在開幕期間推出一連串的優惠活動和贈品在 Facebook、Instagram 大量曝光，加上投放行銷廣告，吸引消費者熱搜，Innisfree 也針對孟買天氣炎熱強打適合肌膚和全天然的護膚和彩妝產品因此搜尋量明顯提高。實體通路展店的行銷手法成功的提高韓國品牌知名度、擴大消費者影響力。 韓國品牌的成功要素在於韓流的影響成功推動品牌銷售並結合印度傳統護膚、護髮元素，以平價方式推出印度人更容易接受的產品。因為印度本土已經有不少天然成分的廉價護膚品牌，一般國際知名護膚品牌並不是每一個印度人都能夠負擔，沒有多少人會願意花額外的金錢去購買大品牌的護膚產品。如果要打入印度市場，建議臺灣廠商可以效法韓國的做法以主打天然護膚品牌、平價方式會更容易打進印度市場。(文章來源：財團法人商業發展研究院) | daily-weekly |
專注打造靜電式濾網50年:3M推出新款長效型靜電濾網,創造最大清淨效能 | 許多人可能用過 3M 口罩、無痕掛勾等多種創新發明，以及根本性改變人類互動方式的便利貼，但其實創立超過百年、在台也有 50 年歷史的 3M 公司，同時也是靜電濾網技術的主要奠基者，全球擁有超過 200 項的靜電濾淨相關專利。而這種以不織布纖維織成，再透過靜電原理吸附各種污染物的技術，背後其實也有不少秘密。儘管在一些用戶眼中，濾網只是隨附於空氣清淨機的「耗材」, 需要定期破費、增加成本；然而，濾網的重要性其實並不亞於空氣清淨機本身，需要兩者相輔相成，才能帶來良好的淨化效果。室內空氣可能更髒！選購空氣清淨機和濾網的標準一般來說，消費者在選購空氣清淨機，可能會習慣先參考 CADR (潔淨空氣輸出量), 即在一定時間和一定的空間下，可以產生的乾淨空氣量。也有不少消費者會觀察濾網的過濾效果，想看看單次能過濾空氣中多少比例的髒污，比如常見的 HEPA 標準。然而 CCM (累計淨化量), 就可能是許多人較少接觸的指標了。這個指標在空污嚴重的中國已被納入國家標準，CCM 意味著「清淨機濾淨效能減少至 50% 時，已累積處理的空氣污染物重量」。由於受油煙、動物皮屑、二手煙、塵蟎等影響，室內空污可能比戶外嚴重 2~5 倍，在濾網有效壽命內承載多少污染物，將關鍵性地決定一台空氣清淨機能實際帶來的淨化效果。9 月 7 日至 8 日，3M 在台北信義區香堤廣場推出期間限定快閃店，以「科技想望未來，Imagine the Future」作為體驗活動主題，並搶先曝光空氣清淨機新品。我們採訪到 3M 消費品事業處行銷經理黃嬿蓁，從 3M 大廠的觀點來看選購空氣清淨機和濾網的標準。黃嬿蓁表示，一般來說，濾網性能會有兩大觀察面向：一項是單次的過濾效果，即坊間品項常見的 99.99%、99.97% 等標準。而這也是全稱為「High-Efficiency Particulate Air」(高效濾網) 的 HEPA 標準產品經常強調的特點。不過，這樣的觀察面向會有一項盲點。隨著濾網的使用壽命遞減，單次能過濾的污染物將逐漸減少；若只看單次過濾能力，會是個相對片面的標準。另一項觀察面向則是濾網的透氣效率。一般會以前述的 CADR 作為判斷標準，而這也是 3M 靜電濾網的訴求的主要面向。不過，隨著技術和製程升級，新款的 3M 靜電濾網已解決了舊款靜電濾網的一些不足。像是過往用戶會反映 3M 的靜電濾網僅 4~6 個月就要更換，耗材的花費比較高，不過目前的新款長效型靜電濾網，已經能把濾網的有效壽命大幅拉長至 1~1.4 年。除了讓有效壽命大幅增加，新型的 3M 靜電濾網也透過新的「BMF」微織熔噴製程，增加同樣表面積裡不織布的纖維量，可以承載更多髒污。最終的結果是讓新型靜電濾網的 CCM (累計淨化量) 增加 2 倍，意味著和舊款相比，在有效壽命同樣走到剩餘 50% 時，新款的靜電濾網將能「裝下」比舊款重 2 倍的空氣污染粒子。增加纖維量後，新型的 3M 靜電濾網也獲得了新的「本錢」, 能在前述的濾網屏蔽效果和透氣效率的兩難間，再取捨一次。這讓新型的靜電濾網具備更大的單次髒污淨化能力，再搭配相應的機型，可以在開機 10 分鐘後，濾除 99.9% 的 PM2.5 和空氣中的總生菌數量，以及比 PM2.5 微米小 800 倍的 0.003 微米微粒污染粒子，還有塵蟎、花粉等。如果環境中有一些在意的污染源，也可以選擇在兩層靜電濾網外，再加入一層活性碳夾層的升級版濾網，能濾除家庭中的常見異味，以及含甲醛、甲苯在內的 18 種化學氣體。若搭配相應的機型，在開機 4 小時後就能濾除 99% 的甲醛。空氣清淨機濾網的壽命，跟你想的不同據 3M 調查，雖然空氣清淨機是高度計畫性購買的產品，有 7 成的用戶會先上網或到門市做功課才入手；不過黃嬿蓁坦承，空氣清淨機對於一般消費者，仍是品項琳瑯滿目、不容易挑選的一類產品。黃嬿蓁建議，依實際使用坪數和產品標示的 CADR 值挑選合適的空氣清淨機，不要過度迷信「終身免耗材」, 實驗證實濾網型的空氣清淨機淨化空氣的速度比起免濾網的空氣清淨機來得快很多。此外，用戶也最好定期檢視濾網狀態，以確保空氣清淨機能維持在最佳濾淨效能。濾網的有效壽命有限，過髒的濾網不僅無法讓空氣清淨機發揮淨化效果，還有可能造成二次汙染。挑選空氣清淨機時，消費者應關注 CADR & CCM 指標。3M 全新的長效濾淨技術，為延長濾網的有效使用壽命提供很好的解方。黃嬿蓁觀察，一般家庭的空氣清淨機需求，儘管仍以家庭成員有過敏體質為主，但隨著中國紀錄片《穹頂之下》造成話題，以及燃煤發電、PM2.5 等數值在台灣開始受到重視，許多用戶為求心安，或是想為新生兒打造乾淨的環境，讓空氣清淨機成為近來較受關注的家電類型，甚至逐漸成為許多家庭裡的必備單品。若以 3M 自家的空氣清淨機機型來說，黃嬿蓁則推薦能搭配新款長效靜電濾網的 2019 年款空氣清淨機，包括適用最大 18 坪空間、同時有 IoT 聯網功能的 FA-B200DC。這款空氣清淨機可在開機 3.3 分鐘內，產生 20000 公升、符合成人一天所需的乾淨空氣量。其他新款機型，還有適用 10~14 坪空間的 E180、U120, 以及適用小臥房坪數的 U90。為了減輕用戶管理耗材的負擔，機型間的濾網尺寸也有部份可以通用，讓消費者一次只要購買一種濾網即可。無論是搭配何種機型，或是採用了 3M 新款長效靜電濾網，想要發揮空氣清淨的最大效率、維持好的呼吸品質，消費者還是得定期檢視、更換濾網才是善用之道。 | daily-weekly |
《茂呂美耶的歷史手帳》:沒錢的文人只能窩在戰後瘡痍滿目的東京,這便是日後的「文壇吧」雛形 | 文：茂呂美耶 (Moro Miya) 文人的集散地如果說，揭開日本近代文學史序幕的是坪內逍遙 (Tsubouchi Syoyo) 的《小說神髓》, 那麼，日本近代白話文小說的先驅應該是二葉亭四迷 (Futabatei Shimei) 的《浮雲》。坪內消遙和二葉亭四迷只相差五歲，自然而然成為摯友。而在坪內逍遙發表《小說神髓》的一八八五年，十八歲的尾崎紅葉 (Ozaki Koyo) 與幾位志同道合的文藝青年也組成「硯友社」(Kenyusya), 並發行「我樂多文庫」同人雜誌。這些寫實主義作家可以說是日本近代文學的領導人，而「硯友社」正是當時文壇首屈一指的文化沙龍。接下來是「龍土會」(Ryu-dokai), 這是日本民俗學鼻祖柳田國男 (Yanagita Kunio) 於一九○四年左右，由於家中訪客太多，應接不暇，乾脆將討論會場移到東京麻布法國菜餐廳「龍土軒」(目前仍在開業), 之後逐漸廣為人知的自然主義文人沙龍。此集會結社，除了多位當代作家如島崎藤村 (Shimazaki Toson)、田山花袋 (Tayama Katai)、德田秋聲 (Tokuda Syusei) 等熟面孔外，更匯合其他畫家與詩人，規模不小。四年後，北原白秋 (Kitahara Hakusyu)、吉井勇 (Yoshii Isamu) 等現代詩人與自由畫倡導者山本鼎 (Yamamoto Kanae), 以及石井柏亭 (Ishi Hakutei) 等畫家又創辦了「Pan 之會」, 會場雖輾轉遷移，卻始終選在永代橋、日本橋等江戶情趣濃厚的地區。「Pan」取自希臘神話中的牧羊神，「Pan 之會」日後演變為唯美、享樂主義藝術派沙龍。此外，規模雖不及「龍土會」與「Pan 之會」, 地位卻舉足輕重的沙龍，正是明治時代兩大文豪森鷗外的「觀潮樓」與夏目漱石的「漱石山房」。森鷗外家因可以自二樓眺望東京灣，取名為「觀潮樓」, 時常宴請北原白秋、石川啄木 (Ishikawa Takuboku)、與謝野寬 (Yosano Hiroshi)、伊藤左千夫 (Itou Sachio) 等歌人在二樓進酒作樂。「漱石山房」則兼容並蓄了眾多哲學家、小說家、評論家，而且均是夏目漱石的門生，性質與一般沙龍截然有異，類似私塾。夏目漱石不喜歡結黨連群，理所當然慕名而來的大部分是甘拜下風的文人，包括創辦《赤鳥》兒童文學雜誌的鈴木三重吉 (Suzuki Miekichi)、曾任法政大學校長，亦是能樂研究家的野上豐一郎 (Nogami Toyoichiro)、野上彌生子 (Nogami Yaeko)、內田百閒 (Uchida Hyakken)、芥川龍之介 (Akutagawa Ryunosuke)、思想家阿部次郎 (Abe Jiro)、創辦岩波文庫叢書的岩波茂雄 (Iwanami Shigeo)...... 這些門生日後均成為大正時代教養派主峰，也是大正時代文化界的火車頭。夏目漱石也是受不了每天門庭若市的生活，便將聚會訂在每週星期四，正是名垂後世的「木曜會」。大正十二年，也就是一九二三年關東大地震後，許多文人紛紛逃離東京遷居到關西地區，來自東京的作家或詩人通常借宿於寺院。金子光晴 (Kaneko Mitsuharu)、井上靖 (Inoue Yasushi)、谷崎潤一郎 (Tanizaki Junichiro) 等則聚集在京都。一九二六年，僅僅持續了十五年的大正時代告終，日本跨入昭和時代。昭和二年，日本金融恐慌爆發，中國方面是蔣介石發動政變，成立南京政府；昭和四年，紐約股市大崩盤，帶動全球性經濟蕭條；昭和六年，滿州事變；昭和十六年，第二次世界大戰...... 大正末期至昭和中期是日本動亂時期，作家無法再自由發表作品，更必須承受「掃赤」壓力。此外，一般人的入伍通知單是「紅紙」, 作家則是「白紙」, 收到徵用令時，必須到前線當隨軍記者寫戰地通訊。根據紀錄，馬來西亞方面有井伏鱒二 (Ibuse Masuji)、小粟虫太郎 (Oguri Mushitaro)、海音寺潮五郎 (Kaionji Tyogoro), 爪哇婆羅州方面有大宅壯一 (Ooya So-ichi)、北原武夫 (Kitahara Takeo)、武田鱗太郎 (Takeda Rintaro), 菲律賓方面有石坂洋次郎 (Ishizaka Yojiro)、今日出海 (Kon Hidemi)、火野葦平 (Hino Ashihei), 海軍方面有石川達三 (Ishikawa Tatsuzo)、海野十三 (Unno Juzo)、丹羽文雄 (Niwa Humio)、山岡莊八 (Yamaoka Sohachi)。火野葦平於昭和十三年得到芥川賞時，正是在戰地舉行頒獎儀式。而究竟有多少當代作家死在戰場，不得而知。戰後，東京到處是龍蛇混雜的黑市、無家可歸的流浪兒、花枝招展挽著占領軍手臂的年輕女孩、蹲在路邊為人擦皮鞋的老太婆、臨時搭建的白鐵皮窩棚...... 定居於東京的作家當然也在劫難逃。生活未盡溫飽，又何能著書立說？戰爭結束那年，坊間馬上出現第一本文藝雜誌。那是用一張菊版紙疊成三十二頁的雜誌，既沒有封面，第一頁便是目次和本文，邊緣也沒有裁開，閱讀時必須自己用手指裁。之後，雜誌上逐漸出現疏散到外鄉如正宗白鳥 (Masamune Hakutyo)、宇野浩二 (Uno Koji)、太宰治 (Dazai Osamu) 等作家的作品。這時期的編輯非常辛苦，為了得到作家原稿，時常奔波於全國各地，探訪潛居外鄉的作家。有錢有背景的文人均疏散到外鄉另立門戶，例如谷崎潤一郎 (Tanizaki Junichiro) 在京都便衣豐食飽。一些從東京搭夜車遠路迢迢前往京都邀稿的編輯，據說可以在谷崎潤一郎家享受到白飯、味噌湯、烤魚、泡菜等豐盛早餐，而這些編輯在東京根本吃不到白飯。沒錢又沒背景的文人只能窩在瘡痍滿目的東京，每天大排長龍吃完一碗麵疙瘩湯後，口袋裡還有零錢時，再跑到黑市盡頭隨意用白鐵皮搭成的酒攤子，喝幾杯摻雜工業酒精的劣酒，口沫橫飛地吐吐苦水。這便是日後的「文壇吧」雛形。註釋: 「我樂多」(garakuta) 發音與「破爛貨」相同。書籍介紹本文摘錄自《茂呂美耶的歷史手帳 —— 十八個你一定要認識的日本人物 (新版)》, 麥田出版作者：茂呂美耶 (Moro Miya)
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (成人商品、實體商品、限定商品不包含在內，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。夏目漱石的「吾輩」是真有此貓？一休禪師其實是天皇貴子？德川家康是豐臣秀吉的小舅子？生活軼事，是歷史洪流中的小亮點歷史的建構，從來就不只是戰爭、殺戮和侵略，亦是所有人物當下存在的證明；當歷史人物走出故事，他們的愛恨情仇、生活百態，正是奠定文化成形的過程。跟著茂呂美耶回到初心，橫跨不同領域，聚焦文人、專業人士、政治名人到異人的故事，走進當代的日常，用不同視野認識日本文化、歷史與社會演進。◆活著是為了體驗苦惱，但我不願意孤單死去 太宰治一生中有數次了結生命的念頭，追求文學成就的不順遂，最終使他成為藥物中毒患者，此時他遇到山崎富榮，在痛苦的生活中揮毫寫下《人間失格》, 為何在作品完成後，選擇與山崎富榮投入玉川，結束他自認失格的一生？◆今生今世最後一次相會，你願意為我泡一杯茶嗎？茶道之祖千利休，奠定了茶道根基，令茶道廣泛普及至今，但除了茶人的形象，他在當代亦是參與策畫政治性重大機密的角色。然而，成天鑽研茶事、品茗的千利休，為何能夠把持大權？最後又是因為什麼原因，使得豐臣秀吉命令他切腹自殺？◆貞子飛到美國繼續作祟，長南年惠留下勝訴紀錄 爬出電視的貞子曾經是多少人童年的夢魘，其母親一角的原型人物就是御船千鶴子，她具有透視人體的能力，卻因輿論的中傷與毀謗而自殺；反之身為女巫的長南年惠卻能在官司中獲判無罪釋放，就因看守人員記錄了八項常人難及現象？◆幕前幕後均是一流導演，大動干戈硬要尋找愛貓 做為日本第一個統一天下的人，豐臣秀吉的威嚴不在話下，但德川家康在大阪城對著豐臣秀吉叩拜問安，事實上卻是秀吉私下請求才換來的？喜愛貓咪的豐臣秀吉，竟以公權力下令當時的司法奉行全力尋找他的愛貓，最後竟留下一張「貓的借據」? 本書以淺顯易懂的文字，手帳形式的書寫，帶領讀者穿越日本歷史的長廊，走進經典人物的生活，一窺當代文化、社會發展的多重樣貌。跳脫歷史意義的制式框架，在茂呂美耶的筆下，歷史人物不再只有評論史實的功能，透過生動地描述，輕鬆活潑的字句，縮短時空的距離感，帶領讀者重新認識撰寫《源氏物語》的紫式部，原來也愛吃沙丁魚；日本史上第一位女性婦產科醫師楠本稻其實是混血兒；瀟灑的清水次郎長娶了三任妻子竟然都叫阿蝶......。作者憑藉著對日本歷史的專業與熱忱，以「普及日本歷史常識」為目標，挑選大眾較為熟悉的人物與文化現象，運用平易近人的切入點，為讀者開闢一條認識日本歷史的山徑，循著這條山徑，在大人物生活中的小片段，品嚐閱讀歷史的樂趣。【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員！ | daily-weekly |
《大叔旅韓記》:要學韓語的話,必須來韓國嗎? | 文：陳志鴻必須去韓國學韓語？秋季中級班的老師指導議論文 (논설문, 漢字作「論說文」) 寫作時，竟然發下「要學韓語的話，必須來韓國嗎？」作為題目，然後分組討論，以收集正反兩方的意見，才由一群外國人下筆作文。乍看，那是一道不辯自明的命題，大家都付了學費、膳宿費等，在幫韓國發展經濟，心底不是隱隱相信要學 (好) 韓語必須來韓國嗎？轉念一想，他不能不替院方擔心，那是一道踩鋼索的危險命題，只要反方論據充足，辯論能力夠強，隨時會動搖韓國語學堂的存在，連老師的飯碗都砸掉。也許，院方 (甚至老師) 已經胸有成竹，認為反方一定處於下風，不管外國人怎麼說，語學堂始終是堅不可摧的堡壘？抽籤結果，他跟另外幾位同學屬於反方，必須捍衛這樣的立場：要學好韓語未必需要來韓。組員提出一堆論點：人在韓國必須面對文化差異的適應問題、生活費高昂、與家人分隔兩地云云。不管提出的論點有多合理，只要有一樣東西不願 (不能) 觸及，即語學堂的教學方式，就是未能切中要害。然而，當著老師的面前，有多少人 (包括他) 願意去質疑語學堂的教學方式？於是，本應成為討論重點的語學堂逃過一劫，一道貌似可以討論的命題，卻變成沒有討論的餘地。外語教學法大抵分成兩大類：(一)「直接教學法」, 不用任何母語解說，以外語教授外語；(二)「間接教學法」, 以母語解說外語文法，然後學習造句，才展開對話。慶熙大韓語班 (其他院校也大同小異) 從初級到高級，都完全「以韓教韓」, 採用直接教學法進行，期待學生沉浸日久，能夠自然掌握韓語。無可否認，那些課堂常用的指令 (請讀，請好好聽，請翻第五頁......), 只要聽一陣都能上口。但，內心如有自己的意思要表達，就不能不靠「文法與詞彙」的掌握來培養構句能力。不論韓國語學堂與 (過去的) 韓檢考試，都將「文法與詞彙」歸為同一組，同一張試卷。在初級班時，眼見班主任費時兜大圈解釋一個簡單的詞彙時，不耐煩者總是覺得虛度光陰，他不惜當眾冒犯，先用 iPad 查詢。那些用三言兩句即可解釋清楚的文法，老師卻常常造出一堆例句，任由學生自行摸索用法 (往往，用法還教得太少，「지만」豈止一個「但」字可以了得？)。日子一久，彷彿懂得的文法與詞彙，只要細究起來，始終有未明之處。韓國語學堂本可以因材施教，按照學生的母語分班，先在初級階段採用間接教學法，培養了紮實的文法與詞彙根基，到了中高級階段才全面「以韓教韓」。不然，可以雙軌並行，每堂課的第一時段以外語講解文法與詞彙，並解釋作文的錯誤，第二個時段才用直接教學法，以增強學生的聽力和會話能力。不管實行哪一種制度，韓國學語堂都必須先廣納雙語人才，但人才匱乏也不是不能解決的問題，只是韓國人願意大量聘用懂得雙語 (或者多語) 的外籍人才嗎？只要語學堂肯安置雙語人才，還可以在現有的五大技能 (聽、讀、寫、講、文法與詞彙) 之外，多安插一個新環節：雙語互譯。韓國人似乎默認翻譯對學習外語的作用，同鄉介紹過通曉日韓雙語的藤井麻里的著作，單舉其中一本《日語文法》(일본어 문법) 為例，自二○○八年出版以後，到了二○一四年已經十四刷。書中要求學習者反覆重聽錄音，並附有將韓文句子翻譯成日語的作業。為什麼韓國人卻不這麼教外國人韓語呢？從中級班開始，身邊就不乏出色的日本同學，學習韓語像一架自動操作的翻譯機，只是發音有點不夠準確 (韓語的尾音為難日本人)。日韓雙語同屬黏著語，共享同樣的語序、(大量的) 文法、(許多的) 詞彙，只要適當的點撥 (有些助詞用法不同), 日本同學本來可以走得快，卻被逼跟著能力不濟的其他同學白耗時日。相反，大部分中國學生的成績都不太理想，得適應韓語的語序，繁瑣的文法 (尤其助詞), 漢字詞的差異，一關關含糊地過。常常，還帶著許多未明，就得升班去面對更多的未明。許多韓語教材幾乎不曾邀請外國人參與編寫，自然未能先指出外國人常犯的錯誤，要自修也不容易。「以韓教韓」的方針實行多年下來，不論哪一個年代赴韓的學習者，都會從語學堂隨身帶回來兩句可供談資的經典。當你要求韓國老師解釋文法，他說不出所以然時，就會拋出一句:「그냥 외우세요.(就背起來吧。)」有時，這一句打發不了外國人，還有下一句當作後備，可以用來嘗試安撫:「외국 사람이니까 몰라도 돼요.(你是外國人，不懂也沒關係。)」正因是外國人，大家才付費，要語學堂幫忙搞懂，不是嗎？語學堂所營造的四個小時語境終究只是一個小溫室，外面的世界才是更為值得探索的大叢林。他赴韓學習另有一層意義，你已經將自己置於死地，不懂韓語，生活會有諸多不便。出了大城市更是如此，火車播報只給同胞明白，日常交涉彷彿小圈子，只接受共同的語言。因此，生活的迫切需要比單純的興趣 (追劇聽歌之類) 都更有十足的動力，你已經沒有其他語言可以當避風港了。才討論完「要學韓語的話，必須來韓國嗎？」, 翌日就發生一件小考驗，讓旅韓的中年人又勉強找獲一層意義。清早起來，他隨手一按，洗臉盆塞子就堵在排水口出不來。也許，他應該撥電話跟屋主求助，但事情太瑣碎，網絡可以幫上忙，就嘗試煮熱水一澆，塞子果然彈跳出來。昨天韓國老師說過的話又回來了：在國外生活，也是成長的機會。但，生活在哪個異鄉不是如此？那時，在班上一群年輕人當中，處事 (處世) 笨拙的中年人聽後只有臉紅。向來，他都認為「成長」二字只供年輕人使用，過了人生某個階段，就應該「成熟」, 不能也不宜再長了。赴韓獨居以後，他才發現一點：原來，「成長」不分階段，他還享有資格，可以受惠於這個詞彙。旅韓教會了他這一點。書籍介紹本文摘錄自《大叔旅韓記》, 印刻出版作者：陳志鴻
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。在馬來西亞，他是大學講師和影視公司創意總監 在台灣，他是小說家 36 歲那年，因妻子的鼓勵，他拋下一切隻身赴韓 重當一回牙牙學語的菜鳥老學生如果算命師判你「流年不利」四字，你會怎麼接招？認命低調，領薪度日不是大叔的選項，既然坎坷無法避免，乾脆辭掉工作，到韓國遊學！離開熱帶赤道，孤身入北國去經歷百味雜陳的春夏秋冬，面對寫滿生字的黑板，承受新語言和陌生國度的嗆辣衝擊，在年紀與文化的隔閡間，生活大小瑣事，諸如吃飯、睡覺、洗衣、讀書都上演磅礡內心戲。多年後回顧，那個初抵首爾拖著行李「流離失所」的中年男子，竟像他的分身，以「진지홍」之名，度過了色澤與際遇均飽滿豐沛的一年半。閲讀《大叔旅韓記》, 回想起自己初到韓國的心境。同樣的慶熙大，對於韓國四季變換同樣的感受。感謝大叔，讓我重溫幾近三十年前的記憶。暫離自己熟悉的家園，融入異國文化的同時，尚能細心觀察、記錄生活的一切，佩服大叔。—— 盧鴻金作者以來自多元文化社會的銳利眼光及其細膩筆觸，為讀者解開韓國文化密碼之餘，也一針見血地道破許多韓語教學上值得省思的問題。有意來韓留學的朋友，不管是不是大叔，皆應細讀此書。—— 蕭悅寧成長，不是少年郎的專利，只要下定決心，轉身就能跨向新世界！中年大叔的韓國遊學記，從四處碰壁、窘況百出，到被推選上台演講，這意外岔出的一年半，成為人生的轉捩點。 | daily-weekly |
第三代接棒 60年老品牌「益泰玻璃」開創新氣象 | 台灣餐飲服務業蓬勃發展，對業者而言，從玻璃杯到各種餐具器皿，都是營造餐廳氛圍及控管成本的重要一環。專營玻璃餐具進出口批發的「益泰玻璃」, 堅持以合理價格及穩定供貨，成為餐飲業者的後盾。成立於 1956 年的「益泰玻璃」現任董事長李崇岩是第二代當家，隨著台灣經濟發展，靈活調整營運模式，打造屹立 60 年的玻璃杯王國。如今第三代準備接手，老字號品牌不但要走得長久，還要開創嶄新價值。老品牌見證台灣歷史 餐飲業蓬勃發展成商機益泰玻璃的起源，可追溯至日治時期。當時台北後火車站是家庭用品批發買賣的商圈，李崇岩的伯父便在日本人經營的「西川行」工作。「戰後日本人歸國，伯父接手這間商號，就找我父親去幫忙。」李崇岩父親因此認識了對街賣肥皂的母親。正式開創事業從大稻埕八號水門邊，租了一間住家兼倉庫的平房，開始向玻璃廠商進貨，客戶以大台北地區的五金行為主。李崇岩從小就幫忙送貨，大專畢業後接掌家業。他深知經營痛點，在社會變遷中嗅到商機，「餐飲業發展帶動玻璃器皿的需求，改變的時候到了！」李崇岩特地赴日考察日本玻璃器皿，回台研究後開發數十種「獨家商品」, 形成熱銷後，吸引中南部乃至全台客戶紛紛上門詢問。益泰玻璃的主要通路，也從區域家庭五金行轉型供貨給全台灣以服務餐飲業為主的餐具行，而後又擴展至量販店及生活家飾店。亮眼業績折服國際廠商 拿下多國知名品牌代理權目前益泰玻璃企業客戶高達 6 千個，成績相當驚人，主要業務範圍包括餐飲業、禮贈品印刷及零售通路，同時是眾多國際知名品牌總代理。畢生心血都投注玻璃產業的李崇岩，談起旗下品牌便眉飛色舞。他指出「Ocean Glass」結合德國機器及日本技術，生產的玻璃杯傳統雋永，適合大批採購；「LUCARIS」則是東方人首度製作無鉛水晶玻璃的品牌，為國際知名五星級飯店採用。「黃金比例線條，無法撼動任何角度的美感！」李崇岩盛讚的「Bormioli Rocco」來自義大利，結合古典美感及現代技術，以設計見長，被米其林星級飯店採用；因應餐飲精品化的需求，特地引進日本品牌「ADERIA 津輕」, 細緻日式美感獲得眾多連鎖餐飲集團青睞。落實庫存管理穩定獲利 傳承三代期許長久經營「滯銷貨的庫存量是貿易代理商能否獲利的關鍵！」李崇岩指出，有效的庫存管理與倉庫空間的妥善運用，是打造亮眼成績的重要因素，也讓各大品牌刮目相看，使得益泰成為佔有一席之地的玻璃器皿代理商，並預計於 2020 年引進國際品牌「Luigi Bormioli」, 提供更多元化的選擇。目前第三代已準備接手，持續優化旗下品牌之外，也開始著墨於網路經營，透過當代傳播方式讓益泰玻璃廣為周知，賦予老字號品牌嶄新風貌。走過一甲子，益泰玻璃不斷求新求變，要讓玻璃杯王國繼續屹立不搖。益泰玻璃官網 | daily-weekly |
鍾欣凌《今天,我只想演自己》:和神人級的佼哥一起主持活動,才發現「啊,原來神也要做功課啊」 | 文：鍾欣凌〈你做好功課了嗎？〉得意忘形的教訓大家還記得初入社會的菜鳥心情嗎？多半毫無經驗的新鮮人會懷著恐懼和懷疑，可能明明條件很好、才華洋溢，卻因為得不到表現機會而感到迷失。而當年剛出道的我卻剛好相反，有點自以為是，天不怕地不怕，以為經過舞台劇訓練應該沒什麼能難倒我。再加上似乎特別好運，當時紅翻天的節目《完全娛樂》正好在選助理主持，這個很多人夢寐以求的位子竟落到我頭上，可能是去應徵時沒有得失心，天南地北地胡亂講話，還在節目中當面說主持人高怡平是千年老妖，製作人覺得我這隻粉紅豬初生之犢不畏虎，應該可以勝任綠葉的角色，製造一些笑果，畢竟沒有其他參選者敢跟怡平姐這樣沒大沒小。有趣的是，當我是局外人的時候，放鬆做自己就很吸眼球；正式進入節目後，卻開始不對勁了...... 有種無形的壓力...... 我天天看六份報紙，巴不得把所有娛樂新聞都背起來，後來乾脆提早幾個小時去電視台準備，擔心自己會出槌，完全無法展現個人特色。有一次，怡平姐要我念一段新聞給大家聽，心慌意亂接過報紙，念得坑坑巴巴怪腔怪調 — 明明剛剛才惡補過，應該滾瓜爛熟了啊？但緊張到好像忽然不識字了，怡平姐不解地說:「你在念什麼啊？」不用她質問，自己都知道很糟糕，錄影完只好大吃一頓當發洩，第二天又開始擔心等一下的錄影，一天過完又一天，撐了一個多月每況愈下，只好棄械投降，無助地跟經紀人 Tina 姐說不想做了，眼巴巴地跟絕佳的機會說掰掰。真的是我詞窮年輕時總是在許多錯誤中摸索，在一次次失敗中學習，有時太用力，但能力不及、經驗不足；有時則太輕忽，誤以為是很簡單的任務，結果沒有做好功課，無法隨機應變。經過《完娛》的教訓，應該要重新振作，找回幽默的本色了吧！但我還是沒學乖，正好八大的節目《娛樂晚點名》找我代班，要訪問一個中國的歌手，我沒做功課沒聽他的新唱片，也沒仔細研究他之前的作品，想說只要耍耍嘴皮，笑鬧一陣，然後看看影片，反正歌手來宣傳耶，一定自己會講。結果節目開場白之後，我請他談談這張唱片跟上一張有什麼不一樣，他冷冷地說:「就是有點不一樣。」句點。我只好問:「ㄟ，那你可不可以跟大家說說為什麼從小想學鋼琴？」他用平淡的語調說五個字「家人叫我學」, 句點。第一次發現五分鐘有多漫長！根本扯不下去了，原本以為上節目宣傳的人不至於那麼省話，再怎麼害羞或不善言詞也多少會擠出一點，那時又沒有 Google 或 rundown、大字報這些輔助，不知道還能問什麼、要怎麼問才能讓他侃侃而談？製作人看出來我的尷尬，就在白板上寫出一些問題讓我照念。節目結束我全身無力，那種破綻百出的感覺太可怕了，就像演舞台劇忘詞，瞄到其他演員緊張的眼神，頓時很想鑽個地洞躲起來。我也曾當過執行製作，知道來賓不接話有多悽慘，更何況身為主持人。所以後來自己上通告宣傳的時候，可能大家會覺得我喋喋不休、過分聒噪，因為實在是不願意表現出沒有熱情的樣子，而且深知那種無言的場面會多難堪！基本上，主持人不管問什麼，就先亂七八糟講一堆，甚至有時候說太多，加上年紀大了，常常講完才問:「對不起，你剛剛問我什麼問題？」後來還有一次主持，製作人說有一段畫面直接到凱達格蘭大道的燈會展覽現場，要我「隨便」講一下、形容現場狀況什麼的。我仍沒學乖，沒做任何功課，以為自說自話、閒聊瞎扯應該很容易。果然節目開始放現場的畫面時，我的腦子也空了！「現在好多人喔...... 哇...... 現在人越來越多...... 哇，那邊好多人......」天啊，根本一直在重複，講不出什麼好笑的或實質的內容。原來獨白不是那麼簡單，哪可能隨便講講？這個經驗讓我發現，原來我們認為很多信手拈來就侃侃而談、落落大方的主持人，其實他們是下足了多大的功夫。別亂丟稿子有一次有幸跟神人級的佼哥一起主持活動，他居然半夜一點在跟我預習節目流程，分配兩人大約講的內容，一項項一條條全部清清楚楚，重點明確，時間精準。他還會把所有重點整理好，裝釘在紙板上，背面還印一個「佼」, 服裝會穿搭配企業形象的標準色系。連眼鏡、帽子、領結都注意到，那時才發現，「啊，原來神也要做功課啊，咦，還是因為努力做功課才能變成神。」又是一個雞生蛋蛋生雞的循環啦！剛出道的我畢竟道行太淺，講過的稿子太爽了就隨便一丟，好死不死講到下一句才驚覺前一張的還沒講完，頓時很慌亂，佼哥見狀立刻往下接。事後他笑說:「所以稿子不能亂丟，知道了吧！」跟師兄趙自強也是學到一課，有次我們一起主持活動，對方很貼心地把重點整理成小卡片，讓我們可以拿在手上。結果我不小心手一揮，一疊厚厚三十多張卡片撒滿地，只好手忙腳亂地趴在地上撿，還好有趙哥救援，才讓活動順利進行。後來才發現趙哥會自己準備手卡，而不是都用工作人員提供的，萬一時間來不及自製，他會把所有資料分成好幾個 part, 每一段只帶一部分，才不會搞亂。不能完全依賴別人做好的東西，最好自己做才會確知重點，所以我後來會帶著紙、剪刀、尺、訂書機等工具，把資料裁成習慣的大小，分段釘成專屬手卡，以防又發生慘案。成長要做足功課坦白說，剛進演藝圈時我的姿態挺滿的，總覺得舞台劇才是上流藝術，和觀眾面對面需要臨場反應，才是崇高的、艱難的，相形之下電視、電影應該都沒什麼難度。真的是年少不懂事，到底在驕傲什麼？！真的去嘗試才知道真的是靠 × 的難啊，記得剛畢業當執行製作時，有次借來鞋子但女演員穿不下，趕快衝去換大一號的鞋，上氣不接下氣地跑回來遞給她，她忙著在梳妝就把腳伸過來，開始我還待在原地，愣一下才懂原來她要我幫她穿。當下覺得很委屈，但還是蹲下去把鞋子套上，心裡想為什麼要這樣卑微受辱？最後才發現這也是專業，時間緊迫，所有人必須分工合作，對方不是故意耍大牌。現在偶爾也得讓工作人員幫我繫鞋帶，心中實在很不好意思，但沒轍，因為我肚子太大蹲不下去，真的萬分感謝。回頭想想菜鳥時期幾次差點要搞砸一切，真的替自己捏把冷汗！當我陷在自責或沮喪中一下下 (通常是三天加上大吃一頓) 的同時，也會認真思考為什麼別人可以那麼優游自在，而我卻是落東忘西的？檢討自己的問題，觀察前輩們的撇步，想辦法改進，努力吸收別人的長處，累積自己的專業，感謝他們也都不吝於指導提點。之前往往一遇到挫折，開始恐懼，就排斥再次嘗試，不願學習，但漸漸地可能太喜歡我的工作了，很清楚從零到一本來就辛苦，很多領域是不可能有人教你一套 SOP 就可以解決的，而要靠自己摸索。成長就是這樣吧！先轉變想法，觀察學習，充分做好功課，自然會一點點慢慢進步的。書籍介紹本文摘錄自《今天，我只想演自己：鍾欣凌的幽默與轉念》, 大田出版作者：鍾欣凌
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (成人商品、實體商品、限定商品不包含在內，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。管他雨天晴天陰天，那些過不去的某一天總會過去，最終學會撥撥頭髮，繼續往前！★★★怎麼那麼可愛的婆婆推薦★★★ 婆婆偶今天要來推薦這本《今天，我只想演自己》~ 咦，啊明天咧？阿後天咧？啊大後天咧？啊大大大大後天咧...... 啊忘記了，偶是來推薦的～這本不錯看喔，謝謝大家！鍾欣凌剛出道時天不怕地不怕，靠著舞台劇的磨練，沒有什麼難得倒她的問題，但因為要訪談來賓沒做功課，馬上踢到鐵板，結果一秒鐘都扯不下去，破綻百出。直播時，講錯台詞，明明不是沒有準備，但錯誤還是發生了。接到拍零食廣告，廣告商以為反作用方式來打廣告，結果拍完後卻遲遲未播，原因是怕鍾欣凌的身材會讓觀眾誤會是吃了會胖的零食。演出《雨後驕陽》小甜甜的中年角色，結果網路一片負評：浮誇、好難看...... 以為自己是好演員，難道十幾年的磨練難道都白費了？鍾欣凌在獲得 54 屆金鐘獎女主角獎時說：我是諧星，我會演戲。這句感言不但贏得台下熱烈掌聲，也為自己的演藝工作做了「幽默與轉念」的註解。她說:「一直以來，身為諧星很習慣用幽默化解情緒，看事情的角度不要太鑽牛角尖，負面情緒就降低了。」「就像小時候被講大摳呆會很受傷，好像整個世界只剩下這件事，但長大後發現沒什麼大不了，攤開自己的缺點、調侃自己，別人就不會繼續在這個點上作文章。」在角色中遊走，點點滴滴呷苦當呷補，鍾欣凌領悟死要面子，只是鳥事。她慢慢找到幽默是自己情緒的停損點，轉念是壓力解鎖良藥。如果逗人笑是最舒服的表達方式，那麼天生我材必有用。她從諧星出發，當演員的日子，懂得自嘲、放下包袱、抓準節奏...... 當女兒的日子，來不及問爸爸，為什麼那天下午要送好吃的點心來學校？當媽媽的日子，見招拆招，兔寶和二寶是幽默版鍾欣凌 2.0, 是愛的寶藏...... 幽默讓人轉念，思考更多層面，不是練肖話、插科打諢而已。幽默讓人從挫敗的絕境中，找到一條出路。 人生這齣戲，不管酸甜苦辣，就是要百分百努力揮灑，有哭有笑才精采。鍾欣凌建立自我形象的挫折和信心，是每個人都會經歷的過程，激勵人心。一個演藝工作者對於工作的要求與專業，幫助讀者思考自己在職場上所面對的課題。看作者的幽默轉念，提供不一樣的想法，貼近日常，每個人都可以練習和實踐。 | daily-weekly |
別錯過在台見證「MIT國際融合創新大賽」亞洲區四強決選,迎戰世界級新創好手 | 由李長榮教育基金會 (LCY Education Foundation) 所贊助之第四屆麻省理工學院國際融合創新大賽 (MIT Inclusive Innovation Challenge, MIT IIC) 已於日前結束徵選，今年共有來自全球 116 個地區，超過 1,900 件作品報名。在經由全球 500 個評審評核後，亞洲區分別選出能透過科技創意，達到「提高職能、適才適所 (Skill development & Opportunity Matching)」、「科技普及 (Technology Access)」、「增加收入與工作機會 (Job Creation & Income Growth)」、「財務能力推廣 (Financial Inclusion)」四大面向的 12 件提案。本次進入亞洲區決選的 12 組團隊，分別來自印度、巴基斯坦、黎巴嫩、緬甸及東加等各國。這 12 組新創團隊將來台參與 10 月 5 日在高雄李長榮化工楠梓研發中心舉行的亞洲區決選暨頒獎典禮，活動中更將遴選出能夠代表亞洲區參加全球競賽的 4 組新創團隊。10 月將來台參與頒獎典禮並進行主題分享的麻省理工學院 (MIT) 教授，同時也是亞洲區評審團成員之一的 Charlie Fine 表示:「在 MIT, 我們相信融合式創新 (inclusive innovation), 透過科技提升弱勢族群於經濟發展中的優勢。MIT IIC 的使命是找出具使命與前瞻性的創業家，並加速協助他們成功，解決現在社會資源分配不均的燃眉之急。科技在人類的發展史上具有帶動影響力的轉變力量，打造出許多在人類健康、生活便利及財富創造方面史無前例的發展。我們希望透過舉辦創新大賽，讓新創公司引領出的願景與活力能透過科技讓資源更平均，以達到整體經濟發展均衡的目的。」贊助本次活動的李長榮集團總裁暨李長榮教育基金會理事長李謀偉表示:「基金會致力於啟發青年、連結世界，希望鼓勵台灣年輕人可以跳脫傳統思維、放眼國際。本次活動匯集世界級新創好手，並邀請他們來台進行分享與交流，更希望透過本次活動讓台灣與世界接軌，激發出台灣新創的潛力。」活動報名：(主辦單位保留審核參與資格之權利) | daily-weekly |
《香港造字匠2》:三個「刀」字的「茘」枝角地鐵站? | 文：郭斯恆 1.7 鐵宋早期地鐵站內所使用的中文字體是宋體，因此曾被稱為「地鐵宋」, 現稱「鐵宋」; 但隨著年代不同，第一代的鐵宋已逐漸消失，取而代之的是儷宋。昔日設計團隊在討論中文字體時，希望創造出一種「摩登」的字體，因此決定採用「哥德式」字體 (Gothic Fonts), 亦稱「無襯線字體」。設計團隊認為黑體在世界上被廣泛使用，具有清晰、現代的視覺效果，非常適合用於設計領域；然而，設計團隊也希望加入中國特色，經過多番討論，最終還是選擇以宋體作為代表。團隊認為這樣的設計既能滿足現代設計的需求，又能尊重中國文化，切合當時地鐵的現代化鐵路網絡形象。「在世界各地的交通網絡中，大家都認為哥德式字體或黑體是一個相當不錯的選擇，特別是它在設計上所呈現的清晰效果。但在我們構思的時候，覺得全世界都採用哥德式字體，若我們也一樣，就好像欠缺了香港華洋雜處的地方特色。於是我們思索要加入一些中國傳統元素，那就不如用宋體！我入行多年後，或多或少對中文字體有點認識，宋體是一個保留了中國傳統書法文化的字體，回看它的歷史，它從楷書一直演變至今，仍有一些跟傳統筆畫相似，例如有些捺和顏真卿的很相似，如今宋體是圖像化了的楷書，它的撇和鉤等筆畫變得現代化，但仍然保留了中國傳統的形態和特色。」當 Sammy (柯熾堅) 與他的團隊決定不用古樸的楷書字體，而採用現代感強的宋體後，卻又遇上困難，就是缺乏宋體字的參考資料。在四十年前，市面上的中文字體沒有太多選擇，唯一可供 Sammy 參考的就是日本的植字，但就只有黑體和明朝體。而根據 Sammy 憶述，鐵宋的原型就是「老宋體」。「鐵宋的前身就是老宋，我還記得當時要特意去上環一間植字公司訂做一些地鐵站名，例如佐敦、尖沙咀，每個站名一口氣訂了二十個字。拿回植字後，我們在工作室裡有一個 PMT (Photo Mechanical Transfer) 機，用來處理影像轉移，即是用來放大『咪紙』(Bromide, 又稱『印相紙』) 的。PMT 機下方有一個用於放大物件的攝影鏡頭，操作就好像影印機一樣，可以將植字的字體放大縮小，然後用『咪紙』沖曬出來。為什麼要將字體放大呢？原因是植字的字體大小有限，最大是五十級，因為它主要是內文字，一旦強行放大到五十級以上，字就會模糊和變形，所以我們就鎖定五十級為上限，然後用 PMT 機再放大或縮小至站名所需的大小作測試。我估計當時可能要試四至五次以上，而每次放大完都要再修整字形，因為每次放大後它都會有點失真。團隊日復一日進行這項工作，地鐵宋就是這樣誕生的。」此外，Sammy 還要處理另一問題，就是香港很多植字公司的字體是日本漢字，這些漢字是日本風格的。Sammy 當時對中文字體的了解有限，並沒有考慮到筆畫順序的標準化或正確的中文字書寫方式。「當時沒有想到中文書寫的標準，但近幾年就明顯多了人討論，就在上個月，有位熱心的朋友傳了一張照片給我，是荔枝角地鐵站的『茘』字，他認為正確的寫法應該是草字頭加三個『力』字，但現在是三個『刀』字。有關這個問題，我們當時並不了解筆畫的正確書寫標準，亦沒有留意對錯。時至今日，地鐵的站名越來越多，很多車站已經換成了第二、第三代的鐵宋，即『儷宋』和『蒙納宋』。」最後，Sammy 在地鐵工作了兩、三年，直到一九七九年十月地鐵正式開通。早期地鐵只有兩條主要線路，即觀塘線和荃灣線，車站數量遠低於今天。隨著系統的擴張和車站的增加，一些舊的車站字體和標誌也因設計的變更而被替換，只有少數地鐵站仍然保留著早期的鐵宋。(下圖說明：隨著地鐵系統的擴張、更新和新車站的增加，一些舊的車站字體已換了新字體，只有少數地鐵站仍然保留著早期的鐵宋。) 書籍介紹本文摘錄自《香港造字匠 2—— 香港字體設計師》, 三聯書店出版作者：郭斯恆郭斯恆的上一本著作《香港造字匠》(2020) 是探索城市與字型美學的關係。透過七位香港造字匠的匠人精神來建構鮮為人知的城市故事，他們以不同的文字書寫的表達方式，為城市空間添加了一層獨特的文化符號。延續上一本探索城市與字型的關係，《香港造字匠 2》把焦點轉移至近年冒起的八位香港字體設計師，希望透過他們的一段段成長經歷、對字體美學的追求和造字的經驗，嘗試勾勒出香港字體設計的藍圖。字體設計必須講求美學與功能兩者兼顧，但現實卻往往事與願違。設計師如何取得平衡？有什麼值得關注？在近年興起的眾籌集資計劃下，投身字體設計工作的情況怎樣？另外，香港是否有足夠的土壤培育新一代字體設計師？以上種種問題可從他們的回應中找到答案，從中可反映出不同年代的字體設計師所關注的要點和困難，以至社會的變遷和未來的發展規劃。 | daily-weekly |
《香港造字匠2》地鐵40年前的導視系統設計:「一個簡單的指示牌設計,已是大學問」 | 文：郭斯恆 1.3 地鐵導視系統設計在一九七七至一九八○年間，Sammy (柯熾堅) 轉到地下鐵路公司 (Mass Transit Railway)(現已跟九廣鐵路公司合併為「港鐵」) 工作，主要負責地鐵的「導視系統設計」(Wayfinding System Design), 包括整個系統的站名、標誌、符號和指示牌等等，這些工作需要考慮到不同設計的細節，例如字體應用、顏色、空間運用和行為認知等等，而這些也是地鐵導視系統中重要的元素。此外，地鐵的設計部門還需要在特殊節日，例如中秋節和端午節等設計相應的海報或通告，以便控制人流。「設計部門是建築部門的分支，專門做站名和地鐵裡的所有平面設計，地鐵整個系統的設計都由我們負責，其實部門只有四個人，一個主管，一個副主管，以及兩個設計師。我後來才知道能進入這個部門實在不容易，原來這個部門的崗位有幾百人申請，我就是被選中的其中之一。我記得入職時，地鐵還未通車，但已經做了很多準備工夫。地鐵於一九七九年正式通車。」Sammy 記得當時的辦公室在添馬艦旁邊的和記大廈 (Hutchison House)(大廈已拆卸並重建為長江集團中心二期),「當時的辦公室佔用了幾層，工作環境很像 design house, 這跟廣告公司的工作環境有很大分別。我最初幾個月真的很不習慣，在地鐵公司工作節奏比較慢，沒有太大壓力，他們是按照英國的工作模式，早上八點半開始工作，下午四點四十五分下班，這樣的工作節奏讓我可以更好地平衡工作和生活，有更多時間學習中國畫，並從中了解中國傳統的美學。」Sammy 提到，地鐵公司是第一個引進導視系統設計的香港機構，在過程中他學習了很多關於指示牌設計 (Signage Design) 的知識和技巧，他跟其他設計師做了很多地鐵站模型設計，並且學會看施工繪圖，例如立面圖 (Elevation Drawings) 和剖視圖 (Sectional Drawings), 這讓 Sammy 能更好地理解和設計導視指示牌。指示牌有很多種類，例如指示方向的、標示位置的；另外，有不同的放置方式，例如壁掛式 (Wall Mounted) 和懸掛式 (Suspended Style), 可根據位置和距離來決定。「在四十年前的香港，沒有人知道什麼是導視系統設計，我也是邊做邊學，我會拿著圖則跟隨建築師到每個站作實地考察，因為每個站的位置和設計並不相同，就算看起來很簡單的一塊指示牌，設計師在背後都花了很多心思和努力。我記得當時做了很多一比一的指示牌模型來作測試，包括指示出閘、入閘和路徑的指示牌，又會考慮指示牌和乘客的距離，以確保乘客能看清楚。在測試時，地鐵尚未通車，很多站仍在裝修中，上蓋仍然是地盤，而下面正不斷試車。至於站名的中、英文字體，是由我和另一位同事負責處理，當時的英文字體選擇比較多，有很多經典的英文字體可以用作參考和測試，例如 Helvetica、Frutiger、Times New Roman 等等。回想起來，單是一個簡單的指示牌設計，已經是一個很大的學問。」(下圖說明：Sammy 的導視系統設計工作，主要負責透過施工繪圖例如立面圖和剖視圖來設計整個系統的地鐵站模型、地鐵站名、標誌、符號和指示牌設計。) 1.4 參考歐美地鐵香港地鐵系統的設計及其獨特的風格，背後參考了不少西方地鐵系統，整個系統設計的過程和決策，都是由當時的地鐵首位總建築師 —— 意大利裔的羅蘭。包樂第 (Roland Romano Paoletti) 帶領執行，他與他的建築師團隊對香港地鐵系統的設計作出了重要的貢獻，這主要體現在將不同文化元素和本土特色融合到設計中，並創造出獨具香港特色的地鐵系統。「早期的地鐵導視系統設計和站內設計都由他掌管，我記得每個設計都會先參考英國的地鐵系統，這是因為香港當時是受英國殖民管治；另外，英國地鐵系統的設計有悠久歷史，地鐵使用的字體也被廣泛地應用在其他交通網絡中，系統發展已十分成熟。除了參考英國倫敦和美國紐約的鐵路網絡外，我記得團隊也參考過一些歐洲國家的鐵路網絡設計，例如匈牙利，所以你看香港的地鐵系統並不是完全跟足英國，如果看整個布局及用色，我覺得已經有少許擺脫了某些很英式或很美式的風格，是一個集大成的設計，例如彩虹站，用上彩虹顏色；鑽石山站，建築師會利用視覺元素，在漆黑中加添幾點銀色。總括而言，每個站都各有特色，且處處都有香港的特色。」相關文章：書籍介紹本文摘錄自《香港造字匠 2—— 香港字體設計師》, 三聯書店出版作者：郭斯恆郭斯恆的上一本著作《香港造字匠》(2020) 是探索城市與字型美學的關係。透過七位香港造字匠的匠人精神來建構鮮為人知的城市故事，他們以不同的文字書寫的表達方式，為城市空間添加了一層獨特的文化符號。延續上一本探索城市與字型的關係，《香港造字匠 2》把焦點轉移至近年冒起的八位香港字體設計師，希望透過他們的一段段成長經歷、對字體美學的追求和造字的經驗，嘗試勾勒出香港字體設計的藍圖。字體設計必須講求美學與功能兩者兼顧，但現實卻往往事與願違。設計師如何取得平衡？有什麼值得關注？在近年興起的眾籌集資計劃下，投身字體設計工作的情況怎樣？另外，香港是否有足夠的土壤培育新一代字體設計師？以上種種問題可從他們的回應中找到答案，從中可反映出不同年代的字體設計師所關注的要點和困難，以至社會的變遷和未來的發展規劃。 | daily-weekly |
免洗餐具擦乾淨!紙盒紙杯也能輕鬆回收 環保署快閃宣導成效佳 | 使用過後的紙餐盒、紙杯，你知道它們都可以回收嗎？為了讓民眾了解正確的回收方式，行政院環境保護署資源回收管理基金管理會 (以下簡稱回收基管會) 於 7 月 21 日、8 月 3 日、8 月 11 日，連續舉辦三場面對青年及上班族群的快閃舞劇，以青春活力的街頭熱舞表演，加強宣導廢紙容器的回收要領，讓我們在享有免洗餐具帶來的便利生活之餘，也能減輕環境的負擔。第二場快閃活動於 8 月 3 日登場，在人潮洶湧的臺北信義商圈邀請大朋友、小朋友了解環保署「回收擦乾淨」、輕鬆愛地球的理念，現場吸引許多來逛街的青年朋友駐足，更有不少年輕父母帶著孩子駐足觀賞，發揮寓教於樂的功效。環保署回收基管會副執行秘書邱濟民表示，免洗餐盒、飲料杯的回收率已達到 65%, 環保署希望持續鼓勵民眾養成良好的回收分類習慣，「免洗餐具上有一層膠膜，可以回收再利用，希望大家用餐完畢後可以拿用過的衛生紙，簡單擦拭，讓回收人員更好處理。」日前曾有媒體報導質疑，民眾辛苦做好垃圾分類，回收物到回收業者手中卻不一定能夠有效再利用。邱副執行秘書解釋，由於免洗餐具使用後易產生異味，囤放容易滋生蚊蟲與惡臭，造成業者回收處理意願不高，若大家餐後能順手將容器內的湯水、殘渣去除，及簡單以用過的衛生紙擦拭後再回收，不但可以提升回收率，增加業者回收處理的意願，更有助於改善回收從業人員的工作環境。而當資源回收與潮流街舞相遇，會激盪出什麼樣的火花呢？在舞蹈行動劇中，以勁歌熱舞呈現出一群年輕人在海邊吃喝玩樂的情境，然而狂歡後卻留下滿地的免洗餐具，讓海龜痛苦受困；幸好「回收女神」及時現身，教導大家擦拭餐盒油污，做好垃圾分類，一起拯救海龜的生命。舞劇內容創意十足，也藉此讓與會民眾了解免洗餐具的回收要領。邱副執行秘書表示，臺灣外食方便，免洗餐具使用普及，然而餐後經常被丟進垃圾桶，讓這些帶有油漬和食物殘渣的紙製容器，跟著一般垃圾進焚化爐，造成資源循環鏈的中斷。此外，紙餐具因含有蠟質或塑膠膜，其實並不能和一般的廢紙混在一起進行回收，在回收分類時，應將其歸類為「廢紙容器類」, 否則進了紙廠，也是被當作一般垃圾來處理，「希望透過快閃舞劇活動，讓更多民眾了解到這些重要的回收觀念。」事實上，紙餐具中可回收再利用的資源，可不只紙漿纖維，還包括了表面那一層具有防水防油作用的聚乙烯 (PE) 塑膠淋膜。至於塑膠製的飲料杯，也可以依不同材質進行回收處理，再製成塑膠粒。而用餐後輕輕擦拭的舉手之勞，就能提升免洗餐具的回收率，輕鬆做環保。未來，環保署除了鼓勵民眾落實資源回收及自行攜帶杯碗筷，減少使用一次性產品，也將持續推動垃圾減量政策，例如鼓勵商家減少免洗餐具的使用，以及限用塑膠袋及吸管等，從根本達到節能減碳的目的，讓我們一起為地球多盡一分心力。 | daily-weekly |
法國省級國王派大賽台灣烘焙師奪冠!在兩文化中穿梭成優勢,融入亞洲精緻刻花居民搶買 | (中央社) 法國濱海阿爾卑斯省舉辦首屆國王派大賽，來自台灣的「艾力克徐」結合法國和亞洲技巧，打敗當地勁敵奪冠。他告訴《中央社》, 在兩個文化中穿梭是他的優勢，也很欣賞法國師傅對作品的堅持。法國濱海阿爾卑斯省 (Alpes-Maritimes) 今年舉辦首屆最佳國王派 (galette des Rois) 大賽，12 月初結果公布，首座冠軍由來自台灣的「艾力克徐」(Eric Hsu) 奪下，被當地媒體譽為「國王派之王」。擁有法國高級烘焙師執照的艾力克徐來自苗栗頭份，他 27 日接受《中央社》電訪，談及人生歷程與獲獎心法。1998 年，16 歲的他赴法探訪當時已在巴黎開麵包店的哥哥 —— 知名麵包師徐國斌，隨後決定留下，跟著大哥學做麵包，2 年後開始輾轉在不同的麵包店工作提升技能。2008 年，他前往地中海港口土倫 (Toulon) 附近定居發展，之後也開起了麵包店。2014 年，艾力克徐暌違 16 年再次踏上台灣土地，一待將近 8 年，過程中在台北開了 4 家麵包店，同時出版 3 本烘焙專書並投入教學、顧問，相當活躍。大約 2 年前，因大環境與步調適應，艾力克徐再次回到較為習慣的法國，「在亞洲大家都感覺很匆忙」, 他笑著說。半年後，艾力克徐又擁有了自己的麵包店 Emotion bakery。艾力克徐告訴《中央社》, 這次看到舉辦國王派的比賽，就抓住機會參加，「也把一些在亞洲學到的技術運用在國王派上」, 沒想到一舉奪冠。他指出，亞洲製作國王派時，會把表面壓得漂亮平整，加上精緻刻花；但國王派在法國是非常家常的甜點，沒有特別講究外觀的習慣，「對裁判而言這是一種特色」。法國人最注重還是味道與內餡，對此艾力克徐也堅持保持傳統，「食材講究，包括使用原產地保護認證標籤 (AOP) 的奶油，也不用香草精，而是馬達加斯加波本香草莢」。艾力克徐開心表示：消息一出，鎮民覺得與有榮焉。國王派是法國人在每年 1 月 6 日天主教主顯節 (Épiphanie) 前後食用的派餅，由千層酥加上杏仁奶油內餡烤製而成，其歷史可追溯至古羅馬時代的農神節，如今為必吃的季節限定甜點。得獎的國王派在耶誕節後剛開賣就已大排長龍，「我昨天做派做到凌晨 4 點，做不完，但真的滿開心的。對我而言，這真的是很有意義的肯定」。之後他將代表該省參加大區比賽，若晉級將能出征全國賽，「我還是滿有信心的」。台灣師傅近年在國際麵包大賽中表現出色，艾力克徐指出，台灣烘焙技術確實發展非常好，「非常專精、認真，大家都想把每件事做到最好」。但台灣的大環境讓他有所保留。如今仍經常回亞洲教學的艾力克徐分析，台灣麵包品質真的不錯，但要生存相對困難。外國人在法國開道地麵包店挑戰非常高，在傳統手藝得到認可後，他開始發揮創意，商品融入亞洲元素，包括茶口味的戚風蛋糕捲、生吐司、菠蘿麵包、鹽可頌等。10 年長壽電視節目《法國最佳烘焙店》日前到艾力克徐的店裡拍攝，給予戚風蛋糕捲高評價，節目播出後麵包店預計又將多一個明星商品。艾力克徐定居法國 20 多年，法國對他的習慣、品味與烘焙技術影響深遠。 | daily-weekly |
臺灣製造業代工起家 3D列印技術釀轉型契機 | 有別於過去大量生產、快速製造的工廠生產線流程，針對產品以原料作「」, 意即消減原料、逐步雕磨成想要的成品，3D 列印可以針對小量商品做高度客製化的產品服務，並且以「加法」方式生產，一層層堆疊原料，在生產過程中減少浪費，達成精實製造的目的。在這樣的生產優勢下，3D 列印將為各大中小企業廠牌帶來新的生產契機與想像。正如三緯國際立體列印科技 (XYZprinting) 行銷經理勞永傑舉例，臺灣製造代工向來表現出色，尤其中小企業眾多，過往工廠以塑膠射出或金屬開模進行打樣，非常耗費成本，若現在能以 3D 列印技術取代，不但成本低、速度快，客製化彈性也更高，一方面在減少及縮短製程時間成本，同時也能針對客戶需求運用高度客製化的特性，生產獨一無二的產品。藉由 3D 列印提升公司各方面營收，除了減少製程並且同時提升客製化，確實降低製作成本，尤其在客戶多為客製化需求的產業，便是掌握了 3D 列印技術的特性，在裝潢領域或是大型動漫公仔展覽的領域上拿到更多訂單。除此之外，這些發展不僅限於過去我們認為 3D 列印只能用於工廠生產端，而是在臺灣各大優勢領先領域，都有機會進一步應用。從代理 3D 列印機器 Formlabs 的臺灣天馬的 Form Cell 的產品中，可以看到自動化的結合與再升級及系統化的智能介面，看到很多的能力，而其中展示應用成果為鞋子、刮鬍刀等日常生活產品，符合傳產製造項目需求，在導入 3D 列印的技術後，也同時宣告微型工廠的時代來臨。當 3D 列印結合醫療領域，將有機會進一步讓醫療植體、耗材等關鍵技術突飛猛進，例如新視代科技 (MODEX) 研發經理郭文哲指出，國內目前正積極發展的三軍總醫院、國防醫學院的醫用 3D 列印中心，除了耗材、植體外，在醫療手術規劃模型都有非常令人驚艷的成果。產官學界集結，一展臺灣 3D 列印技術應用的成果與想像而這場由 3D 列印技術帶來的「第四次工業革命」, 在甫落幕的 2019 台灣國際 3D 列印展展露無疑。展會邀集國內各大指標性廠商集結，展示技術應用的成果與未來想像；經濟部工業局與資策會也在其中分享近幾年推動 3D 列印產業發展，促進臺灣廠商大力轉型、基礎人才培養與提升 3D 列印普及化的關鍵成果。此外，也可以發現近年 3D 列印技術與運作逐年提升，當 3D 列印成品能在無加工的情況下，直接做為最終成品，就可以提高 3D 列印的最終應用價值，也相對提高該技術在精密產業、產品的應用效率，讓產品從過往無法設計精密細節的限制下，逐漸提升、突破達到工業級的精緻度。 經濟部工業局 廣告 | daily-weekly |
香港聖誕電影票房創20年新低,田啟文:對業界而言是警號 | (中央社) 香港經濟持續低迷，聖誕節期間大批市民出境外遊，當中不少人北上消費。香港聖誕期間電影票房總收入不足 2000 萬元 (港幣，下同), 較去年下跌 4 成，也創 20 年來新低。綜合《明報》及《香港 01》報導，香港影業協會及香港戲院商會下屬機構「香港票房有限公司」27 日公布，今年聖誕期間 (24 至 26 日) 全港電影票房共約 1960 萬元，較去年同期的 3284.8 萬元票房收入少 4 成，是 20 年來新低。香港票房有限公司表示，聖誕假期是戲院業重要的黃金檔期，跌幅反映香港電影業消費市場持續低迷。根據統計，聖誕期間票房最好的電影《水行俠與失落王國》, 也只有約 650 萬元票房。報導引述香港電影工作者總會發言人田啟文表示，今年聖誕期間票房不理想，「對業界而言是警號」, 票房不理想有不同原因，包括聖誕期間大批港人外遊等。他表示，業界需詳細檢討原因，例如港人觀賞電影習慣是否有變，或是今年聖誕節的電影不夠吸引等。疫情復常後香港人消費習慣改變，其中不少港人每逢假期都會北上消費，尤其是晚上不少店舖因人流少而提早關門。今年香港聖誕節期間 (22 至 26 日) 5 天錄得 482 萬人次出入境，其中香港居民佔 348 萬人次，單是 23 日錄得約 50 萬港人出境。 | daily-weekly |
對的人上車、錯的人下車:「數據先行」時代,企業人才的轉型關鍵在哪裡? | 從 1990 年代網路興起，走到 2000 年的行動化逐漸普及，到現在即將邁入 5G 商轉，回首近 30 年來，每次技術升級都為人類的生活帶來革命性的改變，對企業的營運與組織架構，則產生不可逆轉的影響。隨著雲端、5G、AI、物聯網與大數據等新科技潮流的興起，可以確定的是，「不創新，就滅亡」, 更激烈的數位轉型時代已然來臨。WEF (世界經濟論壇) 統計，數位轉型在未來 10 年將為產業與社會帶來超過 100 兆美元的價值，成功的數位轉型，將會是企業能挺過淘汰洪流的關鍵，也能帶來更高的收益。企業再不轉型，恐撐不過淘汰洪流把鏡頭拉回至過去 20 年，今天「大到不能倒」的產業龍頭，例如 Google、Facebook、Amazon 等，都因為正確掌握新科技趨勢而順勢崛起；然而另一方面，美國《財富》雜誌評選前 500 大公司中，也有逾半數企業今已被併購或申請破產，探究其原因，正是因為科技變遷無法快速因應外部改變所致，顯見企業數位轉型的重要性。再以美國零售巨頭的戰爭為例，在 70~80 年代初期的美國，Kmart 的規模遠大於 WalMart, 曾是美國第三大零售業者。然而，Kmart 不夠重視 IT 資訊化，隨後被積極轉型的 WalMart 打敗，並在 2018 年聲請破產。不過，現今數據化驅動經濟，Walmart 雖已轉型，但又要面對善用「線上零售 + AI」的 Amazon, 將又是另一波挑戰。 以影視業來說，百視達 (Blockbuster Video) 也曾為昔日霸主，但現今已被掌握串流技術、訂閱制以及 AI 大數據的 Netflix 打敗、於 2010 年聲請破產保護。科技快速更迭，今天的競爭已不再來自企業原本熟悉的領域，競業是跨領域從四面八方而來。「數位轉型」已是刻不容緩的議題。對的人上車，錯的人下車：你是否為企業尋覓的人才？不過，引進新科技、優化硬體僅是數位轉型的一部份，「找到對的人才」並將數位化融入企業的 DNA 內，才是轉型成功的真正關鍵。人才的重要性不言而喻，除了產業界求才若渴，政府也已看到在數位轉型浪潮中，高階人才的重要性，並致力投入於下個世代跨領域人才的產學接軌。科技部近年就推動「重點產業高階人才培訓與就業計畫」(RAISE), 培訓千名博士進入產業就職，鏈結基礎科學及應用研究，期望研發可真正應用於業界的成果。日本經營之神松下幸之助說:「企業即人，企業最大的資產就是人。」管理大師吉姆・柯林斯 (Jim Collins) 在《從 A 到 A+》一書中提出的「對的人上車，錯的人下車」, 則被企業奉為找到優秀人才的圭臬。在數位先行 (digital first) 的時代中，你的專長、技能，是否可以滿足下個世代的企業需求？又應該如何順勢轉型，才能成為企業中那個「對的人」?11 月 5 日至 6 日 ATD 亞太年會，為自己的競爭力預約未來門票數位當道，人才轉型的時刻已經來臨。全球最大人才發展協會 ATD (Association for Talent Development) 攜手資策會數位教育研究所，將於 11 月 5 日至 6 日，在台北南港展覽館二館舉辦第 8 屆 ATD 亞太年會暨展覽。ATD 擁來自 120 多個國家、超過 36000 名會員，是全球最大並專注於人才發展領域專業人士的協會。本次 ATD 亞太年會，將邀請超過 40 位具全球知名影響力的菁英領袖、專家與學者，共計有 3 場主題演講、4 場領袖論壇、30 場專題演講、超過 40 個展商攤位展出，預計將有 1,500 名業界菁英共同與會。2019 ATD 亞太年會，受到美國 ATD 高度重視，主席 Tony Bingham 將親自來台，講員陣容堅強。包括今年 ATD ICE 美國年會 Top 10 的講者：7th Mind Inc.、LinkedIn Learning 前任首席學習官 Britt Andreatta 博士，Daimler Partners 校長 (Wework、 Twitter 和 Adobe 前任主管) Melissa Daimler 及 Neuro-Link 執行長 Andre Vermeulen 博士等專家；更有來自日韓、泰國、科威特、芬蘭等世界各地菁英，齊聚一堂分享最佳實務經驗，探討數據經濟之下，人才和企業變革的未來趨勢。數位時代的挑戰與我們的距離，可是比想像中還要近。現在就為自己取得一張通往未來的門票，為競爭力加分。 | daily-weekly |
「他經濟」崛起,塑身衣市場打破性別界線 | 「愛美」是眾人皆知的天性，然而我們對於愛美這件事的定義，很多時候還是僅限於「女性市場」。事實上，據 Euromonitor 的資料顯示，2018 年男士美容產品市場增長 7.8%, 男性消費者逐漸接受專為男士設計的護膚品及化妝品；2019 年中國男性化妝品的平均年增長率，更是將高達 13.5%, 遠超過 5.8% 的全球增幅。其中，淘寶在去年發佈了一份中國男性消費報告，提出「精緻男孩」、「他經濟」等概念，原本專於於女性的保養品、化妝品等市場已經逐漸跨越性別，甚至是針對男性開發出新產品，比方說，維娜斯推出的「MAN VENUS」男仕塑身衣，除了可以應用在各式場合，讓男性身型更挺拔俐落，散發自信魅力；甚至運動健身時也可以穿著，幫助維持訓練的成果。這樣悄悄打破性別界線的「他經濟」正在崛起，你察覺到了嗎？跳脫傳統性別思維，男性塑身衣市場前景看好女性塑身衣的市場向來競爭激烈，各品牌在布料機能、使用需求上可說是百家爭鳴。反觀男性塑身衣市場，卻長期處於未開發狀態，隨著近年掀起一股健身運動的風潮，加上社群媒體普及，更容易擴散時下流行趨勢，男性們提升對保養與穿搭的美學意識，可說愈來愈普遍，跳脫性別框架，也更追求「美」這件事情。 維娜斯品牌發言人邱儂芬 (Ada Chiu) 觀察，許多國際精品也紛紛推出專屬男性的產品，投入男性消費市場，也愈來愈多台灣男性開始重視外表管理，尤其是日常保養、穿著品味以及身型線條三大重點。不少男性在面對商務會議、公開展演、企業面試、婚禮... 等重要場合時，都希望能用自信的體態為整體形象加分。為因應「男性愛美」的市場趨勢，維娜斯在 20 週年之際，決定將商品去性別化，運用多年的訂製經驗，開發「MAN VENUS」男仕塑身衣，幫助國內男性追求完美身型的目標，並在 9 月 18 日舉行男性產品上市記者會。應用多項獨家織品技術，打造機能與美觀兼具的塑身衣維娜斯在這次別具代表性的上市記者會上，特別邀請到 2009 年以「推推指」掀起塑身衣風潮的代言人小 S 出席，她大方分享與維娜斯塑身衣一起走過十年歲月，現在小 S 的生活已經不能沒有維娜斯，從當初調整產後身型，到現在的窈窕身材，隨時透過維娜斯的輔助，維持 S 曲線；更多次請專業師傅重新調整減吋，務求達到絕對合身的地步，小 S 直說十分感謝維娜斯的幫忙。 除此之外，記者會現場也邀請男模分別演繹「都會雅痞」、「街頭休閒」、「運動健身」三種穿著情境，主攻 25 到 40 歲注重身形體態的男性們。針對使用需求的不同，量身訂做符合自己身形的黃金比例塑身衣，以達到調整體態、運動時提供保護並維持重訓成果等目標。小 S 看得激賞不已，笑稱立刻就想幫先生和公公各帶一套回家。在記者會中，邱儂芬也點出，維娜斯在設計男性塑身衣時，特別站在男性的角度去思考:「男性在選購產品時，會以多面向兼顧為考量點，讓機能性與金錢運用極大化，例如：剪裁合身度、布料舒適度，或者除了調整體態之外，是否還有其他功能？後續保養、清洗容易度又如何？後續有沒有修改服務？追求高品質、高品味、高 CP 值⋯⋯諸如此類。」為了滿足上述各種考量，維娜斯此次推出的男性塑身衣，將延續一貫「量身訂做」塑身衣的核心理念，測量超過 40 個身體部位，打造個人專屬的身型尺碼；並根據不同的身型需求加強局部雕塑，讓塑身效果極大化。同時享有免費減吋服務，可依照塑身後的身型變化減吋改小，隨時服貼身型。「MAN VENUS」男仕塑身衣，在小細節的設計上同樣處處用心。包括胸線版型貼合男性胸肌的曲線，背部的挺背三線，讓身型更加挺拔。排鉤部分則訂製男仕款隱藏式排勾，加寬版霧面布料外穿也很時尚。有別於女性塑身衣的「低調奢華」,「MAN VENUS」男仕塑身衣主打「外顯時尚」, 還可與其他衣服搭配，簡單穿就很有型。 為了配合男性的運動需求，「MAN VENUS」特別選用獨家代理的歐美頂級彈性布，通過歐洲最高環保認證、SGS 安全認證，除了回彈力極佳，布料輕薄透氣，穿在身上就像第二層肌膚般輕盈；適合在炎熱的台灣著用，即使夏天穿也不會感到悶熱不適。而以獨創「立體晶鑽式」織法，配合不同身型縮放比例形成的張力，在運動時著用依然舒適不悶熱，3D 立體剪裁與特殊 363 魔軌縫線，能將多餘的肉回推到原本的位置，進而塑造身體曲線。愛美不是女性專屬，愛自己更是全民運動邱儂芬感性地表示，維娜斯多年來致力於追求健康與美的平衡，深信愛美是不分性別愛護自己的方式，散發獨一無二的自信風采。走過 20 年的時間，時有男性顧客找到維娜斯，詢問訂做塑身衣的服務；原因不外乎追求完美身型或者工時較長造成姿勢不良，需要塑身衣的高彈力布料來維持正確姿勢與完美體態。而這個「愛美更是愛自己」的觀念，正應該是不分男女的全民運動。邱儂芬更在記者會的最後表示，希望愛美的男性可以更有自信、更有發展空間，更期待維娜斯的努力，可以打破以往傳統塑身衣市場僅限於女性著用的舊觀念。只要你重視身形、注重體態，維娜斯都希望有機會提供協助。當你努力在專業上發光發熱，那麼強化氣場的自信與健康體態，就由維娜斯來為你守護。維娜斯品牌發言人邱儂芬相信，以 MAN VENUS 系列優良的產品力、超越同業競爭者的創新思維，維娜斯將成為國內男仕訂製塑身衣的領頭羊，陪伴每個愛自己的你，度過下個 20 年。 | daily-weekly |
秋天「空汙季」來襲,選購空氣清淨機前先搞懂CADR、CCM指標 | 火力燃煤至今仍是台灣主力發電的途徑，加上季風吹拂、工廠廢氣排放，或是燒金紙這類傳統敬拜方式，讓 PM2.5 的觀念在愈加重視環保的台灣受到更多關注。儘管多數民眾對室外的空氣品質已有警覺，但室內空氣帶來的「隱性空汙」, 仍只有少數人關心。你真的買對空氣清淨機了嗎？寵物皮屑、油煙、二手煙、油漆、塵蟎，以及甲醛等裝修材料帶來的重金屬，讓空間較小且相對封閉的室內，空氣品質可能比室外更糟，甚至造成比室外嚴重 2~5 倍的「空氣汙染」。只是在面對琳瑯滿目的空氣清淨機時，即使消費者購買前多半會做功課，仍可能被各種誇大的宣稱誤導，入手不符需求的產品，或是一味追求「終生免耗材或 10 年免換濾網」的高 CP 值，結果讓空氣清淨機無法發揮最大濾淨效能，只能淪為擺飾或安慰劑。想透過空氣清淨機有效改善居家空氣品質，消費者仍該回歸到濾網品質，以及 CADR (潔淨空氣輸出量)、CCM (累計淨化量) 兩大空氣清淨機指標。除了單次濾淨效率，更該看 CADR 乾淨空氣輸出率許多消費者熟悉的 HEPA 濾網 (High-Efficiency Particulate Air, 高效濾網), 通常會強調耳熟能詳的 99.97%、99.99% 這類「單次濾淨效率」(Single pass efficiency), 即過濾一次後，能濾清空氣中髒汙粒子的比例。然而，搭配 HEPA 濾網不必然與好的空氣清淨機劃上等號，清楚標示 CADR (潔淨風量值) 和對應的適用坪數，搭配良好的空氣循環效果，才是更貼近使用需求的選購指標。CADR (潔淨風量值), 意指一定時間和空間下，一台空氣清淨機能產出的乾淨空氣量，一般以「每分鐘產出多少立方英呎 (CFM)」或「每小時產出多少立方公尺 (CMH)」這兩種清淨效能單位最為常見 (後者數值比前者大 1.7~2 倍，選購時應認明是以何種單位宣稱)。換言之，CADR 值愈大，就能在同樣的時間內產出愈多的乾淨空氣。想要一台空氣清淨機實現高 CADR 值，除需要濾網本身一定的濾淨效能之外，更需具備包括高透氣性、高出風量等特性。另外，由於空氣清淨機是需要長時間開啟的產品，所以低壓阻以避免運轉時造成機體負擔也很重要。在全球享有超過 200 項靜電濾淨技術專利的 3M, 其靜電濾網向來在透氣性、出風量和低壓阻上有極佳表現，在最小建議適用坪數下，最快每小時可換氣 6 次，等於啟動後每 10 分鐘就能循環室內空氣 1 次。長時間開啟下，可兼顧濾淨和節能表現的空氣清淨效果。CCM 指標，看出一片濾網是否足夠「長壽」又「多濾」與濾網密切相關的指標，除了 CADR, 還有 CCM。CCM (累計淨化量) 是一項關乎濾淨汙染物承載量與有效濾網壽命的指標，其定義為清淨機的濾淨效能減少至 50% 時，濾網所能過濾的汙染物總重，單位為毫克。相比 CADR 強調的是一定時間內能輸出的乾淨空氣，或是空氣清淨機的空氣循環效率，CCM 則能透露出濾網的髒汙承載力與壽命。以 3M 的新款長效型靜電濾網來說，除了保有靜電濾網一向的高透氣、低壓阻特性，也透過製程上的改良，讓濾網纖維變得更細緻；因為在同樣表面積下織入更多的濾網纖維量，相比現有的 3M 濾網，其汙染物承載量和有效使用壽命均有 2 倍的升級。3M 長效型靜電濾網，也能比舊款濾網的平均 3~6 個月有效壽命，再大幅躍進至最高 1.4 年。滿足呼吸的最大利益，3M 長效型靜電濾網將成市場新星 3M 全新推出的倍淨系列空氣清淨機全系列，採用長效型靜電濾網，以四大產品優勢，力求盡量滿足消費者「呼吸」的最大利益：整體來說，想挑選出最適合自家的空氣清淨機，除了關注空氣清淨機本身的 CP 值，同時避免一味地追求趨近於 100% 的單次過濾效率之外，更不可忽略 CADR (潔淨空氣輸出量)、CCM (累計淨化量) 兩大指標。此外，消費者也應對濾網的壽命用有著合理的期待，避免過度迷信「零耗材或 10 年免換濾網」, 才能真正買到有效改善居家空氣品質的空氣清淨機。 | daily-weekly |
Facebook「約會服務」上線,交友約會服務公司會被取代嗎? | 前些陣子，Facebook 最受人矚目的新功能「約會服務」終於在北美上線，接下來也將陸續在其他國家開通。身為擁有億萬用戶的龍頭社交平台，新加入的約會功能勢必讓所有的臉書用戶躍躍欲試。難道，其他的交友平台都要「挫咧等」了嗎？實體約會平台不可取代的原因亞洲最大的線下實體約會公司「拍拖約會吧」, 碰上來勢洶洶的 Facebook 攻勢，表示並不會因此受到威脅。「拍拖約會吧」總經理何佩珊表示:「單身人口超多，這世界還是需要更精緻的服務跟平台。」與臉書的共通點，除了都有「約會」功能之外，提供的服務其實並無重疊，甚至遠遠多過臉書；而前來「拍拖約會吧」尋求服務的會員，他們的需求都不一定能在 Facebook 上被滿足。 何佩珊也表示:「化學反應需要刻意製造，媒合則需要技巧。數據雖能成為一個強大的輔助工具，但目前臉書仍無法滿足情感面，以達到真正的客製化，因此我們不能只仰賴運氣來配對。」以女性角度出發，為你分析利弊「拍拖約會吧」的幕後團隊有各司其職的顧問、秘書以及形象導師，由年紀 25~30 歲的輕熟女性組成，她們將為前來尋求服務的人們進行深度訪談，且更能以女性的角度為會員分析情感問題。包括尋覓對象的標準、自身性格、興趣愛好，以及過去的戀愛經歷等等，為會員們提供精緻化以及客製化的配對服務。與其大量推檔案給你，不如推薦你一個真正合適的相較 Facebook 以「量」取勝的好友推薦及配對，「拍拖約會吧」則是主打「精」。根據目前在北美上線的 Facebook 約會功能來看，女性容易接收到大量「喜歡」的訊息，只是不夠精準。不少人對自己喜歡的類型有所偏好，在茫茫人海中要挑到自己的菜，本來就是件相當費時的事，這也成了 FB 約會功能的一個弱點。「拍拖約會吧」以精準推薦配對為特色，根據自身的條件及喜好做篩選，人性化的設計加上數據化團隊，直接進行一對一配對。若以「成功轉換率」來說，可能還是實體約會公司較給力。「保證約會」是拍拖約會吧不可取代的重要原因最後一個不可取代的理由，是使用約會服務的人都有其目的，先不談到交往、結婚等後續階段，重點是有意願且能夠「約出來」。從篩選對象、配對、聊天，甚至到約出來等步驟，都會耗費不少時間與精力，也不見得都能夠成功。「保證約會」則是拍拖約會吧能夠不被取代的重要原因之一。 點這裡約會 | daily-weekly |
朴敏英首度挑戰狗血漫改劇《和我結婚吧》:為戲激瘦又增重,搭擋羅人友上演復仇戲碼,還有哪些必看亮點? | 2024 韓劇《和我老公結婚吧》找來朴敏英、《哲仁王后》羅人友與《Oh! 英心》宋昰昀等人合力主演，元旦開播後，掀起一陣討論。《和我結婚吧》改編自同名網路漫畫，目前仍在連載當中。原著網漫在 LINE WEBTOON 已經突破了 3500 萬的瀏覽量。該劇故事主要講述一位命運多舛的女性「姜智媛」(由朴敏英飾演), 在一次意外中竟發現自己回到了 10 年前的時光。姜智媛是一位罹患癌症的女性，但在目睹丈夫「朴敏煥」(李伊庚飾) 和閨蜜「鄭秀敏」(宋昰昀飾) 的背叛後，不僅慘遭不幸，更在被二人殺害，不過卻因此重生了，並意外回到 10 年前。擁有這個難得的重啟人生機會，姜智媛決定展開一場復仇之旅。在這個過程中，她將聚焦於解開先前所有的委屈和苦痛。為了達成這個目標，她找到了 U&K Food 部長「劉志赫」(由羅人友飾演), 並得到他的協助。《和我結婚吧》並不是朴敏英向來擅長的浪漫喜劇路線，她將在本劇中，跳脫過去帶給大眾的「白富美」形象，呈現一連串姜智媛的婚姻復仇計畫，以及在劉志赫的支持下，重新塑造她的人生。《日與夜》編劇新作《和我結婚吧》是由曾執筆人氣韓劇《日與夜》的申儒潭編劇執筆的最新作品，攜手曾執導《朝鮮精神科醫生劉世豐》的朴元國導演攜手打造這部大快人心的復仇作品。《日與夜》以懸疑刺激見長，《和我結婚吧》則聚焦於「女性復仇」主題。申儒潭憑藉前作赢得好評，此作能否再度創造引人入勝的復仇故事，成為眾多追劇網友矚目的焦點。為戲暴瘦又增重，朴敏英坦言不容易《和我老公結婚吧》飾演姜智媛的朴敏英，是胃癌第四期患者，因為這部戲朴敏英敬業瘦身，瘦到體重僅剩 37 公斤，只為了詮釋出病患的憔悴病容。新劇播出前，tvN 電視台搶先釋出劇照，嚇壞不少朴敏英的粉絲。在發布記者會上，朴敏英被問及在劇中要同時呈現生病跟健康不同的體態，等於要在短時間內快速地減重與增重，是怎麼做到的？對此，朴敏英分享：接著，朴敏英提到，在完成死亡前生病模樣的拍攝後，劇組給了她約兩周的時間，讓她增加五公斤的體重，以展現復活後的健康形象。然而，朴敏英也坦言，實際上她發現增重更為困難，因為在減重的過程中她的胃變小了。因此，在短短兩週內增重五公斤，這個過程對身體而言也帶來了一些不適。發佈會談及前任涉嫌詐欺，親自向大眾致歉在 1 月 1 日，《和我結婚吧》的發布記者會上，朴敏英提到了前男友涉嫌詐欺的事件，並首度向大眾公開致歉。早前，朴敏英的前男友姜鍾賢因涉嫌與妹妹合謀，挪用多家相關公司的資金，同時透過非法的資金交易來操控相關股價，造成多名投資者受害。該起事件被揭發後，還有人發現朴敏英的姐姐在姜鍾賢的公司內擔任外部理事一職。儘管朴敏英迅速宣布與姜鍾賢分手，但由於兩人確實曾經交往，朴敏英仍然受到這起案件的牽連，被檢方傳喚，並遭受嚴重的名譽損害。經過數月的時間，朴敏英終於親自談及這一事件。她坦言去年的這場風波，對她造成了巨大的打擊。當她接到《和我結婚吧》的演出邀約時，甚至曾懷疑自己是否能夠成功演繹這樣的角色。當時，導演親自致電給她，最終讓她鼓起勇氣答應了演出。同時，在發佈會上，朴敏英公開透露了她當時的身心狀況：她繼續表示：接著，她也面對自己被捲入這些負面爭議的局面，向所有愛護她的粉絲表達歉意。她堅定地表示，不會再發生類似的不愉快事件，並將繼續努力成為一名令人引以為傲的演員。羅人友擔綱主演復仇神隊友而在《和我老公結婚吧》擔綱男主角的羅人友，曾因出演《雙甲路邊攤》、《哲仁王后》、《月升之江》等劇而受到觀眾矚目，參與韓綜《兩天一夜 4》後人氣更大幅提升，曝光量也有顯著增加。在劇中，羅人有飾演「劉志赫」一角，是典型的「高富帥」, 與女主角朴敏英的關係是公司裡的上下屬。不過事實上，志赫自大學時期就一直暗戀著姜智媛，當姜智媛重生後，劉志赫便決定協助她展開復仇，並毫不猶豫地向她表達自己的心意。羅人友近年來的作品一部比一部受歡迎，前幾年幾乎只能飾演配角的他，隨著人氣攀升，終於得以大量擔任主角。羅人友總是不負眾望，展現出專業的演技，呈現多樣的角色。因此這次觀眾也翹首以待，期待他會如何演繹這個角色。李伊庚、宋昰昀出軌使壞無極限而在復仇劇類型的作品中，不可忽視的焦點就是反派角色。在《和我結婚吧》中，李伊庚和宋昰昀兩位演員，分別演出令觀眾咬牙切齒的反派，成為劇中不可忽視的靈魂角色。李伊庚過去以參與喜劇演出而廣受歡迎，這次則「轉型」演出朴敏英的渣男老公「朴敏煥」。他在公眾面前展現暖男形象，卻在私底下對妻子嘴臉刻薄，還與朋友搞外遇，更與出軌對象聯手謀殺妻子，種種行徑令人恨得牙癢癢。另一位核心反派，是以《三流之路》獲得廣泛關注的宋昰昀，這次在劇中飾演朴敏英的假面閨蜜。雖然外表看似天真可愛，卻內心扭曲不堪，為了慾望不擇手段。她不僅與智媛的老公敏煥發生婚外情，還將閨蜜智媛逼近死亡。宋昰昀過去給人的印象是溫順形象，這次首度挑戰惡女形象，引起網友熱烈討論。K-pop 女王參與演出除了該劇找來眾多實力派演員，引發了話題之外，K-pop 女王寶兒 (BoA) 也將在《和我結婚吧》裡尬上一角。寶兒繼 2017 年出演電影《秋天的郵局》後，時隔七年再次挑戰演技。雖然目前擔任的角色還未公開，不少網友紛紛猜測寶兒很可能接下劉志赫妹妹「劉熙妍」。劇組人員則透露:「寶兒對角色的熱情和演技，讓現場所有工作人員都留下了深刻的印象。」也增添了該劇的話題性。星光熠熠配角群此外，《和我結婚吧》的配角陣容同樣星光熠熠，包括韓國人氣團體 Highlight 的成員起光。他在劇中將飾演一位暗戀朴敏英的純情廚師「白恩浩」, 預計會和朴敏英以及羅人友上演一段引人入勝的三角戀情。起光從 2009 年開始踏足影視圈，之前是 K-pop 歌手，參與過《穿透屋頂的 High Kick》、《Circle: 相連的兩個世界》、《Lovely Horribly》等作品，展現出一定的演技實力。這次他將如何詮釋這個深情卻充滿心機的角色，成為眾人關注的焦點之一。而以《海岸村恰恰恰》、《小女子》、《精神病房也會迎來清晨》等劇聞名的孔敏貞，此次將出演朴敏英的同事「楊珠蘭」一角，是一位內向而溫和的角色，同樣經常受到老公不公平對待，預計也將參與報復的行列。孔敏貞過去展現出色的搞笑和喜劇演技，同時也成功演繹過不少穩重的角色，她在這次劇中的演繹引起了相當的期待。《和我結婚吧》已在 2024 年 1 月 1 日開播，首兩集無論在節奏、剪輯，或是演員表現，都獲得不錯的評價，台灣觀眾可透過 Prime Video 收看。 | daily-weekly |
香港恆生指數連續4年下跌,分析師預期港股2024年仍疲弱 | (中央社) 香港股市 2023 年最後一個交易微升 3.86 點或 0.02%, 收報 17047 點，全日成交總額港幣 751 億元；全年計，港股繼續過去 3 年的弱勢，恆指連續第 4 年下跌。以 12 月計，恆指月初下跌至 16000 點水平後反彈，回到 17000 點水平，重上 10 及 20 天平均線，這為投資者帶來少許安慰，並期望明年反彈持續。但全年計，恆指較去年底收盤下跌 2734 點或 13.8%, 這也是恆指連續第 4 年下跌。有分析指出，港股連續第 4 年處於熊市，期間沒有反彈，反映出港股低迷，來年恐怕仍會在低谷徘徊。一些分析師預期港股來年仍會處於疲弱，原因包括中國經濟表現不振、大陸房企債務危機未除、大陸網路遊戲商及其他交易平台屢遭北京官方打壓、外資流出大陸和香港，以及中國和美國對抗的地緣政治因素等。今年以來，大陸房企債務危機爆發，相關公司的股價斷崖式暴跌，不少跌幅超過 7、8 成，成為港股市場關注焦點。在 2023 年結束之前，北京方面又突然宣布考慮限制未成年人玩網路遊戲，令眾多網遊公司的股價急挫；由於監管因素未除，來年這些公司比如騰訊和網易等，預料仍將面對壓力。由於今年港股一直沒有起色，大陸有網民以「香港金融中心遺址」予以形容，背後是預測港股過去的光輝時代一去不復返，是否如此，待來年驗證。 | daily-weekly |
許恆嘉《放手,不放養》:兒子離家出走從台中到台北,不打不罵還有獎品! | 文：許恆嘉十二月底，將近午夜十二點，十二個小時手機一直未能撥通。我和阿妮討論：國三的麻吉失聯了，完全不知道人在哪裡！看來要報警協尋失踨人口。當我在門口要去派出所時，看到諾亞把哥哥的床位鋪得整整齊齊，厚厚暖暖。他難掩落寞地說:「希望哥哥趕快回來，他在外面一定又冷又餓！」麻吉上小學時，有個數學題目是在比大小。我們發現麻吉寫的答案時對時錯，而且對錯沒有一致的邏輯，於是阿妮親自教他數字大小的概念。講完觀念，她溫柔地說:「來，我們看一下這是零、一、二、三、四、五、六、七、八、九。你說是六大還是九大？」「六大！」他答。「啊？為什麼？！」阿妮驚訝地問。「九大！」大人的訝異對小孩很有壓力，麻吉換了答案。「到底是六大還是九大？」我在一旁也急得加入詢問。「六__? 六__? 六__! 六大！」他又猶豫地換了答案。看來語氣的壓力真的太大，怕會干擾他的判斷，我們換回溫柔的聲音:「好，我們沒有在生氣，不用害怕。你說說看，究竟是六大還是九大？」「六大。」他肯定地說。「喔？為什麼呢？」我們更加輕聲細語了。「因為這個六寫得比較『大』。」麻吉說。我和阿妮面面相覷。真的，六是寫得比九大。他看世界的方式很不一樣。雖然如此，我們認為用心生活，處處都是學習，學校的考試，答錯改正就好，我們也不特別在意成績。只要完成學校規定的作業，就讓孩子做自己想做的事。但他們必須學做飯、打掃家裡、刷洗浴室、洗衣晾衣。當然，書架上百本書也任由他們取閱，讀不懂就來和爸媽討論。上了國中，大家一同面對教學體制的磨練。我們雖相信學習不只是課業，然而被進度追趕卻是現實的壓榨。我們希望麻吉的思考和學習不要被追趕進度的體制綁架，應該照自己的速度從容行走。討論家姊去蘭嶼的安排時，我們靈機一動，那就姊弟兩個一起去吧！因為蘭嶼很慢，從容不急，兩人也可以互相照應。於是姊弟一起去了蘭嶼，跳海、環島、交朋友。老師說，蘭嶼國中幾乎都是學生轉學去台灣，竟然還有轉學進來的。幾周下來，麻吉說:「我已經做了慢慢生活的準備，但蘭嶼也真是太慢了！」不開機就不准進家門回台灣後，雖然親子談話聊天時間不少，但麻吉用自己的步調生活，當父母的也要付代價。他出門常常關手機，這會讓我們擔心。那天我動氣了，大聲對他說:「開機接電話，不是要限制你，這是最後的安全界線！萬一有事才能找到人、救到人。你再不開機，到時候就不准進家門！」話停在這裡，我沒說的是:「你站在家門口說清楚關機的理由再進門。」吼完，我見麻吉露出一抹黠笑。第二天一早，他出門後就關機了。派出所報案協尋後，我們一切生活如常，因為相信上帝知道麻吉在哪裡，會有天使照顧他。兩天後的凌晨四點，電話響起來:「許先生，這裡是台北巿敦化南路派出所，你兒子找到了。」哇！台中到台北超過一百五十公里欸！我立刻起床開車北上。到了派出所，警察先生一副「人找到了就好，別罵孩子__」的勸和表情迎來。我視線跨過警員的肩膀，喊:「麻吉！你出門一定忘了帶牙膏牙刷對吧？幾天沒好好刷牙，一定很不舒服。」聽到這話，警哥愣了一下就掉頭回座位去了。「哈，對啊！你怎麼知道？」兒子邊笑邊吃派出所給他的早餐。「我是你爸，我當然知道。你等著，我去買支回來讓你好好刷個牙。」我說。辦完領人的手續，我問他為什麼要離家出走？麻吉回答:「你說手機不開就別回家，我想這太好了：關手機就可以雲遊四海。剛好《Destiny》電玩遊戲設定集在台中找不到，台北的誠品書店應該有。」「結果找到了嗎？」我問。「都來台北兩天了，當然找到了。」他說「那你帶我去看看那是本怎樣的書，這麼值得你不告而別上台北。」我說。我們開往信義誠品旗艦店去，麻吉鉅細靡遺地講了一路怎樣到台北。他打包了些家裡的食物，背了畫作，騎上通勤等級的單車一路往北走。沿途車壞了，恰好遇到環島單車隊幫忙修好繼續走。沿路他注意到台中到苗栗的地理與人文景觀的變化。其中一段騎錯上了高速公路，被拖救車攔下來，司機唸了他一頓，順便送到新竹。天黑，累了就在便利商店休息。後來騎不動了，在新豐火車站用九十九塊錢買票搭了台鐵區間車上台北。「你怎麼知道往台北的路？沒有迷路嗎？」我問。「啊？就城市遊俠啊！路長在嘴巴上，問就知道了。」他一派輕鬆。原來是我教的！我又問他出走才帶兩百多塊錢，怎麼過了幾天，身上還剩一百多？有沒有餓了、渴了？「我都吃得很飽，沒餓沒渴。」他說。我很驚訝:「為什麼？」「便利商店每天都有過期報廢食品，我就等著正午夜，一過期不能賣必須報廢，他們就當我是遊民送我吃了。都能吃，不差這一分鐘。」哇，好樣的！離家出走有獎品到了誠品停好車。他毫不遲疑從地下四樓停車場穿梯過間，直衝地上四樓，繞過重重書枱，轉過憧憧書櫃，直行到美術書區，拐了個小彎，手往上一伸，逕從第四層架子把《The Art of Destiny》抓下來，說:「就這本。」我看了一下，美侖美奐的插圖加上全英文圖說。他說他已經全部看完了。我想想便說:「那你解釋內容給我聽。」麻吉從第一頁翻起，逐頁講人物、武器、載具的設計理念、造型、配色__。我自恃英文尚可，對照裡頭的文字看他能講得有幾分真切？整本二百多頁，真講得八九不離十！我說:「喜歡嗎？」他眉開眼笑點點頭。「爸爸買給你。畢竟可以出走這麼遠，還能過三天，很厲害。就當做你的獎勵吧。」他笑得合不攏嘴，接了我的話:「那我可以再多要一本提姆。波頓 (Tim Burton) 的傳記嗎？」我愣了一下：兩本加起來很貴欸！嘴上卻爽快答應了。以前我的建中攝影社學生剛好回台省親，當天準備返回加拿大，就順便送他去機場。他問我怎麼突然跑來台北？我據實以告。聽完，他先對後座的麻吉豎起大姆指給了讚！轉頭對我說:「就是你這種人當爸爸會做的事。」回來後，一家人跟他聊了這幾天的經歷，阿妮這時才放鬆心情，給了麻吉大腿一巴掌。第二天，學校輔導室要我們去說明狀況，因為老師們也很擔心。剛好我把前一晚聊天過程錄了影，順便播給輔導中輟生的老師看，免得多費唇舌。兩位老師看完說:「這樣的家長，我們也沒什麼好擔心的了，那就結案吧。」麻吉離家出走的 VSAI 解析麻吉離家出走，是從行動 I 開始。說走就走，人就失聯了。當我到派出所，用忘記帶牙刷做見面開頭的話，是為了快速消除他害怕被罵的負向落差，也表現出接納的態度，讓他很快有安全感。接下來我主動詢問聆聽，麻吉就詳細說明出走的過程，很快就看到願景 V 是找書。如果，家長對子女臭罵一頓，反而會卡在負向情緒、加大落差感，更難看到他的 V。知道 V 是找書，我決定無條件肯定，所以就開車載他去誠品書店，確認他策略 S、方法 A、行動 I 的完成度。他流暢地找到書，而且認真花心力整本讀過，這些執行 I 的成果，證明了他的認真！整個出走過程，他把各種方法 A 用執行 I 串起來，例如準備食物、金錢、騎單車、持續找到食物來源、尋找休息點、問路、換搭火車，就算遇到困難仍然堅持執行 I, 克服在台中找不到書的落差，很有策略 S 的到達台北，並且找到書完成 V。因此我決定不惜鉅資送書，做為全部行動 I 的鼓勵與支持。能這樣出走，這次的 VSAI 結構和層次實在太完整，夠厲害了。後來幾年，他說當自己遇到挑戰時，會想當年做到獨自上台北過三天，眼前事情再累再難，就挺過去了。麻吉也去蘭嶼的 VSAI 解析麻吉和姊姊弟弟不一樣，有興趣的東西比較偏美學、藝術創作以及哲學神學類。他常思考人生的意義和價值，也常感到生活虛實交錯，類似電影《駭客任務》(The Matrix) 紅藍藥丸想脫離夢中的感覺。於是不容易從學校生活、交友、讀書、玩樂的生活事物當中獲得滿足感。這些哲學、藝術感觸和重視生命的意義感，和同齡人聊天會不夠有意思，反而喜歡找老師、長輩談話。我留意到他的願景 懸在抽象靈性層次。而且對於情緒、感受、生活的落差又很敏銳。台灣的教育體制並不鼓勵哲學思考，所以落差很大，方法很少，只能透過閱讀、找人聊天、找校外資源來試圖轉換為策略 S。 教學體制嚴密的要求，迫使麻吉的成長發展顯得離散碎裂。我們認為讓他自學或就讀實驗學校是相對好的方法 A, 但實驗學校的學費遠遠超出我們的能力。即使想自願留級或休學，義務教育法規卻不容許，所以還得另外想辦法。麻吉的 I 行動力強，但比較散亂，想做就做，雖然容易帶來試誤 (trial and error) 的代價，但只要在「沒有生命危險，沒有信任破產，可以繼續溝通」的界線內，就放手讓他從行動 I 探索，並與我們保持討論、思考、閱讀、行動，就能用他的獨特模式成長發展。蘭嶼體制壓力小，生活、人物面貌和台灣不同，自然環境又有靈性之美，有機會開啟和重整自己的思考和行動，便轉學和家姊去了蘭嶼。書籍介紹本文摘錄自《放手，不放養：離家出走、不想上學也可以？用準大人的視角一起生活，讀懂他們不說、不問、不談的心裡話》, 今周刊出版作者：許恆嘉
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。面對家中兒女，教也不是、不教也不是的焦慮滿滿，東海大學博雅書院思維探索導師 許恆嘉，以過去和青少年對話的豐富經歷，從準大人視角出發，帶你創造「自由不自虐」的親子對話空間。大女兒覺得讀書沒意義，他讓孩子放膽休學去蘭嶼打工；大兒子離家出走失聯三天，他竟能心平氣和地領人回來；還有辦法讓小兒子短時間成績猛進，同時保有對學習的熱情？如何當一個孩子信任的大人，在需要的時候提供陪伴和幫助，成為支持孩子的後盾，是為人父母的一大難題。參與高中、大學學生輔導及教學工作近 30 年的許恆嘉，在擔任書院導師期間，他以「不給予正確答案，但引導對方自己探索」的方式陪伴年輕學子們得到屬於自己的領悟，也因此被學生喻為「大家的樹洞式保險箱」, 紛紛對他傾訴藏在內心深處，那些對親朋好友也不說、不談、不問的煩惱。一路陪伴學生及孩子的經歷，他不僅看到許多不同樣貌的孩子，因為家庭、學校教育、社會競爭主義下的期待，失去成為獨立、有力量的大人的機會；也在這個過程中，累積許多關於教育和教養方面的感動故事與體會。 放手是一個漸進、不斷發生的過程，可以透過評估孩子的生活能力、責任承擔、自由度與信任度，決定放手的範圍。 將子女視為「準大人」, 在對話中觀察他們的「VSAI 狀態」處在「願景」「策略」「方法」「執行」中的哪一個階段。 用兼顧善意與堅持的原則、溫柔而堅定的態度，使對話過程脫離「對」與「錯」的論斷，讓關係走出鬼打牆的魔咒。作者藉由本書，分享並記錄三個子女的教養過程和學生的成長故事，希望從這些珍貴的經歷與探索過程，讓我們理解「放手」的真義，也期待給每個父母親做為培育子女的參考，協助父母找到那條難以拿捏的界線。相信閱讀本書後，你也能做到「放手，不放養」。 教養的路上，我們一起學習，一起成長。 | daily-weekly |
Vito大叔《用夢想設計你的人生》:克服「冒牌者症候群」,助你實現夢想的「壹壹法則」 | 文：Vito 大叔實現夢想的壹壹法則靠著先前分享的方法以及程序，我重新梳理了自己的十大夢想清單，並且在二○二一年起開始執行，陸續實現了許多從未想過的夢想。我發現每個人的生命其實就是一片肥沃的土壤，而我們心中的每一個夢想都是一顆珍貴的種子。你得先親自動手將它種進土裡，然後每天細心地澆水照顧好它。最重要的是，你得要有耐心等待到夢想冒出芽後，才能親眼見證它開出美麗花朵的那一天。在親自見證了生命這場豐盛的奇蹟之後，我決定克服心中的「冒牌者症候群」*, 把自己經歷的每件事情，以及好不容易學會的所有一切，都濃縮、集中、整理在這套能夠讓夢想一一實現的裡頭。* 註：Imposter Syndrome, 又稱「冒名頂替症候群」, 用以形容一種常出現在成功人士身上的心理現象，他們無法將成功歸功於自身的能力或努力，反而認為只是運氣好，因而恐懼被他人高估、看穿。只要透過下面十一個步驟，從自己的內心最深處開始，逐步找出、釐清、宣告，並且執行，就能完成自己每一個許下的心願，實現每一個訂定的目標！聽起來很神奇對吧？接著，就讓我來跟你分享這套超級神奇的壹壹法則 —— 實現夢想的過程就像是一段長長的旅程，你得先回歸到原點，確認自己目前所在的位置，才能夠做出正確的計畫。好好盤點手上擁有的資源，誠實地面對自己的缺點，並且放大自身的優勢，如此才能夠在出發之前，做足最好的準備。我剛打算成立 Podcast 頻道的時候，除了沒有經驗、缺乏資源，更是連半點把握都沒有。在經過仔細思考與評估之後，才發現可以透過自己在社群媒體上的影響力，藉由公開發文徵求有意願合作的搭擋，採取共同主持的方式一起實現這個目標。透過夢想的三種層次，有效篩選出此刻心中想要達成的目標。真正的夢想通常是獨一無二的，就像是為自己量身訂做的服裝一樣，絕對不會跟別人撞衫，因此，你也無需在意他人的評價。記得當時我在臉書上的貼文內容是這樣寫的：雖然有些人對於這些奇怪的條件嗤之以鼻，但正因為我誠實提出了自己的需求，所以後續才能順利收到許多的回覆以及引薦，也因此踏出了最重要的第一步。藉由夢想的三個特徵，留意那些能夠讓你感受到的事情，仔細從中觀察，並找到發出訊號的夢想！(就像是在尋找飛機的黑盒子一樣)。在單獨與每一位優秀的 Podcaster 徵選夥伴對談之後，我讓自己整整沉澱放空了兩個星期，完全不用腦袋去思考應該選誰才好，而是觀察誰會浮現在自己的心裡，誰能帶給自己特別的感受。說也奇怪，那段時間出現在我夢裡的就只有一個人，她就是我後來的搭擋品希女神。人類是十分健忘的動物，尤其是當激情過後，通常就會忘掉當下的感動。把夢想具體地記錄下來，或是製作成圖像化的夢想板 (Vision Board), 放在你每天都看得見的地方，時刻提醒著自己，每一天都要為了夢想繼續努力下去。為了督促自己好好實現心中的夢想，我除了公開發表十大夢想清單，更時常以粉絲團發文的方式，跟讀者們分享自己最新的目標。因為我相信說出口的願望，會比藏在心裡的念頭威力強大一百倍，況且寫出來的文字只要透過搜尋功能就可以找到證據，讓自己再也沒有藉口能夠輕易否認。詳細列出抵達目標可行的方法以及路徑，從中挑選出最適合自己的一種方式，這就叫做策略。善於圓夢的人通常都擁有一顆聰明的腦袋、靈活的思緒，以及堅持的信念。試著想像一下，當我們使用 Google 地圖搜尋到目標所在地之後，下一步往往就是依照不同的交通方式、時間需求以及預算考量，規劃出不同的路徑，最後，才會選擇出一種最適合自己的方式，而這，就是決定策略的過程。當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成。大聲向全世界宣告夢想，除了代表自己的決心，也能引發一連串神奇的效益。只要你試過，一定就會愛上這種不可思議的感受！勇敢把你的目標分享給全世界知道，從身旁最信任的人開始練習說起，一次又一次，你一定會慢慢發現自己越講越順、越講越好、越講越有信心，也就越講越有把握了！無論你準備好了沒，就從此刻開始採取行動吧！別讓夢想只能夠在夢裡頭想想，更別讓夢想只是一段文字、一句口號、一份心中的理想。一起來想像一個畫面 —— 你好不容易搭上了飛機來到了一萬英尺的高空，當座艙門打開的那一剎那，你有沒有勇氣一躍而下，實現在空中飛翔的夢想呢？廢話，當然是大叫一聲，然後就豁出去衝了！(啊啊啊啊) 一般來說，真正的夢想通常需要一定的時間才能夠達成。在這段過程中除了考驗你的決心，更會挑戰你的體力以及耐力。每堅持一步，你就離目標更接近一點；每前進一步，你就離夢想更靠近一些。如果可以，我建議大家培養跑步或是散步的好習慣。每天給自己設定一個小小的目標，比如說連續二十分鐘或是十圈操場，在過程中好好享受堅持的感覺，以及達成目標時的成就與喜悅！當你向宇宙送出新的夢想訂單後，就像在等待吃到飽的餐廳點餐一樣，每個人都得乖乖地依照訂單順序等候上菜。烹煮餐點需要時間，實現夢想更需要時機。每個被延遲的夢想通常都會伴隨著利息同時降臨，除了獎勵你的耐心，更勉勵你的決心。我原本計畫在二○二二年推出自己的第二本書，沒想到一直拖到了二○二三年底才順利出版。然而更沒想到的是，在這段等待的期間內，我竟然意外接到了第三本、第四本，甚至第五本的邀稿，你說這是不是太神奇了？感謝宇宙！還記得我們在夢想三大包袱其中的「責怪」裡說過的嗎？你就是夢想成真唯一的源頭，無論發生任何事情，責任都在自己身上，只要你能成為一個當責的成熟大人，就能獲得全宇宙回饋支持你的力量。能力越大，責任越大。你一定能夠成為實現夢想的超級英雄！如果已經確實做到了前面的十個步驟，但夢想卻還是沒有實現該怎麼辦？這時候千萬別覺得沮喪，你得打從心裡臣服，並且相信一切都是上天最好的安排。奇蹟之所以讓人感到驚奇，就是因為它們總會在你出乎意料的時候出現，那除了是神的旨意、更是一份不可思議的祝福。千萬不要輕易放棄夢想，每一顆你親手埋下的種子，一定都會有發芽的一天！書籍介紹本文摘錄自《用夢想設計你的人生：600 天生命蛻變奇蹟！Vito 大叔的 365 人生設計課》, 方舟文化出版作者：Vito 大叔
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。每天每天，明明已經窮盡力氣、兢兢業業地打拚，但在你的內心深處，卻總有那麼點遺憾和不甘 —— 一直被時間追逐、被工作 / 課業壓搾，這副身心會有自由的一天嗎？真有可能找到喜歡的工作，同時滿足夢想和生活嗎？儘管不甘如此，但也不清楚自己究竟想要怎樣的人生，怎麼辦？夢想和期盼都早已經放棄，現在的自己哪還來得及重新來過？我想改變，想去實現自己的理想人生，卻不知道從何開始？從小，我們都曾經有過許多夢想。你可能想過當個漫畫家、渴望過成為超人、期待變成百萬 Youtuber......。然而隨著年紀漸長，一覺醒來，你依然是個無精打采的普通社畜。你的志願，跟隨了父母的期望；你的工作，在滿足社會的需求；而你的夢想，早就被丟置在心底深處最陰暗、也最不為人知的角落裡......。你可能跟很多成熟大人一樣，認為為了五斗米和安穩未來，折腰換取飽足的生活、選擇更有出路的科系是很正常的選擇 —— 因為你別無選擇。然而，如果現在告訴你:「你絕對能過上夢想人生。」你真的還願甘於現狀嗎？其實，無法過上「夢想人生」並非你沒有能力或不夠努力，而是你還不知其方法。只要下定決心，並且擁有篩選夢想、設計人生與集中實踐的技巧，人人都可以夢想成真。如果你不信，就讓 Vito 大叔用自己的「魯蛇翻身」經歷，證明給你看！二○二○年五月，上帝給四十五歲的 Vito 大叔送來了一份「失業」大禮。從此，這個原本生活幸福快樂的一介平凡上班族，失去了穩定的工作、歷經婚姻波折，成了一位失婚的中高齡失業者。遭逢如此無情的變故，讓大叔對於過去的「安穩生活」產生了疑惑，眼看自己拚搏多年，好不容易累積出來的名聲、地位、財富，瞬間都化成了泡沫，他悲痛不已。就在他開始沉潛內省、回頭反思之時，才驚訝地發現 —— 自己從未思考過，也從來都不知道自己真正的夢想究竟是什麼！藉此契機，Vito 大叔拋下了過去迷茫的生活方式，開始誠實面對內在的願望與聲音，設計起自己的人生。兩年前，他花費 60 天改寫了自己的未來；而這一次，他更以「設計思考」為工具，利用 600 天，重新打造出了自己真心嚮往的生活 —— 從一名徬徨迷惘的中年男子，搖身一變成了人氣 Podcast 節目製作主持人、課程講師，以及設計人生教練；甚至，他還成為圖文作家，一圓三十年前，自己棄而遠之的童年夢想。 現在，Vito 大叔要將幫助他實現生命蛻變奇蹟的這一套「設計你的人生」課程實踐方法，在《用夢想設計你的人生》一書中，不藏私地完全大公開！在本書中，Vito 大叔會藉由自身從零開始逐夢的經驗歷程，帶領你運用「設計你的人生」之技巧，從「釐清夢想」、「選擇夢想」開始，一步步運用超好上手的工具表格，重新梳理內心、分析願望。透過實現夢想的「壹壹法則」, 你還能學會實踐生命設計師最重要的「3 種成長思維 ×6 種設計心態 ×5 個執行步驟」, 一步一步完成專屬的生命設計旅程。即刻翻轉人生，做自己的生命設計師 ——Wayfinding Map: 當你失去前進的方向→幫你釐清過去、現在、未來，更了解此時此刻的自己。人生羅盤：當你對生命感到迷惘，不知如何做出正確決定→幫你找到人生觀與工作觀的一致性。人生儀表板：當你覺得此刻過得一團混亂，欠缺梳理→幫你衡量人生的重要指標，找出可能的問題點。奧德賽計畫：當你想預測並決定下一步如何進行→透過自己的多重宇宙，在腦中展開充滿想像力的奇幻旅程。不管你是已經擁有想要實現的夢想，或者對生活感到茫然不滿而想改變，只要翻開本書，跟著 Vito 大叔循序漸進的闡述，運用其親手繪製的表格逐一思考、填寫。你就會漸漸地找到心之所向，並且知道如何一步步實踐理想人生。想過自己的夢想人生，不必等到下輩子、下下輩子、下下下輩子，現在就帶上期待改變的心，一起加入 Vito 大叔的「365 人生設計課」吧！ | daily-weekly |
廖欣儀營養師《吃出不老體質》:是失智還是健忘?我的大腦記憶力衰退了嗎? | 文：廖欣儀營養師是失智還是健忘？我的大腦衰退了嗎？關女士今年 66 歲，有多年高血壓，目前用藥控制良好，沒有其他疾病史。平時在家中打理家人的起居、陪伴兒孫享受天倫之樂，她很會煮美食，但菜色多為肉類，且油膩又重口味，因此全家大小都是胖胖的體型。她沒有運動的習慣，只有經常走路去買菜或購物的活動量，一到兩個月會有一次與朋友出遊或聚會等休閒活動，一直以來，她都過得舒心順意，沒有什麼大煩惱。不過，最近關女士出現了一個困擾的症狀，大約半年前開始出現健忘情形，例如曾經忘了關爐火就出門買菜，差點釀成大禍，出門忘了帶鑰匙的事件已經發生超過五次以上，還有跟朋友出遊時上錯遊覽車。最近一次大事件是走在街上，曾出現短暫的失憶情形，一時之間不知道自己為什麼要來這裡，也不認識身邊的人事物，過了一小時之後才恢復正常，但之後變得恍惚，不確定剛剛發生的事到底是不是真實的。關女士感到非常緊張，後來去神經科檢查很多次，醫生確認腦神經沒有什麼問題，但關女士仍然很擔心這是否為失智症的前兆？想知道是否有什麼食物吃了可以讓記憶力變好，或預防失智？人的大腦記憶力巔峰是 20 歲左右，之後會開始逐漸下降，隨年齡增加，大腦逐漸老化，血液流動變慢，使海馬迴的運作不佳，因此記憶力變差或遲鈍等症狀就會出現，因此老化的確會造成記憶力衰退，但記憶力衰退不代表罹患失智症，這種健忘是老化一種現象，此時仍然可以透過寫筆記或藉由別人提醒而回想起來，但罹患失智症的失憶則是對某些人事物完全失去印象，無論別人怎麼提醒都無法想起來，就像電腦有一部分硬碟損壞，資料不見了一樣，如果是這種情況才可能罹患失智症。失智症是一種智力功能障礙，包括認知能力、學習能力、記憶力和溝通能力等的衰退，其中失憶是症狀之一。儘管健忘和失智症的失憶症狀不完全相同，但健忘是失智症早期的常見症狀之一，因此有必要警惕和預防失智症。此外，注意腦部健康對於預防失智症也是非常重要的。關於短暫失憶，有一種全面性短暫失憶症 (Transient Global Amnesia;TGA), 其症狀跟關女士情形相似，TGA 的致病原因可能與血管阻塞或腦部放電有關，誘發成因可能是情緒不穩 (如焦慮或心理壓力) 或遭受刺激，例如泡溫泉 (熱)、寒冷 (冷) 等，劇烈的疼痛也有可能誘發。根據統計，TGA 復發的機率不高，許多人只有一次經驗，只有少數比例患者有第二次發作，但 TAG 對其他身體健康不會造成影響，但仍建議定期回診追蹤，並平時保持放鬆心情與正常作息，多加觀察。唯獨關女士比較需要關注的是高血壓，因為全面性短暫失憶症的起因可能與腦部供應血液和氧氣不穩定有關，而高血壓患者容易有血管老化或阻塞的問題，再加上關女士體型偏肥胖，飲食油膩又重鹹，更需要注意血管的老化對大腦運作的影響。因此，最根本的方法是持續追蹤高血壓的進展，並控制飲食和保持適當的體重。飲食調理重點至於是否有食物可以增加記憶力？其實沒有食物可以增強記憶力，但吃對好油脂對大腦的健康非常有幫助。人腦組織有 60% 以上都是脂肪，脂肪是構成腦神經系統的重要成分，而當過度攝取飽和脂肪酸時，易使思考變慢、不利學習與記憶。腦細胞喜歡多元不飽和脂肪酸，這是維持思路順暢的一種營養素，因此選擇好的油脂很重要。腦細胞也不需要過多的精緻澱粉或精緻糖，因為這些精緻糖容易造成血糖急速上升，大腦的血糖忽高忽低時會讓人昏沉沉的，也容易造成情緒不穩定，因此要避免過量攝取甜食。關女士體型過胖，長年以來的烹調方式偏油膩及重口味，造就肥胖與高血壓的危險因子，這些危險因子也會加速腦神經老化。研究指出，預防失智的麥得飲食法 (MIND Diet) 結合地中海飲食和得舒飲食的特點，可延緩認知功能退化，降低慢性病罹患風險，因此，建議關女士參考麥得飲食法，針對其飲食習慣進行以下改善：關女士喜歡油炸油煎的烹調法必須改掉，改為蒸煮等料理法降低烹調用油，並避免攝取過多動物油，肉類改選白肉類或魚類，因為白肉的飽和脂肪酸較紅肉少，而魚類也含有較多 ω-3 脂肪酸，建議每週攝取 3 到 4 次魚類，而在吃魚類時建議選擇煮湯或清蒸的方式，因為這些方法能更好地保留 ω-3 脂肪酸。另外提醒，由於海洋生態受破壞，可能會有甲基汞殘留在大型魚類體內，因此每週食用大型魚類 (旗魚、鮭魚、鮪魚) 的次數不應超過兩次，建議改吃小型魚，例如虱目魚、鱸魚、石斑魚和秋刀魚，這些小型魚類不僅含有 ω-3 脂肪酸，還能避免甲基汞殘留等問題。此外，還要均衡攝取植物性來源的 ω-3 脂肪酸，主要是在堅果種子中含量較多，如胡桃、奇亞籽、亞麻仁籽等，例如，拌生菜沙拉時改用亞麻仁油，或每日食用一掌心堅果以攝取適量優質脂肪酸。堅果亦富含維生素 E, 維生素 E 有抗氧化功能，能保護腦部細胞，避免被自由基攻擊，有助提升認知能力、增強記憶力、預防腦部衰退。雜糧類的維生素 B 群含量比白米飯豐富，例如維生素 B1 可提高記憶力與專注力，維生素 B6 與 B12 與腦神經合成傳遞物有關，幫助神經傳達，對腦神經發展有益處。關女士平時的早餐是吃稀飯或饅頭配前一晚的剩菜或醬瓜，主食類偏精緻化的澱粉類，建議可改攝取高纖維的主食類如雜糧粥取代白粥，或是以馬鈴薯、南瓜、地瓜取代饅頭，都是攝取高纖維主食類的好辦法。蔬果裡面有豐富的抗氧化營養素，例如維生素 C 與植物多酚，且多纖維質有助於排便順暢和增加飽足感，幫助體重控制。建議盡量選擇深色或深紫色蔬菜，例如紫甘藍、紫花椰、茄子等，因為它們含有豐富的花青素，紫色的水果如葡萄、藍莓也富含花青素，花青素是強抗氧化劑，能保護大腦、避免氧化壓力傷害、防止腦神經衰老。蛋黃中含有維持大腦健康所需的膽鹼，它能幫助人體合成神經傳導物質「乙醯膽鹼」, 保護神經纖維細胞並改善大腦功能，例如早餐時可以吃一顆水煮蛋，這樣既營養又方便。如果沒有血脂肪代謝疾病，一天吃 1 到 2 顆雞蛋是沒問題的，其他食物如乳製品、牛、雞、魚、海鮮等都有膽鹼。而植物來源的膽鹼則在黃豆或豆腐中含量較多，其他食物，如菇類、皇帝豆、花椰菜、甘藍菜、小麥、藜麥、堅果等，也含有膽鹼，可適時加入飲食中。健康充電站：靈活大腦的生活方式書籍介紹本文摘錄自《吃出不老體質：逆齡飲食建議 × 超值 14 天抗老菜單 × 變年輕的健康實踐》, 創意市集出版作者：營養師 廖欣儀
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。 1234 台灣營養師界第一本，教導用吃打造減齡身型，同時檢視你的飲食行為，要你不發福且逆生長。 提供最新的免疫等保健養生資訊，越活越年輕，附食譜與營養菜單，天天外食也能長壽抗衰老。邁入 35 歲之後，你是否開始有以下徵狀：事情太多記不住、頭髮越掉越多，字太小看不清楚？健檢報告開始有紅字，牙齒也有中年危機，考慮裝假牙？容易累，家族或遺傳性疾病上身...... 連自律神經都有問題！🍚 人會老是正常的，但是如何緩慢、優雅且健康的變老，甚至站得穩、走得遠，遠離失能與失智，不每週跑醫院，不把藥當飯吃，才是邁入超高齡社會，最該重視的議題！超強飲食指引：徵狀 — 營養 的飲食調理 腦力、肌力、頭髮...... 視力、牙齒...... 高血壓、糖尿病等 對應飲食。◾早上「燕麥餐」: 膳食纖維幫助代謝，提供飽足感。中午「拌飯餐」: 五色蔬菜富含植化素，抗氧化加分。晚上「鮭魚餐」: 好油脂抗發炎，保護心血管組織。一日三餐超美味食譜，照著吃、輕鬆做，減齡無負擔！💖 營養師教你健康吃，藉由原子習慣，逐步調整飲食，從簡單的日常三餐攝取做起，兩週打造逆齡好體質。 | daily-weekly |
【未來大人物】青年返鄉選總統只要「113」,「青民協」推動台灣政治世代滾動對話空間 | 文：未來大人物編輯室這個起源，是來自於 2018 年的 10 案公投，「當時很多人會問，10 案的公投到底投了什麼？我們就意識到說，台灣的民主好像走到需要更在意的民主深化，或者是說對於議題更深度討論的狀態。」談起這段歷程的，是臺灣青年民主協會 (後簡稱青民協) 的理事長張育萌。台北公館附近蟾蜍山的房子，是一切的開端，2018 年 6 月，當時來自臺灣大學的張育萌、林彥廷，發起成立了名為「臺灣青年民主協會」的學生組織。夥伴們待在一層樓半，有客廳和閣樓的空間裡。張育萌回憶:「屋子裡面就是很有車庫感，那時候剛畢業，為了付房租，要很認真出去接工作。」組織內匯聚了來自不同背景、擁有各自理想的學生，目標推動青年主流化，使其成為社會進步的力量。張育萌回想，最初要開始做青年倡議，成立協會後，第一階段是先建立社會信任。他們致力要為年輕世代爭取可以發聲的空間。有鑒於觀察到台灣青年已經有著不同教育資訊、網絡來源，甚至與上一輩已有社會結構思維上的不同，他們更覺得青年力量的崛起是可預見的，「我們預定初三階段的任務，一是要讓青年能有積極參與公共事務的意願。第二則是監督政府政策方向。第三則會至教育現場培力青年的民主意識。」儘管青年成為政黨爭取的票源，許多候選人在選舉期間高喊世代正義，但真實的政治場域中，中高年族群長期壟斷並缺乏對青年聲音的傾聽。那些高喊的世代正義，在長期政治操作下，往往都只是曇花一現。青民協於是參與政策研究和實踐代議監督，還積極進行青年培力和社會溝通的工作。而倡議的議題可以分為兩大主軸，第一為「公共政策青年視角的提出」、第二為「校園民主的推動」讓學生能有權利意識並了解如何與學校溝通。讓青年可以從返鄉投票開始對於學生而言，投入公共事務的難處在於資源的匱乏。青民協首先做的第一步，是讓年輕人可以返鄉投票。「年輕人不投票，候選人就不理你，所以我們就覺得，那至少要有個開頭。」跟全世界相比，台灣是個高投票率的國家，每次投票率大約都會落在七成左右，例如鄰近的日本投票率約只有三至四成。青民協發現，青年有投票意願，但是住在南部的人，回家投票車資可能會超過 1500 元，資源不足的學生無法負擔高額車費。青民協因此首次發起青年返鄉募資的返鄉列車專案，初次募集到 89 萬元，協會更舉辦記者會，得到超過 30 間的各校學生會支持。2019 年因為反送中在台灣的民主運動，青民協首度進行大型串連，9 月立法院至台北車站的大型遊行，破 10 萬人現場參與。不只大學生認真關注政治活動，連高中校園也響應「撐港連儂牆」, 利用便利貼表達對香港的支持與對政治的態度。跑遍台灣，政治參與不能只在城市青年的高度參與與關注，讓協會的力量又能往前邁進一步，「公投不是一個選舉，那是一個說服的過程。」目標是為了讓年輕人願意參與政治，青民協跑遍台灣，「不要說政治發生在台灣，其實多半都只集中在雙北。」他們去到澎湖、金門、台東進行倡議，也與在地學生交流許多對公眾議題的想法。而拋開所有人固有的以台北為中心的思維，青民協更感受到來自全台灣各角落的青年力量與聲音，甚至金門、馬祖都去了兩次。張育萌還記得那次在金門傳統市場發完寫著倡議的面紙後簡短的交流會上，金門高中同學的第一句話就是:「非常謝謝你們願意從台灣來，聽見金門的聲音。」相對於大台北地區的資源豐沛、活動與行動不斷，其實在大城市之外的倡議需求也非常急需，如同金門青年的倡議月經平權、公共空間放置衛生棉議題，更早於台北 2 年前就通過了。「這項交流也讓我們驚訝，青年的聲音與行動絕對不能僅止於在大都市，更該遍地開花。」張育萌回憶著。2019 年底，青民協把目光聚焦到了總統大選。他們與聯合臺灣學生聯合會、IVoter 議題立場分析、沃草，以及全台 38 所大專院校學生會共同舉辦了總統大選青年論壇。此論壇邀請了 3 位總統候選人參與，旨在促進世代之間的對話。同時，青民協發布了「2020 青年政策白皮書」, 針對 18 項國家政策提出青年的主張。他們認為，世代正義的實踐不僅體現在青年政策上，更應納入每一項政策的考量。青民協的目標是打開政府的門戶，讓青年世代能夠在其中發聲。青民協後來搬遷至台北 NPO 聚落，開放公共區域給學生自治團體使用。學生們模擬立院質詢、觀看國會頻道。每年寒暑假，更會舉辦全國學生自治培力營，幫助學生瞭解學權法規，培養其經營學生自治團體的能力。2022 年，當立法院於 2022 年 3 月表決是否通過「18 歲公民權修正案」時，青民協呼籲上百名高中職學生參與立法院外的集會。即使集會的當日是平日禮拜五的早上，依舊聚集了一百多位高中生前來響應，最遠甚至還有從屏東枋寮高中來的同學，「我搭了一整夜的巴士來台北應援，我想用我的青春寫歷史。」他這樣說著。而其他場外高中生也輪番上陣，直球對決向立法院內高聲倡議:「我雖然沒有投票權、但未來是我們的，請正視我們的訴求。」隨後，中央選舉委員會於同年 10 月 12 日正式公告「憲法修正案公民複決第 1 案」, 在同月 13 日，青民協與台灣少年權益與福利促進聯盟等團體宣佈啟動了 18 歲公民權修憲複決的「正方辦公室」連署，並獲得中央選舉委員會的核准成立。他們透過「青年縱走」街頭志工團和「18 歲公民權宣傳集資計劃」群眾集資，積極推動修憲案的宣傳。張育萌說:「每一次的活動訴求最後不管結果，都有我們可以學習的東西在裡頭，即使是失敗了也可以學會不足的痛點在哪裡，休息後再繼續行動。」行動一場永不停止的青年社會實驗運動 2024 年 1 月 13 日，台灣又將要再迎來總統大選，青民協於 2023 年底再次舉行「總統大選青年論壇」拋出國防、憲改、居住、交通、勞動、心理等 6 大提問要各總統參選人具體回應。當然返鄉列車的行動也不能停，再發起「這次，我們不改天 —2024 青年民主返鄉列車」募資計畫，青年可用 113 元的超低價格，搭車返鄉投票。2023 年 12 月 29 日募資結束，募資金額達 93 萬達標 150%, 總募資人數超過 1500 人，預計發起 31 班車次、高雄 — 澎湖船票以及飛往金門的機票。回顧這一路走來，張育萌坦言，父母一開始不能理解他的行為，「媽媽看到我上節目，拿了兩件襯衫給我，要我不要穿得那麼破爛。」因為理想而讓自己的道路走得更堅定，也逐漸從父母身上得到了默默支持的回饋。「媽媽會跟家裡長輩說，張育萌都在弄這些，讓你們投個同意票，不要讓他難過。」父母看見他的努力和理想，轉而成為支持。以張育萌為例子，青民協裡的夥伴一起走在青年的最前端，進行一場未來之聲的社會青年運動。他們製作直白的政治圖卡，向青年溝通這個世代政治運作的話語，他們精選學校內正在發生、應該重視的議題，也以清晰圖卡來倡導，並且積極向其他學校爭取響應。這項「前無古人」的社會實驗運動，如今已經被越來越多人關注，「臺灣青年民主協會」未來也還要持續在台灣這塊土地上持續以青年之聲、進行下去。瞭解更多 | daily-weekly |
跨年派對小點心:不用開火,拿幾片蘇打餅乾就可以享受歡樂時光! | 現在已經是 12 月底，很快就要跨年了，如果你會在家舉辦跨年派對，並邀請親朋好友一起來參加，就可以提供一些不同口味的自製蘇打餅點心，讓參加派對的人一飽口福，就算你是要去參加別人舉辦的跨年派對，也可以把在家做好的蘇打餅點心帶去讓大家享用，其實只要在蘇打餅上放一些美味的配料即可，作法一點都不難！魚、海鮮類配料喜歡吃燻鮭魚的話，可以試試製作上圖的燻鮭魚蘇打餅點心，作法如下。以下材料都不指定數量或重量，可依照口味喜好自由調整用量。奶油起司蔥 (切碎) 燻鮭魚片 (切成適量大小) 蘇打餅鹽少許 (可省略) 不喜歡燻鮭魚的話，也可以製作美味的鮪魚蘇打餅點心，詳細作法如下。以下材料都不指定數量或重量，可依照口味喜好自由調整用量。鮪魚罐頭美乃滋洋蔥 (切碎) 少許鹽和黑胡椒蘇打餅蛋類配料搭配蘇打餅的蛋類配料通常有 2 種用法，第 1 種作法可參考上方的海鮮沙拉蘇打餅食譜，只要把切片的蛋放到蘇打餅上，再把一些配料放到蛋上面即可，但如果想以蛋為主的話，也可以直接把蛋做成蛋沙拉後，再放到蘇打餅上，可參考下方作法。以下材料都不指定數量或重量，可依照口味喜好自由調整用量。蛋 (煮熟) 美乃滋第戎芥末醬 (每二分之一杯的美乃滋搭配 2 小匙的芥末醬) 紅椒粉鹽和黑胡椒蘇打餅水果、巧克力類配料經常被用在甜點中的水果，其實也很常被用在蘇打餅點心上，但大多都使用比較可以久放的水果類型，例如上圖的樹莓，或是草莓、藍莓、櫻桃等等。製作水果蘇打餅點心的基本作法如下。以下材料都不指定數量或重量，可依照口味喜好自由調整用量。奶油起司 (室溫軟化) 蘇打餅樹莓蜂蜜想要製作巧克力蘇打餅點心時，最簡單的方法就是直接把巧克力塊放到蘇打餅上，或是將巧克力隔水融化後淋在蘇打餅上，等巧克力凝固就可以享用了。想要多一點變化的話，還可以先在蘇打餅上抹花生醬或焦糖醬後，再把融化的巧克力淋上去即可。本文經愛料理生活誌授權轉載，原文刊載於此 原標題：簡單的跨年派對小點心，在蘇打餅上放配料就能完成！ | daily-weekly |
日本北陸新幹線長達50年的交通建設計畫終將受阻?背後的政治角力真相為何? | 文：東京裏物語明年 3 月的敦賀延伸工程已經引起了高度的關注，但在此之後，關於全線開通至大阪的問題仍然存在許多問題。其中最受大家關注的是京都的問題。一個月前，沿線六個車站盛大舉辦新幹線的歡迎儀式。自從政府決定進行整修以來已經半個世紀了，終於即將迎來敦賀開業。日本第一條連接東京和大阪的東海道新幹線。北陸新幹線則貫穿日本海側，不只為了便利性，還被期待成為日本的主要動脈「東海道新幹線」在發生南海海溝地震等災害時的替代路線。正式決定的「小浜・京都路線」與仍在醞釀的「米原路線」新幹線建設事務所的負責人 (1978 年) 說：根據政府和執政黨的項目團隊計劃，敦賀以西的路段將通過福井縣小浜市附近，經過京都，然後經過京都府京田辺市，連接新大阪。這就是所謂的「小浜・京都路線」。與此同時，在 10 月 1 日的加賀溫泉站的儀式中，加賀市市長宮元陸表示：加賀市長提到「米原路線」像加賀市的宮元陸市長一樣，石川縣內也有許多人贊成改變路線，以實現早日全線開通，這條經過琵琶湖的路線，稱為米原路線。宮元陸加賀市長表示：曾經被提出作為路線候選的「為什麼定案後還有人持續支持這條路線呢？「接下來就是小浜了」小浜市民的悲願小浜車站前的車站通商店街。在鼎盛時期，有 100 家商店。然而，由於人口老化和繼承者不足，目前商店數量已經減少了一半。岸野先生是經營著一家有 150 年歷史的和服店的第四代，他也擔任著這個商店街的理事長。回顧 2016 年當地的情況，他這樣說道：岸野先生邀請當地的小中學生，計劃在空置店面等地方進行百葉窗藝術的繪畫。為了引起更多人的關注，每次舉辦活動都會在社交媒體上發布信息。他表示希望在大阪延伸之前，能夠恢復昔日的活力，並且朝著「吸引眼球的商店街」目標邁進。對於沿線自治體 (地方政府) 的費用負擔和環境問題也存在隱憂。小浜至京都路線預計於 2046 年完工，建設費約 2 兆 1000 億日元將由稅金負擔。小浜市內對此充滿期待，另一方面京都府民則持保留態度。京都府民的想法「米原和敦賀相連，與京都毫無關係。如果考慮環境問題，情況可能會改變。」、「(建設費 2 兆日圓) 在這個時代確實很嚴峻。」、「20 年後我也年紀大了，可能不會用到吧。」、「多多少少會出現各種問題。目前似乎難以找到解決方法。」這就是京都府民口中所說的「各種問題」, 這正是導致敦賀以西區段至今無法動工的背景。「取消白紙撤回」京都地下縱貫所面臨的風險日媒報導：美山簷屋之里位於日本京都府南丹市。自江戶至明治時代建造的住宅至今仍保存完好，人們在此生活。這片土地上廣袤的日本原始風景，與金澤東茶屋街一樣，被指定為國家重要的傳統建築保存區。京都・美山・北村簷屋之里保存會代表理事中野善文表示:「(美山) 位於福井縣、滋賀縣和京都府的交界地帶。這一帶，沒有什麼好處。退一百步來說，就算在這裡蓋車站好了，大家也不一定會用吧。」小浜・京都路線預計將有 80% 的部分是隧道，擔任保存會理事長的中野先生對隧道工程可能帶來的影響感到危機。中野善文理事長表示，由於大部分是地下隧道新幹線，將需要挖掘大量土壤。根據估算，為了運輸剩餘土壤，每天約有 150 輛傾卸車將通過道路。中野先生也指出，在長達 10 年的工程中，「有害物質可能流入河川」。保存會透過市政府提出要求撤回小浜・京都路線的請願書。中野善文理事長表示：此外，由於隧道工程，京都市內不可或缺的地下水可能會枯竭。大阪全線開通正面臨重重困難。在敦賀站西邊，除了通往車輛基地的鐵軌外，還可以看到另一條分叉的鐵軌。在各種思維交錯的情況下，這條鐵軌的終點，究竟會是什麼呢？結語：公共建設是誰的公共？大眾運輸的大眾又是誰？身為一個加賀市居民，我從東京搬來的時候就押寶新幹線會開加賀站，在車站附近買了房子，那之後就開始關心新幹線相關新聞。不過緣分很奇妙，報導中說的小浜市跟美山町在疫情這兩年內我都有接觸到。首先是美山町的人。我是因為場域營造課程最後一場合宿舉辦在京都，所以遇到反對新幹線組織的人。當時他花了很多時間，來跟我解釋為什麼他們反對新幹線通過，還說很多有名專家學者也在他們組織中。雖然那個研修跟政治還有新幹線沒有任何關係，但是最後聊一聊我還是幫她簽了。而在不久之後，我在東京那邊參加的不動產活用相關課程的人說提案競賽主辦方傳來通知，說我們的提案進決賽了，問我可不可以代替學校去發表，而會場就是小浜市。最近一連串的議題，包括我寫的內容、讀書會的內容、實際上遇到的事，都在不斷考驗民主社會裡面議決跟協商的運作。大眾運輸開通以後，以國家來說有了東京到大阪的備案，交通也更方便，但沿線居民跟環境通通都受影響，這又要算誰的？對於那些居民來說，新幹線沒停就算了，還要一次施工十幾年，環境毀了、風景沒了。講到決定車站之間的政治角力大概又是另一個故事，站在一個局外人 (還好加賀已經蓋好) 的立場，還真不能說什麼。每次寫完這類文章，其實也不是想主張我自己的想法，而是想告訴大家世界上很多議題絕對不是非黑即白，每個立場背後都有千千萬萬個不同的正義存在，多看看多想想，每件事都需要大家多討論、多理解彼此的立場我們才能前進。這當然不只是日本，台灣也是。本文經《方格子》授權轉載，原文發表於此 原標題：日本北陸新幹線真正的目的！長達 50 年的交通建設計畫終將受阻？ | daily-weekly |
「快、狠、準」的關閉神功快掰了!讓低頭族願意停留的置底廣告崛起 | 隨著全球消費者使用行為的改變，數位廣告漸漸地取代電視成為消費者獲取廣告資訊的重要管道，其中智慧型手機上的行動廣告更佔了數位廣告中的最大比例，相信大家都很有感，現在只要在手機上閱覽新聞網頁、自媒體文章或是打開社群 App, 免不了會接收到五花八門各式各樣大大小小的廣告。這包括了關鍵字廣告、聯播網廣告，影音廣告與社交媒體廣告等等，看似項目多元，但基本上做的事都一樣，廣告主準備好廣告文案或照片、影片，然後自操或是透過代理商規劃，依照廣告平台的制式素材規範上傳來讓廣告曝光，可問題是大家的廣告長得都一樣 (除了內容訴求不一樣), 手機螢幕就這麼大，多數的廣告版位可視性又低，難免大幅降低了觀看者的注意力，而過去常見的蓋版廣告雖然全屏版面大卻很容易遭快手關閉。廣告要被看見又不讓人產生困擾，行動廣告的版位心理戰術就更勝傳統廣告，根據 Coalition for Better Ads 針對全球 18 個地區所做的行動裝置用戶廣告偏好研究發現：固定式置頂或置底廣告版位 (Sticky Ads on the top or bottom) 因為閱聽干擾最低、變化性大 (包括展示、動畫、影音等形式), 因此觀看者接受度最高。新創公司 VMFive 集團 ADisON 廣告事業部自 2019 年 3 月至 9 月在 PMP 聯播網上的廣告投遞觀察分析也應證，固定式置底廣告版位在廣告主及觀看用戶成效方面獲得了極大的迴響，廣告主在置底廣告投資比重也越來越高；此時，可能你的手機螢幕下方也正出現了一則小篇幅的廣告，沒錯！它就是無論你怎麼滑還一直乖乖待在下方的固定式置底廣告，在沒有多大的閱讀干擾下，你會讓它停留在你的視線裡久一點，而不是順手馬上關掉。但目前大多數的固定式置底廣告多只有基本的靜態或帶有 Gif 轉換效果的廣告格式，再有創意的廣告素材免不了淹沒在大量公式化廣告中，廣告主想要突破重圍該思考將廣告創意從素材擴展到動態廣告格式上。前一陣子曝光的 McCafe 特選黑咖啡廣告就是採用動態效果的精彩案例，同樣是固定式置底廣告，但為了迅速吸引觀看者目光，廣告的開場是一杯冰咖啡從手機螢幕底部浮出，接著一顆顆的冰塊從螢幕上方落入杯中製造咖啡濺出效果，當觀看者已經被這一連串緊湊的動態畫面抓住眼球後，緊接著出現廣告文案，在極短的時間內就加深了觀看者對廣告的印象。另外，手機具備互動功能，透過手指的滑動或點擊更可善加發揮廣告素材的使用與創意，譬如讓置底廣告透過手指滑動而上下滾動或左右滑動，也可以做出像是向下翻頁效果，讓原本廣告版位較小的置底廣告突然有了倍數的版面擴張，無論是文字或圖片、影片素材都有更充分的使用空間；另外，對於廣告感興趣的觀看者還可透過自主點擊等方式，讓廣告擴充放大成全屏形式，無須連到外部網站，即時閱覽到更大更完整的廣告內容或影片，甚至再加上一些動態或遊戲效果增加互動延長停留時間。固定式置底廣告並非全新的廣告格式，但它的再度興起，證明廣告觀看者並非對廣告無感，有時是太有感反而有可能造成反感，另一個廣告格式 – 原生廣告，就是因為閱讀干擾較低，因此長時間下來受到廣告主與觀看者的高接受度。觀看者當然了解廣告主希望廣告被看見，但換個角度想，大家是為了看文章內容還是為了看廣告才點進這個網頁的？當廣告版面凌駕媒體內容，影響閱讀目的，這樣的廣告難免換來不得人心的瞬間關閉。也因爲如此，Google Chrome 針對蓋版廣告、彈跳式廣告等多種廣告進行阻擋把關，也進而保障觀看者閱讀權，在這個什麼都強調大數據的時代，廣告已具備精準的投放技術，廣告主既然都可以將廣告投遞到所定義的潛在客戶與相符的媒體內容上，那何不再貼心一點，透過值得信賴的聯播網，並選用閱讀不易受干擾的主流媒體版位，進一步運用技術讓廣告創意活起來，來獲得觀看者更大的興趣與好感度。想了解如何善用媒體版位，解決廣告盲化問題，用創意領先的廣告科技讓品牌在數位廣告戰海中出類拔萃，新創公司 VMFive 集團 ADisON 廣告事業部將於 2019 年 10 月 29 日 (星期二) 舉辦 【釋放腦力 加速創意 – 敏捷式廣告中心 1.0】活動，詳情請至報名網站查詢。 | daily-weekly |
傳承半世紀四輪工藝,eMOVING以最高規格打造iE125電動機車 | 「換電系統」在電動機車風潮興起的數年內，一舉成為白牌電動機車的主流，不僅在市場上佔據強勢地位，同時也吸引多數消費者的目光。然而，eMOVING 卻正面迎戰，打破了換電系統一枝獨秀的局面，推出採用快速充電系統的 iE125 白牌電動車；以不同用車思維貼近使用者創造優勢，與主流的換電系統儼然形成分庭抗禮的態勢。eMOVING 成功打入市場的背後並非僥倖，而是多年的四輪工業基礎，以及一群專業人士共同努力下的結果。eMOVING 的精準市場眼光，成開創局面的推手 eMOVING 所隸屬的母集團「中華汽車」, 擁有數十年的汽車工業製造基礎，累積了深厚的技術與產業知識。受惠於此，eMOVING 應用了許多來自於四輪工業的專業 know-how, 並以同等標準要求產品品質，讓 iE125 成為市面上穩定度與可靠度皆數一數二的電動機車。 對此，iE125 重要推手之一的前瞻部陳威鳴經理，先分享了一個小故事:「eMOVING 最早其實是從一顆電動馬達開始，當時長官給的任務就是以一顆電動馬達為起點，從無到有打造出一輛能夠量產上市的電動機車。」陳威鳴經理笑了笑並說道:「最後那顆馬達輾轉來到我桌上，這並不是個簡單的工作，所有人都沒有相關經驗。那時候我還只是一名冷氣部門的工程師，憑著一點勇氣和衝勁，決定把這個任務接了下來。」研發的過程並非一帆風順，好在靠著母集團中華汽車的四輪技術與資源支持，並找來學界專家協助研發，最終 eMOVING 成功推出綠牌電動機車，並成為該級距的領導品牌；這一步，也促使品牌後續打造 iE125, 進軍白牌電動重型機車市場的能耐。 創造優勢，iE125 以汽車的四輪規格為製造標準市面上絕大多數的白牌重型機車產品，皆採用二輪的製造標準，原因除了本身的技術限制之外，也包含成本考量。為何 eMOVING 願意導入這麼多來自汽車的相關技術和零件至 iE125, 二輪部江孟璋副理解釋:「目前市場上已經有領先者出現，eMOVING 若想用充電系統挑戰市場主導者，並不是一件輕鬆的事情。iE125 需要擁有突破市場現況的優勢。」「經過多次內部討論後，我們決定採取品質至上的策略，無論規格、零組件，甚至認證等級與後續的保養服務，都以四輪為打造標準。」江孟璋副理補充道:「集團一直以來都很重視永續發展與經營，雖然這麼做會導致成本大幅增加，但也讓消費者買到的不只是產品，還多買到了一份保障。」 eMOVING 以四輪規格生產 iE125, 各方面的要求皆比目前市售的白牌機車都還要嚴格。江孟璋表示:「我們希望消費者一開始就擁有好的體驗經歷，而不是使用一段時間後漸漸發現問題，再逐步修正。這樣才能快速累積口碑，獲得更多肯定與推薦，並且增加回購意願。」「簡單來說，以烤漆為例，iE125 所使用的耐候測試就是使用四輪規範。此外，對組裝公差的要求、混線生產技術，這些都是來自汽車工業的多年經驗與投資，才能投入的製造水準。」 搶先四輪製造線，將先進技術導入二輪產品 eMOVING 有兩大製造電動機車的關鍵優勢，其一是電控技術，其二則是產品可靠度。電控技術可說是來自四輪製造經驗的重點技術之一，可靠度也正是中華汽車強項，集團旗下的商用車在市場上經歷嚴苛考驗，仍保持著穩定的市佔率；這也代表其產品力相當可靠，且極具競爭力。受惠於電控技術的優勢，iE125 僅使用較小功率的馬達，便能發揮超越同級競品的性能，也解決了長時間激烈操駕容易產生的過熱問題。在電控元件方面，iE125 採用目前已經廣泛運用的車用匯流排標準 CAN Bus, 可以在不需要主機的情況下，允許晶片和儀器相互傳遞資訊。不僅可以減少零組件數量，降低故障機率，且各項儀器上線後，便能透過電腦進行全車系統檢測，讓維修與車輛保養更加容易。除了電控系統外，iE125 還導入了更多來自於汽車工業的技術，包括數位儀表、智慧型手機 App 整合、胎壓偵測等功能。 「我們希望車輛不只是單純的交通工具，人和車之間的關係並非只有上車、騎車、下車。藉著數位儀表的應用，iE125 也能成為使用者生活中不可或缺的一部份。」前瞻部陳威鳴經理提到數位儀表時，語帶驕傲地講述其豐富的功能:「iE125 的數位儀表不僅單純地顯示資訊，更將行車記錄器控制介面也整合於其中，這是目前市面上其他競品所做不到的技術。」導入四輪技術的最大優勢，簡單來說就是用更好的配備、更強大的性能條件，創造更有優勢的產品競爭力。甚至在某種程度上，iE125 還領先集團的四輪產品，打造出領先業界的功能。 eMOVING 以越級規格打造越級產品想要以不同系統挑戰當前的市場王者，除了得讓消費者熟悉剛起步的充電系統，同樣需要努力克服其他市場先進者的優勢。eMOVING 勢必要端出足夠的牛肉，才能打動消費者轉向，這點從 iE125 便能看到品牌的誠意；大量運用累積半世紀的四輪製造經驗和技術，甚至提早導入比四輪技術更加先進的科技，打造出產品品質、穩定度與性能實力俱佳的 iE125, 雖然是首度進入白牌電動機車市場，卻已經具備與競爭對手一較高下的能耐。然而 eMOVING 的野心並不止於此，在運用四輪基礎製造二輪產品的同時，也正積極佈局電動機車產業；導入許多具備高度發展性與多元擴充性的技術，部分腳步甚至比汽車產品還快。這對於市場或消費者都是好事，有強力競爭才能促使更多優良的產品誕生，未來台灣白牌電動機車的發展，確實令人期待。 | daily-weekly |
2019夯運動in Taiwan,百場賽事12精選(上) | 2019 年我國舉辦超過 130 場國際單項運動賽事，為國內選手搭建具備主場優勢的國際競技舞臺，提供年輕後輩近距離觀摩的機會，吸引許多民眾進場支持，共同捍衛主場。教育部體育署為提升臺灣國際能見度，突顯舉辦國際賽之附加價值與效益，更希望發揮標竿借鏡的效果，逐步提升賽事籌辦格局與服務品質，讓世界看見臺灣。特從 2019 年在臺灣舉辦的百場國際運動賽事，經由賽事訪視及考核，遴選出「2019 夯運動 in Taiwan, 百場賽事 12 精選」, 透過國際賽事結合在地文化或觀光特色，達到成功行銷臺灣的效益。威廉瓊斯盃國際籃球邀請賽無疑是臺灣最具傳統的籃球經典賽事，41 年來，陪伴無數球迷成長，也是每年暑假，籃球迷最期待的盛事！不少國家將瓊斯盃視為備戰國際賽的重要熱身賽，臺灣籃球迷得以近距離欣賞高水準競技，也再度擦亮臺灣籃球賽事的金字招牌。今年 7 月，男女籃在新莊體育館舉辦，其中男籃預賽更首度在彰化體育館舉行，扭轉過往「重北輕南」的情況，也讓籃球熱延續到中南部，讓籃球迷耳目一新，這次的參賽球員也趁著比賽期間享受在地美食，品嘗彰化肉圓。臺南有歷史文化、自然生態、遠近馳名的特色美食，也有 U12 世界盃少棒錦標賽！配合我國規劃設立亞太棒球訓練中心，獲得第 3 至第 9 屆 (2015 年 - 2027 年) 主辦權，期望打造亞洲威廉波特。今年成功結合臺南特色文化，賽前小將忘情跳舞展現自我，也力邀國際知名「寶可夢」擔任大會宣傳大使，將臺灣運動觀光推廣到世界。8 月初，臺灣小將完封日本，將冠軍留在臺灣，透過網路與電視轉播傳送到全球，讓臺灣棒球再次揚威世界。陽光、沙灘、熱血沙排賽！今年 8 月，我國首度承辦國際沙灘排球賽 - 台中銀行亞洲沙灘排球公開賽 (澎湖站), 澎湖隘門沙灘先天優越的環境，是澎湖知名的絕美景點，遊客評價媲美長灘島美景，參賽選手也齊聲喊讚，認為賽事媲美世巡賽等級，宛如離島最美麗又盛大的一場陽光嘉年華！這項賽事是亞洲排球聯合會 (AVC) 年度正式沙排賽，也是國際排球總會 (FIVB) 排名積分賽，亞洲各國排協與選手都高度重視。今年共吸引 17 國 48 隊近百名好手參賽，最終我國謝雅仁 / 王進如在男子組留下銀牌好成績！全場觀眾擠爆臺北小巨蛋！臺灣年度最高等級羽球賽事 - 臺北羽球公開賽，於今年 9 月盛大開戰，總獎金 50 萬美元。地主由「臺灣一哥」周天成領軍捍衛主場，眾多臺灣男女羽球好手在國人面前拚戰，最終，周天成在超過萬名球迷及特地到場觀賽的總統蔡英文加油中，順利登上冠軍寶座。本賽事是世界羽聯超級 300 系列賽一站，世界羽聯會員國選手都會參賽，透過每年舉辦，不但國內羽球運動觀賞人口增加，也透過賽事轉播與相關媒體報導，感受專屬臺灣的賽事氛圍！2019 年末，還有 4 場列為「2019 夯運動 in Taiwan, 百場賽事 12 精選」的賽事即將舉辦，台灣裙襬搖搖 LPGA、第 2 屆世界 12 強棒球錦標賽、臺北海碩網球公開賽及臺灣國際衝浪公開賽，歡迎民眾揪團進場觀賞，為選手們加油！2019 年在臺國際運動賽事訊息歡迎至「夯運動 in Taiwan」Facebook 粉絲專頁或線上行事曆專區查詢，獲得最即時資訊！ | daily-weekly |
廢玻璃容器回收再利用的多元面貌 | 你可曾想過當我們將回收的玻璃瓶罐交付給資源回收車或回收站後，究竟它們去了哪裡？廢玻璃容器會經過怎麼樣的回收流程，又會變身成怎樣的廢玻璃的主要來源有平板玻璃、容器玻璃、汽車玻璃照明燈管及映像管等，其中最適合再生利用的廢玻璃種類就屬容器玻璃！因為它安全穩定、不具毒性且不會與其他材料起作用的特性，在生活中經常被用來作為液體容器，例如啤酒、飲料、料理酒、化妝品等等，而這些你我所熟悉的玻璃瓶罐，在進行分類分色時一般被分為茶色、綠色、透明共三類；沒有分色或分色不佳的才會成為雜色料 (又稱綜合色料)。其實市面上各式玻璃瓶罐的成分並無太大差異，會進行分類分色是為了確保最後產出的玻璃砂具有顏色單一性，能適用於一般玻璃的窯爐，藉此提升再利用管道的多元性，避免這些能夠百分之百被利用的再生粒料，因再利用管道受阻而堆積如山。因此，為提升玻璃砂的附加價值，建議民眾進行玻璃瓶罐回收時，除了可先將瓶蓋卸下並將瓶身清洗乾淨、晾乾，避免油脂、調味料或化學物質的殘留外，正確的顏色分類也能提升廢玻璃回收的品質。廢玻璃容器再利用包含成品及半成品，半成品如亮彩琉璃；成品如地磚、再生建材、玻璃纖維、化學吸附劑、玻璃瀝青及人造大理石等。通常是依據再生粒料的品質決定其用途，較粗糙的作為瀝青、輕質骨材、水泥連鎖磚、玻璃紅磚等建材配料。較細緻的用於陶瓷釉料，或是直接做成容器、平板玻璃成品等，而最頂級的再生品質則能成為亮彩琉璃。每年回收一億公斤廢玻璃的春池玻璃認為，循環經濟應是將廢棄物「升級」再製，而非「降級」利用，「亮彩琉璃」便是一例，視覺上它璀璨繽紛，材質也比大理石硬、比花崗岩亮、吸水率近乎零，而且當中鍶與鋇元素還能阻隔紫外線、膨脹係數低而老化速度慢，非常適合用來拼貼建築牆面，作為公共藝術、庭園步道、泳池周邊、園藝盆栽的材料，從廢棄玻璃一躍而為琉璃藝術品。相較塑膠容器總類及成分多元，在面對回收處理的高溫熔融時，容易產生劣化現象，只能降級再利用。而廢棄玻璃是一種可以完全回收再利用的材料，其主要成分以二氧化矽 (SiO2) 為主，與一般砂石相同。因此，回收的廢玻璃經加工處理後，其玻璃再生粒料 (俗稱玻璃砂), 便可以適當地取代一般路面所需添加的部分砂石，成為「玻璃瀝青」, 或是製成各式玻璃地磚、圍牆磚、透水磚等運用於道路及景觀的環保建材。回收廢玻璃容器，減少天然資源的消耗，實踐環境保護「回收再利用」的永續概念！ | daily-weekly |
《Dyson:詹姆斯.戴森的發明人生》:把企業總部遷到新加坡,會讓你對這個世界有非常不同的看法 | 文：詹姆斯。戴森 (James Dyson) 擴廠的興建許可卻被打回票，但是我們又急需趕快擴廠，解決方法很清楚：馬來西亞有很多閒置工廠，因為電子公司都往中國追逐更便宜的製造了。馬來西亞和新加坡的勞工都是技能強、有進取心、勤奮努力，我們其實別無選擇，而且好處大到無法視而不見。讓 500 位跟隨我們的員工失業是很傷心的決定，但是從公司長遠的未來來看是正確的。當時戴森被困住了，既沒有擴產空間也缺乏足夠的勞力，而且供應商遠在幾千英里之外。遷廠之後戴森才有辦法大規模擴張 (不僅在全世界，在英國也是), 要不是毅然決然遷到東南亞是不可能有這種規模的擴張的。現在我們在英國有 4000 名員工，比遷廠前還多很多，大部分是在馬姆斯伯里和赫拉文頓 (Hullavington) 工作的工程師。沒有人比我更努力想解決問題，留在英國。一個合理的作法是買下我們周圍的土地蓋新廠，但是當我們提出克里斯。威爾金森的設計圖，打算蓋個沉入地下、從周圍鄉村放眼看不到的新廠，卻遭到當地利益團體攻擊，包括當地保守黨議員，對我們來說，這無疑是將了我們一軍。如果英國想留下製造業，一定要開始改革建築法規才行。製造商只有在看得到未來的銷售才會投入資金興建昂貴的新廠房，而且還要快，他沒辦法花四年等建築許可下來、再花兩年等興建，他會轉頭去一個只要花四個月的國家，就像我們在亞洲的工廠那樣。我忍不住會想：即使我們的財富是在現代摩登的廠房和實驗室創造的、即使克里斯的設計精緻優美，製造在英國還是被看不起，還是被視為粗俗骯髒。我們的設計提案所受到的待遇就是英國典型的案例：別蓋在我家後院。新加坡對製造、貿易、工業的態度就完完全全不同，這個城市國家有三個投資科學與技術的大型主權基金，整個社會對此也給予讚揚。那裡是個令人興奮的地方，是世界貿易的樞紐和心臟，每年有大約 10 萬艘船隻穿越馬六甲海峽 (馬來半島和蘇門答臘之間 500 英里長的狹窄水域，連接印度洋和太平洋), 這支商業艦隊載運了全世界四分之一的貨物，而這個比例還會成長，因為亞洲充滿活力的經濟體還在持續成長。1965 年獨立的新加坡，首任總理李光耀是思維活躍、劍橋大學出身的律師，在他的領導下，新加坡快速崛起，成為一個非常成功的多種族菁英領導社會，在很多方面都是自由貿易經濟的典範。我們的電動車計畫要是繼續下去，就會在新加坡一個全新廠房組裝生產。從我們遷到新加坡至今，戴森在亞洲的據點大幅增加，現在連全球總部都設在那裡，還有園區和研發實驗室設在新加坡、馬來西亞和菲律賓。新加坡 1819 年創建的時候是個自由貿易港，是精力充沛、周遊列國的爪哇前總督萊佛士爵士 (Sir Stamford Raffles) 代表東印度公司所創，當時島上人口大約 1000 人，但是由於地處戰略地理位置、有天然深港、有可靠的淡水供應、有船隻修繕所需的木材，還有萊佛士開明的領導，很快就證明是個適合貿易與居住的好地方，人口不到 5 年增加 10 倍，不到 50 年達到 10 萬人。當然，英國後來在 1942 年把新加坡搞得一團糟，軍隊人數比日軍多的情況下還阻止不了日本殘暴入侵。我父親當年也是英軍，他們就有辦法在緬甸擊退日軍，而戰略位置很重要的新加坡卻一直在日軍手中，直到 1945 年 9 月原子彈在廣島和長崎落下幾個星期後。我想，就算是眼光過人的萊佛士或甚至勤奮刻苦的日本人，應該都想像不到新加坡在 20 世紀後半會如此繁榮。撇開空廠房不談，我們在新加坡碰到的人都是雄心勃勃、想製造東西、想壯大自己的公司，他們的創業精神無能人出其右。我們把生產搬到東南亞的優勢是，所有供應商都在我們附近，在我們當地，這點從物流的角度來看很重要，從改良品質、帶動創新的角度也很重要。當供應商可以跟你一起坐下來，不再是遠在一萬英里外不同時區，你要產出好品質、開創性技術就容易多了。我們很快就找到非常配合的供應商，非常努力協助我們。我們並不像英國地方媒體或全國媒體所說是為了廉價勞力才外移東南亞，我們如果真這麼想，就會加入當時前進中國的熱潮，我們是被迫出走的，被缺乏彈性的勞力市場、被工廠租約至少 21 年的規定、被建築許可和蓋新廠耗時冗長的問題給逼走的，這些問題讓我們在英國舉步維艱。我們只剩一家供應商在英國，做軟管的，其他供應商都在亞洲，等到我們的產量達到某個程度的時候，那個英國軟管廠商就不想合作了，他如果要繼續做就得僱用更多勞工、蓋新廠，而這兩件事他都不想做，我不會把責任全怪在他頭上，因為 21 年的工廠租約以及不能靈活運用勞力的風險太大。因為這件事，我們後來在馬來西亞找到一個替代供應商。我們需要的是熟練的勞工，新加坡在這方面很出色。在新加坡和馬來西亞，我們能很快速就做出東西，而且達到很高的品質，我們也能聘請到優秀、當地培育的工程師。工程在這個地區是受到歡迎、受到稱許的，所以去那裡生產、去跟當地對自己的工作充滿熱情的人建立真正的夥伴關係，是很叫人興奮的事。我們在那裡也遇到政治人物本身就是有製造知識的實業家，所以對我們所做的事比較有同理心，比起他們遠在英國的絕大多數同行，後者對工業毫無經驗，對製造也不怎麼感興趣，甚至是毫無興趣。因為移到東南亞，我們也深入學到亞洲消費者的需求。亞洲是全世界成長最快速的市場，我們有半數的銷售來自那裡，雖然歐洲也是戴森成長快速的市場 (非常重要且非常愉快的市場), 但是我們必須持平來看。亞洲的成長速度是西方經濟體的三倍，歐盟在全球貿易的佔比從 15% 下滑到 9%, 亞洲的佔比卻是從 16% 增加到 25%。還有，如果以為待在馬姆斯伯里就能設計出亞洲消費者要的東西，那就太傲慢了，每個國家都有自己的看法和需求，所以我們需要在日本、韓國、中國、新加坡、馬來西亞都有工程師，為當地市場開發產品。事實上，因為我們進入新加坡和馬來西亞，所以在產品研究方面是亞洲市場和其他市場兼具，再把研究所得反應給英國和歐洲市場。亞洲人除了喜歡製作精良的產品，也很熱中打掃，所以，我們的產線擴張是跟我們在台灣、菲律賓、印尼、馬來西亞、南韓的銷售成長同步。南韓是我們成長最快也最大的市場之一。很多南韓人每天吸塵家裡次，所以需要小巧輕便、好拿好用的產品。除了清潔打掃，南韓也有獨樹一幟的美容文化，影響擴及亞洲其他地方。一開始我們對這種現象並不瞭解，一直到我們的 Supersonic 吹風機一在首爾推出就狂賣，我們隨即於 2019 年在韓國設立一個研究實驗室，專門研究個人護理產品。在那裡，我們的工程師和技術團隊直接跟消費者面對面交流合作。我們透過「掃描電子顯微鏡」和「頭髪繪圖分析」評估頭髮狀況，除了提供護理建議，我們也把評估數據用於日後的產品開發。可能有些人會覺得怪怪，工程師和技術人員竟然在美容實驗室工作，但是這種直接觀察人們可以帶來全新的想法，我們就因此發明了新技術產品，包括戴森 Corrale 直捲髮造型器。我承認我對於進入中國有點不安，我們在那裡有過很多山寨剽竊的經驗，我也不確定我們的設計是不是適合那裡的市場口味。結果我多慮了。中國人很喜歡新技術和最新的設計，中國當局也越來越重視智慧財產保護，用各種值得其他國家效法的方式帶動進步，其中，以刑事犯罪起訴戴森仿冒品是最有效的方法之一。2020 年一次突擊搜查行動中，逮捕了 35 個仿冒者，查獲 277 台吹風機，還有配件、包材等等物品，上海法院隨後對四名主謀和 31 個共犯做出有罪判決，判處監禁刑期和罰款。我們在上海設立辦公室，我在那裡一座老鋼鐵廠開發表會，我很喜歡廢棄工業建築和我們的新技術、新設計所產生的衝突。我們跟一家名叫捷成 (Jebsen) 的公司合作，由他們鋪貨到各大百貨公司。慢慢地，我們也自己設立門市，開始透過快速竄起的微信、阿里巴巴、京東商城直接銷售，同時也在那裡組建一支工程團隊。中國是我們最大的市場之一，也是最叫人興奮、最艱鉅的市場之一。跟東南亞人一樣，中國人對於空氣清淨機也特別渴望，很有意思的是，背後的原因並不像多數人以為是因為空氣汙染高於世界其他地方，而是因為他們的教育讓他們對空汙危害特別警醒。他們很瞭解室內空汙的危害，甲醛和其他揮發性有機化合物的影響已經深入他們的意識中。這也沒錯，其他國家都還沒跟上。我們開發空氣清淨機的時候，為了符合當地期待，我們得達到很高的標準才行，後來我們賣到其他國家的空氣清淨機也採用這個規格。過去英國公司是在自己家裡想像、塑造國外市場可能要什麼樣的產品，現在我們是直接在國外市場生活工作，打從心底知道那裡的人想要什麼，並且直接跟他們合作進行研究、開發、生產。舉個例子，我們特別為日本、中國、南韓開發了重量不到一公斤的戴森 Digital Slim 輕量無線吸塵器，以及有兩個軟質清潔滾筒的戴森 Omni-glide 多向吸塵器，不管從哪個方向都能吸塵。這兩款吸塵器先在亞洲推出，現在已經供貨全球。就像我前面說明過的，為了回應批評，我們設計出防靜電碳纖維刷毛，可以吸除因靜電而附著在地上的灰塵。韓國和中國的消費者通常家中是亮晶晶的拋光地板，他們會想知道灰塵是不是全吸乾淨沒有遺漏，所以我們特別為他們開發一個雷射，可發光照亮，任何一丁點灰塵都無所遁形，再配合一個微粒大小偵測器和計數器，每一種微粒大小的灰塵各吸到了多少數量都一清二楚。身處新加坡當然會讓你對這個世界有非常不同的看法。如果把新加坡放在地圖正中央，你馬上就會明白這裡不只可通到中國、韓國、日本，或是印尼和菲律賓，還能到印度、澳洲、紐西蘭，甚至現在正快速成長開發的越南和孟加拉。事實上，新加坡門口就是全世界成長最快的市場區塊，幾個越來越富裕、對戴森產品的胃口越來越大的國家也在那裡。我們在新馬以及後來的菲律賓待得越久就越像亞洲公司，只是老闆剛好是英國人罷了。我很驕傲我是英國人，在英國鄉下一手創辦戴森，現在在英國仍然持續聘了幾千個員工，但是我從來沒想過打著愛國旗幟賣東西，我們靠的是客觀的產品優點，賣的是產品的效能、運作原理以及節能效果，完完全全是靠我們最新的技術、效能、設計和品質。不過，我們在亞洲擴展的同時，在英國的研發還是非常重要，我們也會繼續大力投資英國的研發，不管怎麼樣，我認為把英國的研究和亞洲的研究整合起來是很令人興奮的。這個世界對各種點子和買賣越是開放，就會造就越多創新，也越可能讓每個人都受益。把製造移到亞洲，我們才能繼續把資源投入於馬姆斯伯里的研發，把那裡原本的吸塵器、洗衣機組裝線拿來裝設半消音室、一座 EMC (電磁相容) 實驗室、灰塵實驗室、微生物實驗室、電動馬達實驗室、新技術電池實驗室以及小規模生產。另一方面，新加坡、馬來西亞、菲律賓那些跟我們一起共事者的速度、靈活、內在驅動力，也意味著我們能不受自己國內的限制而不斷成長。我們的產品開發流程現在真的是每天 24 小時無休，四個月的時間就能從頭到尾設計建造出一座新廠或研究實驗室。工廠興建標準很高，通常是蓋在填海陸地上，新加坡的確有理由對其「花園城市」的傳統感到自豪。剛開始在新加坡和馬來西亞建立研究基地的時候，我們需要從英國戴森派人過去，如今，我們的領導團隊全都在新加坡了，包括執行長，而且在當地僱用幾千個優秀人才，他們知道我們會長期在新加坡。我們已經進駐那裡，而且很高興這麼做。我們每年在亞洲的成長太快，不可能一直興建夠大的廠房，於是我們轉而跟擁有廠房的人打好關係，讓我們在他們的廠房建造機器，模具、組裝線、測試站，採購和品質也是由我們掌控。我們不會去找一家下包商說:「替我做這個產品或這個設計」, 我們會去找從未做過吸塵器或吹風機、機器人、風扇和暖氣或清淨機或燈具的廠商，然後教他們的員工用我們的生產方式製造這些東西，這是一個大量投入參與的學習與改進過程。我們之所以需要找其他工廠合作是因為，每年以 25% 的速度擴張的我們，根本無法應付新工廠的規劃和興建，即使是在新加坡、馬來西亞和菲律賓也一樣，而且我們每年就需要兩到三個新工廠。我們現在有 1 萬 5000 個編制內員工，另外有 10 萬個編制外的合作人員。不過，我們還是有戴森自己專屬的工廠，生產數位電動馬達、暖氣和電池，這些是我們開創的核心技術，甚至連製造部分都是我們主要的研發計畫，由我們自己經手製造，才能繼續取得快速的開發和突破。這些可是多年的研發成果，是我們設計生產的產品之所以能大幅領先對手的原因。隨著我們招募越來越多當地的工程畢業生，團隊也整合發展出自己的動力。2009 年，我們把新加坡的研發團隊搬到亞歷山大科技園區一個更大的地點，這個創意園區鄰近新加坡的中央商業區，從英國的標準來看，設備與服務都好到不可思議。新加坡之所以這麼特殊，其中一個原因是，研究、工程、製造、商業都能在很短的距離串連起來，當然，這座城市在地理上也能連到一個超大、不斷成長的區域市場，而且，拜良好的通訊之賜，也能連到世界其他地方。新加坡政府很清楚以技術開發製造為主的公司有什麼營運需求，他們有好幾個主權基金專門投資新技術點子和創業，這些基金的情報有助於政府制定政策。雖然只是一個小小的島國，新加坡卻已經是全世界第二大技術出口國。2012 年，我們在新加坡啟用我們第一座先進的自動化生產設備，稱為 SAM, 即新加坡先進製造 (Singapore Advance Manufacturing),300 個自動化機器人在自動化產線生產戴森數位馬達，每 2.6 秒就可生產一個，如今我們已經有 14 條自動化產線，分布於新加坡和菲律賓 (後者的產線稱為 PAM)。看著機器人作業會讓你讚嘆連連。它們每天做 24 小時，全年無休，只有每個星期停機一小時維修；它們會用小小一點膠水將馬達黏合，還會把多餘的小小滴膠水吸回去；它們會用驚人速度旋轉銅線圈，執行最精細的軸平衡作業；它們一面做馬達的同時也一面做測試。現場沒有任何人類作業員。不過，我們的工程師隨時在注意如何改進流程。這些機器人產線從頭到尾都是訂做的，每一處都是我們必須好好保護的智慧財產，要花一年才能建置完成，確實很昂貴，大幅增加了每台馬達的成本。這些產線代表當前的技術水準，是唯一能達成我們所需精準度的方法，才能滿足我們要的品質和可靠性。不過，我們對產線流程沒有滿意的一天，永遠在改進，一個版本又一個版本改良。現在，我們第 1 億台數位馬達已經在菲律賓 PAM 產線製造出來。另一方面，就像我們過去每個基地一樣，我們在亞歷山大科技園區的空間沒多久就不敷使用。2017 年，Supersonic 吹風機推出一年後，我們在二期科學園路開設新加坡技術中心 (Singapore Technology Centre), 位於新加坡新創圈的心臟地帶，旁邊就是新加坡國立大學，那裡的工程團隊負責為戴森日益茁壯的個人護理產品共同開發技術，而且就像在英國一樣，我們也跟亞洲越來越多大學緊密合作。2019 年 1 月，我們宣布決定在新加坡設立戴森全球總部，這意味著亞洲是我們的營運中心，而且已經好多年都是如此。我們已經學到，靠近、瞭解我們的重要市場是非常重要的，尤其我們是在開發適合亞洲人的產品。亞洲是我們的生產中心，是全球貿易的中心，也是我們成長最快的區域，而且我們的執行長和高管團隊也已經駐紮在此，我們在新加坡有 1200 位員工，在馬來西亞也有 1200 位，在新加坡設立全球總部只是反映這些長期以來的商業發展。但是不管我再怎麼認為新加坡多麼輝煌耀眼，馬姆斯伯里和赫拉文頓的研究還是會繼續。我們當時向媒體說得很清楚，雖然總部要設在新加坡，但我們也會投資兩億英鎊在赫拉文頓興建新的建築和測試設施，投資 4400 萬英鎊更新馬姆斯伯里辦公室、升級實驗室，還會投入戴森大學 3100 萬英鎊，培訓戴森和英國都非常需要的新一代工程師 —— 在新加坡相對容易找到熟練勞工和剛畢業的聰明工程師，在英國可就不是這樣。我想，英國媒體對我的攻擊是免不了的，他們喜歡影射我把戴森總部搬走是為了減少開支，包括節稅。這不是事實。不管是個人還是公司，根據《星期日泰晤時報》(Sunday Times), 我是英國繳最多税的人之一，公司也在全世界各地繳稅。把戴森總部設在新加坡並沒有改變公司在哪裡繳稅、繳多少稅，我們現在在英國繳的稅還是多過繳給其他國家的。成本也不是考慮因素，事實上，新加坡是全世界生活成本最高的國家之一。更何況，我們仍然繼續大筆投資戴森在英國的營運和教育計畫，不僅出自我對英國的忠誠，也因為我真心相信英國能培育出最有創意、最有探索精神的人 (雖然人數遠遠不夠多), 不輸世界上任何地方。多了赫拉文頓和戴森學院，我們的威爾特園區又更大了，未來也還會繼續擴大。在我心目中，總部建築應該是帶動發明、實驗、創意、製造和檢驗的「發電所」, 有鑑於新加坡對戴森未來的重要性，是時候在新加坡找個合適、可激發創意的空間了。那年 11 月，我們同意將新加坡聖占姆士發電廠 —— 一棟面對吉寶港 (Keppel Harbour) 和聖淘沙度假島 (Sentosa) 的宏偉建築 —— 改建成我們的總部。聖占姆士發電廠在 1920 年代建造的時候就是大膽的冒險，等到我們的研究工程中心在那裡啟用也將開啟另一段冒險。毫無疑問，搬到全新的箱形玻璃建築 (時髦漂亮但沒有靈魂) 一定簡單多了，但是建築對我來說一直佔有重要地位，我認為辦公室應該要能激發人的想像。巴斯的馬車庫就相當於舊金山的車庫，我是這麼想啦。在芝加哥，我們最初的辦公室是位於歷史悠久的蒙哥馬利沃德 (Montgomery Ward) 大樓，前身是美國最古老郵購目錄公司的倉庫，也是全世界最大的鋼筋混凝土建築。在雪梨，戴森員工有好長一段時間是在運河邊一個倉庫工作，這個倉庫原本是二戰期間用來儲藏羊毛以供出口的。在上海，我們是從過去的法國租界區一個空間開始起步，那裡在共產革命後變成車庫。在加拿大，戴森員工在一棟剛好叫做「製造者大樓」的建築裡工作，設計者是多倫多建築師鮑德溫 (Baldwin) 和葛林 (Greene)。而赫拉文頓小機場也是一張能激發想像的畫布，隱藏在多年的忽視、傾頹、荒廢之下，是一段又一段對所有人都有啟發作用的故事。書籍介紹本文摘錄自《Dyson: 詹姆斯。戴森的發明人生》, 寶鼎出版作者：詹姆斯。戴森 (James Dyson) 譯者：林錦慧、張玉芬
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。從老師口中的中等生到天才發明家、從一貧如洗到世界級富豪，詹姆斯。戴森如何走過坎坷的成長歲月與創業的心路歷程，造就出現今的成功。 在報章雜誌還沒出現「設計」二字的年代，原本是老師眼中的中等生戴森，憑著美術成績取得藝術學院的入學資格，透過自學工程設計，成為英國罕見兼具設計與工程學的專家。在 1970 年代，21 歲的戴森便會設計引擎，23 歲發明至今仍能使用的高速登陸艇「海上卡車」。他這等天賦卻與當時社會重人文輕科學的氛圍格格不入，戴森想用雙手證明自己的價值。 在最動盪的 1970 年代中期，戴森用二創發明的球形手推車開始他的第一次創業，這個紅色的球輪手推車不只驚豔消費者還得到優良設計標章的肯定，並在因緣際會下遇見一生的「摯愛」氣旋機。可惜當公司業務越來越上軌道時，慘遭股東趕離公司還失去改良手推車的專利權，雖落得身無分文，但心中卻悄悄生出革命性吸塵器的構想，成為人生轉捩點的開始。 在 1983 年戴森成功發明世界第一台無集塵袋吸塵器「G-Force」之前，他在 4 年間進行 5126 次失敗的實驗。研發過程中幾乎傾家蘯產，即使成功發明出真空吸塵器，卻又苦熬於專利權訴訟和耕耘市場。直到 1993 年，正式在英國推出第一代 Dyson 吸塵器「DC01」上市，成為最創新又暢銷的真空吸塵器，隨後一步步在美、日、澳、加...... 等國廣受歡迎，Dyson 逐步扎穩家電王國的地位。 Dyson 從吸塵器跨足乾手機、電風扇到吹風機，每一次出手都翻新該產業的設計概念，獲得前所未有的成功，成為全球數一數二的家電品牌。可是戴森並不以成為富豪、擁有全球家電第一品牌為滿足，反而積極投入電動車研發、跨足科技農業及興辦戴森工程技術學院，因為真正驅動他的一直都是渴望以發明、創新的產品與精神，解決當前與未來的問題，並發掘渴望世界更美好的年輕人，一起攜手同行！ | daily-weekly |
解析東南亞市場的「美麗商機」:台灣品牌攜手微網紅、擄獲在地消費者芳心 | 近年來東南亞市場的快速崛起，成為亞洲新興消費主力。因此，由經濟部國際貿易局主辦、財團法人商業發展研究院執行的「新南向市場創新行銷開發計畫」, 於 9 月 26 日舉辦「解密新興市場的美麗心機」新南向市場創新行銷分享會，以實際案例分享台灣企業進軍東南亞的經驗與建議。揭露東協市場的美麗心機財團法人商業發展研究院行銷與消費行為研究所市場規劃師黃純芳，首先提出一點思考方向。一般台灣企業至新南向市場發展，多以 B2B 的形式與當地買主或代理商接洽；因此，聚焦於當地買主採購的觀點與考量因素，是台灣品牌進入新南向市場的第一道關卡。以菲律賓市場為例，由於該國的殖民地歷史背景，且美妝市場受到歐美流行文化深遠影響，日韓品牌亦是主流，台灣企業若想要在競爭激烈的菲律賓市場殺出重圍，並非易事。由於菲律賓的主力消費者為 23 歲左右、追求新鮮感的年輕族群，這群 TA 容易受產品外觀吸引，相對不太講究產品實質，且十分重視美妝產品能帶來的消費體驗，因此品牌想要落地菲律賓，必須重新思考如何獲得該國消費者的芳心。財團法人商業發展研究院行銷與消費行為研究所組長、《新南向市場創新行銷開發計畫》計畫協同主持人康耕輔則指出，海外買主肯定台灣產品品質，但價格偏高則讓買主較難接受。台灣企業多以代工、製造業的思維要求產品品質，但當地市場則較關注潮流設計感、價格容易入手等因素。企業不妨先在品牌包裝下功夫，以搶佔當地消費者的眼球為優先。另一方面，越南美妝市場的消費文化則深受日韓潮流影響。此外，越南有個特別的消費現象：當地女性消費者偏好將個人保養護理品隨身攜帶，因此產品多半有明顯區隔的大小包裝規格。而小包裝對企業來說，也很適合作為市場測試的方式之一。由於越南消費者喜歡強調天然成分，因此黃純芳也建議品牌從「強調特殊功能的額外成分添加、新奇的使用體驗」等話題去發展，在產品原先具備的優勢上，添加創新訴求、加值產品賣點。微網紅部隊助攻，品牌新南向如何遍地開花開拓市場首先要設法提高品牌知名度，再來才是思考如何帶動銷售。一味打價格戰對企業來說並非長遠策略，品牌要設法創造高價值流量的品效合一。然而，一般行銷廣告的流量分散、接觸點太多、點擊成本昂貴、轉換率過低。此時，「微網紅部隊行銷」能以全新的方式將粉絲流量變現，是解決流量困境的仙丹。微網紅有 UGC (使用者內容行銷)、自帶流量、粉絲互動流量等特質。身為產品與粉絲的中間橋樑，微網紅呈現的寫實情境，對於粉絲有很好的導購效果，甚至能創造出循環導購的經濟體系。對此，康耕輔再提出「人、場、貨」的行銷心法，即透過邀請國外網紅來台體驗，結合台灣生活情境參與 O2O 活動，同時直播與粉絲互動，創造媒體公關溝通效益。台灣保養品牌揚名海外，新南向經營心法本次分享會，也邀請到安妮絲薇國際有限公司執行長吳妮容，以親身的品牌外銷經歷，分享台灣品牌企業面對新南向市場的經營心法。安妮絲薇從創立第二年即開始外銷，從華人市場出發，與國際連鎖美妝通路合作，攜手當地客戶開拓海外市場。吳妮容說，台灣企業赴東協市場拓銷會面臨許多障礙，像是因台灣未加入 RCEP (區域全面經濟夥伴關係協定) 衍生的關稅和運輸問題，讓台灣品牌在進入東協市場的時候，相較其他國家費時費力，也減損了競爭力。因此吳妮容建議，企業在拓展市場時，可以從價格低的小量批發做起，以掌握客戶資源、降低利潤為優先。總之先求打進市場，再利用跨境電商上架出貨，透過當地的微網紅行銷，達到曝光與流量。進入新市場要能接地氣，得依靠優質代理商合作。吳妮容指出，代理商的實力與經驗、溝通共識 (語言能力 / 合理互惠) 等能力相當重要。另外，一般以展銷作為開拓新市場的媒介，其實成本十分高昂，且單純參展的效果有限。因此安妮絲薇從 2013 年起，便開始投資國際網紅，目前主動來接洽的廠商也多由網紅媒介導流而來。最後，吳妮容也鼓勵品牌多參加國內外比賽，妥善運用政府提供的資源，如與商研院行銷所合作輔導、申請貿易局補助業界開發國際市場計畫、經濟部小型企業創新研發計畫 (SBIR) 等，透過政府資源攜手將台灣品牌邁向國際舞台。 | daily-weekly |
用熱情的態度跨界,很浪漫:JOHNNIE WALKER赫雷斯雪莉桶與王銘岳的跨界實驗 | 「我覺得這是調酒師的浪漫之作」,HOW 這樣說「我很喜歡這次的跨界創新」。台灣人對「雪莉桶」有著近乎痴狂般的喜愛。雪莉桶威士忌充滿堅果與甜香的口感與香氣，讓許多威士忌品飲者讚不絕口。而過去給人煙燻與沉穩均衡印象的 JOHNNIE WALKER, 似乎和雪莉桶的熱情奔放像是光譜上的兩個極端。但這次 JOHNNIE WALKER 推出「15 年封。蜜雪莉桶威士忌」, 彷彿是另一種充滿想像與層次的風味。赫雷斯雪莉桶：來自瓶內的陽光雪莉酒是一種加烈葡萄酒，被譽為是「盛裝於瓶內的陽光」。雪莉酒的產地在浪漫的西班牙安達魯西亞。就如同法國的香檳，西班牙對雪莉酒也有嚴格的產區規範。而西班牙最重要的雪莉酒產區，就位於安達魯西亞西南部的赫雷斯，也是這回 JOHNNIE WALKER 用來放置陳年 15 年的調和威士忌，進行二次熟成的雪莉桶產地。 事實上雪莉酒和大航海時代有著密不可分的關係。當歐洲人航向世界時，釀造的葡萄酒易酸敗，因此烈酒混合葡萄酒後，誕生的雪莉酒，就很適合航海飲用，也因此隨著貿易傳遞到不同地區。到 16 世紀末甚至被譽為世界上最好的葡萄酒。 眾所皆知，JOHNNIE WALKER 威士忌原本的 DNA 向來以煙燻、完美平衡的口味而廣富盛名。但這一次新推出的 15 年封。蜜雪莉桶威士忌的關鍵，在於運用了赫雷斯雪莉桶進行二次熟成，混合出全新風味；猶如大膽的跨界實驗，將雪莉桶鮮明的蜜餞、乾果、可可風味帶入酒體，但仍維持了飽滿的結構與層次。將南歐的陽光與羅曼蒂克帶入沉穩的 JOHNNIE WALKER 中。 跨界玩耍的人生，意外疊出多層風味的生活「我覺得我是個很叛逆的威士忌品飲者」,How 笑著說。邀請 How 來體驗 JOHNNIE WALKER 新作，和他的「斜槓」背景很有關。王銘岳 (How), 現職是關鍵評論網的營運長。他給人的印象嚴肅，甚至有時不苟言笑到不近人情的地步。但如果你和他聊天，會發現他的熱情躲在許多面具之後。 「我一直以為我的工作是數位行銷，下廣告寫提案的那種，沒想到現在最熟悉的技能竟然是 Excel 報表」, 講到他現在的工作，How 大笑著說。「我一直覺得我的人生道路不斷在轉彎，轉啊轉的竟然也還在同一個方向上，只是多了很多不同的經驗。」他喜歡看小說，但也同時會拿起工具做工；做過美術編輯，也同時寫過程式；而在旅遊集團作社群行銷時，麥克風一拿也當個領隊帶團去。當你聽他說起他做過的事情，會有種這個人的人生好像不斷在甩尾，可是最有趣的是他好像個老手一般做什麼就像什麼。 「家裡從來沒有特別規定我要去完成些什麼，所以我可以去嘗試任何事情。慢慢的我發現，我自己最關心的，就是『人』的生活。」How 平靜地說著，眼睛裡卻閃爍著熱血的光芒，「我總覺得世界充滿無限可能，而我們就是要不斷地去尋找。每次太安逸的時候，我就會逼自己要往前走，那已經成為一種人生哲學。」 在他心中，所謂的文化，是來自於生活的累積。不同的生活會積累出不同的世界觀，帶來觀點和靈感。探險家精神：跨界玩出無限可能這種多元跨界的探險家精神，也同時表現在他品飲的經驗。 「我真的不是什麼威士忌達人，頂多算是個 Casual Drinker 吧。」自詡為「叛逆的威士忌品飲者」的他，Single Malt 也喝、Blended 也愛。「我其實是很看心情決定喝什麼；對我來說，我享受的是那種 Taste, 包括嗅覺、味覺。」 所以聊起他的品飲經驗，他眼中閃著熱情和我們分享威士忌與鬼頭刀的風味變化；喜愛小說的他曾復刻卜洛克 (Lawrence Block) 筆下的偵探馬修史卡德，在早晨將濃黑到骨子裡的咖啡加入威士忌與方糖，只為體驗那種陰鬱的邊緣感。 於是，他怎麼描述 JOHNNIE WALKER 的 15 年封。蜜雪莉桶威士忌呢？平衡完整而甜蜜「過去 JOHNNIE WALKER 給人的印象很英國紳士、冷靜、深邃；但當品牌運用調和工藝再配上雪莉桶後，便跳脫了既定印象，但保留了深度。剛入口時會感覺到很標準雪莉桶的甜、烘烤的、焦糖的香氣，但咽下去時，木桶香氣、煙燻氣味、厚實的口感⋯⋯這些 JOHNNIE WALKER 標準的 DNA 又出來了，這就是調和式威士忌的特別之處！」How 意猶未盡地談著 JOHNNIE WALKER 的新品滋味。「甜甜的、充滿果香與烘烤的甘，那是從文化裡帶出來的風味。」How 微笑地說道。「但一回神，你會發現他還是那個你熟悉的 JOHNNIE WALKER。」當聊到以什麼樣的方式來品嚐這款威士忌最為美味，How 認為除了配甜點，也可以搭配有肉的 Tapas, 他解釋道:「無論羊肉或牛肉，當配上威士忌時那個油脂感，像煙霧一樣被擴散開來了，而且風味又會隨飲用的量，產生不同層次的變化。」他隨即又補充道:「這是一個很享受的過程，這是一款相當適合用來慶祝，充滿歡樂氣氛的酒款。」如果對 JOHNNIE WALKER 這一次的新品或者其他酒款有興趣，可以到 JOHNNIE WALKER 粉絲團或是官方網站，了解更多產品資訊。 | daily-weekly |
陸客香港觀賞煙花跨年「即日來回」,「北返」超負荷滯港露宿 | (中央社) 在剛結束的元旦夜，大批中國大陸旅客從深圳到香港觀賞煙花倒數活動，之後返回深圳，但由於交通不足，數以千計陸客在港露宿，有媒體呼籲政府作出改善，並指事件背後折射出香港旅遊業面對的問題。根據官方數字，元日當天，有超過 19 萬陸客入境香港，不少人「即日來回」, 觀賞煙花後返回深圳，而凌晨以後，香港連接深圳的一些口岸已經關閉，他們只能搭乘通宵大巴經皇崗或落馬洲口岸出境。但由於人數眾多，兩個口岸消化不了，加上大巴數量不足，以致數以千計陸客滯留在口岸及附近地鐵站，以及搭乘大巴的市區車站；當天凌晨，千計陸客因為坐不到大巴，在口岸及靠近的地鐵站露宿。這些露宿的陸客對此十分不滿，據報道，他們近日紛紛在大陸網站留言，批評港方沒有為此做好準備。面對排山倒海的批評，港府官員表示，今後再有類似活動時，將會考慮延長部分口岸通關的時間。對於元旦出現陸客滯港的情況，《信報》今天 (2 日) 發表社評，要求政府改善交通配套安排，並指事件折射出某些問題，其一是陸客為什麼不願在港花錢過夜，另一方面，港人卻寧可北上深圳消費，缺乏留港消費意欲；尤有甚者，有愈來愈多港人有意移居大陸，索性在大灣區長期消費。社評表示，近幾年來，港人不但移居海外，也踴躍到大陸居住，中產階層流散，嚴重削弱本地消費市場。與此同時，大陸城市尤其是一水之隔的深圳取得長足進步，吃喝玩樂和長期居住的性價比佔盡優勢，莫說港人熱愛北上購物玩樂，即使大陸民眾對於香港的興趣也只傾向於「一日遊」。社評表示，上述種種問題一時難以解決，唯盼港府官員對症下藥，讓香港再度綻放應有的魅力，留得住港人和旅客當然最理想，就算「送客」, 也該「送得」安排周到，否則難有回頭客。 | daily-weekly |
玉山金控「人工智慧公開挑戰賽」秋季賽開跑!總獎金23萬元吸引AI人才 | 不少人都接過這通電話:「先生 / 小姐您好，這裡是某某銀行，您剛有在某商店刷卡金額 1 萬元嗎？」為防範信用卡盜刷，一旦發現某筆交易有疑慮，信用卡公司會立刻派專人聯絡店家和信用卡持有人；但許多「疑似」案例經確認後，往往只是「虛驚一場」。盜刷樣態千百種，到底該如何精準判斷、揪出盜刷惡行？對此，玉山金控舉辦「人工智慧公開挑戰賽 2019 年秋季賽」, 邀請科技好手轉守為攻、反盜刷，一同捍衛用戶資產。比賽活動將提供去識別化信用卡交易資料，讓大家集思廣益，與競爭者一起透過 AI 對決預測模型的準度，最「神準」的隊伍將抱回獎金 12 萬元。從「工人智慧」走向「人工智慧」根據日本金融業者統計，疑似盜刷案例中僅有 5% 為盜刷案件，其他 95% 都是正常交易。儘管「自己嚇自己」的機率如此高，但為確保交易安全，過去金融業者依舊一一人工確認，盼能做到滴水不漏。然而，面對近幾年交易量的爆炸成長，不僅讓金融業人力成本難以負荷，也影響效率。好消息是，隨著運算技術精進、硬體成本降低，金融業者可藉由 AI 逐步提升防範效率、甚至轉守為攻。2019 年，玉山金控將原本大數據研究團隊 CRV 小組升級為「智能金融處」, 由台灣人工智慧學校執行長、同時也是台灣第一位金融業科技長陳昇瑋博士擔起領導重任。在陳昇瑋率領下，智能金融處成為玉山金控內部的人工智慧和資料技術核心團隊，主攻場景金融、普惠金融，以及智能金融。針對信用卡盜刷事件，智能金融處透過人工智慧根據刷卡店家、金額、時間和地點等資訊，若判斷此筆交易有很大機率為盜刷，便即時擋下該筆交易。這段運用 AI「轉守為攻」的過程中，雖然少了第一線人員的電話確認流程，卻能以更高效率、更低成本達成同等防範效果。導入人工智慧時，最常關注的話題之一，就是人類與機器如何共事共處，即「人機協作」。也就是說，針對某些業務，可透過科技輔助「釋放」金融人力，讓他們從第一線退到後端，並專注在更有價值、更能提升顧客體驗的事物上，真正從傳統的「工人智慧」走向「人工智慧」。真相只有一個，「金融 + 科技」如何合作無間為何「AI Inside,Human Outside」會成為玉山的科技發展理念？陳昇瑋曾說:「科技人不可能聽幾場金融研討會就掌握金融，金融人也不能自認聽幾場科技論壇就懂 AI、大數據；我們從來就不能小看業務知識，科技也是。」正因為科技不只是導入技術、更換軟硬體而已，玉山遂選擇擁抱科技、與科技人深度合作和交流，才能在各種金融服務上取得主動位置與先機。目前玉山科技策略聚焦三大領域，分別是：目前玉山科技策略聚焦三大領域，分別是：不過，發展這三大領域早已是同業趨勢，但玉山策略並非讓團隊各自單打獨鬥。玉山金控資訊長謝萬禮指出，面對各種跨領域、跨技術的金融議題，玉山不認為某單位是「專責」, 反而強調跨團隊合作的「科技聯隊」。「雖然有『專業分工』, 但更重要的是『整合』, 才能提供顧客最大價值。」謝萬禮舉例，既然結合人工智慧的智能金融服務是屬於智能金融處專長，那就讓團隊用更有效率方式導入。最終服務要串連到實際流程、顧客介面時，科技聯隊的其他夥伴就會立即接棒。換言之，當金融與科技合作無間、科技聯隊相互整合，才能針對各個金融議題和挑戰，找出唯一真相。台灣第一場金融業 AI 競賽，總獎金 23 萬元！不只「對內」組成科技聯隊，玉山也積極「對外」接觸科技人才，包含校園內莘莘學子與社會各方好手。今年玉山更舉辦台灣第一場金融業 AI 競賽「玉山人工智慧公開挑戰賽」, 祭出總獎金 23 萬元，展現培育台灣 AI 人才決心。玉山人工智慧公開挑戰賽分為春季賽、夏季賽和本屆秋季賽，玉山金控將針對各個主題提供去識別化實際資料，參賽隊伍可透過趨勢科技 T-Brain 平台嘗試各類演算法建構模型，預測未知資訊，如使用者購買行為或可能風險。回顧歷屆競賽主題，不只是涉及金融業重要議題，更與用戶大眾的生活息息相關。例如：春季賽主題為「金融商品交易預測」, 須預測顧客 30 天內交易行為；夏季賽則是「台灣不動產 AI 神預測」, 找出影響房價的潛在因子。兩場賽參賽隊伍分別高達 1121 隊、1330 隊，參與人數也逼近 4000 人。而本屆正在進行中的秋季賽 ——「真相只有一個 - 信用卡盜刷偵測」, 玉山提供去識別化信用卡交易資料，邀請各路好手「轉守為攻」, 透過 AI 人工智慧揪出足以判斷為盜刷的關鍵因子，最「神準」隊伍將抱回獎金 12 萬元。秋季賽報名時間從 8 月 30 到 11 月 15 日止，比賽期間從 9 月 6 日起到 11 月 22 日，最終結果將在 11 月 29 日公布。想立刻報名或獲取更詳細資訊，請見活動官網。 | daily-weekly |
台灣區塊鏈新創 Bincentive 顛覆傳統交易:「尊榮策略」打破小資投資人與頂尖量化交易專家的距離 | 全球市場近年不確定的因素攀升，加密貨幣市場更是高度波動，讓全球投資人心慌慌，態度也轉趨保守；如何在劇烈波動的市場中找到相對穩定的標的，正是多數投資人的渴望。台灣區塊鏈新創 Bincentive 看準此一趨勢，推出智能跟投平台媒合投資人與量化交易專家，9 月份更推出全新的「尊榮專案服務」, 讓投資人及小資族也能跨過百萬美元的門檻，參與頂尖量化交易，同時降低投資風險。Bincentive 用智能跟投顛覆傳統投資模式近兩年，對加密貨幣投資人來說是相當考驗的一年。2018 年，比特幣的價格自高點滑落，隨即 2019 年又看到回漲態勢，證明加密貨幣的市場仍充滿潛力。加密貨幣市場的蓬勃發展，吸引了不少專業基金進場，更有許多專家將量化交易的方法，導入加密貨幣市場。然而，多數散戶投資人並不具備這一領域的投資專業，加上傳統量化交易的門檻高，導致一般投資人就算想要進入市場，卻也不得其門而入。去年成立的台灣區塊鏈新創 Bincentive, 看好此趨勢推出「智能跟投服務」, 串連大數據、人工智慧、鏡像交易、個人對沖基金及區塊鏈技術。Bincentive 創辦人卓昭明博士表示:「透過區塊鏈的智能合約，投資人可找到優質的交易員，可依據公正公開的數據來評估交易專家的績效紀錄，也清楚定義投資人與交易專家之間的權利與義務。」此外，透過智能合約與 Bincentive 的專利保護系統，可確保投資客戶的個人資金，始終掌握在自己的手中。卓昭明指出，投資人對資產的掌握度很高，更可隨時選擇進出場；若投資人選擇出場，則可選擇兌換 Bincentive 的代幣「BCNT」。卓昭明解釋，BCNT 不是穩定幣，且今年 6 月已在 MAX 加密貨幣交易所上架發行，未來仍有上漲空間。對投資人來說，可使其投資更有彈性與空間；投資人只有在獲利時才需給付績效費給專家，這一點也與傳統交易相當不同，更能確保投資人本身的權益。卓昭明透露，目前 Bincentive 約有一萬名智能跟投的會員，跟投的比例約 5%, 仍屬於測試階段，近期也將旗下表現最好的 2~3 支策略合併，預期年化報酬率可達 80%~120%。小資也能參與！「尊榮專案策略」積少成多，鏈結投資人與頂尖對沖基金不過，儘管智能跟投好處多，卓昭明也坦言仍有部分限制。「例如，真正最頂級的量化團隊，不會讓散戶跟投」。與傳統對沖基金一樣，加密貨幣對沖基金需要更大規模的資金，才能進行有影響力的頂尖交易；過去若要參與頂尖量化交易，最少需投入 100 萬美元，然而要達到這一門檻，恐怕非所有散戶投資人都能做到。此外，某些交易者習慣於管理不同數量的資產，要找到雙方合適的配對較複雜。這些不同的金額，也會影響加密貨幣對沖基金公司的交易業績。為了解決投資人與頂尖量化團隊碰到的痛點，Bincentive 今年 9 月推出了「尊榮專案策略」, 卓昭明進一步解釋:「簡單來說，尊榮專案策略就是聯合一群人來跟投，解決頂級團隊不願意進來的問題。」投資者可將其資產匯集，以達到頂尖對沖基金或專業交易團隊等級的門檻，進而追求更好的報酬獎勵。此外，智能跟投服務可讓會員在任何時間終止合約，但尊榮專案策略則會鎖住投資金額，直到交易期間結束。而為了保障投資人隨時可以彈性進出的權益，Bincentive 推出了「BCNT 資金池」, 將投資當下等值的 BCNT 代幣轉換給尊榮會員。若策略績效不符合預期，或 BCNT 幣值超過交易者的績效表現，會員可自行依據市場情況，選擇提領 BCNT 代幣，或選擇持續保留策略，這對投資人來說，可說是「雙贏策略」。Bincentive 尊榮專案策略，預計於 9 月下旬正式讓投資人跟投，10 月份啟動正式營運，預計第四季開始正式做 3 個月的交易。卓昭明解釋，比特幣佔目前整體市場高達七成的交易量，投資人要靠買小幣賺錢的機會，可說是愈來愈少。走過市場的大起大落，交易本身將會回歸於正常面，對投資人來說，「穩定」的報酬率比起高風險、高報酬更為重要。加密貨幣熱度仍在，Bincentive 看好市場整體發展走過市場的大漲大跌，量化交易透過自動程式化來進行交易，幫助投資人有策略地停利停損，更適合多數投資人。據諮詢公司 PwC 及投資公司 Elwood Asset Management 今年共同發布的一份加密貨幣對沖基金報告指出，2018 年比特幣整體績效暴跌約 72%, 同期間其他對沖基金的績效中位數僅下跌 46%, 唯獨「量化基金」一支獨秀，績效中位數表現達 8%。以去年整體市場大跳水的成績來看，可見量化基金確實是投資人最為穩健的選擇。卓昭明表示，比特幣目前占整體加密貨幣市場的七成，「儘管比特幣去年下跌，但卻沒有跌到潰不成軍，代表仍然有一群基礎信徒在。」只要越多人接受，整體市場的走向就會是正面的，未來也將吸引愈來愈多的傳統投資人進場。此外，他也指出加密貨幣的衍伸性商品愈來愈多，也會讓整體市場較過往更為增加活絡度，整體加密貨幣的市場仍相當看好。了解更多 Bincentive | daily-weekly |
【青春還鄉】一手打造金山罕見蝙蝠棲息地,陳琬婷用農業帶動「在地共好」 | 每到冬季，新北市金山迎來的氣候就是綿綿細雨，土地也因地形限制顯得破碎。受天候、地形的限制，以及不再有可開採礦坑的的優勢，金山在地經濟的命脈似乎僅繫於觀光。面對難以復甦、青年人口不斷流失的處境，金山正在一點一滴失去小鎮該有的心跳與活力。陳琬婷，一個 90 後的都市青年，以自身對農業的熱愛與熱情，全心全意地跳入金山農業領域。她罕見地創立在地休閒農場，更一手培育出「蝙蝠棲息地」, 以台灣特有的自然與動物風情，挖掘出金山特殊的觀光亮點。陳琬婷想做的，不僅是重振農業風采，更是要創造出「農業加值」的效果，才能把青年帶回金山、創造在地共好。令人感到詫異的，是一個從小在台北長大的外地人，為何會選擇會到新北金山從頭耕耘起？一切的起點，得從陳琬婷對農業、農場的願景說起。由於父母親職業的緣故，陳琬婷與姊弟自幼便經常跟著雙親，365 天全年無休地在店裡協助父親運送瓦斯桶，唯有學校安排出門遠足時，才能感受到與大自然互動的喜悅。這樣的經歷和起心動念，促使陳琬婷一腳踏入農業領域。擁有造園景觀、休閒農業領域專業的她，更加清楚要發展一個從無到有的休閒農業，便是她的志業；再加上母親家鄉就在金山，一塊 2 甲的荒地便成了揮灑的舞台，更是她全力協助金山農業發展的重要契機。人生地不熟、開發荒地受挫，卻因為「蝙蝠」一腳踏進生態保育陳琬婷筆直地朝向自己的目標邁進，確立以兩年的時間，實際走進北部農場就職；摸透了休閒農場的經營眉角，再走進金山的荒地裡，一磚一瓦地蓋起自己的農場。一個偶然的機會，陳琬婷赫然發現荒廢許久的農舍內，竟然棲息著上百隻的蝙蝠。這使得從沒看過蝙蝠的陳琬婷相當焦躁，她還急忙地請教長輩，一度鬧出笑話，以為「蝙蝠是不是真的如同電視劇般會吸人血」。但長輩的一句「蝙蝠來居住代表福氣」, 才讓陳琬婷稍稍放下心，慢慢理解到原來蝙蝠是吃蟲、白天休息是為了晚上出門覓食⋯⋯等等觀念；而諸多生態復育的知識，也在建造農場的過程中，一步步開拓了她這個都市青年的視野。為了愛護這群少見的嬌客，陳琬婷得在晚上施工、打造農舍，在找不到工人的窘境之下，意外讓家族的舅舅們全員出動。「金山的冬天都在下雨，所以沒辦法做防水工程，慢慢做、慢慢蓋，一下子就花了三年多的時間整理。」陳琬婷有些無奈地吐露。但她從來沒想過，農場的建造已在不知不覺中，成了全家族團結一心的關鍵，更是家族重心之所在。倘若回歸初衷，陳琬婷能毫無懸念、全心全意地走上從農之路，最大的背後動力就是父母與全家人的全力支持。而陳琬婷的用心，更是讓中南部特有的「葉鼻蝠」, 七年內的數量倍增到三百多隻；同時園區內還出現了像是水鹿、山羌等自然野生動物的棲息。這也讓陳琬婷頓悟，休閒農場要做的有特色，就是要如實呈現座落「金山」的遠足農場，到底有多與眾不同。要靠「母雞帶小雞」模式，復甦金山在地農業、創造「共好」「一樣是雞蛋，怎麼把一盒 100 元的雞蛋，賣到兩顆 150 元雞蛋的價值？關鍵就在於『服務』。」已累積出心得的陳琬婷，不諱談農場經營的成功心法；她認為要把金山的產業價值做大，就得先「創造共好」, 才有可能展開高峰的「人流、金流」, 更是創造「青年回鄉就業流」。能讓陳琬婷悟出這套心法的，即是金山在地的一個青年組織 —— 北海創生青年知識交流論壇，這個論壇網羅了像是住宿、商圈、行銷等在地青年業者，一同為金山激盪出專屬在地的「旅遊 DNA」, 而陳琬婷，正是在農業領域扮演重要的執行角色。「如何產製出成功的商業模式，以我的休閒農場為例，我賣的不是雞蛋，而是服務。我讓參與的親子都能親身參與到，雞蛋是如何產出、如何從雞蛋化作『雞蛋糕』; 光是中間的服務，就能讓雞蛋的價值加乘。」陳琬婷不以此為傲，她還認為要創造共好，就得串連其他農場的特色，像是種雜糧、水產等，一同規劃出知性之旅，再加上軟硬體的建設，就能貼身打造出「只有金山才玩的到」的休閒農業行程。唯有不斷帶動金山地方復甦，青年才有舞台返鄉 農業遊程的創造與串聯，同時也正為在地塑造出獨特的認同感。「金山擁有最多的青年農民，但要怎麼留住這些青年人，就是得讓他們感受到這個產業有得賺！」陳琬婷先是整理出 5 家微休閒農場的名單，透過寄賣伴手禮、文宣推廣，試圖將自己的人流也能轉化成其他青農的「金流」。陳琬婷強調，「只有遊客的停留時間長、消費金額增加，整個金山才會變得愈來愈好；只有產業變得更好，才有機會增加就業機會，創造更多青年回流的可能！」不只如此，陳琬婷還走進金山當地小學，身體力行推動蝙蝠保育的教育推廣；再走進農場，為每位遊客導覽、輸出「食農教育」的理念。陳琬婷想要做的，不只是把當年「遠足」的快樂擴散出去，她還打算把目標鎖定在「熟齡族群」。陳琬婷發現，台灣老年化的人口越趨增加，也越加彰顯了 45 歲以上的勞動力人口如何流動的議題，她從媽媽的朋友發現，原來對於都市的熟鈴族群來說，農場生活是相當讓人嚮往，「如果我可以提供一個『樂齡農耕隊』, 讓這些熟齡族群走進田野耕種，不就能同時解決高齡化人口增加、以及金山在地人口外流的問題？」於是陳琬婷著手規劃，未來透過民宿、露營的設計，讓長輩感受金山特有的「打工換宿」。持續將「服務」和「農業」相互加乘，讓金山的農業得以不斷壯大、持續刺激在地產業復甦。有了舞台、有了燈光，陳琬婷用自身的專業與努力，繼續讓金山這個小鎮，持續發光發熱。 | daily-weekly |
投下全台最大 AI 研發催化劑!國網中心開放 4 萬個資料集, 3 分鐘註冊即刻下載 | 近年微軟等國際大廠紛紛在台灣投資 AI 研究室，帶動台灣整體 AI 產業環境成長，進而促使過往「」的台灣，走向整體環境轉型的契機。麥肯錫研究指出，AI 在 2030 年至少可為全球額外帶來 13 兆美元 (約 3900 兆台幣) 的產值，可見 AI 如同蒸汽機般的革命威力。在 AI 即將稱霸的新時代，雲端運算能力和數據集的完整度將左右一個國家在相關產業上的重要競爭力。有鑒於此，國家實驗研究院 國家高速網路與計算中心 (後簡稱國網中心) 打造臺灣 AI 雲，以超越商用雲端平台計算效能，及大量數據與跨節點運算情境下可提升 3 成以上性能之優勢，滿足技術研發到產業實作商轉的多樣化需求，助益國內 AI 科研與商業應用之發展；另也推出 國網中心拋出的 AI 研發催化劑：SciDM 資料集平台目前 SciDM 上的資料集使用都不需要付費，只有部分配合資料授權相關的規定的資料集，才需要先登入後進行授權申請並經同意後，就可以下載使用。而有些是 SciDM 上才有的特色資料集，例如太空中心的衛星影像圖集、科技部的醫療影像資料庫、科技大擂台的比賽語音資料庫等。國網中心平台開發組副研究員陳威宇表示，「SciDM 資料集平台讓國內使用者，大幅減少過往四處找資料的時間，尤其是中文的語音資料庫。」希望藉由 SciDM 平台，台灣研究者在 AI 的發展上可以得到更多幫助。展望未來，國網中心目前開放用戶可以免費上傳、分享自己的資料集，希望藉此可以拓產平台發展初期資料集相對匱乏的問題，未來將會與更多的夥伴合作，創造出台灣獨有的數據集，更符合台灣本地特色，諸如在第一波釋出的，與風傳媒合作的傳媒資料庫，未來將會比照這次的合作形式，有更多的合作單位推出更多樣化的數據集。「」陳威宇笑著說。在成果展中國網中心也展出淹水警報系統，藉由社區、路上的監視器影像，推算出地區是否淹水，並進行淹水深度的推估與通報，可以協助中央與地方政府在防汛應變時即時做出處置。而借助新完成的 AI 超級電腦台灣杉二號打造的雲端運算平台 TWCC 臺灣 AI 雲也在本次成果展亮相，面對民間企業進行展示和解說，打造屬於台灣本土的雲端運算平台。 | daily-weekly |
【影音】不只防霉還能烘鞋除臭、殺菌,韓國超美型空氣清淨除濕機登台 | 台灣位於亞熱帶區域，冬天不僅經常濕雨綿綿，夏天下雨更是悶熱難耐。尤其最近經常間歇性豪大雨，除濕機儼然成為家庭必備品。來自韓國 WINIX 的空氣清淨除濕機，美型簡約的外觀、加上多項專利技術，成為近來討論度極高的居家「抗溼」利器。搭載四道空氣濾淨系統，不光除溼還能除臭殺菌在環境潮濕的台灣，只要稍不注意，家中牆面或衣物很容易發霉。除了要定期打掃、保持家裡乾燥，準備一部夠力的除溼機更是不在話下。說到除濕機品牌，也許大家對 WINIX 很陌生，但其實它來頭可不小，在韓國是僅次於 Samsung 與 LG 大廠的第三大空氣清淨機和除濕機類家電品牌，本身具有成熟生產鏈與品管體系。不僅在韓國當地相當熱門，甚至在歐美市場都很熱銷。事實上，WINIX 旗下產品不但功能完整，也很講究設計，曾一舉拿下世界四大設計獎大滿貫，無論是除濕機或空氣清淨機都有十分好的口碑。台灣環境相當潮濕，若稍不注意，家中衣物可能發霉，除了要隨時保持環境乾燥，還要準備一部夠力的除溼機。WINIX 最近共推出全新 15L 和 16L 兩款不同除濕力的除濕機。16L 部分另分成 16L-S (霧銀)、16-G (耀金) 兩個版本，搭載多項專利與技術，特別是四道空氣淨化系統，不僅提供強大的除溼力，同時還能當成空氣清淨機除臭殺菌，可說是一台實用且多功能的家電。值得一提的是，WINIX 還邀請到帥氣的韓國男星 —— 朴寶劍為產品代言，日前釋出一系列廣告也引起不少話題。先看看外觀設計，這次收到的產品是 WINIX 16L-G 耀金，外型走時尚簡約風，珍珠白色機身看起來典雅美觀，頗有科技精品的氛圍，圓弧身段能輕鬆融入各種居家裝潢。機身頂部銀色處為觸控鍵配置區，包括有風力調整、除濕 / 速度、預約定時等，中間小螢幕會顯示目前風力與濕度，整體操作十分簡單直覺。WINIX 16L 搭載 PlasmaWave 自動除菌離子獨立抑菌功能，因此按鍵區可見到「除菌離子」功能鍵，除濕之外也能淨化空氣，一舉兩得。PlasmaWave 自動除菌離子技術有多厲害？搭載四道空氣淨化系統，當啟動時會自動釋放出高濃度除菌離子，接著把空氣中有害物質分解，達到淨化空氣目的，幾乎各種細菌去除率都達到 99.9%。當啟動電源開關，觸控面板會緩緩向上滑動，接著出可見到隱藏在裡頭的出風口，整個過程科技感十足。拆下背板即可取出內部濾網，除了一般濾網，消費者也可以選購複合式濾網 (右), 包括前置濾網與 HEPA / 活性碳除臭複合濾網，能加強除濕時的空氣濾淨效果。WINIX 16L 還導入許多貼心設計，例如機身上方的隱藏式把手，搭配底部 360 度萬向滾輪，能以托行李箱的方式在各空間輕鬆移動。WINIX 16L 水箱位在機身前方，小心把它托出來，就會看到呈「凹」字型的水箱，最大容量為 4.5 公升，上方還有貼心的提手設計。最近陰雨綿綿，從戶外回家鞋子總是濕搭搭，WINIX 16L 還可搭配烘鞋配件組，進行局部除濕、快速烘乾。只要依照步驟把軟管裝在 WINIX 16L 上方出風口，再把 Y 字型配件塞進鞋內，就可以進行局部烘乾，如果回到家立刻處理，就能防止發霉與臭味。除溼力測試，日除濕可達到 16LWINIX 16L 的除濕能力為 24°C/60% hum, 簡單來說，就是連續開機一整天，最多可以除 16 公升的水氣，除濕力可說是相當強大。接著我們就來實際測試 WINIX 16L 除溼力。我們特別找了一處 21 坪大居家空間 (兩房一廳格局), 室內可見到鞋子、衣物、棉被等容易潮濕長霉的物品。如果 WINIX 16L 連續開機 5 小時，以一天 16 公升除濕力來看，5 小時應該會除濕約 3.3 公升的水。由於物品分散在各個空間，因此我們每隔一段時間移動 WINIX 16L 的擺放位置，時間分配大概是客廳 2 小時、兩間臥房皆 1.5 小時，選擇自動除濕模式進行測試。不到 4 個小時，WINIX 16L 已停止運作，原來是水箱已經滿水了，比預期的 5 個小時還快！總結 WINIX 16L 不僅擁有強大的除溼力，同時還集結除臭殺菌、空氣清淨於一身，堪稱居家必備高 CP 值小家電。另外，空氣清淨的功能也可以在不開啟除濕機時單獨使用，只要在待機狀態按下除菌離子的按鈕，就可以單獨開啟空氣清淨的功能，不啟動壓縮機，安靜又省電，提供很高的使用彈性。空氣濾網組件也可自由拆卸，讓消費者可視使用情況決定是否需要加裝使用空氣清淨功能。如果硬要挑缺點，大概就是觸控鍵提示音「兩個音階」有點多餘，若連按會覺得有點吵，其實只要設計一個單音即可，不過這點見仁見智，習慣就好。Winix 清淨除濕機官網:
本產品於全台特力屋、HOLA、燦坤、全國電子、家樂福、各大百貨和網路平台均有販售。 | daily-weekly |
《逆習慣》:社群媒體有如「成人版奶嘴」,該怎麼停止干擾雜音與分心? | 文：路克。馬瑟斯 (Luke Mathers) 嘿，你瞧，有東西在閃閃發亮不尋常的事特別會吸引人類腦袋的注意。數千年前的樹叢裡有什麼東西在晃動，是否注意到這件事的差別就在於你找到一頓食物或者你成為誰的大餐。那些不在預期中的獎勵刺激大量的多巴胺分泌，腦袋就開始更加頻繁地尋找同性質的獎勵。試著想想看，在一件去年冬季過後就不再穿的夾克口袋中找到一千塊時，那種感覺有多開心。那麼為何分心會變成一種奇怪的習慣？我太太形容我像松鼠:「嘿，你看，那邊有什麼東西在閃閃發亮。」我認為她說到了重點，這陣子對我來說，保持專注力似乎變得愈來愈難。不過我想自己不是唯一有這種問題的人。科技發展的結果，使得這些「閃閃發亮」的東西到處都是。它們特別容易出現在手機中。收到一則新簡訊或者電子郵件時發出的提示聲，或者臉書上蹦出的愛心，這些訊息都需要我們時時刻刻注意。有趣的事愈來愈多？所以當手機噹的一聲響起，發現某人把你標記在一張照片上，這個當下腦袋已經得到多巴胺的回饋，感覺很不錯。基於好奇，你點開了臉書，發現居然有一大堆多年不見的照片，勾起懷舊情緒，開始回憶曾經的美好時光。或者看到好朋友做的酪梨吐司，她知道你最愛酪梨醬了。誰猜得到噹的那一聲會帶來何種驚喜，很可能就是多巴胺棒棒糖帶來的甜蜜滋味，而大家都愛極了棒棒糖。你內心的海鞘向來討厭未知狀況的不舒服感覺，有趣的事愈多愈好。我的手機在哪兒呢？當相同的事件發生十次、二十次、五十次甚至一百次之後，所帶來的興奮感就遠不及第一次的感覺。我們大腦對於這些愉快經驗的回應方法已經發生改變，當曾經美好的事情一再出現時，就會失去原有的吸引力。心理學家將它稱為「享樂適應」。即使是自己真正喜歡的事，只要出現的次數變多，你所獲得的多巴胺棒棒糖就會愈來愈小，不再那麼美味誘人。好比說喜歡吃龍蝦，如果每天的每餐都讓你吃龍蝦，很快地你就會對它感到厭煩。科技自然有它鬼祟的心靈小把戲厲害之處，不可預期的獎賞讓內心的海鞘不斷地猜測，所以腦袋不會對先前的歡愉感到習慣。參雜著許多獎勵機制的社群媒體像是用根棍子把胡蘿蔔吊在你面前，讓你始終興趣不減。它利用好奇心吸引注意，激使你想看得更仔細，分散你對其他更重要事物的注意力。如同第二章中我曾說，每天早晨都會花一小時做運動，踩踏飛輪車的同時閱讀電子書。那是我最佳的學習時間。因為需要保持專注才能學好某件事，所以愈早開始愈好，以免有其他事情讓我分心。幾週前我正在讀一本書；耳機裡播放著音樂；收到衝浪伙伴傳來關於浪況的幾則訊息；檢查了三次電子郵件；得知有場音樂會將舉辦，又訂購了幾張票。那麼多事情都發生在我原本應該運動和學習的時間裡。諷刺的是當時我所讀的那本書正好是尼爾。艾歐 (Nir Eyal) 所著的《專注力協定》。行為設計專家，尼爾。艾歐對於分心這件事特別感興趣。他就像是另一個福格般的天才，已經出版了兩本從完全不同的角度探討分心的書。他的第一本書《鉤癮效應》講述的是如何打造能讓人們上鉤的產品 (例如社群媒體、線上博奕或者寶可夢等)。諷刺地，他的第二本書《專注力協定》卻是教人如何抵抗世界上那些誘惑人上癮的閃閃發亮產物。尼爾。艾歐表示那些大科技公司要獲取、利用及販售使用者的注意力。如果你能得到人們的注意力，就能觸發他們心中的渴望，最後為了實現心願，辛苦賺來的錢就會與他們分離。看到最後一章時就能發現，社群媒體是門大生意，不幸的是，他們所販售的產品正是我們的注意力。尼爾。艾歐認為任何會讓你離開原計畫的事就叫分心。引力則是任何意識下能帶來朝著希望的方向前進動力的事。所以引力的相反詞就是分心，它讓你有意識地停止某件正在做的事。他說:「引力讓你朝真正想要的事前進，分心則讓你朝反向而走。保持不要分心的意思，就是努力地實現承諾要做的事。」如果將引力定義為「朝真正想要的事前進」, 這讓我想到是否可能因為不清楚自己到底要什麼，而讓分心這件事變得更糟。正如斯多葛主義的哲學家塞內卡說的:「如果連自己要航向哪個港口都不清楚，那麼無論吹什麼風都不會滿意。」固定在晨間運動及閱讀是一天中我最喜愛的時光。如同美國退役上將威廉。麥克雷文 (William H. McRaven) 著名的「鋪床」習慣:「如果每天早晨起床你都會把床鋪好，你已經完成一天中的第一個任務。」如果每天一大早就做了運動且學到新知，我已經完成了一些事，就算接下來的其他時間都過得很狼狽也沒什麼關係。每天早上的那一小時是我送給自己的珍貴禮物，如果分心做了其他事，對我一點好處也沒有。和許多奇怪的習慣一樣，分心在本質上並不是壞事。事實上許多意外出現的亮點確實為生活帶來很大的喜悅。如果只是為了防止身旁出現的雜事導致分心而永遠地替自己戴上遮蔽視野的賽馬眼罩，那麼生活肯定會少了很多樂趣。做到「不要分心」並非絕對不能注意周遭出現吸引目光的事，而是需要謹慎地思量。檢查電子郵件也好，瀏覽 IG 照片或觀賞狗玩滑板的影片都沒關係，只要這些事對自己有幫助。根據尼爾。艾歐的看法，當你有意地，且在安排好的時間內進行上述事項，並不算是分了心。尼爾。艾歐自己也很喜歡社群媒體，但都是有目的地使用它們。不會只因為覺得無聊、緊張或焦慮，而開始無止境地移動滑鼠游標。如果需要在那些平台上與人交際聯繫，他會安排特定的時間執行，這麼做不至於打斷原計畫的工作。所以科技新玩意兒，特別是社群媒體，似乎已成為成人版的奶嘴。每當人們感到無聊、焦慮、悲傷或躁動不安時，擁抱它們就可以帶來心靈平靜。不幸的是，研究顯示一旦過度依賴這些新科技產物，反而會製造出更多「干擾雜音」, 讓人的注意力更無法專注，增加緊迫程度。尚恩。艾科爾將「干擾雜音」定義為無法增加任何益處卻導致分心的事物。社群媒體、各種五花八門的訊息、垃圾郵件及騷擾來電等等都可算干擾雜音。我認為還可以把它的定義擴大為妨礙良好習慣進行，導致將注意力分散到無建設性決定的任何事物。使世界變得更好？有群年輕的科技業領袖開始認知到他們的發明導致一些問題，並努力想反轉已造成的不良結果。還記得發明送出陽光這個程式的邁克。克里格和崔斯坦。哈里斯嗎？他們兩人對於福格的理論都非常熟悉，所以才有辦法設計出讓人上鉤並且無法脫鉤的科技產品。孩提時代的崔斯坦已經是個業餘魔術師，當靈巧的手展示戲法時，他知道怎麼做才能分散觀眾的注意力。每年暑假都會參加魔術營活動，多年下來已經向多位偉大的魔術師習得高超技法。他被教導魔術只不過是想辦法找出人們注意力的脆弱之處。書呆子的魔法營之旅大增了崔斯坦的功力，加上得到福格的真傳，他學到如何找出人性弱點的魔法，使用的是史金納早在六十年前就發現的「強化理論」。崔斯坦發明了一個產用程式，只要將滑鼠游標移到螢幕上某個字，就會自動跳出關於該字的相關資訊。不需要另外開啟新視窗，再跳入另一個永無止境的兔子洞中。谷歌喜歡崔斯坦的這項發明，於是花了大把銀子買下產品，並且移植到 Chrome 瀏覽器。谷歌買下崔斯坦的公司，並且在谷歌的總部為他安插一個職位。隨著在矽谷的知名度愈來愈高，似乎有些事情也慢慢侵蝕他的良心，開始思索自己的作為是否符合倫理道德。先前曾提到，福格及他的學生正對矽谷進行改造。如同蜘蛛人的叔叔告誡彼得。帕克「能力愈強，責任愈大」, 課堂上福格經常讓學生進行道德思辨，不斷地灌輸學生要讓自己的技能使世界變得更好。經過多年的發展，這些科技產業也變得更加複雜。像谷歌、臉書或蘋果這類的大公司，紛紛加強運用細膩的心理學分析，以便掌握使用者的喜好，推出能獲得他們青睞的資訊或廣告。於是哈佛大學肖莎娜。祖博夫教授 (Shoshana Zuboff) 提出「監控資本主義」理論。那些大型科技企業研究使用者個人及其偏好習慣，再將這些資訊賣給想從中賺錢的公司。他們所做的就是讓你分散注意力，好落入他們的計謀中。福格在課堂上苦心灌輸的道德感，成效或許不如期望。有句老話是這麼說的：唯有納入金錢的誘惑才能測試是否堅持原則。福格所教導的觸發和改變習慣等神奇課程，已經被人用來竊取他人的專注力。崔斯坦和他的朋友準備予以反擊。谷歌在官網提到他們的使命是「整合全世界的資訊，好讓普世都能獲得並使用」。不過他們沒有說明到底是哪些人可以獲得及使用關於哪方面的資訊。崔斯坦對此表達關切，擔心這些產品對使用者及其注意力會造成什麼影響。而同事們也紛紛開始注意他所說的話。這讓谷歌因而為他製作了一個全新的角色，崔斯坦成為谷歌首位「設計倫理學家」。他需要監督谷歌的所有產品 (盡可能) 不會對人造成傷害。然而在幾年後，一直感到挫折的崔斯坦離開了谷歌。看來那些為了讓使用者保持專注力的倫理產品，無法在造成公司營收減少的情況下存在。這個場景看來和湯姆。克魯斯主演，想把工作做得更好但會讓公司損失收入的《征服情海》十分雷同。倫理對於科技大廠來說，肯定落得如猶太教堂中素食自助餐上的豬肉香腸相同的下場。崔斯坦。哈里斯前往美國參議院針對大型科技企業進行的調查會中作證，同時製作 Netflix 紀錄片《智能社會：進退兩難》。他致力於幫助人們從所謂的新科技中重新奪回自己的專注力，同時減少監控資本主義的影響。不斷分心這種奇怪的習慣並沒那麼容易逆轉。崔斯坦在紀錄片裡指出，那些社群媒體剛開始並沒有那麼陰險的意圖，只不過隨著簡單的進化，和所有生意人一樣，他們在能賺錢的地方加倍下注。藉由販售使用者的個資，以及需要和渴望等資訊，造就谷歌、臉書和微軟成為全世界最大的企業。在沒有進入大陰謀論的情況下，這些社群媒體公司的演算法一直在進步。人工智慧電腦獲取的資訊愈多，就愈能分析出你最有可能把錢花在什麼地方。接著再把這些數據販售給你可能會購買他們產品的公司。這為監控資本主義提供了基礎，更可怕的是他們目前獲得的數據，完全無法和接下來要發生的事相比。有點像八○年代的老媽們還在擔心孩子們沉迷於「小蜜蜂」電動玩具，完全無法想像現今線上生存遊戲已經發展到何種神奇且讓人無法自拔的上癮境界。所以我們要怎麼做才能保持自己的專注力，停止干擾雜音與分心呢？去除干擾雜音習慣搭飛機讓人神經緊張。要注意嚴格的班機時刻表，不能走錯登機門，有時還會被搞不清楚禁止攜帶液體登機的旅客阻礙安檢動線。唯一能讓我減輕搭機時焦慮感的東西就是降噪耳機。起飛時只要戴上它，巨大的引擎聲就消失不見。連帶著隔壁座位老兄的打鼾聲也一併消失。有了這個好物，周遭許多讓我分心的東西瞬間被消除了大半。戴降噪耳機這個小習慣，讓我排除至少五、六件原本造成干擾的事情。避免分心的最有效做法，就是找出你周遭的干擾雜音，並將它們一一去除。舉例來說，建立良好的睡眠習慣是你的目標，那麼包含睡前的食物、就寢環境的光線或真正的噪音都可能影響睡眠品質。最簡單的方法就是裝上能阻絕光線和聲音的窗簾。昏暗的房間絕對能改善睡眠，何況裝窗簾這件事只要做一次，之後就可繼續受益。我們已經了解手機是竊取專注力，導致分心的主要因素之一。伴隨收到新訊息所響起的每個叮咚提示音都會讓人分心一次，而根據研究顯示，每次分心後至少要花二十分鐘，人們才有辦法重新將專注力放回先前進行的事物上。我想大家都能找出許多辦法來減少手機造成的干擾，以下只舉兩個簡單的例子提供參考：一、關閉提醒：將各種手機應用程式的新訊息提醒聲音關閉，別再讓它打斷你的注意力。這個小動作可說是物超所值，只需花幾秒鐘的時間加以設定，就可永遠阻斷無數個讓你分心的機會。此外，這麼做還能減少手機觸發的多巴胺成癮症，拯救部分將手機視為維生系統的現代人。二、把手機放置其他房間充電：時間應該用於和所愛的人保持聯繫，沒有人想在自己的墓碑上刻著「我真希望能多花點時間在 IG 上」這類碑文吧。然而很多人在與家人或朋友相處時，因為總惦著手機而講話心不在焉。我自己有個習慣，就是把手機放在位於家門口的辦公間裡充電，如此一來當鈴聲響起時我仍然聽得到，但不會出現需要立即接聽電話的衝動而導致分心。朋友們都知道如果有事找我，電話鈴聲得多響一會兒。如果沒有緊急事件，我會另找時間查看簡訊或電子郵件。這個小習慣也減少了許多分心的次數。把手機放在其他房間充電的另一個好處，就是你不會把它放在床頭。如果有，很好，更多一定更好嗎？「有，很好；多一些更讚」是我的人生態度，所以對於「適度」的界線感到十分模糊。關於體重，我一直有著小小的問題。過去二十年來我都想減輕十到十五公斤。差不多在三年前我感受到間歇性斷食帶來的樂趣。你覺得人們每天會做出多少次和食物有關的決定呢？大多數人覺得在十五次左右。不過經過科學家的測量後，發現次數居然高達兩百次以上。《從 A 到 A+》一書的作者，當代企管大師詹姆。柯林斯 (Jim Collins) 說:「一個明智的決定，能省卻其他千百個決定。」間歇性斷食就是能讓人省掉再做兩百個決定的好方法。當我斷食時，所有與食物有關的選項只剩下一個，就是離開餐桌。少了其他干擾思緒的雜音，腦力就能使用在更需要的地方。託間歇性斷食去除了干擾雜音之福，過去這三年我真的減輕了十五公斤，而且再也沒復胖，不再為體重增增減減而感到煩惱。有句諺語是這麼說的:「百分之百的承諾比百分之九十九的承諾容易。」雖然只有百分之一的差別，但是當人們心中還存在一點點懷疑，猶豫不決的結果就是無法成就任何事。這並不是一個數學問題。決心斷食的確是件苦差事，要違逆內心海鞘而改變舊習慣。最終你的身體和腦袋都會習慣這件事，也替自己省卻了其他一百九十九個決定的煩惱。關掉來電提醒，把手機放到隔壁房間，或者斷食等決定，都是去除干擾雜音習慣的例子。如同麥可。喬丹的名言:「一旦我做了決定，絕對不會再去想它。」書籍介紹本文摘錄自《逆習慣：好奇心改變一切》, 大田出版作者：路克。馬瑟斯 (Luke Mathers) 譯者：屈家信
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (成人商品、實體商品、限定商品不包含在內，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。注意細節是件好事，但變成凡事要求完美就成了奇怪的習慣；巧克力美味極了，但把它用來減緩焦慮可能是奇怪的習慣；坦誠地認識自己很好，但經常苛責自己是一種奇怪的習慣；留在舒適圈很容易，但不痛不癢無法做出改變就是奇怪的習慣。習慣養成的原因可說五花八門，人們重覆自己喜愛的事，閃避討厭的事。習慣幫助我們解決問題，使得生活更易捷。不幸的是，它也可能背叛我們。這本書將要教導我們如何讓好奇心成為自己的超能力。改變某種習慣時，不需帶著自責或羞愧感，因為我們希望做出改變，而非不得不去改變。匯集了演化生物學、神經科學、斯多葛主義哲學等集體智慧，甚至從 IG 上得到的啟發，領導力思維教練─路克。馬瑟斯幫助我們藉由好奇心的力量，重新認識那些已經為健康與幸福帶來負面影響的舊習慣。你要如何發現那些不再幫助你的「習慣」? 你要如何找出「習以為常」的模式正在侵蝕你的成長？《逆習慣》提供一種充滿趣味、非批判性，但又能發人深省的方式，引導讀者重新思考自己行為背後的真正原因。 | daily-weekly |
史景遷《利瑪竇的記憶宮殿》:為了駁斥一心吃齋過活的佛教徒,利瑪竇花了不少時間 | 文：史景遷 (Jonathan D. Spence) 耶穌會士散播自己版本的聖像時，也慢慢開始透過幾種宗教勸說方式，來擊退其宗教對手所用的偶像，有時走火入魔，祭出公開打破偶像的手段。利瑪竇竭力阻止這種較粗魯的搗壞偶像做法 —— 有些過度狂熱的入教者在韶州附近「打掉 (寺廟神像的) 手或腳或他們所能打掉的部位」, 有人偷走寺廟裡的神像以便燒掉或埋掉 —— 因為這類行徑必然激起當地人強烈反感。但他在筆下頻頻稱讚神父在新入教的中國人全力配合下執行的其他清除偶像的舉動：稱讚一位商人把他要賣的幾尊共值四十達克特的他教銅像交給利瑪竇，以便利瑪竇將其熔掉；或稱讚另一位入教的中國人在其北京自宅的院子裡蓋了爐子，以便熔掉其他人不敢傷害的神像；或稱讚一位七十八歲的老漢，不顧其兒子反對，找耶穌會士燒掉他的佛像 (因為他的家人不讓他親自燒掉)。偶爾，如果塑像巨大，利瑪竇即把它們當成他所謂的「戰利品」送到澳門，但現地搗毀更加普見，而且擴及畫在木頭上、紙上的神像和印出的白紙黑字。有個年輕畫家專精於畫神像，但燒掉他所收藏的所有神像畫。瞿汝夔入教時，帶來三箱他的鍊金書、宗教書、他所擁有的印版、一些手寫原稿以便燒掉，只留下一些具有「特別精妙之處」的原稿。他和耶穌會士共同研究這些留下的原稿，以更清楚知道如何駁斥這些論點。在朝鮮戰場與豐臣秀吉交過手的武官李應時，燒掉他多年來花了不少錢收藏的占卜術手稿。瞿汝夔和李應時都留下他們受洗時用心寫下的信仰告白。瞿汝夔的信仰告白，虔信聖母之情尤其濃烈。在此文中，他主要表達其對自己曾花了那麼多錢和心力宣揚佛教的懊悔之意，文末則以發自肺腑之情表達一個新加入反宗教改革陣營的中國人，對聖母的虔信之心：瞿汝夔以依納爵為其教名，以利瑪竇為其十四歲兒子的教名，由此可見他和利瑪竇交情的非比尋常。耶穌會士和因他們入教者不可避免把許多 —— 說不定大半 —— 心力用於抨擊中國佛教，因為佛教聲稱其符合良善風俗且博施濟眾，係他們的主要對手。佛教慈善組織投身於改善窮人處境，為此，往往捐建老人醫院和收容所，時局動亂時發放食物或低利貸款，蓋澡堂，植樹，修橋；利瑪竇住在北京時，有機構發放食物和藥給窮人，為死時一貧如洗者提供棺木。李路加在創立其聖母會之前是數個佛教慈善組織的成員和至少其中一家的會長。因此，皈依基督教的中國人燒掉觀音像和其他神像，而且說不定特別急於燒掉觀音像，因為就連基督教傳教士初見觀音像，都誤以為那是聖母瑪利亞像。為了駁斥那些一心吃齋過活的佛教徒，利瑪竇花了不少時間，儘管他 —— 一如他之前的沙勿略 —— 坦承這些人往往是得道高僧，造就出最虔誠的佛教徒弟子，其中許多高僧特別精於道德論證。從某個角度看，利瑪竇和他們差不多，因為在基督教齋戒日他恪守只吃蔬菜和麵包或米飯的佛教飲食方式，在這些時候不碰魚、肉、蛋或奶製品，「遵守中國多神教徒的齋戒模式」。但他完全無法接受佛教針對為何必須禁食肉製品所提出的解釋 —— 例如眾生一體，或靈魂轉世說。利瑪竇欲讓佛教徒相信，只有為了悔罪而吃齋，為了提醒自己的罪過，為了使自己時時警醒肉身的脆弱，吃齋才說得通。為了保住一物而戒食該物，本身就荒謬不通:「西虜懼食豕，而一國無豕。天下而皆西虜，則豕之種類滅矣。故愛之而反以害之。」利瑪竇問，用這方法來保護一物種，行得通嗎？利瑪竇稍稍拐彎抹角，透過他所選用的漢語名利瑪竇裡的第三個漢字，就目的和方法提出類似的立論。「利」字是意指獲利或收穫的常用字，「瑪」字象徵騎馬的國王，而與這兩個字不同的，利瑪竇係從《三字經》找到「竇」字。《三字經》是中國孩童開始學習自己語言時要熟記的基本讀物，大概也是利瑪竇所讀的第一本中文書。據這本古老的中文教科書，竇燕山是好深思的學者，把自家孩子教得非常成材，因為「有義方」, 係中國傳統所能提供的有德行且兢兢業業之人的最佳典範之一。根據利瑪竇的信可知，早在一五八五年，利瑪竇就判定中國的下層人民往往是把飲食習慣和轉世信仰聯繫在一塊的「畢達哥拉斯學派的信奉者」, 而且始終如此描述他們。利瑪竇相信六道輪迴說盛行一事，說明了為何在中國殺嬰頻傳，因為窮人殺掉自家嬰兒時，抱著嬰兒死後會很快投胎於較富裕人家的希望。這份信念使他認定，出於道德考量，批評六道輪迴說，更加刻不容緩。他在其《天主實義》裡用畢達哥拉斯的學說闡述輪迴說的源起 (甚至以漢語音譯這位西哲之名 —— 譯為「閉他臥剌」—— 以讓中國讀者更容易記住他), 說在歐洲風俗人心特別敗壞的時期，畢達哥拉斯創立了人變為數種動物的靈魂轉世說，以教諭世人。這個誤導人心的學說從歐洲傳到印度，中國人再從印度引進國內。利瑪竇主張，此說之所以荒謬，出於數個理由：它否認了人是萬物之主和「天主生萬物以為人用」, 以及人作為某些特質之榜樣一事；如果乖乖照六道輪迴說行事，婚姻會變得不可能，因為人不可能知道自己所嫁娶的對象會不會是自己已故的祖先，乃至如果父母已逝的話，會不會是自己的父母；此說會毀掉家中主僕結構，因為人所恣意使喚的男僕或女僕也可能曾是自己的親人或父母；將無牲畜可用於農業，也不會有役畜，因為這些牲畜說不定是自己父母所投胎；如果真有轉世投胎之事，我們每個人都會承繼了些許前世的記憶，而事實顯然不是如此。在一六○八年出版的《畸人十篇》中，利瑪竇闡述這些看法，以好似利瑪竇在已齋戒後和入教者李之藻對話的形式，表述他的思想。在此，他為基督教的悔罪觀擬了更有力的辯護，據此能證明在某些時候吃齋正當合理，同時又重申其對佛教所據以支持吃齋之前提的反對之意。相關書摘 ▶史景遷《利瑪竇的記憶宮殿》: 中國人被賣為奴，利瑪竇覺得這是上帝要他們皈依基督教的方法書籍介紹本文摘錄自《利瑪竇的記憶宮殿 (經典新譯版)》, 時報文化出版作者：史景遷 (Jonathan D. Spence) 譯者：黃中憲
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。出生於新舊教對立、歐洲各國征戰不斷之時代背景下的利瑪竇，1577 年從義大利出發，分別在印度、澳門修習後，1583 年正式進入中國，直至 1610 年在北京逝世，此生再未回到故鄉。身為耶穌會士的利瑪竇，致力傳播基督信仰和西方思想，而他最廣為人知的，是為東西文化交流所留下的諸多貢獻。在《利瑪竇的記憶宮殿》中，史景遷援引極為豐富的東西方史料與文獻，運用超卓的敘事技巧，建構栩栩如生的場景，生動的將利瑪竇不凡的一生呈現在讀者眼前，並對十六世紀歐洲的反宗教改革、明朝萬曆年間中國的政治社會情況等複雜歷史，提供了翔實的描述。因此，本書不僅是細膩出色的歷史人物傳記，更是一本教人信服且重要的世界史作品。 | daily-weekly |
撥開濃重歷史,看見活力小清新:旅行在澳門的歷史與自然之美中 | 從 2.78 平方公里到 32.9 平方公里 —— 這片部分由填海而成的土地，彷彿是葡萄牙通往中國的橋樑，多元種族在此落地生根，從爆竹、火柴、線香到時尚娛樂，在此都留下清晰的印記。這個商業發展和娛樂休閒兼容的環境，你看出什麼端倪了嗎？這些迷人的組合，就是古時候的濠鏡澳，今天的澳門。作為台灣人首選旅遊地區前十大之一的澳門，在 2018 年全年留宿旅客達 1,840 多萬人次，創歷年新高。除了距離不遠、文化相近之外，不管是自然景點、娛樂休閒，或歷史遺跡，澳門從來沒讓人失望過。秋高氣爽，安排旅行正是時候，如果還沒想好要去哪裡，那就一起來看看澳門有哪些迷人之處吧！舊街區裡，管不住的清新活力四百多年前，在望德聖母堂旁有一座痲瘋病院，在醫療知識不普及的年代，人們對痲瘋病患者唯恐避之不及，所以把望德聖母堂稱為「瘋堂」, 而望德聖母堂前的斜坡路，便順理成章的被稱為「瘋堂斜巷」。隨著時間過去，現在的瘋堂斜巷已經不再是令人紛紛閃避的病窟，而是澳門旅遊的最新熱門景點。由於歷史悠久，傳統的葡式建築和地面的葡式石板路，讓瘋堂斜巷成為許多電影、電視拍攝的取景之處，再加上近年來澳門政府以文創作為號召，這條短短的路上逐漸聚集了許多藝文創作者，尤其是改建後的仁慈堂婆仔屋、瘋堂十號創意園，種種特色讓這條小路一躍成為藝術愛好者的必訪之地。說到婆仔屋，其實它原本的名字是「貧窮者之家」。這間屋子歷史已超過百年，就座落在瘋堂斜巷盡頭。二次世界大戰期間，婆仔屋是專門收容難民和窮人的地方，之後成為一所專門收容老婆婆的老人院，便被街坊稱為「婆仔屋」。婆仔屋的外觀是黃色的葡式建築，屋前有個小庭院，庭院裡種了兩棵老樟樹，樹形高大茂盛，也有百歲的年紀，更顯出這個地方的清幽與美麗。婆仔屋在重新規劃之後，現在一部分是文化創意空間，時常有展覽、手作課程、講座等藝文活動，而另一部分則是一家名為「Albergue 1601」的葡國菜餐廳，他們的特色菜餚有：馬介休球、葡國腸燴雞煲、龍蝦燴飯等等，都是令遊客流連忘返的好滋味。建立一個小知識，澳門的里，不是我們台灣習慣稱呼的鄉里，而是指街巷。所以當你踩著輕快的步伐，來到舊城區的俊秀里，映入你眼簾的，應該是一條 4、50 米長的小街，由兩排充滿傳統澳門生活氣息的老公寓緊緊挨著，伴隨多采多姿的街坊生活。沿街隨處可見的藝術裝置，讓街道充滿年輕活力的色彩，想怎麼拍照打卡都很有型。拍累了，這裡也有多家特色美食餐廳提供各種人氣美食撫慰心靈和肚子；走進文青小店，藝術家們自己手工製作的文創商品，就是帶回家的最好紀念品。這一條短短的俊秀里，儼然成為澳門景點的新秀。春去秋來，一磚一瓦都會記得過去的路環，是一個獨立的島嶼，現在因為填海的關係，已經和氹仔連在一起了。但由於有著過去地理環境獨立的背景，路環跟澳門其他地方比起來環境較為清幽，因而有「澳門的後花園」之稱。路環的步調也特別慢，色彩特別多，蛋撻特別好吃。沿着海邊的小路，可以見到最美的落日，街道上的房屋色彩繽紛，好像小孩子不小心打翻了顏料，斑斕而有童趣，而且路環還有號稱全澳門最好吃、最知名的蛋撻。所以當你踏進這個小漁村，等在你前方的，是一場真正的旅行，無需刻意尋找、安排，讓一切自然的發生，感受當地的魅力，累了就在巷弄中的茶餐廳稍停，享受道地餐點，旅行就該如此愜意自在。說到歷史，就不能不提澳門最古老的街道之一：福隆新街。它位在澳門半島中區，有幾百年的歷史，過去這裡曾經商業繁盛，各種買賣交易都在這裡發生，後來並逐漸發展成為紙醉金迷的紅燈區。在禁娼之後，福隆新街慢慢的沒落，轉型為中西文化融合的老店街。當你踏進這個古意盎然的街道，還是可以從房舍的高度、商家的密度，感受到當年的輝煌。現在的福隆新街有著各種澳門必吃必買的熱門商家，但是並不影響這裡所透露出的舊時氛圍。比方說附近一座非常特別的典當業展示館「德成按」, 即可看到過去典當業的文物和工作方式；另外，還有在王家衛電影《2046》中曾出現的「新華大旅店」, 都非常值得拜訪。要感受澳門的傳統氣氛，也不能忘記十月初五街，這裡的時光好像走得比較緩慢，停留在 70、80 年代，彷彿依依不捨它過去的榮景。作為全澳門曾經最繁華的地方，各種生意都在這裡蓬勃發展。十月初五街從名字就令人印象深刻 —— 遠在 1910 年，葡萄牙革命成功、推翻帝制、建立了共和國，這一天是 10 月 5 日，為了紀念，葡萄牙人便把這條街叫做十月初五街。十月初五街有很多澳門的歷史店鋪，例如燊記金行、賣茶葉的華聯公司、英記茶莊、中藥局等。其中中藥局雖然已經停業，但這棟建於二十世紀初的三層高樓房，依然站在十月初五街上，看著來往人潮十月初五街因為本身復古的懷舊氣氛，也成為許多電影劇組拍攝的場景選擇，有機會走訪十月初五街，或許有機會巧遇電影明星呢。 自然好近，這個小島風情萬種澳門和水的關係十分親近，2016 年正式開放的「南灣・雅文湖畔」, 已經成為澳門的新興景點，除了水上遊樂設施之外，也彙整了文創、藝文表演和展覽，讓這一片空間即使就在繁忙的市中心旁，感覺也特別優雅閒適。白天，它是一個適合全家大小出遊的好地方，有天鵝船可以踩踏，還有各種藝文課程、展覽可以參加，當然澳門獨有的葡式美食、特色伴手禮等等，也是來訪遊客必不可錯過的。這裡也是澳門國際煙花比賽匯演最佳觀賞點之一；而每年的光影節，這裡也會有美麗夢幻的燈飾佈置。不論是在水畔看著燦爛煙花，或欣賞水色和光影交織的美景，皆是風情萬種。這麼精彩的澳門，在濃重的歷史情懷中，帶有藝文的清新活力，在繁華的時尚娛樂中，又有自然悠閒情趣，真的值得旅人好好安排個幾天的假期，在澳門盡享一趟精彩的旅行。如果擔心去一趟玩不完，不妨就放慢步調，讓意猶未盡的旅程留待下一次的澳門之旅，因為澳門好近，就是可以讓你說走就走。 | daily-weekly |
台灣唯一國際授權的野餐盛會:Le Dîner en Blanc法國國際白色野餐,11/2台北西區神秘登場 | 今年 11 月 2 日，台灣將與法國巴黎齊名，舉辦世界知名的「國際白色野餐」。活動預計吸引破千人前往朝聖，是台灣史上規模最大、也是唯一獲得法國授權的國際野餐活動。 Le Dîner en Blanc 源至 1988 年法國巴黎，迄今 30 多年的歷史，世界各地近 90 個城市舉行，為全球最受矚目的國際盛事。一群穿著全身白色服裝，在城市最具代表性的地標，以最高規格的禮儀優雅地進行「白色野餐」。除了本地國人參與，更保留給全球的粉絲愛好者，前往想體驗的城市朝聖，進行跨國的公共空間藝術體驗與文化探索。來自不同的國家背景，有著共同品味和質感追求，透過國際互聯網和社群媒體串出不同城市間的互動交流。台灣唯一國際授權的野餐盛會，依照法國 Le Dîner en Blanc 的規範，在活動開始前「地點絕對保密」, 參加者必須在通知地點集合，再由志工帶領到活動會場，直到最後一刻才知道在哪。除了嚴格限制參加者以全白服裝出席盛典外，連酒都是以香檳葡萄白酒為主，訴求一種神秘與堅持的態度，此活動獲得全球時尚人士高度讚賞，更是戶外生活全新詮釋，一同在空中揮舞白色餐巾，點亮夜幕享受「城市中獨一無二的白色之夜」。 探訪台北的歷史軌跡，行銷城市古蹟到國際去年法國國際白色野餐在台北 101, 熱鬧非凡盛況空前，今年 11/2 台北白色野餐，將在西區盛大登場。台北城的古蹟建築，近年在華麗轉身後，喚起封存已久的歲月記痕，藉由活動迎接旅人再次造訪，並且帶動國際觀光潮。白色野餐結合西洋生活藝術，結合充滿魅力的東方元素，活動內容將以優化心靈的體驗蘊藏，賓客坐擁國家古蹟建築環抱，傳統技法高度震撼的太鼓揭開序幕，中華料理填滿午后的味蕾，復古舞蹈及音樂派對享受戶外野餐的藝術氛圍，透過多元表演打造活動亮點與在地眼光共同發掘融合特色，勾勒出城市新形象。台北國際白色野餐活動，展現跨產業、跨群體、更多元的精神，享受絕無僅有的野餐饗宴，難得能與國定古蹟一起野餐的機會，讓各地賓客再次探訪台北城的歷史軌跡，行銷城市古蹟到國際。傳統與流行文化元素，產出跨世代的新風貌，同時能在城市美學、城市旅遊、古蹟歷史上結合寓教於樂，萃取不同國家的藝術養分融入台灣，我們從首都台北發起作為領頭羊，不僅是讓台北眾多地標景緻更國際化，也吸引台灣更多其他城市效法，對台灣的國際觀光更注入新的展望。 | daily-weekly |
前進新南向市場、搶攻伊斯蘭商機:除了清真認證,你不可不知的三大產業 | 由穆斯林國家構成的伊斯蘭商機市場規模已經超過新台幣 60 兆，而在 2019 年全球穆斯林旅遊指數中，台灣獲得第三名殊榮，顯見在廣大的穆斯林市場中，台灣的努力成果有目共睹。為協助我國企業與民眾進一步了解伊斯蘭商機，由經濟部國際貿易局主辦、財團法人商業發展研究院執行的「新南向市場創新行銷開發計畫」, 以「你不可不知的伊斯蘭商機」為題，邀請業界講師分享伊斯蘭商機的第一手觀察一次搞懂清真認證，穆斯林市場不再糾結想要掌握穆斯林市場，必須先了解什麼是穆斯林國家。財團法人商業發展研究院行銷與消費行為研究所所長曾志成指出，散布在東南亞、中亞、中東及北非的伊斯蘭合作組織 (Organisation of Islamic Cooperation, OIC) 會員國都屬穆斯林國家。而談到這些穆斯林國家所構成的伊斯蘭商機就必須談到「清真認證」。清真認證的重點在於：不同的穆斯林國家會有不同的需求與因應措施。以土耳其來說，企業產品就算沒有清真認證一樣可以進口，因為土耳其的人口九成以上都是穆斯林，因此當地企業為了秉持企業社會責任 (CSR) 會依照清真規範來生產產品，產品並不需要特別認證。然而，隨著國情不同，也有不一樣的政策。例如阿拉伯聯合大公國由於生活文化上嚴守伊斯蘭教義，因此不論是食品、美妝品、醫藥品等生活消費產業，都嚴格要求清真認證。中東地區的國家也嘗試整合清真認證制度，克服因各國標準不一而產生的挑戰。確定目標市場後，企業也需要將目標市場國家的文化特色和人口組成列入考量，之後再來理解目標市場的清真認證規範，進而取得必要的認證。清真認證不是唯一，伊斯蘭商機有三大面向根據 OIC 研究統計，去年全球穆斯林人口已超過 18 億，占全球人口約四分之一，龐大的人口規模引起許多國家與企業關注。其中，伊斯蘭商機的市場規模更已經超過 2.1 兆美元，約新台幣 60 兆，相當於我國中央政府總預算的 30 倍。除了外來企業虎視眈眈，身為穆斯林國家的印尼、阿拉伯聯合大公國、沙烏地阿拉伯也都投入資源推動相關政策，搶當市場領頭羊。財團法人商業發展研究院行銷與消費行為研究所市場規劃師張裕斌提到，伊斯蘭市場大致可分成「清真產業」、「伊斯蘭生活風格」、「伊斯蘭金融」三大產業。去年產業規模超過 1.45 兆美元的清真產業，涵蓋了清真食品、清真醫藥品、清真美妝品等，是對清真認證要求最嚴格的產業。其中，臺灣業者在清真醫藥品、美妝品具有技術優勢，且針對醫藥、美妝產品，穆斯林國家多半仰賴進口，給了生醫技術背景較高的業者一個突破口。 伊斯蘭生活風格則包括近年盛行的清真旅遊。部分穆斯林國家由於生產石油消費力驚人，能帶來可觀的觀光旅遊產值。為了吸引穆斯林旅客，臺灣政府也持續建置穆斯林友善環境，像是祈禱室、清真餐廳名單等，特別是臺灣與杜拜之間通航只需要 8 小時，在發展清真旅遊上具有利基點。另外，時尚產業也發展出端莊時尚，國際知名彩妝保養精品蘭蔻 (Lancôme), 最近便釋出由馬來西亞穆斯林女星披戴頭巾的宣傳照，全球各地也辦起伊斯蘭時裝周活動，相關產業迅速成長，也是在全球成衣生產鏈上扮演重要角色的台灣業者可以切入的領域。最後，張裕斌談到產值超過前述所有產業的伊斯蘭金融。伊斯蘭文化自有一套金融邏輯，其特殊性讓外來企業很難進入，但臺灣企業可以從「技術提供者」的角色切入，協助當地政府、企業提高服務品質、強化客戶體驗。臺灣穆斯林友善環境的建置與成果 2017 年 4 月，經濟部委託外貿協會成立臺灣清真推廣中心，除推廣臺灣清真產品，亦負責建構國內穆斯林友善環境，並與國際清真認證單位合作，輔導廠商取得清真認證。外貿協會臺灣清真推廣中心吳俊澤主任，特別鼓勵業者運用外貿協會提供的資源與服務，共同攜手改善國內穆斯林旅遊環境，滿足旅客需求，諸如：提供清真食品、建置穆斯林禱告設施、廁所清洗設備、甚至是齋戒月期間的飲食服務等。接下來，外貿協會也會攜手臺灣企業一同透過社群經營、數位行銷等，協助我國企業發展更多的清真產品服務，以開發新的伊斯蘭商機。 | daily-weekly |
嚐嚐「無價滋味」,萬事達卡推出訂製馬卡龍「熱情」與「樂觀」 | 本文章內容由「萬事達卡」提供。「無價」嚐起來是什麼滋味呢？身為首屆紐約時報美食節特約贊助商的萬事達卡 (Mastercard), 於活動期間推出兩款訂製的馬卡龍 - 熱情 (Passion) 和樂觀 (Optimism), 作為其品牌感官識別的最新體現。在紐約市開設第一間旗艦餐廳 PRICELESS 後，萬事達卡接著推出這兩款訂製馬卡龍，滿足熱愛美食的消費者味蕾。「人們對於事物總是抱有很多期待，但有時，期待以外的驚喜反而能夠讓人留下更深刻的印象。」萬事達卡市場營銷暨傳播長 Raja Rajamannar 表示:「以『無價滋味』為構想所推出的美饌，將品牌引領至另一個新的領域，為消費者打造了獨有且愉悅的美食體驗。」由 Kreëmart 的 Raphaël Castoriano [注 1] 所構思，並由 Ladurée 以萬事達卡的品牌顏色所製作的兩款馬卡龍完美體現了萬事達卡的品牌特性及精神。「熱情」(Passion) 代表萬事達卡的活力和致力幫助人們追求所愛事物的決心。「樂觀」(Optimism) 則代表其致力使世界變得更美好的信心；透過熱情與樂觀，讓萬事達卡開啟無價可能。「熱情」與「樂觀」兩款馬卡龍分別運用了釋迦和柚子兩種水果作為主原料，是 Kreëmart 團隊透過與味覺相關的問卷調查 (Papillae Questionnaire) 來構思「無價滋味馬卡龍」的口味，將品牌特性擬物化，轉化為味道方式來呈現。以「美味」形式來表現品牌是萬事達卡品牌感官識別的最新進程，也代表其為持卡人創造「有形」的無價體驗所做的努力。今年初，萬事達卡將品牌名稱從商標圖案中移除，僅留下兩個重疊圓圈的標誌性符號；並首次發表了全球性的品牌聲音識別，在各國廣為流傳；此外，萬事達卡也透過在羅馬機場開設的首間常駐性餐廳 Bistro by Mastercard, 以及在紐約市新地標 Spring Studios 率先開設的 PRICELESS 餐廳，讓顧客身歷其境，體驗萬事達卡品牌的「美味」。在過去 5 年間，萬事達卡與一些全球最為傑出的名廚合作，在世界各地的知名景點設置「無價餐桌 priceless tables」, 包括在紐約時代廣場的廣告招牌下方、美國自然歷史博物館內、里約熱內盧的救世基督雕像腳下及能夠俯瞰米蘭大教堂的貝爾特拉米宮 (Palazzo Beltrami) 頂樓等，透過在全球各地創造獨一無二的用餐體驗來滿足老饕們的味蕾。何處可以找到「無價滋味」就像您在世界各地的廣告和活動中看到的萬事達卡商標，並聽到其品牌聲音識別一樣，萬事達卡的訂製馬卡龍也融入品牌的核心文化，逐漸成為企業的識別形象之一，在其主要的贊助賽事和特別活動中作為招牌甜點提供予消費者及客戶。這兩款馬卡龍將於紐約首先開始供應。萬事達卡持卡人之後可以在網站上購買，並在 Ladurée 的 SoHo 分店取貨。美國和其他地區的取貨地點則將於 2019 年第 4 季公布。注釋:[1] Raphaël Castoriano 是一位藝術家，為紐約甜品藝術顧問公司 Kreëmart 的藝術顧問、創辦人兼創意總監。 | daily-weekly |
秋遊日本趁現在,萬事達卡贊助日本世界盃橄欖球賽,推出「擁抱日本」尊榮禮遇方案,看比賽外還住好吃好睡飽飽 | 本文章內容由「萬事達卡」提供。世界三大賽事，四年一度令逾百萬球迷為之瘋狂的世界盃橄欖球賽 (2019 The Rugby World Cup) 首度移師亞洲舉辦，並將於 9 月 20 日起至 11 月 2 日在日本展開精彩賽事。第一階段售票，總共 180 萬張門票就收到了多達 250 萬次購票申請！此次賽事，萬事達卡特別邀請三位最具國際知名度橄欖球員擔任萬事達卡大使，包括日本隊隊長邁克爾・萊奇 (Michael Leitch)、山田章仁 (Akihito Yamada) 及曾三度獲選年度最佳橄欖球選手的紐西蘭球員丹・卡特 (Dan Carter)。匯聚前 20 排名，來自各國菁英代表隊的世界盃橄欖球賽，開幕式及開幕戰將於「東京體育場」揭開序幕，首戰將由東道主日本隊對上俄羅斯隊，為期 7 週的賽程將分別於日本 12 處場館進行，地點分布於日本北部的札幌至南部的九州，決賽地點則將於日本規模最大的橫濱「國際綜合競技場」舉行。 根據世界盃橄欖球賽官方發布資料指出，官方旅遊與酒店銷售方案，已遠超出預期。首度在亞洲舉辦的該賽事，因獨有的東方文化與日本的觀光景點，吸引了包括歐美和亞洲等全球球迷湧入。萬事達卡致力創造持卡人的無價體驗，身為世界盃橄欖球賽的全球贊助商，萬事達卡提供獨家 “Mastercard double your chance program”, 讓全球球迷可以比別人多一倍的機會抽中門票觀賽。此外，萬事達卡的明星球員 (Man of the Match) 無價體驗方案，也讓球迷有機會近距離與所喜愛的球員互動。萬事達卡台灣區總經理陳懿文表示:「根據『2019 年萬事達卡全球最佳旅遊城市調查報告』的統計數據指出，去年台灣人最愛造訪的國家是日本，且在最喜愛造訪的海外旅遊城市排名中，前四名皆為日本的城市。隨著下半年度連假旅遊旺季的來臨，喜愛觀賞體育賽事的消費者們，可選擇安排至日本觀賞世界盃橄欖球賽，同時透過萬事達卡「擁抱日本」方案，享有交通、住宿、米其林餐廳摘星等尊榮禮遇，與親朋好友共享無價體驗。」賽事外玩樂攻略：透過萬事達卡「擁抱日本」精選優惠，讓持卡人玩遍日本享尊榮萬事達卡推出「擁抱日本」尊榮禮遇方案，消費者透過萬事達卡消費，可享有新幹線車票 95 折優惠，球迷們不僅能觀賞精彩的橄欖球賽事，更能輕鬆造訪場館周邊縣市。此外，萬事達卡也與知名訂房網站 Agoda 及 Relux 合作，持卡人能以最低 88 折的優惠價格預訂飯店住宿；專門提供日本飯店訂房的 Relux 以嚴選高檔飯店聞名，消費者透過 Relux 預訂，能以低至 92 折訂購有「昭和的龍宮城」之稱的目黑雅敘園 (Hotel Gajoen Tokyo) 或擁有百年庭園美景的椿山莊 (Hotel Chinzanso Tokyo) 等飯店，體驗道地優雅的日式氛圍。喜愛美食的饕客們則可以探訪多間米其林餐廳，以 95 折的優惠價格品嚐日本「壽司之神」的米其林二星名店「數寄屋橋次郎六本木店」、也可以前往擁有八十多年歷史的大阪米其林二星餐廳「Yunagibashi Takoyasu」品嚐最傳統的河豚料理，滿足味蕾的同時還能享有優惠價格、達成摘星成就。還在規劃近期出遊計畫的你，可選擇到日本觀賞在亞洲難得一見的體育賽事，親身感受橄欖球與摘星之旅共譜的無價體驗。 | daily-weekly |
IAN陳卓賢:微光終於會遇上 | 文：李展鵬終於找到個機會寫 IAN 陳卓賢。這次，他同時得到叱吒男歌手銅獎及唱作人銅獎，是他音樂路上的里程碑。之前寫陳百強，我問：幾十年來，香港有沒有出過另一個有偶像魅力的創作歌手？想一想，大概就是 IAN 了。前年的《地球上的最後一朵花》, 他已經一手包辦監製、作曲、填詞、編曲、主唱。為當今紛亂世代，他創作這首沉重的歌，再用輕彈淺唱的方式唱出人類的希望 ——「烽煙不會永久侵佔這一章 / 微光終會遇上」。有著偶像外表的他，這樣回應著人間戰亂、紛爭、不公不義。雖然驚喜，但《地球上的最後一朵花》那種情感基調不是突如其來的。才出道一年，他就寫了《鯨落》, 包辦作曲寫詞。我孤陋寡聞，之前沒聽聞「鯨落」這個海洋現象：原來鯨魚死後，屍體落入海洋深淵，之後長達數月至數年，會成為各種魚類的食物，滋育著海洋。《鯨落》寫這種犧牲精神 ——「讓我 / 水作棺殮 / 化身甜點 / 能化做養份也應該 / 無須要為此感概」。這可以理解為情歌，亦似乎在頌揚因為各種高遠理想而犧牲的人 ——「自願犧牲走進歷史 / 閉目 / 沉下去」。雖然，歷史不一定記住他們。這首《鯨落》, 曲好詞好意境好主題好，我可以一個下午不停地聽，連續幾個鐘頭不間斷。幾年來聽 IAN 作品，我發現他的歌都有種療癒效果。《鯨落》說，鯨魚死了，不要緊，那成了大海的養份；《留一天與你喘息》說，你絕望了，不要緊，仍有人令你心聲釋放；《地球上的最後一朵花》說，世界末日了，不要緊，一定有另一朵花在絕處開放著；《抱抱無尾熊》聽來輕快，但寫的原來又是刧難中的安慰 ——「棲息所處處烽煙 / 逃逸欠缺路線 / 也只渴望可跟妳相見 / 藏身廢棄樹林愛一遍」。今年是他創作上的大豐收:《抱抱無尾熊》、《仍在》、《再見 寧靜海》及《擁抱後的歌》都是佳作，難得的是風格各異。《擁抱後的歌》曲風另類，更找來周耀輝操刀歌詞，我自己非常喜歡；這種歌注定曲高和寡，但 IAN 就是願意嘗試。《仍在》及《再見 寧靜海》標誌著 IAN 創作的成熟。兩首情歌寫出了意境，情調都是沉鬱的，旋律都是耐聽的。尤其是《再見 寧靜海》, 旋律有種淒美的起伏跌盪，再加上黃偉文的歌詞 ——「時代再快樂 / 不可帶著走 / 沒落在深溝那片月色 / 有過就夠」。跟《鯨落》一樣，這可以是情歌，也是高於情歌。而 IAN 的低音不只好聽，更是沉穩地唱出一種對愛情與世態的悲憫。IAN 不只能寫出好歌，這些歌一連串下來，既有他的音樂風格，也隱隱藏著某種一致的主題 —— 那是 IAN 對世界的回應。今年，創作力旺盛的 IAN 不只為自己寫了七、八首歌，更有餘力為好兄弟 AK 創作，《Blue MonKey》也是令人興奮的作品。音樂以外，IAN 的性情與其他能力亦值得欣賞。他懂音樂之餘，中學時是學界排球隊員，能文能武。另外，他為人低調。有則小新聞，是 Mirror 還未成軍時 busking; 因為 IAN 是團裡少數懂樂器的人，於是他就像個幕後人員似的，默默為隊友伴奏，未曾拿過 mic 唱歌。事後，花姐對他有微言，因為他也是藝人，不應低調至此。但 IAN 說，他既然懂結他，為隊友伴奏天公地道，不走到台前也沒關係。他就是這樣的一個人。如今世道不好，很多人似乎把對社會的不滿發洩在樂壇新人上。就如吳俊雄老師曾說:「香港人無論開心不開心，都表現在流行文化上。」但我深信，一個人只要花十五分鐘聽聽 IAN 的歌，無論喜歡不喜歡，是很難不欣賞的。恭喜 IAN, 也謝謝 IAN。你的音樂才華說明近年復興的香港流行音樂不是虛火。繼續努力，你一定可以再上一層樓，廣東歌一定仍然值得我們細聽。PS: 公司幾時先肯為你出專輯？(本文獲授權轉載，作者原 Facebook 帖文可看此。) | daily-weekly |
終於有一輛不同以往的國產速克達!重車日誌-教士找回純粹騎乘樂趣 | 2007 年，因為能源危機而將興趣從四輪轉向兩輪領域的重車玩家 ——「重車日誌 - 教士」(以下簡稱：教士), 對於兩輪一直很有想法。從一開始非檔車不騎，到考量後座舒適度選擇旅跑，又接著對於騎乘樂趣的不斷追求，陸續接觸無罩街車，再到最具跑格的全罩跑車。雖然騎乘的車輛越來越多元，但對於騎乘樂趣，反而越能回歸「純粹」。教士的選車聖經:「純粹」是樂趣關鍵「現在的我，就像很多玩車前輩一樣，除了輝煌的玩車清單外，往往身邊都會有一輛小車，因為我們知道，騎乘的樂趣不分大小，只要車輛感覺對了、與你有了共鳴、知道彼此說著相同的語言，那種一脈相承、激發腎上腺素的能耐，不分排氣量或車牌顏色。」所以現在，教士除了有著許多車迷朋友列為心中夢幻逸品的義系頂級全罩跑車，也有白牌的輕檔車。而體驗了 SYM DRG 之後，教士不僅看到了不一樣的國產速克達未來，更重要的是，又觸動到了內心純粹的騎乘樂趣。渾身都是焦點，教士與素人眼中的 DRG 充滿迷人魅力趁著 SYM 所舉辦的賽道試乘會，教士在桃園大魯閣卡丁車廠淺嚐 DRG 的各項表現。雖然對於國產速克達一直很有想法，但教士為了以最客觀的角度了解 DRG 的各項魅力，其實出發前並沒有帶著任何的預期想法。「就像品嚐咖啡或紅酒之前，要先讓自己的味蕾歸零。」他說。在沒有帶著任何先入為主觀念的實際騎乘 DRG 之後，教士道出的第一句心得，就讓人充分感受到 DRG 與眾不同的魅力:「終於有一輛不同以往的國產速克達了！」深究此心得的意涵，包含相當前衛且具肌肉感的外型、跑車化的懸吊設計、配備新世代水冷引擎等都是幕後關鍵。「最讓我印象深刻的，莫過於扭下油門的反應。每個油門開度都有不同的表情，且動力輸出的表現不躁進，也不會太過溫吞，線性的反應讓人很好掌握。」提及懸吊反應，更是教士相當激賞的部分:「中置避震不會有傳統後雙避震互相干擾的問題，尤其在連續彎道、需要重心轉移時更可突顯優勢，在中高速彎道更是發揮舞台，提供更棒的穩定性。」相較過去自己騎乘過的中置避震速克達車型，教士認為 DRG 有著過去不曾體驗過的靈活感，主要是因為 DRG 擁有速克達車型首創的短尾排氣管，讓重心更集中；再結合中置避震的設計，讓 DRG 同時擁有穩定與靈活雙重優點。對於教士所提及的特色，同場參加體驗的素人騎士們也相當有感。「比預期還輕巧，一架起中柱就可以立刻感受到」、「以前騎乘雙後避震車款會感受到的後面拖重感，現在沒有了」。不過真要濃縮出 DRG 的重點印象 ——「帥到沒朋友！」竟是參加體驗的車迷一起脫口而出的感想。騎上 DRG, 征服全台刁鑽路線常騎重機出遊的教士，一體驗完之後就立刻有與 DRG 一起出遊的畫面。「這麼好玩的車一定要去環島呀！」而且不僅止於環島，教士也預期南迴公路、東部的濱海公路等，都會是 DRG 可以發揮優勢、提供出色騎乘樂趣的路線。「騎乘在這些路段，憑藉 DRG 暢快的動力與車身設計，想也知道一定很愉快！」同時，素人騎士也爭相規劃 DRG 的騎乘路線，更有志一同地認為台三線是一定要去征服的路段。「騎著 DRG 去挑戰高速多彎的台三線，想著都興奮了！」透過實際的騎乘體驗，雖然時間僅有短短的半日，但 DRG 鮮明的個性讓教士與素人騎士都留下深刻的印象。從大膽且具創意的造型、源自重機的車身配置，還有充沛的動力性能等，車身每個環節都有各自的表情與個性。DRG 富有跳脫框架的全新可能，就等車迷玩家來發掘更多可能。 | daily-weekly |
多據點企業管理學——企業上雲端,即時優化消費者體驗與競爭力 | 經營績效 (Performance of Enterprise) 是商業運作相當重視的指標，甚至攸關品牌能否永續經營。許多產業如房仲、零售、旅行社、運輸等，因應業務型態經常在國內或全球建立分散式營運據點。隨著據點不斷成長，如何藉助數位科技提升營運效率？「上雲」已是企業數位轉型不可避免的行動。許多產業開始擁抱雲端，也嘗到雲端服務對企業帶來的種種好處，像是省時省力、降低成本、提升效率等，甚至原本受限法規的金融產業也想積極「飛上雲端」。而分行廣布的金融業，也是多據點產業的絕佳代表之一。隨著數位化潮流，各家銀行開始推出線上交易、手機 App 轉帳等數位服務，不過這還不夠。當海量顧客的網路行為資料大幅成長，或遇到報稅季的交易數爆增，銀行將需要更完善的雲端解決方案，不只為了提升銀行效率，更要帶給消費者有別以往的嶄新體驗。多據點企業走上雲端，善用微服務即時優化除了金融業，還有哪些產業因為雲端服務，有了大幅度的應用模式改變呢？舉例來說，全球行動支付方式快速發展並陸續進軍台灣，實體零售服務業者面對各種不同行動支付的客戶消費，若想快速增加結帳系統功能，甚至整合會員服務目的，系統微服務化、容器化就是未來的資訊架構趨勢。所謂微服務 (Microservice), 簡單來說是一項以服務導向 (Service-oriented Architecture) 的雲端架構。想像微服務就像一塊塊小積木，他們有自己的功能跟專門負責處理的問題，當零售業者為了快速提供新的支付工具或其他功能，內部開發人員就可以利用 Azure DevOps 服務，管理微服務功能快速修改、測試、上版等系統開發過程，以抽換小積木的方式，讓微服務功能快速更新，且不影響系統整體功能。這樣的操作，對企業有何好處？換言之，微服務對企業競爭力來說是一大助力，當別的競業還在躊躇是否使用雲端，自家品牌早已贏了別人一大段路。網路流量突然暴增怎麼辦？SD-WAN 備援網路提升使用者體驗多分散據點的企業，都會利用網路存取位於總公司的資訊系統、召開視訊會議、瀏覽教育訓練教材等作業，分支據點及總公司的網路頻寬，隨著使用者增加、系統存取增加，都面臨操作延遲、網路頻寬不足的問題，因為傳統網路架構大都採主動備用 (Active-Standby) 模式，未能充分利用網路資源。「SD-WAN 軟體定義廣域網路」, 它是一種虛擬網路技術，透過簡化分支據點網路，讓多據點企業能更輕鬆管理部署網路，尤其針對上述提到的服務產業，透過 SD-WAN 聚合主備援網路或增加 4G/5G 行動網路，依據不同策略選擇最佳網路傳輸路徑，確保重要優先的資料交換或視訊會議，可順暢進行，更充分利用網路資源。另一方面，SD-WAN 還有另一項重要價值，即是企業內部的 IT 人員可以在雲端直接管理分散在各地的網路設備，所以再也不會遇到跨國界、有時差的營運問題。而旗下有龐大跨國據點、或連鎖營運門市的企業，即可藉此直接在雲端遠距、全面監控各分點網路設備及流量，並主動預防監控各種問題。即時異地備份降低成本，合規資安機制保護企業資產除了在雲端管理網路流量，資料儲存、保護也是企業迎向數位轉型的重要課題。Azure 雲端備份解決方案，使企業能直接在「中央備份管理平台」進行管理，同時確認每一項備份檔案的記錄。對 IT 人員或經常使用到資料的員工來說，再也不用擔心資料復原是否會有複雜的流程。對企業管理者來說，Azure 可即時依據熱資料、冷資料屬性，選擇更適合的儲存方式，便能大幅降低儲存成本，而節省開銷肯定是經營者最有感的價值。然而，資料放上雲端是否夠安全？這個疑問肯定所有企業都曾想過。根據一份台灣資安調查數據顯示，台灣高達 7 成企業去年至少發生過 1 次資安事件，尤其資安往往與商業機密有關，當資料在儲存、傳輸過程，如何保護資料免受外在攻擊，或人為錯誤造成不可逆損害，確保資料安全成為企業數位轉型的另一項重要課題。對此，微軟 Azure 雲端服務有超過 90 項以上的合規性認證，其中有 50 項專門針對像是美國、歐盟、德國、日本、英國、印度及中國等國家 / 地區，此外還取得 35 項以上針對醫療、政府、金融、教育、製造業和媒體等重要產業的合規性供應項目，幾乎涵蓋各式企業迫切需要的合規性需求，讓企業在享受雲端服務的優勢，不必再擔心資安漏洞，並保障牽涉企業命脈的寶貴資產。創造消費者個性化服務，借助大數據、AI 預測優化消費體驗除了上述微服務、混合雲、SD-WAN、異地備份 / 備援等雲端服務，遠傳也協助企業利用 Azure 公有雲平台上的大數據及 AI 工具，快速開發大數據分析及 AI 應用，讓企業藉由大數據的分析結果及 AI 預測能力，更專注在核心業務的發展，進而發展出個性化服務，提升消費者體驗。以商品銷售全球的電商業者為例，企業一定很想知道哪些消費者搜尋、瀏覽過自家產品，以及追蹤顧客的數位軌跡，了解顧客最後沒下單原因等。這時 Azure 公有雲的大數據及 AI 工具即可提供相當大的幫助，透過資料處理與機器學習，幫助企業蒐集到客層分布、消費紀錄、線上線下來店瀏覽紀錄、回饋意見等。當店家獲得 Azure 的 AI 資料建議，便能即時調整行銷策略，例如：文案調整、優化購物流程介面，甚至知道最佳促銷時機能帶來最好轉換率。而這些優化策略，都是藉由 Azure 的大數據資料分析，進而拉近與消費者距離，把顧客終身價值 (Customer Lifetime Value) 發揮到最大。遠傳協助轉型打造智慧企業，落實以客戶為中心的營運策略上述提到這麼多例子，可以想像成功數位轉型的智慧企業，都能落實「以客戶為中心」(Customer Centric) 的目標，快速回應市場需求、提升客戶黏著度，並擴大與競爭者的距離。對此，使用雲端服務將是企業轉型的重要基礎，企業經營必須在生產力、行銷力、及競爭力共同邁向智慧化營運。在「營收最大化，成本最小化」的目標下，想成為領先市場的卓越企業，就應該從此刻啟動轉型按鈕、跟上數位潮流，在遠傳電信及 Azure 雲端服務的支持下，打造多元化的智慧服務與創新商業模式，一同順利踏上數位轉型之路。 | daily-weekly |
與其拚命,不如好好感受生命——羽量級筆電Dell Inspiron 7490帶妳輕盈逐夢 | 為了活出想要的樣子，妳也曾感到疲憊嗎？在夜晚點燈的妳，只為讓一份提案更加完美；飢腸轆轆卻沒空吃飯，只為讓別人能早點拿到成品；再怎麼疲累仍然堅持提早起床，只為了畫上俐落眉毛、完美脣形，永遠呈現自己最美的那一面。偶爾也任性地想著，如果有個能為自己減輕負擔的好幫手，讓生活可以更從容不迫的完成待辦事項，那該有多好？夢想可以很大，但生活卻不能沉重。Dell 為追求理想生活的現代女性推出全新 Inspiron 7490 筆記型電腦，以鎂合金製成的 1.09kg 輕薄機身不僅裝載優異性能，其美形外觀更凸顯現代女性自信優雅的氣質，讓妳在自我實踐的過程中仍能撥空享受生活，體驗輕盈自在的處世態度。這一次就帶上它一起追尋理想生活，別再只是當一個拚命三郎了，也讓自己好好感受生命吧。少了負擔，就能朝目標狂奔：1.09kg 輕薄機身「帶著它，妳可以去到任何妳想去的地方。」任誰都知道，在前往目標的一路上總是充滿顛簸與挑戰，偶發的意外、臨時的更改、天氣的無常，都可能破壞妳精心安排的一場重要活動。幸好妳總能臨危不亂，在千頭萬緒中也能抓住關鍵的行動，因為妳是如此柔軟彈性且富有機動性，所有目標在你眼前都是筆直的終點，只要能跑，妳一定都能跑到最後一刻。少一分負擔，就多一分速度，Dell Inspiron 7490 擁有時尚經典的 24 道精湛工藝鎂合金機身，透過主機板與元件配置的巧妙設計，將整體重量減至 1.09kg, 但內部結構卻堅固耐用，更是市面上少見的輕量獨顯機種。尤其這款筆電配有白金銀和冷光粉雙色可供選擇，螢幕更是四窄邊框的俐落類全螢幕設計，低調卻優雅細緻的外型不僅是妳日常中畫龍點睛的配件，更是輕盈易於攜帶的重要工作夥伴，其利用單手即可開闔螢幕的貼心設計，讓妳在各種時刻都能輕易使用。追求夢想的可靠夥伴：22 小時超長續航、智慧控溫、開蓋即亮「所有的光芒，都需要時間才能被看見。」在碎片化的時代中，工作與生活的界線變得模糊不清，有時妳甚至分不出哪些時候的自己是在工作，因為每一秒妳都認真以對。這樣追求完美的妳，更需要一個可靠的工作夥伴，不僅要能隨時上工，更要貼心地為妳省下心力。Inspiron 7490 便具有這樣的功能。除了有著近 22 小時的超長續航，並以 Type-C 介面做為主力，輕易連接週邊設備；不僅支援反向充電，同時可快速充電 —— 在關機、室溫狀態下，只要 1 小時就能充滿 80% 電力，絕對不在妳的重要時刻中缺席。另外，Inspiron 7490 更搭配智慧黑科技：可自動感應使用狀態、降低溫度的「智慧控溫」, 隨時都可以將筆電置於腿上，輕鬆開工。此外，只要開蓋即可瞬時開機、即刻上工的「開蓋即亮」, 更忙碌的妳省下心力，爭取更多的時間往夢想邁進。能力愈強，夢想愈近：第十代 Intel core 處理器、最高 16GB 記憶體、第六代 WiFi「當妳全心全意地專注在此刻，妳會發現自己已經在最理想的位置上了。」在往夢想奮鬥的過程中，有時妳會感到自己不足，而覺得害怕、恐懼，甚至不相信自己。但事實上，為了目標而努力的妳，早就已經在最好的位置上了，妳只是需要更多的力量去相信自己。而堅強的實力，就是妳最大的力量與勇氣。Inspiron 7490 為了與妳並肩同行，在性能上也絕不馬虎。搭載全新第 10 代 Intel CoreTM CPU (i5 & i7), 足以處理棘手的工作任務；記憶體最高 16GB, 無論是開機、開檔案、還是載入程式，全都順暢無比；搭載 Nvidia MX250 (2GB) GDDR5,Truelife 螢幕的 300 尼特高色域讓敏銳的妳不錯過任何一點細緻的顏色與光影；同時更配備第六代 Wi-Fi, 就算是在繁忙的咖啡廳或其他高網路流量地點，依然可享有最佳 Wi-Fi 傳輸速率、涵蓋範圍與可靠性。而這樣的對自我的追求也應該同樣反映在科技工具的追求之上，就像 Dell Inspiron 7490 提供的 Power Manager 功能，可以讓使用者直覺地管理系統處理器與散熱風扇設定，包含最佳化、冷卻、靜音、超高效能這四種設定。有了最實用的夥伴，妳還怕走不到夢想的那端嗎？逐夢之餘，也能活得輕盈：Waves Maxx Audio Pro、CinemaColor 馬克・吐溫曾說:「永遠要像你不需要金錢那樣地工作，永遠要像你不曾被傷害過那樣地愛，永遠要像沒有人在注視你那樣地跳舞，永遠要像在天堂那樣地生活。」總是與時間競賽的妳，也許忽略了生活的節奏可以過得從容，然而再忙的人都有累的時刻，妳值得更好的休息，支持妳走向更遠的目標。無論是下班後的追劇或娛樂休憩，或是上進的妳又訂閱了線上學習頻道，Inspiron 7490 強大極致的影音系統都能提升妳的閱聽體驗。包括葛萊美大獎等級的 Waves Maxx Audio Pro 專業音效，能夠放大音量、使音色清晰無比，帶來錄音室內的高品質聆聽體驗；CinemaColor 則能使每一位元都呈現生動鮮明的視覺效果，精彩而細緻的螢幕畫面令人彷彿身歷其境；SmartByte 則能提高網路流暢度，讓休憩時的追劇或閒暇時的遠端進修都能行雲流水，體驗工作以外的樂趣。再加上最完善的 Dell 國際保固，從 24hr 電話客服迅速排解電腦狀況，到診斷後視實際需求派遣工程師直接攜帶料件到府維修，甚至是外派國外、留遊學也不怕的安心國際保固，讓妳每一分、每一秒都能安心。哪怕妳總是舉著夢想在走著、在奔跑，別忘了這樣努力的妳也需要有貼心的夥伴，讓妳少一點負擔、讓妳有更多的力量，能在妳需要支援時隨時在旁。最重要的是，永遠不要忘記在成為理想自己的路上保持輕鬆與優雅。與其拚命，不如好好感受生命，保持輕盈自信，夢想會帶妳走到該去的地方。 | daily-weekly |
多據點企業成功遠距協作、數位轉型!必備Office 365、Teams邁向全數位化辦公 | 發揮數位科技價值，為第一線員工「賦能」(empower) 增加生產力，成為現代企業的共同目標。根據 Hewlett Packard Enterprise 子公司 Aruba 一項全球研究顯示，高達 73% 受訪者認為「數位工具」能夠為生產力帶來具體效益，可見「數位革命」在工作場所充分釋放工作者潛力。「移動工作」時代下，也就是「行動辦公室」或多分點企業的「遠距工作」逐漸成為常態。這可能會發生什麼情境呢？假想有一位業務總監 Mandy, 她在全球分公司的台灣據點服務，每天除了要拜訪客戶、定期向總部回報銷售數據之外，還得跟其他據點主管線上開會。由於過去沒有使用 Office 365, 因此每次要跟其他據點同仁更新報表時，往往要用 E-mail 轉來轉去、轉到最後 Mandy 總是忘記哪一份是最新的檔案，只好花雙倍時間對照每份檔案的差異。再假想身為連鎖集團分店長的 Peter, 他每天工作最苦惱的就是排班，當員工臨時請假，在沒有 Microsoft Teams 幫忙的情況下，只能用私人通訊軟體一一尋找代班，然後再用紙本排班，效率極低。更不用說有時候銷售數據分享給員工，私人通訊軟體傳檔案無法永久保留，每次都有員工回應檔案已過期找不到資料。不論 Mandy 或 Peter, 他們都曾遭遇工作上許多不便的難題，更遑論各種混亂公私不分的訊息都在同一個群組內，令人眼花撩亂。究竟有什麼方式能讓 Mandy 或 Peter 從日常繁瑣的工作中解救出來，並釋放出他們的生產力呢？迎向移動工作時代，遠傳攜手微軟助企業數位轉型因應數位工具應用趨向多元，為了延伸服務價值鏈，遠傳與微軟透過雙邊技術優勢及服務能量，為廣大的流通、零售業者提供整合雲端服務方案，與企業共同朝向數位轉型方向邁進。例如：遠傳電信提供 Office 365、Microsoft Teams 等企業雲端服務解決方案，不僅可解決像 Mandy 這類型多據點企業跨國、跨時差的工作挑戰，進行共同協作、提升工作效率，同時也讓 Peter 這類分店店長，有效管理團隊、提升企業生產力。工作不必再花冗長時間找資料、確認何時開會、以及解讀雜亂無章的公私訊息。打造網路協作新環境，Office 365 提升企業競爭力不論是企業經營者、高階主管，都想即時掌握後勤營運進度；又或是第一線作業人員，須針對業務情況即時回報。遠傳電信推出的企業雲端服務 Office 365 智慧生產力解決方案，即是透過「高效益、高安全性、高可靠性」三大優勢，滿足企業在數位工具、通訊軟體、雲端協作平台等方面的需求。例如上述 Mandy 的情境，透過 Office 365 會議及雲端協作平台，她能與海外同仁隨時溝通、詢問進度、交辦事項、分享資料，並且召開視訊會議。針對每一季業務績效，Mandy 也可直接透過 Office 365 的智慧圖表工具一目了然。除了大家熟知的 Word、Excel、PowerPoint 等作業軟體，Office 365 背後更大的價值是提供眾多 PowerApp 應用程式。例如：Mandy 希望有一項商務工具，能夠多維度分析每季採購、業務績效，以確認損益數據，這時她就能在 Office 365 快速找尋適合的應用程式。換言之，企業不再需要龐大軟體投資成本，隨時可使用最新版本的 Office, 達到最佳使用效益。此外，資料安全更是跨國營運團隊相當重視的事。除了 Mandy 的情境，事實上真有旗下坐擁 300 間門市以及 20 家餐廳、一間酒吧，平均每天 35,000 名訪客拜訪的高檔百貨零售業者，透過 Office 365 提升企業資料安全性；特別是在 Office 365 的災難復原 (Disaster Recovery) 功能守護下，當資料遭受破壞時可即時啟用資訊系統的資料、硬體及軟體裝置，恢復正常商業運作。借助 Office 365 之後，這間零售商在營運上享受更安全、可靠的協作環境，也讓員工使用郵件時獲得更多可擴展的功能，對總部而言不僅減少管理人力，同時大幅減少 IT 維運的成本支出。 遠距協作不怕資訊落差，Microsoft Teams 一次解決溝通、簽呈需求回到上述 Peter 的工作情境，身為主管的他，每天工作涵蓋各種事務溝通與人事安排，如果要分散使用不同工具，那就太麻煩了。對此，Peter 選擇利用一站式通訊平台 ——Microsoft Teams, 不但可以因應新專案成立一個新的群組、即時加入適合的成員，在該群組內可進行任何檔案分享、設定公告、Tag 討論對象，再也不怕檔案過期無法下載的問題。也因為 Microsoft Teams 直覺化的版面設計，新加入的成員也能快速上手，提升跨部門、跨地域團隊工作的流程順暢度。而工作上需要進行的表單管理，包含排班情況、出席率、每位成員的業績是否達標等，都能在 Microsoft Teams 獲得解決。由於 Microsoft Teams 是 Office 365 生產力套件之一，具備眾多 PowerApp 應用工具，包含 Forms、PowerBI、Flows 等，透過 Microsoft Teams 快速建立表單、監控儀表板及簽核流程，能夠把現有公司的管理系統與 Teams 高度整合，對部門主管而言更是一大福音。 無線網路取代有線服務 —— 遠傳助企業落實全數位化辦公室除了上述的雲端協作基本功能，遠傳電信進一步針對 Microsoft Teams 的 Phone System 提供通訊整合方案。當客戶可使用桌機 / 手機直接撥打至 Teams, 而人在外頭的員工，可以使用手機 Teams 直接撥打至任何管道 (桌機 / 手機 / Teams/ 視訊會議系統), 整體的溝通媒介統一、也會更加快速流暢。加上現在許多公司都是遠距工作模式，逐漸捨棄使用傳統交換機，藉由遠傳電信及 Microsoft Teams + Phone system 的服務，不僅可免去交換機與話機設備的維護成本，所有員工一致使用 Teams 作為對內對外的溝通媒介，更輕量化快速整合企業通訊，增加企業溝通效率。展望未來，不論是透過 Office 365 或 Microsoft Teams + Phone system, 企業更專注於創新獲利模式的營運，至於雲端數位工具的各種需求，就交給遠傳電信吧。 | daily-weekly |
五螢制霸 跨螢行銷 數位時代趨勢大未來 | 現今消費者的生活與數位緊密結合，當沒了手機、無法上網、不知朋友動態等等，會產生不安感，而每人一天 24 小時的時間並沒有因數位而增加。數位化的科技生活，讓消費者習慣改變、媒體與載具的使用也不同了。而且數位化的推演，加速了生活方式與觀念的變化，不再是 3 年一小改，5 年一大變；快速變化的同時也增加了複雜性，知名素人網紅的社會影響，不見得輸給單一媒體。媒體思維與廣告業對於未來趨勢又該如何應變？如何抓住消費者的動態，為媒體內容吸引更多的關注、為廣告主在品牌建立、產品、服務推廣上達成更有效的行銷呢？2018 年，CLICKFORCE 與多家合作夥伴共同提出「數據混血」概念趨勢，將各方數據結合，萃取出更加精準的數據，判讀出消費者可能性較高的動態興趣，協助廣告策略不再亂槍打鳥。但也發現光有大數據儼然是不夠的，觀察未來的數位趨勢，應該在數據的基礎上，配合消費者的行為，再結合「跨五螢 (載具)」的廣告策略，方能達成「最佳成效、最低成本」的推廣方案。也因 One Platform 模式，才能將行銷複雜度，簡單化。至於如何在一個平台購足五個螢幕載具 (PC、Mobile、Tablet、IPTV、DOOH / 家外螢幕), 並同時能結合數據，達到精準投遞廣告給予正確 TA (Target Audience), 勢必是未來數位發展趨勢。本次「10.18 五螢制霸聯合發表會」由域動行銷主辦，TAAA 協辦，集合了許多業界知名企業，共同探討大數據下的五螢趨勢未來發展與對策。發表會一開始即由 CLICKFORCE 顏玉芬總經理直接破題，提出未來數位趨勢論點:「現代人一天接觸螢幕時間超過 50%, 未來消費者的眼球，不是在個人螢幕上 (Mobile、PC、TV)、就是在馬路 (螢幕) 上；科技讓消費者時間碎片化，唯有透過「數據」, 才能讓碎片化資訊完整重建」。顏玉芬總經理將 2020 各項趨勢中歸納整理出「數據整合」、「平台軟件整合」、「成效資訊整合」將是未來數位廣告的發展重點，透過有效整合各方數據、平台，才能真實踐「One Platform Total Solution」。接下來由各產業專家，以不同立場解析「五螢」及「數據」的重要趨勢。網路溫度計林慧珍營運長透過網路數據洞察消費者臉譜，分析五螢碎片化情況下，不能僅用一種角度或方案，跟不同的族群溝通，要以數據瞭解消費者喜好，方能讓品牌廣告有效觸及。GroupM 戴伯偉數據總監，也表示 Technology + Data 結合，可更加了解消費者在新媒體使用與購物行為的關連，探索出技術與創新對消費者生活的改變，同時也針對這樣的趨勢變化對於媒體、廣告和消費者在行銷溝通策略上的影響。再者，任何的行銷方案，目的都是為了銷售，知名電商企業平台 91APP 李昆謀產品長表示，「數據」透過整合線上線下品牌 CRM 會員資料，就能有效了解消費者，也讓消費者在 Offline、Online 上有一致性會員服務。而 CLICKFORCE 產品發展處薛祖淇副總經理提出向下資料 (CRM、CDP) 需整合及向上整合多渠道投放廣告，透過 Omni Screen、Omni Data、Omni Channel、Omni Time 達成 POOH。接續由 Verizon Media (YAHOO) 台灣媒體業務事業群方盈傑總經理、前線媒體馬志堅總經理及中華電信數位匯流事業處吳致達科長，分別探討 Digital (PC、Mobile、Tablet)、DOOH (Outdoor)、MOD (TV) 未來發展的新世界，三大不同平台與載具，闡述數位化的導入，未來趨勢發展能為消費者帶來何者新視野，提升消費者對於廣告接受度、有效觸及率，進而提升品牌知名度。發表會尾聲，則由聯廣傳播集團鍾嘉玲數位長以廣告代理商的角度解密五螢時代如何結合數據與科技應用，創造跨螢的內容行銷策略與體驗，認為未來的行銷方案，必須創造良好使用者體驗，才能使傳播效果加倍；CLICKFORCE 營銷事業處廖詩問副總經理接續闡述五螢時代，人群擴增與追蹤策略、廣告成效該如何認定，為這場趨勢發表，畫下完美段落。未來的五螢整合，數據策略擴大運用，將於 1~2 年內成熟發展。整場發表會揭露未來數位廣告行銷世代就是「One Platform Total Solution」, 以數據混血為核心，提供全媒體採購多螢整合技術，依照廣告特性及需求，彈性安排在個人化小螢幕和家外場域大螢幕進行廣告投遞，做到數位和家外媒體流量整合的跨五螢 DSP 服務廣告供應商，並觸及更廣、更深的潛在消費者，讓廣告主有更多元有效的廣告投遞管道，實現「在對的時機用對的螢幕，投遞對的廣告給對的人」的願景。 | daily-weekly |
咖啡膠囊製成腳踏車、咖啡渣取代化學肥料的有機農場,Nespresso玩出意想不到的咖啡價值 | 泡一杯香醇濃郁的咖啡，空氣中瀰漫著溫暖迷人的香氣，是許多人開啟美好一天或是工作中放鬆舒心的享受。但你知道嗎？這樣的品味享受，也能成為一種永續生活態度。減少丟棄，建立膠囊回收再生循環膠囊咖啡萃取完後的膠囊該直接丟在垃圾桶，還是有其他處理方式？這曾是許多消費者的疑問。事實上，過去 25 年來，Nespresso 在全球各地、包括台灣，陸續建立起專屬回收網絡；Nespresso 找到了一群共享永續理想的合作廠商，從蒐集回收膠囊、建置處理廠，到重新進入價值鏈再生利用的過程中，積極升級回收服務的工作從不間斷，甚至還能再生創新商品。在台灣，這種由品牌建置回收流程、可掌控所有回收物流向的可追蹤性回收系統，不僅開創業界第一，更重要的是確實發揮回收物循環利用的價值。這些回收的膠囊製成的再生鋁材，可再製成舉凡窗框、輪圈、傘具、筆、刀具等更多生活中使用到日常鋁材產品。一款名為「RE:CYCLE」的自行車，就是 Nespresso 與瑞典新銳自行車品牌 Vélosophy 合作、使用了 300 顆回收的咖啡膠囊製成的，且每售出一輛，即會捐贈一輛給非洲迦納的學生作為代步工具，改善偏鄉地區的就學交通問題。除了自行車之外，亦有跟 Nespresso 一樣來自瑞士的 Caran d‘Ache 卡達品牌，結合了他們的專業技術，將膠囊再生鋁製成了鋁合金筆身的限量款聯名原子筆。倡導「意識生活公約」, 喝出咖啡影響力每一次的消費選擇，都反映了消費者想要創造什麼樣的世界。當全球正面臨氣候變遷、消費過剩、自然資源耗竭等嚴峻挑戰時，我們不得不意識到環境保護和資源再利用的重要性。因此，〈意識生活公約〉應運而生 —— 這是 Nespresso 鼓勵消費者「有意識」地選擇環境永續產品而寫下的約定。這份公約內容包括：確保所購買的咖啡豆是在環境永續的狀態中生長，並以恰到好處的能源，萃取出每一杯高品質的咖啡；而使用過的咖啡杯、咖啡渣以及咖啡膠囊須能 100% 回收。換言之，履行這項公約，就是有意識地選擇喝一杯友善環境的咖啡，並從個人到環境都能擁抱質感生活。產學研究開啟咖啡渣的新生命之旅緩步到台大溫室農場，彷彿嗅聞到一股似有若無的淡淡咖啡發酵氣味。陳右人教授解釋，這是園內目前正在嘗試的咖啡渣堆肥，由於萃取後的咖啡渣仍含有許多營養與機能成分，非常適合作為農作物最天然、健康的營養劑。為了達到「零廢棄」的終極目標，原來 Nespresso 也特別與台大園藝暨景觀學系進行產學合作。而陳教授正是這次擔任「咖啡全物利用研究 - 咖啡渣在有機農業上之應用」產學研究計畫的負責人，他認為，咖啡渣做為肥料是從基本的運用方式開始，透過發酵、萃取出的營養成分，甚至還可以做農業之外更廣泛的應用。他也信心滿滿地說，藉由這次的研究合作，必能為咖啡渣找出更多應用新契機。此外，亦是本研究計畫的協同執行人高志誠，對農業研究向來深具熱誠，他與 Nespresso 合作已有三年之久，早已將 Nespresso 咖啡渣運用於自家的桃園大溪有機農場。「新鮮美味，親口嚐過最知道！」高志誠趁著這次活動，帶來農場鮮採的超甜水果玉米和爽脆嫩綠生菜，開心地和大家分享他以咖啡渣所種植出來的優質蔬果。其實，咖啡渣不只能為蔬果提供養分，還能幫助土壤建立完善的微生態系統，使病蟲害侵襲的防禦力大為提高，因此種植出來的農作物，不但不需要使用農藥，還更加鮮甜飽滿。由於咖啡渣種植的蔬果天然無毒，高志誠也總是自信地說:「這可以直接吃，沒問題！」去過高志誠有機農場的人，在主人不斷鼓勵嘗試鮮甜生菜的熱情招呼下，逛完一圈農場，差不多也吃飽了。如此豐碩的咖啡渣實驗成果，不僅讓 Nespresso 與計畫合作夥伴信心大增，也希望日後吸取更多與台大合作的「咖啡渣有機農業應用產學研究計畫」經驗及成果，進而傳授、推廣給更多積極改善農場、或是對有機蔬果產業有興趣的農人，吸引他們加入有機耕作的行列。而作為消費者的我們，在品味一杯好咖啡的同時，不妨與 Nespresso 共同努力，幫助再生資源永遠循環不息，一起為回收咖啡膠囊 / 咖啡渣開啟新生命旅程。 | daily-weekly |
用數據解密消費者行為,智慧廣告將開啟行銷新模式:精準、效率、創意一次到位 | 下雨天，看到乾爽潔白的產品令人爽快；大熱天，看到消暑解渴的產品讓人清涼。周一的中午，適合來點本周星座運勢；周五的傍晚，就點播一首歡樂的舞曲。人的慾望與想法，常常隨著時空背景不同而有所變化；在面對受眾慾望與需求快速變化的現代，行銷戰的廣告策略，追求的早已不只是產品的大量曝光，而是更進一步地追求個性化與即時優化的廣告資訊。麥肯錫 2016 年的數據同樣地指出，提供適時、適地、適人的個人化訊息，不僅能使廣告成本下降近 5 成，更能提升近 30% 的廣告效益。但為了實踐這個理想，背後意味著鎖定不同客群的文案、更多種配圖、甚至研究更多形形色色的消費情境；在每秒都在變動的數位環境下，行銷人還得花費心力針對每一個客製化廣告進行分析與檢討，幾乎成了不可能的挑戰。所幸，在大數據與資料處理進步且迅速的智慧時代，DDC (Data Driven Creative) 動態創意廣告技術讓我們得以探索夢想與未知之境，實踐智慧廣告的第一步。在 2019「數據為王 - 跨越理想到現實」高峰會中，SalesFrontier 成果行銷邀請 The Trade Desk、Google、Verizon Media、家樂福等策略合作夥伴共同展示了 DDC 動態創意廣告技術，以及應用在實際案例中的成效。揭示了在智慧時代下，透過數據及新科技，再加上創意與消費者洞察，就能形成完美的「數據科學 + 商業分析」組合，發揮廣告的最大價值，也讓廣告不再干擾閱聽體驗，而是無痕融入消費者的消費歷程。即時優化：讓數據幫你客製最佳廣告過去，廣告素材往往需要透過猜測的方式，預想消費者喜好，再經過一系列前後測、A/B 測試，才能夠拼湊出模糊的消費者輪廓，但在整個過程中，往往是曠日廢時、造成許多不必要的廣告資源浪費。「過往的廣告行銷可能有一季的時間去規劃，直到結束再進行檢討分析，但成果行銷仰賴的是數據，就像是一個『科技農夫』, 透過技術加上創意，快速的在數位廣告領域迭代創新。」成果行銷執行長陳建勳 (Peter Chen) 分享，基於現在豐富的數據環境，讓 DDC 動態創意廣告技術得以改善廣告業長久以來面臨的效率與成本問題。 所謂的 DDC 動態創意廣告技術，指的是以數據驅動作為核心，讓廣告能更加快速地被組合、驗證與優化的一套自動化系統。這套系統透過蒐集受眾資訊 (消費喜好、性別、購買歷程⋯⋯) 與環境資訊 (天氣、地區、裝置型號⋯⋯) , 搭配資料表單與素材元件，即可自動生成一則適時、適地、適人的訊息，再透過即時的圖表化分析後台，讓廣告主能達到「即時辨識、即時投放、即時分析、即時修正」的效果。「透過成果行銷 DDC 動態創意廣告技術的協助，數位廣告可以用半自動化的方式達到更有效率的成果，而我們最終目的就是希望能將『人』從繁複的日常作業中釋放出來，並在創意與策略上做出更多的價值。」成果行銷數據分析總監林志威 (Edgar Lin) 說。 不被流量綁架，用數據玩出行銷新模式在流量紅利還存在的時候，不少企業都嚐過一夕爆紅的甜頭，但現在不僅社群廣告的價格逐年上漲、消費者的注意力也愈來愈分散，品牌必須藉由無所不在的數據作為洞察基底，才能為品牌做出更多元、更有價值的行銷新模式。Google Marketing Platform 總監張鈺東 (Tony Chang) 認為，對消費者來說，廣告內容是否對自身有幫助，遠大於廣告出現在哪個位置，可惜的是，多數行銷人卻只花費 10% 的成本在素材發想上，「廣告素材非常重要，而數據就是素材與媒體最大的橋樑。」他以 Audi 的試駕活動為例，透過與天氣資訊的連結，邀請消費者在晴天時前來試駕，就能大大提高消費者對廣告的好感與到店率，這就是數據在廣告創意上的應用案例。 甚至，數據除了提供廣告創意之外，更能在 DDC 動態創意廣告技術下找出意想不到的潛在客群。以家樂福 2019 年中元節的行銷活動為例，為了觸及到更多的年輕消費者，家樂福將迷信的風水祭拜與星座運勢加以連結，企圖把中元節塑造為更廣泛的「平安購物節」。為此，家樂福在成果行銷的 DDC 動態創意廣告技術下，分別針對不同星座、不同世代、不同性別與興趣的消費者分類，加上白天、晚上、晴天、雨天等環境因素客製化 27 個文案，再搭配不同底圖與尺寸，總共刊登了百餘種廣告素材。由於 DDC 動態創意廣告技術能夠提供即時的回饋，因此家樂福可以隨時將成效不彰的素材撤換，減少廣告投放上的浪費；更可以加強反應好的素材，影響更多潛在消費者。在整個過程中，除了廣告點擊率提升了 2 至 3 倍外，更讓家樂福意外發現潛在的新客群。Edgar 分析，「原先家樂福認為數位廣告主要在影響年輕族群，但因為廣告素材的多樣與客製化，讓他們意外找到未來可以持續耕耘的中年族群，這就是透過數據才能得到的消費者洞察。」唯快不破：打造一條龍的數據服務在這個分秒變化的世界中，數據已然成為廣告產業最關鍵的元素之一，更是讓廣告主得以快速創新的秘密武器。為了幫助更多企業能夠迎接數據時代的新工具與觀念，成果行銷以一條龍的方式提供解決方案，從最基本的「埋代碼 (Code)」幫助企業蒐集自身商業數據、到提供 DDC 動態創意廣告技術，再到即時、圖表化的分析後台，甚至還有專家提醒系統可以針對廣告投放給出明確建議；種種簡單化的廣告工具，目的就是希望能縮短過往行銷與 IT 技術之間的溝通落差。陳建勳期許:「成果行銷的長期目標，是希望幫助客戶省去一一研究數位行銷手法的時間，並提升品牌溝通訊息的效率與檢驗正確性，讓他們知道，擁抱新科技一點也不困難，只要找到對的方法及團隊，就能成功。」在數據科技的輔助下，再加上廣告洞察創意，個人化廣告的應用不再遙不可及，成為下個世代中不可或缺的智慧行銷工具，更讓廣告精準、效率及創意的三個願望，都能一次滿足。 | daily-weekly |
推動台灣產業儀器設備自主化契機,儀科中心為國內半導體業準備的關鍵底牌 | 國際半導體產業協會 SEMI 預測未來 3-5 年的半導體產業有巨大的晶片需求及市場機會，但技術的挑戰甚大，藉由不同技術、不同功能、 不同材料間的異質整合創新及創造高附加價值之終端產品。而如何達成創新研發，將是台灣維持領先的重要決勝點。台積電在今年靠著七奈米製程的領先，擠進了 2019 年上半年第三大半導體製造商，但台灣在半導體相關產業的突破還有個重要的環節沒有解決：半導體先進製程的設備領域長期被少數大廠壟斷，諸如光刻機龍頭 ASML 以及物理氣相沉積 (PVD) 設備龍頭 AMAT 分別佔據了細分市場上 75.3% 和 84.9% 的市佔率，這代表台灣設備廠縱然為了更先進的技術，更龐大的市場份額而進行投資，亦會將龐大的預算外流至國外廠商，而難以在台灣國內達成產業成長縱效，2017 年，台灣半導體設備投資創造了超過 5000 億需求，但國內自給率僅 12%。在這個環境下，儀科中心成為了台灣設備自產最重要的核心單位，由於擁有，提供完整的光學系統客製服務平台，可。也因此儀科中心有能力研發、設計最先進的高科技製造設備，包含先進封裝製程用的半導體曝光機、電漿輔助原子層沉積系統，以及原子層蝕刻等相關設備，在國內先進製造設備的研發與製造上成為國內企業的最佳幫手。儀科中心陳峰志副主任表示，「儀科中心最主要的業務就是，根據客戶的需求設計符合需求，並藉此協助台廠降低生產成本，拉高產品良率，進而拉抬在國際上的競爭力。」儀科中心獨創的「黑科技」: 國內自研自製先進製程設備會後，儀科中心也帶領與會者參訪近年與國內企業在半導體、生醫、航太等多個產業共同努力的成果，其中國內第一部自研自製 () 設備原型也於當天首度對外曝光！ALE 設備專注研發氮化鎵研製次世代半導體電力元件，作為製作微小結構「」最佳工具，可應用在半導體製造業的特殊先進製程步驟。自研自製設備開發過程中使用本國零組件為主，在產業鏈上深耕在地。陳峰志表示，「」例如國內與全球最大晶片微影設備商艾司摩爾的商業案，就是儀科中心和台灣機械廠合作的成功案例，儀科中心透過光學的專業，協助機械廠打造先進機械，拿下艾斯摩爾的訂單。「我相信如果可以找到民間廠商合作，這些廠商會優先去找民間廠商，但會來找我們就是因為民間廠商沒有辦法做到這樣的研發，所以才需要靠儀科中心協助」, 甚至台灣廠商其實並不願意讓業界知道他們與儀科中心合作研發「他們都覺得這是一種 KNOWHOW 了」陳副主任笑說。同時，儀科中心在 () 設備也有相關成績，透過儀科中心研究的 12 吋矽晶圓之 (Plasma Enhanced ALD, PEALD) 系統新技術，可以解決傳統物理氣相沉積 (Physical Vapor Deposition, PVD) 製作大曲率樣品厚度不均問題，傳統 PVD 技術難以在非光滑表面上完成均勻覆蓋的薄膜，透過儀科中心的 ALD 新技術，可以完成 100% 階梯覆蓋率的光學薄膜，改善過往大面積大曲率樣品的鍍膜均勻性問題，進而提高成像解析度。2015 年，儀科中心更與台積電等產學機構共同成立「原子層沉積聯合實驗室」, 進一步提供半導體製造業 ALD 製程設備測試與開發驗證的服務平台。
因應產業在有限的設備預算上，儀科中心也可以做到多方面支援各種前瞻研究，並因應需求進行設備升級改良，創造台灣產業儀器設備自主化的能量與契機，並整合整體產業鏈，提高國內儀器設備產業的整體活力與動能。不只半導體：儀科中心聯手醫界、學界，開發連骨頭都能「印」出來的先進醫材另外，儀科中心近年也切入醫材設備，經過多年努力，先後完成了符合國際醫材法規之 ISO 13485 的醫療器材品質系統環境，生物相容性驗證服務平台、電性安規驗證實驗室也得到 ISO 10993 認證，並打造了國內第一個手術導引可用性法規環境平台，就是看中台灣今年上看 1206 億台幣的醫材市場，並計畫藉由完整的平台協助廠商切入國際市場，透過連結台灣產、學界的資源與能量，縮短生技醫材產品原型開發時程，協助台灣新創事業創造醫材殺手級應用的目標。如與臺北醫學大學及三鼎生技共同合作開發的生物 3D 列印骨骼重建系統，透過兩段式溫控系統讓生物列印材料及生長因子兩者共存。這套「生物 3D 列印骨骼重建系統」, 醫生可以在患者照完 X 光後同時開始進行列印，讓手術時間可以縮短一半以上，而最終輸出的成品更可以與患者斷裂的骨骼完美重合，更因為是利用患者的生物細胞進行列印減少排斥反應，可說是醫材 3D 列印上非常重要的突破，更樹立了良好的研究單位、學界、業界三方合作典範。攜手國內企業，儀科中心要讓台灣做出屬於自己的先進儀器從福衛五號的太空科技，到晶圓、半導體產業的生產儀器，儀科中心在台灣的科技發展中扮演非常關鍵的角色。過往台灣半導體設備最大的出口國中國，近年因政策轉向國內自給，亦因外在的中美貿易戰影響，降低對國外進口設備的比例，對台灣半導體設備廠造成衝擊，但危機也是轉機，儀科中心此時的角色更為重要，讓台灣在世界的半導體優勢得以維持，甚至進一步擴大，在國際上持續佔有一席之地。 | daily-weekly |
百貨週年慶必備!用問卷輕鬆幫助銷售管理 | 用問卷，輕鬆滿足百貨業瑣碎的調查需求。百貨業時常舉辦大大小小的活動，如新品試用會、美妝體驗等，因此常需要調查消費者的活動參與意願，事後還要做滿意度調查來審視活動成效，以利調整日後策略規劃。想縮短與消費者的距離，就必須先認識他們！為了能有效推播優惠訊息，吸引消費者前來消費，你必須先掌握他們的基本資料。但手寫資料既麻煩又易出錯，事後輸入到電腦費時又容易打錯。但透過線上問卷蒐集資料，可以讓蒐集過程更自動化，資料統整也更準確清楚喔。一、活動報名舉辦產品試用會或 VIP 體驗活動時，你可以透過線上表單來調查出席意願。不僅統計方便，還能限制問卷的開放時間及回覆數量。當超過指定報名時間或回收一定報名人數時，問卷就會自動關閉不接受任何回覆，有效杜絕超時或超額報名。若不知該如何設計問卷，可以參考我們的活動報名範本。如果你很喜歡這份範本，透過 SurveyCake 後台 「套用範本」的功能，馬上就可以建立一模一樣的問卷表單，範本內容和細節都可以自行修改哦。當超過指定時間或回收達指定數量的回覆時，問卷表單就會自己關閉。可參考：限制表單開放時間與填寫人數！SurveyCake 讓調查更省力。想像你的顧客一打開問卷，發現姓名、電話、生日等基本資訊欄都填好了，不用每次報名活動都重複填一樣的資訊，是不是備感貼心呢？讓顧客覺得這份問卷是為他量身打造的，則他參與活動的意願就會提高，也會對品牌產生好感。若你手邊已有一批會員基本資料 (如姓名、電話、生日), 只要將這批資料匯入問卷後台，系統就會將每個會員的基本資料自動填入題目中，並為每個人產生專屬問卷縮網址，只要會員點擊他們的專屬網址，就可以看到自己的資訊已經被自動填好囉！不僅可以節省顧客時間，不必每次重複填一樣的資訊，也能輕鬆完成客製化問卷，讓顧客感受更窩心。可進一步參考:「問卷網址產生器」一次建立大量客製化問卷 二、滿意度調查舉辦活動或銷售產品時不可或缺的環節就是 — 滿意度調查，傾聽顧客的意見才能瞭解他們的心，協助往後活動舉行或產品銷售更順利。但顧客縱使滿腹苦水，他該如何傳達呢？讓顧客直接跑到櫃位找銷售人員抱怨絕對不是一個好的方式，當不滿累積到需要親自跑一趟來申訴時，通常消費體驗已經非常差了，很有可能再也不會有下一次消費。時常留意顧客回饋，能讓你即時修正小錯誤，避免累積成難以挽回的公關危機，還能得到有建設性的建議，讓產品或活動變得更好！SurveyCake 提供三種問卷擴散的方式，讓顧客能隨時隨地給予滿意度回饋:「」。你可以將問卷連結 email 或傳簡訊給消費者，或透過程式嵌入碼的方式嵌在官方網站內，更可以將 QRcode 印刷在產品包裝、活動 DM 或實體印刷物上供消費者掃描填寫。三、產品寄送你是否也常遇到顧客想要的衣服尺寸需要修改或商品沒現貨的狀況？這時候店員就必須記下商品調整資訊或欲調貨的規格，並請顧客留下聯繫方式。而紙本記錄常有疏漏且不易管理，很可能會漏掉訂單。你可以透過線上表單記錄產品規格及調整資訊，並讓消費者填寫寄送資訊，搭配「送出前預覽」功能，讓消費者在送出問卷前可以再次檢查，也不怕消費者的字跡會讓負責同仁看不懂。「篩選組合」功能可以協助你從所有回覆快速抓出符合特定條件的回覆。如下圖，若「消費者需求」這題裡分別有兩個選項:「修改尺寸、調貨」, 透過「篩選組合」功能可以直接將勾選修改尺寸的相關答案抓出來，不會和調貨的相關回覆混在一起。如此一來，就能立即知道究竟有多少衣服需要修改尺寸，以利規劃裁縫師工作進度時程。當日填寫尺寸修改申請單，通常一週後就要交付修改好的成品給顧客，因此銷售人員當日就必須整理好申請單數量，才能在時間內交付給裁縫師避免開天窗。透過「日期區間篩選」功能，可以一秒從所有回覆中抓出在特定時間內填寫的答案。如下圖，若設定填寫表單的時間為 2019.11.01, 則系統就會抓出在該日填答的所有回覆。四、會員資料蒐集為了有效掌握消費者資料，設計一份好的調查表單是很重要的。如何吸引消費者留下資料？你必須先設計吸睛的問卷頁面，建立流暢的填答體驗，並提供足夠的填答誘因。透過「抽獎」提高填寫誘因，並搭配「邏輯跳接題」優化顧客的填答體驗，避免看太多和自己不相干的題目，因而失去耐心離開問卷。若有其他活動宣傳或行銷導流需要，你可以透過「感謝頁轉址按鈕」安插任何網頁連結 (例：活動頁面、官網、粉絲團) 引導填表者送出問卷後前往該活動網頁。最後再埋入「GA、FB Pixel」追蹤碼協助行銷再追蹤，剖析顧客輪廓、讓臉書廣告下得更精準。想知道更多關於會員資料蒐集範本的應用情境，請參考以下文章：掌握消費者必備 - 會員資料蒐集範本五、業績回報最後，問卷除了能調查顧客回饋，也能幫助公司內部營運管理更輕鬆。多數公司每日都會進行業績回報，以利確認銷售成長及現金流。若後續要做彙整統計分析，還要額外匯出資料製作圖表，不僅費時費工且偶爾還會發生人員不小心記錄錯誤的問題。這份業績回報範本，除了介面好看、容易填寫，最主要是能幫助你有效記錄每日銷售狀況。銷售人員填完送出問卷前，可以透過「送出前預覽」功能再次核對數字是否記錄正確。蒐集回覆後，系統還會自動產生統計圖表，並搭配「交叉分析」比較不同分店的業績表現，年末時「合併分析」各季或各分店的問卷數據。想知道更多關於業績回報範本的應用情境，請參考以下文章：銷售必備表單 - 業績回報範本，輕鬆掌握每日營運狀況用問卷，輕鬆滿足百貨業的調查需求不管是活動報名、滿意度調查、產品寄送、會員資料蒐集或業績回報，都能透過線上問卷輕鬆完成。除了減少人為疏忽，還能節省更多時間與成本！三秒鐘免費註冊 SurveyCake 會員現在註冊，終身都能免費建立無限題目數及回收無限回覆數哦！調查越多人越划算，SurveyCake 陪你一起瞭解顧客心聲。如有任何問題或合作意願，歡迎隨時與我們聯繫！本文經 SurveyCake 官方部落格授權刊登，原文發表於此合作資訊 | daily-weekly |
【動畫】年假怎麼玩?文青、美食家、血拼族必訪東方小歐洲——澳門 | 不管是小確幸放連假，還是終於把累積已久的年假一次請好請滿，在下定決心斷開工作的鎖鏈、不玩個七天七夜絕不回家這樣的關鍵時刻，是否也曾經問過自己:「好，那我到底要去哪裡玩？」此時捫心自問，亞洲各國都走過、看過、愛過也吃過，這次要不要衝一趟歐洲？那些石板路、運河、充滿異國風情的建築物⋯⋯通通都在呼喚你，但是歐洲真心遠，搭飛機的時間一扣兩天假就沒了，語言又不通，不能去個餐廳永遠都用「我跟隔壁桌的點一樣就好」這招吧？就讓化身為澳門旅遊吉祥物的黑面琵鷺 —— 麥麥帶路，絕對可以滿足你對歐洲風情的嚮往。不管是地理還是文化、距離都跟台灣非常接近的澳門，完全不必擔心水土不服。或許有人想問，澳門跟歐洲有什麼關係？這可說來話長了。地理大發現，造就「東方小歐洲」十六世紀的地理大發現時期，葡萄牙人航行來到澳門，因為進行海上貿易在這裡常住下來，讓澳門成為中國史上最早接觸西方文化的地方。有長達四百年的期間，澳門不僅是中國重要的對外口岸，更因為葡萄牙人的關係，這個地方的建築、飲食、生活習慣等都深受歐洲文化影響。比方說：充滿葡式風情的大三巴牌坊、議事亭前地、玫瑰聖母堂、龍環葡韻、戀愛巷，還有現在最熱門的文青景點「瘋堂斜巷」等，都令人有身在歐洲的錯覺。那些顏色繽紛、雕刻細緻的建築物，矗立在陽光下的樣子，正是遊客 IG 裡不可或缺的那張照片。走入澳門老街，看見舊時光的記憶若是想看見傳統的中國文化，那就不能錯過媽閣廟、盧家大屋，還有福隆新街、十月初五街、官也街等。走進這些景點，即使世界其他地方的步調再怎麼快，這些澳門角落的時光，彷彿因為對過去無限依戀而停留。走在傳統的澳門街道上，不僅可以感受到真正老澳門人的生活方式，那種做生意搏感情的節奏、趁著陽光趕緊曬在窗台前的衣服、坐在家門口聊天的老人，還有飄著粥麵、燉奶、杏仁餅⋯⋯等香氣的街口。這些充滿舊時情懷的體驗，怎麼能錯過？兼容中西的珍味美饌，美食家必訪說到吃的，一旦來到澳門，除了眼前五花八門的美景勝地之外，當地的特色美食根本就是無時無刻不在誘惑饕客。除了澳門傳統美食，還有葡萄牙人當年帶來澳門的特色飲食和食材，包括橄欖油、臘腸、葡萄酒等家鄉味。當年葡萄牙人還把在航行途中會經過的西非、好望角、印度和麻六甲等地的飲食文化及特色，通通帶到澳門來。所以準備一趟澳門旅行，基本上可以直接鎖定為深度美食之旅；從蛋撻吃到生滾粥，從牛雜魚蛋吃到燒臘，從鵝肝牛排吃到葡國雞⋯⋯言盡於此無法再說下去，只能建議各位出發前先把體重計拿去送給朋友，以免回國之後無法面對自己。說了這麼多，希望大家都有做好筆記。這些年來越來越多人選擇到澳門旅遊，真的就是愛上澳門平易近人又充滿異國風情的特性，而且除了之前提到的景點之外，這裡的時尚娛樂也一點都不少。想要血拼、看秀，或者享受高級飯店，澳門通通可以滿足。不管是扶老攜幼的全家出遊，或者情侶兩人你儂我儂、三五好友共創回憶，澳門絕對不讓大家失望。看到這裡，還不趕快收行李？下一班飛機就是，澳門！ | daily-weekly |
變身世界資源回收模範生 一起感謝臺灣高回收率背後的隱形大軍 | 提到世界上以環保聞名的國家，許多人第一個聯想到的往往在歐洲，但你可能不知道，臺灣也是全球資源回收效益最高的國家之一。1998 年，臺灣的資源回收率還只有 5.87%, 到 2018 年已提升至 53.28%, 排名世界第二，工業廢棄物的回收率更是高達 80%。在卓越回收成效的背後，是民間從事資源回收工作的個體戶，以及村里基層協力的成果。這份工作雖然缺乏光鮮亮麗，但可別小看了他們的貢獻，平日有這群「小蜜蜂」彎著腰在街頭巷尾忙碌穿梭，協助廢棄物的收集與分類，大幅降低了清潔隊的負擔與成本，才能創造出臺灣備受國際肯定的回收效率。為了感謝這群資收大軍平日的辛勞，環保署署長張子敬宣布，今年持續針對全台約 8,900 名列冊資收個體業者進行慰勞及補助，並於桃園、新竹、屏東等縣市舉辦「感謝資源回收個體業者及溫馨關懷活動」餐敘，席間環保署率隊地方首長、民意代表等逐桌敬酒致意，並邀請表演嘉賓以 Live Band 現場演唱感恩歌曲，給予這群無名英雄最溫暖的鼓勵。基於提升資收個體戶工作安全與士氣，環保署更致贈每人一頂斗笠、反光背心及手套等安全裝備及生活物資等，向多半是高齡長者、弱勢族群的個體戶表達關懷心意。此外，環保署另於餐敘活動現場設有諮詢服務台，面對面深入了解與關懷資收個體業者的需求與各種疑難雜症。同時提供相關文宣品，針對回收業務加強宣導，提升民眾的分類知識。環保署長張子敬更進一步說明，為改善個體業者生計，政府針對目前回收率較低的廢棄物，補助提高收購價格，如廢紙容器便提高至每公斤 18 元、廢塑膠瓶為每公斤 12 元、乾電池每公斤 10 元、養樂多瓶每公斤 16 元，廢電風扇、鍵盤、可攜式電腦等電器、資訊物品每台 30 元等。而常見的回收鐵鋁罐也提高至每公斤 6 到 7 元，遠勝於處理業者的最低收購價每公斤不到 1 塊錢，對資收個體戶的總體收入不無小補。該項經費由環保署資源回收管理基金會編列預算支應，今年由非營業基金編列 1200 萬元，明年更預計編列 8584 萬元預算，往後再視景氣調整，預期會成為常態性計畫。而為進一步避免因市場價格浮動而影響資收個體戶生計，環保署以往就推動「循環經濟資收大軍計畫」, 今年平均每月雇用近 3000 人，協助回收物分類工作。環保署常務副署長沈志修表示，提升個體業者的照顧及福利，是持續推動資源回收政策相當重要的一環，希望透過各種管道提升個體戶收入，扶持弱勢族群，進一步加強臺灣資源回收再利用的成果。此外，因應資收個體業者的需求，環保署也要求各縣市環保局提供到府清運服務，由清潔隊協助到個體業者貯放場所載運回收物，暖心政策讓辛苦的個體業者能夠少推一里路，也更提升回收物的處理效率。環保署多年來推廣資源回收卓有成效，但在臺灣消費文化的高度發展下，民眾製造垃圾的速度仍不容小覷。環保署長張子敬呼籲全民，一起來加強垃圾減量、提升分類回收的意識，未來環保署也將持續實施「感謝資源回收個體業者及溫馨關懷活動」等相關計畫，期望改善資收個體戶的工作與生活，讓大家共同為臺灣的循環經濟打拼。 | daily-weekly |
白色野餐中山堂登場!時尚盛會行銷台灣之美 | Le Déner en Blanc 源自於 1988 年法國巴黎，迄今已 31 年的歷史，目前在世界各地近 90 個城市舉行，為全球年度盛事，成千上萬的人穿著全身白色服裝，在城市最具代表性的地標，以最大的禮儀優雅地進行「白色野餐」聚會。今年台北場的白色野餐最大的冠名贊助商再度由 so nice 品牌拿下，活動現場除了享用精緻餐點與精彩的服裝競賽等等之外，也有台北農產運銷公司所提供的水果，以及台北花卉公司提供的鮮花，分享台灣優質的在地文化。今年更吸引馬來西亞、新加坡、義大利、夏威夷等外籍人士特地來台共襄盛舉。台灣最高規格野餐，地點保密到最後一刻台灣國際白色野餐盛會，依照法國 Diner en Blanc 白色野餐的規範，白色野餐十分注重神秘感，在活動開始之前，地點絕對保密到底，直到最後一刻才知道活動地點，增加許多神秘感與話題性。此外，出席者必須以一席全白服裝出席盛典，不管是飾品，配件等都是全白，連酒都會是以香檳白酒為主，傳遞對於品味生活堅持的態度，每每獲得時尚圈人士高度讚賞，更是戶外生活全新的一個體驗。『台北國際白色野餐』最大亮點 國定古蹟中山堂展現台北城市的魅力今年逼近 2000 人參與的台北國際白色野餐，最終地點是由法國組織欽點的清朝時期的布政使司衙門舊址，也是國定古蹟的中山堂。1895 年乙未戰爭，清布政使司衙門亦為當年的臺灣民主國總統府。在 1895 年至 1919 年間，為臺灣總督之辦公場所。之後才成為現在的中山堂。台北市中山堂完美融合了不同建築元素，縱然經歷過不同時代的洗禮，仍彰顯其華麗氣派。期待藉由『台北國際白色野餐』的推動，將台北行銷到國際，讓世界看見台灣的魅力。 | daily-weekly |
聽說德國有種電話騙案,就是為了「Ja」這個字 | 德文最為人知的一個字，應該是「ja」。「Ja」是英文「yes」之義，中文無確切翻譯，只因後者會重複動詞來回答是與否。歐洲語言多有「yes」和「no」, 中文就複雜一點，問到吃了飯沒有就回答吃了或沒吃，問到喜歡看電影嗎則回答喜歡或不喜歡，不能一字蓋之。聽說德國有種電話騙案，騙徒打來問你是否聽得清楚，目的是引誘你說「ja」。錄下你發出的一聲「ja」, 再加上你的個人資料，就可以藉語音辨識進入你的銀行系統，操作戶口。因此警方忠告市民，陌生來電問到是否聽清楚時，一律回答「Ich höre Sie.」(我聽到你), 切勿說「ja」。然而在德生活，總有無數說「ja」的機會，甚至可說把握每次機會，就是從說「ja」開始。從那年對猶疑不決、不知道是否應去德國升學，面試時被問到是否有信心應付學業，唸大學時獲同學推薦選學生代表，你回應的每聲「ja」, 都是信心的表現，鋪墊了向前的腳步。在說「ja」前，許多人都會猶豫，在床墊上輾轉反側了幾個晚上，最後頓悟到很多時是否成功，只取決於一聲決定。「Ja」這個字，在德生活的人每天都聽上過百遍。德文不佳的人，聽不懂別人問題時，很多時都只會說「ja」, 想也十分危險，答應了別人做甚麼自己都不知道。德國人普遍注重承諾，要是對方說「ja」卻辦不到就會質疑其誠信。我時常都跟學習者說，聽不懂時切勿胡亂說「ja」, 而應該請對方重複問題；而聽見一些德文未佳的人以「ja」回答我時，都會反覆求證，確認其意思。當全球直銷產業呈現衰退，安麗台灣卻能逆勢成長，關鍵策略為何？林彥秀給出實際答案，就是這一兩年安麗制定明確的營運戰略，聚焦在「大健康」趨勢，從身體健康、心靈健康、個人健康、社群健康、財務健康、環境永續等六大面向著手，顛覆直銷產業過往的經營思維。進一步拆解要讓大健康策略的落實，背後可說就是運用到「雙軸轉型」概念。一方面，安麗從十年前開始推動數位化，運用數位科技推動營運及直銷商順利轉型；另一方面，明確擘劃出組織的 ESG 策略，從體驗中心的空間營運到驅動夥伴日常行動的改變，達到綠色永續及減碳成效。全台直銷業第一家碳中和體驗中心落成，年減碳 18,253 公斤今年一月台北安麗空間重新整頓開幕，從原址地下室搬遷到一樓，既有功能都在，但是更高效利用實體空間坪效，打造讓身心健康的工作環境，同時也能大幅減少電力的使用，讓減碳績效立刻看到成果。值得追問的是，安麗明明去年線上訂貨業績，已經佔整體營業額超過 8 成，為什麼他們還願意投入大筆資源，陸續升級全台五個體驗中心？安麗台灣業務暨營運長黃桂琴解釋，「數位愈發展，體驗愈重要！尤其在 OMO 時代，線上通路提供快速訂貨、出貨服務，但是實體的體驗，則可以強化直銷與顧客之間的信任感，不僅可以透過互動裝置讓直銷商新朋友瞭解各種方案，同時每月一次的體驗日，在多功能空間舉辦各類沉浸式體驗、專家學者講座等主題活動，反而有助於線上線下緊密串連，強化認同感。」除了善用空間、節能減碳，安麗台灣也敞開大門，邀請外部夥伴一起集思廣益，展開不同面向的減碳可能性。黃桂琴指出，去年安麗開始與台大生物環境系統工程研究所合作，藉由學界的研究能量，幫助安麗找到多元的減碳切入點。例如各地體驗館使用循環杯替代紙杯，一年約可減少 47 萬個紙杯的用量；搭配重複使用的環保袋，估計一年可減少逾 70 萬個紙袋。當然減碳也不會只侷限於體驗中心，安麗台灣企業傳播暨人力資源處長丁蘭就表示，他們也會從人的行為面著手，鼓勵直銷商夥伴從日常開始減碳。例如安麗從今年開始，招標工作就用數位檔取代紙本印製，連同《安麗雙月刊》也開始數位化，不再印製 125 萬本紙本月刊，各種行動加總起來，等於每年種植超過 6,600 顆樹的減碳效益。賦能直銷夥伴勾勒成長曲線，關鍵策略在於數位化、精準化除了淨零減碳，雙軸轉型的另一支柱，也就是數位轉型，安麗台灣其實走得更早，從事業發展角度鼓勵直銷商勇於結合數位工具，得以更有效率方式推展事業。這也是為什麼安麗台灣連續 5 年可以維持成長，甚至在亞太區市場，安麗台灣去年的成長率更是奪得第一，背後因素就可歸因於十年前開始進行數位轉型。至於轉型陸續展開哪些實際舉措？黃桂琴回應，「我們主要是透過數位化、精準化策略。」所謂數位化策略，首先是重新設計銷售、服務流程，讓直銷商在招商過程更為便捷；其次是陸續開發數位工具，像是提供 iShare 數位內容中心、Am-Card 安麗行動卡，幫助直銷商快速查詢業績，並且結合 CRM 系統分析銷售資訊，讓直銷商即時掌握顧客購物喜好，才能借力使力加速成交。至於精準化策略，目標就是要降低新加入的顧客流失率，透過數據分析及觀察直銷商行為，提供他們具體的策略建議。甚至安麗也會根據個別直銷商的事業發展階段，給予不同面向的事業計畫策略，以及提供相對應的教育訓練，例如教授他們可以怎麼透過 LINE 工具，有效連結電商、資料庫、人力訓練、社群經營等工具及資源，確實讓直銷商的數位運用能力，明顯有所提升。洞悉安麗台灣營運策略可發現，雙軸轉型背後最重要的目的，聚焦在賦能成長，也就是幫助夥伴、直銷商找到新的成長曲線。黃桂琴分享一項大健康策略之下，賦能同仁的實際成績，安麗從兩年前開始與北醫合作，目前已有 6,000 位夥伴取得健康管理師認證、8,000 人獲得北醫學分班資格。由此可見，不論是數位化或永續經營，企業組織內最重要的元素仍是「人」, 號召志同道合一起投入好事，自然形成一股革新力量。 | daily-weekly |
循環再利用共創綠色新家園! | 在每年大量產生的垃圾中，有許多是可以回收的物件，根據行政院環保署公告的應回收項目就多達 13 大類 33 項 67 種，在環保署積極推動全民參與資源回收工作，並以經濟誘因鼓勵更多業者投入之下，臺灣的回收績效逐年提升，2018 年資源回收率已達到 53.28%, 優於歐美等先進國家。臺灣不只資源回收做得好，再生技術更傲視全球，例如在 2018 年世界盃足球賽就有 16 個國家代表隊身上的球衣，是由遠東新世紀使用回收寶特瓶製成的環保紗所製成，創造出另一個讓其他國家前來取經的亮點產業。回收再利用，垃圾也能變黃金環保署常務副署長沈志修指出，「資源回收是落實循環經濟的第一哩路，環保署早在 20 多年前就成立了『資源回收管理基金管理會』(簡稱回收基管會), 循序漸進地推動資源回收、源頭減量以及回收物料的再利用，讓垃圾變黃金。近年已陸續展現成效，不管是紙類、塑膠或金屬，都能變成有價值的原料，然後再回到整個循環裡面不斷地生產，創造資源永續循環再利用。」在今年臺灣國際循環經濟展，環保署回收基管會特別以「綠色新家園 Green Home」為主題，將國內多家廠商在回收技術與再製品的成果一次展現，在目前公告應回收廢棄物中，寰陞國際將 100% 回收紙漿做成瓦楞板凳子、利用廢棄輪胎重製成椅墊，以及遠東新世紀採用寶特瓶紗製成的球衣、環保襪、潛水衣等。而在非公告項目中也有所突破，包括禾本科公司利用天然牧草與再生塑料做成杯子、廢紙簍，興采實業將咖啡渣加工製成紗線或作為保養品原料，以及小智研發以稻殼纖維和再生 CD/DVD 製成太陽眼鏡框。值得一提的是，此次展區特別以「家」的概念，將再生製品融入生活中，打造出綠色經濟的客廳、餐廳與臥室的樣貌，顯示資源回收再生與生活密不可分，循環經濟不是未來，而是現在進行式。創新技術、製程，實現綠色製造沈志修進一步指出，電子產品技術日新月異、使用週期短，因此，造成不少電子產品廢棄物，從前是採用掩埋或焚燒方式處理，除了對人體或環境造成很大的傷害，更不可忽略的是這些電子廢棄物中含有金、銀、銅、錫等多項高價金屬，臺灣創新技術已可透過「環保剝金術」將電子廢棄物中的稀貴金屬進行回收，再依金屬分類售出，幾乎可達零廢棄的程度。而針對萬年無法分解的塑膠垃圾，宏恩塑膠則透過塑膠廢料進行分類、粉碎、清洗，再加入拌料、製粒，再製成 PP、PE、ABS、PS、PC、PET (紗、片) 等再生塑料，可廣泛應用在汽車、 電子、消費民生等產業。在這次展覽中也可看到在循環經濟上的創新成果，像是工研院材化所吳志宏等人，開發連續式「廢輪胎橡膠動態解鏈再生技術」, 將廢棄輪胎轉化成具有經濟價值的再生橡膠，以及再生膠應用配方以符合環保橡膠製品規格需求；「廢車膠膜玻璃回收處理技術研發計畫」可減少 ASR (廢車粉碎殘餘物) 廢棄物的產生，建立 PVB (聚乙烯醇縮丁醛) 再利用管道，讓資源永續再生，未來可望技轉給國內業者，實現再生循環綠色製造的目標。沈志修強調，「循環經濟已是世界潮流，這次展覽不只是將臺灣資源回收成果展示給國內外廠商、專家學者及一般民眾，也希望能與各國互相交流，甚至如果覺得臺灣的資源再生技術可以應用到其他國家，我們也很願意扮演平台的角色，為業者帶來商機，將臺灣經驗推向國際。」臺灣推動資源回收已有二十多年，早已成為民眾日常生活的一環；有些廢棄物只要透過適當處理就可再製成生活用品，循環再利用，以實現綠色家園的願景。 | daily-weekly |