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厭倦了走馬看花的奔波,給自己一趟真正理想的旅行 | 旅行，除了讓人摒息的風景、難忘的風土民情，最讓人久久不能忘懷的是旅程中的愉快與愜意，而那份縈繞於心不會散去的美好感受，正是旅行帶給你的珍貴禮物。因此，愈來愈多人嚮往深度旅行，捨棄景點的追逐，有時間便長駐，時間不夠的話用雙腳與五官，放慢腳步體驗異國城市裡的獨特氛圍。近來，在許多旅者間口耳相傳的旅行，不是哪個知名城市，不是哪個罕見行程，而是將旅館當成景點之一的名旅館之旅。旅宿，才是深刻領略旅行的所在在日本，除了有專家背書的百選旅館，還有更勝一籌的「名旅館」。這些究極旅宿，多半位在大自然的秘境中，沒有車水馬龍的喧囂，房間數極少，就連日本國人也很難訂到。這些名旅館本身對建築與空間的追求，也都各自有獨到之處。在南九州，擁有萬坪佔地的「石原莊」, 卻只打造 15 間客房。目的無他，就是為了讓住客好好享受天降川的溪谷美景，細細感受與自然合一的溫泉體驗。 此外，也有以現代極簡風為主，使用竹子、水與玻璃三種元素，營造了白天晚上不同氣氛，輕巧且空靈的宮崎「GARDEN TERRACE」是讓人驚豔的經典。嚮往日本幕府時代風情的旅人，更別錯過造訪「白水館」, 在濃濃的江戶風情中，飽覽錦江灣的無名海景，體驗天然砂蒸溫泉，成為住客的那一刻起，五萬坪的松林庭園隨你漫遊，寬敞舒適的空間、穩定靜謐的氣味，讓心情也跟著放鬆、開闊起來。慢旅，才是最棒的旅行方式這些傳遞著旅館主人的理想與堅持、尊重自然環境，有些更是擁有悠久歷史的旅館，早已跳脫旅館只是提供一夜住宿的陳舊觀念。在懂得旅行的人心中，這些名旅館值得讓人拋開一個又一個的景點，把時間讓出來，把自己留在名旅館內享受，這才是旅行的真意。除了感受空間，這些名旅館也都有著讓人折服的美食，鮮美的海鮮、老饕口中的頂級鐵板燒、呼應時令的講究和食，一間好的旅館，能讓遠道而來的人，不只是旅客，而是尊貴的座上賓，因為每個細節都是款待的心意。南九州，就是這樣一個擁有豐厚歷史底蘊，也有著依山傍海絕美景致的地方，這裡的名旅館更是讓人眼睛一亮，值得特別為此安排一趟旅行，而且把大部分的時間留給這些名旅館。得到 2018 金旅獎的「南九州秘湯隱宿名旅館悠遊 5 天」行程，便是以此為出發點，10 人的小團體，沒有過多景點的安排，搭乘直飛鹿兒島的航班，一切只為了讓旅人有充分的時間可以好好欣賞名旅館的風采。即刻給自己一趟真正的旅行如果你正想著安排一趟旅行，而且是有別於以往的旅行。厭倦了走馬看花的奔波，自行規劃又會在行前耗費心神，旅行的樂趣可能都先消磨耗損了，不如就選擇以名旅館為主的行程。從鄰近的日本開始，走訪環海的南九州，或是位於日本國土中央的山陰地區，山海大景兼具的伊豆半島、北陸立山、輕井澤、京都、四國、新潟⋯⋯等等，讓一間間充滿內涵以及設計名旅館，成為你旅行中最重要的回憶；也讓你的旅行從此升級，成為真正能從旅行中獲得收穫，並且得到力量的旅者。了解更多:
2018 金旅獎行程: | daily-weekly |
德國人看花生漫畫 | 德國連鎖書店《Thalia》最近與美國《花生漫畫》(Peanuts) 合作，推出一系列產品，從漫畫書到毛公仔也有，亦有許多各適其適的家具用品。《花生漫畫》在世上差不多無人不曉，在香港《星島日報》亦連載多年；而德國人欣賞這漫畫，因其創作者舒爾茨 (Charles M. Schulz) 是德裔而有種特別連繫。舒爾茨生於上世紀二十年代，父親是生於德國東部的理髮師，德文是母語。舒爾茨在美國出生長大，小時候已經愛繪圖。青年時代正值二戰，他被召入伍到歐洲參戰，參與了解放慕尼黑附近的達豪 (Dachau) 集中營。可說他亦是德國人所稱的「時代見證人」, 見證過納粹對待猶太人和異見分子之慘酷。舒爾茨說最有印象的，是有次遇到個德軍士兵時步槍卻忘了上膛，可幸的是這士兵主動投降。這位漫畫家說起這段參戰歷史總是非常自豪，亦很榮幸獲得國家勛章。這位剛退伍的年輕人，報讀了繪畫進修課程。1950 年起開始創作《花生漫畫》, 裡面的每個角色都令人難以忘懷 — 查理布朗懵懂而善良、史諾比精明而幽默、連奈斯執著而有藝術天份。這些角色都是舒爾茨的自述與觀察，隱含了他的自我。舒爾茨那代德裔美國人，是十九世紀末許多德國人遠渡大西洋移美歷史的續篇，亦可說是最後一代感受到這份淵源的人。從 1848 年至一戰，就有超過 600 萬德意志人移美。裡面有支持德國共和革命的人，有因為經濟理由移民者，亦有因為國內水災和農作物失收因而不得不另覓生計者。一戰時美國瀰漫反德情緒，一些地區禁止德文課並焚燒德文書籍，很多德裔人只好融入英語主流文化。舒爾茨在一戰結束後不久出生，父親雖為德裔，家中卻講英文。除了姓氏外，舒爾茨身上的德國痕跡不多。然而從其作品中可看到德國的根。施奈達很喜歡彈奏貝多芬，亦曾與露西爭論貝多芬作品裡的德文冠詞應用哪性別。櫃買中心以打造永續交易所為使命為了邁向淨零轉型，櫃買中心在 2022 年依據 ISO14064-1:2018 進行溫室氣體盤查，希冀透過國際標準掌握櫃買中心自身溫室氣體排放情形，此外，為提高盤查資訊與報告之可信度，特別安排由第三方機構執行確信作業，以積極落實低碳目標。 櫃買中心並於 2022 年成立「永續發展委員會」, 作為統籌推動永續發展之任務型組織。該委員會將依據溫室氣體盤查結果，設定永續目標及推動策略，並追蹤實際執行情形。未來將視碳排放量占比、盤查數據品質等因素，逐步增加範疇三之盤查及確信類別。將環保融入各經營層面櫃買中心以打造綠色交易所永續經營為使命，並將環保融入各層面的經營政策，舉凡降低紙類耗用、行政流程 e 化、辦公處所設備選擇環保材質、推廣節能等，將各項內部資源管理朝提升綠化效能目標邁進；此外，在用電管理方面，採取責任分區並定期追蹤管理，櫃買中心目前已完成採購「太陽能光電合約」, 同時使用節能燈具、減少熱能以降低電力消耗，並定期清洗保養空調設備，以提高運轉效率。如此不僅能落實節能，也能提供員工更優良的工作環境。食衣住行育樂 實踐永續新生活為了將永續意識融入生活，櫃買中心從食、衣、住、行、育、樂，全方位帶領同仁實踐永續新生活。「食」- 每月固定在蔬食日供應蔬食、低碳餐盒供同仁享用，辦理各項餐會亦提高在地食材及蔬食料理之比例。「衣」- 櫃買中心與長期捐助之伊甸社會福利基金會合作辦理「舊愛尋新歡 - 二手衣回收」活動，鼓勵同仁將欲汰換之舊衣物捐出，以嘉惠弱勢族群，做公益之同時亦落實循環經濟。「住」- 持續向同仁宣導節電相關措施，例如落實午休適度關燈 (得保留必要光源) 等，並為帶動同仁具體落實節能減碳及環境永續之風氣，辦理「節電獎勵活動」。「行」- 鼓勵同仁上班時間於不同樓層移動時，以走樓梯取代搭電梯。公務車的調派則以共乘為原則，並透過定期維修保養及檢驗，維持效能並節省用油。「育」- 設計「永續低碳」系列之通識課程，並預計辦理二手書籍之捐贈活動及帶領同仁走出辦公室之環境教育活動。「樂」-2022 年及 2023 年分別舉辦親子活動，赴基隆潮境公園及桃園石門水庫撫育造林，並將持續認養植樹造林地，以實際行動守護地球。響應 SDGs 櫃買中心投身公益此外，櫃買中心亦積極透過公益行動響應 SDGs, 除前述植樹及環境資源復育外，亦贊助有機稻米之栽種、資助太陽能發電設施之建置並將躉售綠電之收益捐贈社福團體、資助齊柏林基金會拍攝「看見台灣 III」紀錄片，期能喚起大眾關注環境議題，同時辦理捐助偏鄉學童教育計畫、兩廳院之「藝術零距離 - 雙離島深化教育專案」與公共電視之「藝術教育推廣計畫 - 藝術很有事」等，更連續 11 年不間斷地支持 1919 食物銀行，亦大力支持育成社福基金會興建符合台灣綠建築評估系統之生態、節能、減廢、健康四大指標的「綠建庇護園區」, 為身心障礙者營造一個兼具優質軟硬體設施的友善就業環境，持續發揮影響力。櫃買中心即將於今年 10 月底成立滿 30 週年，所謂 30 而立，櫃買中心更將持續響應 SDGs, 規劃辦理更多元化之永續活動，並鼓勵同仁只要持之以恆，縱使是微小的行動，也可為地球、為永續發展貢獻心力，同時在各項內部資源管理上，持續優化並與時俱進，朝向永續交易所目標大步邁進。本文章內容由「櫃買中心」提供。 | daily-weekly |
2019夯運動in Taiwan,百場賽事12精選(下) | 2019 年，教育部體育署透過賽事訪視及考核，遴選出「2019 夯運動 in Taiwan, 百場賽事 12 精選」, 其中有 3 場賽事亦即將在 2020 年的上半年率先登場，將在地文化或觀光特色與國際賽事結合，達到成功行銷臺灣的效益。翩翩飛舞、美麗饗宴就在臺北！2019 年，於今年 6 月在臺北體育館聚焦全球目光，由世界運動舞蹈總會 (Word Dance Sport Federation, WDSF) 認可的最高世界排名積分賽，全世界每年僅 6 站，我國承辦為第 2 站，也是唯一在亞洲的單站，有來自 40 國 600 多組選手參賽，其中世界排名前 12 強「舞」林高手幾乎全數到位，精湛舞技讓觀眾大飽眼福。2019 年賽事新增亞洲 23 歲以下青年組賽事，地主臺灣小將也有摘金奪銀的精采表現！即將在 2020 年 3 月登場，沿著北海岸萬里、金山與石門規劃，有山有海的維納斯海岸線賽道，成為臺灣馬拉松的超經典賽事！不但有上萬國內外跑友爭相報名，民眾也總在 3 月萬金石馬拉松舉行時，熱情前往比賽現場，齊聚賽道兩旁，為跑者熱情加油，成為賽道上另一美麗風景！萬金石馬拉松舉辦多年，由國際田徑總會 (IAAF) 肯定與認證，2018 年起已升格為銀標籤 (Silver Label) 賽事，賽事品質與口碑，不論跑友與遊客都說讚！藉由電視及網路轉播，全世界得以透過萬金石馬，看見一步一腳印的臺灣生命力。「天時、地利、人和」, 讓萬金石馬拉松成為臺灣品牌國際賽事範例。將在明年 3 月底、4 月初登場的以獨特的「擲筊」方式代替擲銅板，決定發球順序，並參考三太子形象，設計吉祥物「火三子」, 其視覺及吉祥物設計都有著濃濃民俗味！用創意巧思，成功塑造出賽事特色，臺灣傳統民間文化與運動賽事巧妙結合，以輕鬆獨特的方式傳達給國內外網球迷，賽事舉辦多年來，已成我國年度重要賽事之一。華國三太子盃為男子職業網球 ATP 最高等級賽事，總獎金 15 萬美元。歷來多位世界排名前百的球星、還有包括盧彥勳、王宇佐等地主名將，都在三太子盃舞臺展現高超球技。高雄重要觀光景點 — 愛河，每逢端午佳節期間一連三天，周邊水域熱鬧非凡！將於 2020 年 6 月熱情登場，是全國唯一擁有傳統龍舟、競技龍舟及夜間龍舟的競賽，2019 年報名隊數增加至 132 隊、3135 人。賽事特別以「LOVE」高雄為主視覺設計，展現南臺灣的熱情獨一無二！開幕式上還結合藝文表演，讓活動更多元；結合豐富的周邊活動，帶動高雄運動觀光，今年活動期間更有超過 15 萬民眾湧入，經濟產值近 3,000 萬元。2020 年亦將有超過百場國際運動賽事在臺灣舉辦，歡迎民眾一起進場支持、關注我國國際運動賽事！想知道更多訊息歡迎至「夯運動 in Taiwan」Facebook 粉絲專頁，獲得最即時資訊！ | daily-weekly |
金管會開放銀行資料上雲,玉山金控資訊長:「仍須保障資安、維持顧客與銀行的信賴」 | 如果問雲端業者，他們最想爭取、但同時又是最難說服的產業客戶來自哪個領域？答案十之八九都是：金融業。在防範攻擊和資料恢復上，雲端普遍被認為比本地機房來的敏捷、效率和安全；再加上數位時代趨勢之下，不僅顧客行為資料愈來愈龐大，電商促銷活動等短時間內湧入的爆發式交易需求量，也讓金融業愈來愈需要雲端化。然而，受限於各國監理法規，過去「上雲」對金融業來說，往往是:「嘴上不說、心裡想做」的議題。而在今年 6 月，金管會宣佈研議開放銀行資料上雲端，這樣的法規趨勢將為台灣金融業帶來什麼轉變？銀行業者又如何看待？別人「先觀望」, 但他們「先準備」雲端從 10 年前崛起並發展至今，亞馬遜、微軟和 Google 已並列雲端服務 3 大巨頭，他們大幅降低中小企業、新創公司應用新科技的門檻和成本，帶動一批新興產業問世。微軟更透過提供企業雲端服務，跳脫過去幾年「賣軟體、授權軟體」的獲利模式，終於在睽違 16 年後，於 2018 年底超越蘋果，重回「全球市值第一」寶座。雖然「金融資料上雲端」是許多銀行想嘗試的資訊科技應用，但過去礙於法規，即便是合法的一般雲端服務內容，多數業者仍然不敢挑戰；相較之下，玉山早已先從內部規劃「上雲」之路。2013 年左右，玉山內部開啟一項計畫，把專案協同合作的過程搬上雲端，透過公有雲的共同協作平台，讓科技和業務單位能同步討論、更新、編輯資料與檔案。不過，這次的計畫後來並沒有變為「成功」案例。玉山為了避免員工在協同編輯過程中，無意間將顧客機密資料、公司內部機密文件放到雲端協作平台，因此希望將軟體平台加入過濾和安全檢測機制；但計畫過程中發現，由於協作平台屬於外部 SaaS 平台，難以為金融業需求進行客製化，只好暫時中止計畫。或許看似「失敗」, 卻一點都不可惜，因為玉山從此次計畫中發現雲端協作平台是不錯的工作模式，便將它改為內部私有雲模式來進行。而約在 2015 年，玉山更進一步「靠近」雲端，把日常所產生不含機敏資訊和個資的龐大系統日誌 (system log) 資料，嘗試放上雲端儲存空間。事實上，日誌資料上雲端並不能為金融業者節省太多資源，仍得考量中間的導入成本與日後無形的管理成本，因此即使多數金融業者有能力，卻不一定願意實行。那麼，為何玉山仍要嘗試？「數位化並不是買了產品，就可以輕易『跳』過去轉型，它需要經過長時間的內化，從 DNA 開始一步一腳印扎根。」玉山金控資訊長謝萬禮指出，既然雲端應用已經是未來不可擋趨勢，玉山因此希望透過雲端協作平台、非敏感性日誌資料上雲端儲存等試驗過程，提早一步了解雲端實務運作，並從中找出更適合金融業的雲端管控機制、管理方式或制度流程。了解它，才能運用它。當其他人「先觀望」, 玉山則透過「先準備」, 為日後的上雲之路打好地基。上雲端就像打地基，讓金融業能「快速失敗、快速成功」養兵千日，用在一時。玉山先前為了日後上雲而在內部進行的各種準備，就像是運動員競賽前的暖身，讓他們在鳴槍那一刻能率先開跑。市場的第一槍，在今年夏天鳴起。6 月 27 日，金管會主委顧立雄宣布研議〈金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法〉(委外辦法) 部分條文修正草案，一時間引起科技和金融界同時關注。這條被稱為「金融業上雲端條款」的規範，有什麼重要意義？對網路產業來說，「上雲端」並非什麼了不起的大事；但對高度成熟也同樣高度監管的金融業來說，它代表：台灣法規終於正式同意，讓銀行可把自家資料放上雲端，或放在境外公有雲服務上，例如：亞馬遜、微軟或 Google 等。這樣的進展，不只能讓銀行業藉由上雲大幅降低成本、提高效率，也讓科技圈普遍認為將替未來銀行的開放式 API (Open Application Programming Interface) 和純網銀服務鋪路；而對資工背景出身、一畢業就踏入金融產業的謝萬禮來說，這項法規的意義更不只有如此。過去銀行業投資新科技時，往往得經過長期而深度的探討，每次的投資金額也不小，一旦投資失敗就被視為「功虧一簣」, 導致面對新應用變得綁手綁腳。這種情況不只存在於銀行業，各個尚未成功雲端轉型的領域，也都有同樣問題。相較之下，雲端科技能提供一座座練兵場，讓金融業擁有更多空間和機會，並透過快速試驗迎來更巨大的成功。而暖身已久的玉山，也在法規開放的那刻起，開始正式練兵並迎來數位轉型。當資產變負債，請勇敢「斷捨離」金融資料開放上雲端的法規變化，代表法規可以是協助產業創新的基礎。不過，金融業面對技術不斷迭代，當內部資訊化系統已經從「資訊資產」變成「技術負債」, 就得勇敢「斷捨離」。謝萬禮認為，當數位科技改變，連帶使用者行為、習慣也會跟著改變，玉山也因而曾經把業務系統「砍掉重練」, 以免讓過去的經歷成為未來的包袱。雲端化、數位化就像是一場完整的「都市規劃」, 而內部系統架構的轉型、員工數位素養的訓練，就像一連串打地基的過程；等到外部環境的技術成熟、法規到位後，才能立刻起跑，迅速「無縫接軌」。更重要的是，就算導入新興科技，也不能違背金融業的信任基礎。「傳統時代，銀行透過人與人之間的金融服務建立信任關係；而在科技時代，我們也得建立同等級的信任關係。」謝萬禮指出金融服務的核心。「金融業資料上雲端」就像在台灣產業界開了第一槍，由雲端業最垂涎的銀行業起跑，領著台灣其他行業加速雲端化、數位化轉型，讓「快速失敗、快速成功」的新時代競爭模式，也能在各行各業遍地開花。 | daily-weekly |
從記憶體走進電競,博帝科技見證電腦產業的變與不變 | 電腦從問世到普及之後，在短短幾十年內幫助各產業加速研發與生產等流程，時至今日各個行業都無法脫離電腦，無論簡報、文件、照片等日常的作業應用通通都要用到它，是近代影響人類進步的重大發明之一。博帝科技創立於 1985 年，正是電腦產業蓬勃發展的黃金年代，草創初期博帝科技以生產記憶體為主業，協助大廠進行代工，陸續也創立了自己的品牌直到現在，見證記憶體科技的進步與發展。博帝科技目前主要生產桌上型、筆記型電腦用記憶體產品，以及近十年開始流行的固態硬碟 (SSD)、手機及相機使用的記憶卡、高速隨身碟。產品皆採用高品質原廠顆粒打造，經過調校以及穩定性測試，以優惠的價格提供給電腦玩家們，生產超值且耐久度高的產品一直是博帝科技至今的座右銘。手機平板仍然難以取代電腦的傳統輸入裝置：鍵盤與滑鼠即使到了 2019 年，手機、平板飽和到人手兩三機的程度，乍看之下甚至有人認為電腦要被這些裝置取代了，但事實上並沒有。許多高階的應用反而對電腦更加依賴，其關鍵的原因在於電腦可以從事更多複雜程度高的作業，如高解析影音編輯、程式撰寫甚至是電腦遊戲等，雖然電腦的輸入裝置從六十年代就一直是鍵盤跟滑鼠為主導，就算觸控方式再怎麼發達，無可取代的原因是這些傳統但腳踏實地的裝置已經深受人們的信賴。隨著影音解析度的升級，傳統硬碟已經無法負擔高容量的影片傳輸需求，為此，博帝科技與海外知名影音工作者合作，為專業需求研發一系列高速儲存的固態硬碟，能在短短幾分鐘之內將 4K 甚至 8K 的龐大影音資料傳遞至電腦裝置中進行編輯，提升創意工作者的生產力，讓他們可以省去等待傳輸的時間，專注於影像編輯的創作中。電競運動興起，產生新世代的電腦需求約莫五年前開始，電競逐漸成為了一項新興的運動，也被許多歷史悠久的體育賽事列為官方承認的正式競賽。而電競打的好，首要的關鍵是電腦硬體設備等級，否則遊戲主機跑不動，連破關都成問題，更如何談與人競技呢。博帝科技深感此趨勢將會是未來十年的電腦主流應用，更加專精在此領域研發產品，幫助提升電腦效能，讓電競玩家能更專注於遊戲中的操作，而不用擔心電腦硬體的問題。博帝科技於 2015 年開始投入鍵盤滑鼠等電競週邊產品研發，邀請 FPS 知名電競選手參與，並提供專業的鍵盤、滑鼠硬體設定參數，嚴選產品用料，並且贊助電競戰隊，更將產品實際投入於電競賽事之中，屢屢於賽事中取得佳績，見證產品的實用性。為了延續品牌價值，創立了全新的 Viper Gaming 副品牌，將電競產品事業交由副品牌來推廣，主品牌則繼續原本廣受好評的電腦記憶體產品，再一次擦亮三十幾年屹立不搖的老字號招牌。 | daily-weekly |
人生,不必是單選題:敢夢敢學,成為你想看見的自己 | 本文章內容由「YOTTA 線上學習平台」提供。立即報名:
小時候夢想很大，總被大人笑不切實際；長大後夢想小了，離想要的生活還是好遠。一路上尋尋覓覓，仍沒有成為那個理想中的自己，夢想也跟著丟失在日復一日的忙碌生活裡，以及一次又一次的挫敗中。然而，現實可以磨去我們的稜角，挫敗不該遮蔽我們的光亮。這一次，能不能試著為自己鼓起勇氣？YOTTA 線上學習平台相信「改變從自學開始」, 在迎來四週年之際，推出「敢夢敢學──成為你想看見的自己」品牌活動，找來三位自學大人物：嘻哈歌手熊仔、跨界演員小球、《小學課本的逆襲》貼圖作者畫龜畫，藉由他們的親身經歷，鼓勵每一個在人生路口感到迷惘的你「大膽作夢，勇敢擇學」。熊仔：學習的正道就是自主學習「平時會上網路影音平台看很多的教學，像是軟體、樂理等。」熊仔自學饒舌知識和技巧，從原先愛聽嘻哈音樂的書呆子，蛻變為舞台上自信展現自我的「熊仔」。在學習嘻哈音樂的過程中，他坦言網路上免費資源雖然豐富，但資訊相對發散；不僅學習成效有限，遇到問題時也沒有人可以請教。隨著線上教育興起，越來越多領域專家在線上開課，為自學者提供更有效、便利的學習管道。對於學習，熊仔的看法與恩師葉丙成推動的「翻轉教育」不謀而合。比起老師在台上一直講，熊仔更喜歡自己學，「學習的正道就是『自主學習』, 當你自己願意去學習的時候，能夠吸收的才是最多的。」熊仔也鼓勵年輕人，找到自己的熱情，並全心投入其中。堅持做喜歡的事情，終有一天會發光。小球 莊鵑瑛：找到適合自己的步伐學習過去，小球被貼上歌手、文青等標籤；現在，她不僅跨足電影圈，還多了「主持」這個身份。「如果能給自己一個挑戰和機會，那條路就會默默被展開。」被問及要如何成為跨領域人才，小球直覺回答:「你要確定自己是一個什麼樣的人。」對她來說，「認識自己」是一輩子的人生課題，唯有透過多方嘗試，才能找到屬於自己的方式，學習也是一樣。小球說自己適合自學，因為可以照著自己的步伐達成想要的目標，時間上更有彈性，而且沒有人知道你學什麼 (笑); 加上自認需要仰賴氛圍學習，透過線上學習平台，就可以在最自在的狀態下開始學。人生從來都不是單選題，小球認為會限制你的通常只有自己，透過自學能創造人生更多可能。《小學課本的逆襲》插畫家畫龜畫：只要開始就不嫌晚《小學課本的逆襲》LINE 貼圖一推出就爆紅，作者畫龜畫卻是經過十年的職場浮沈，才來場人生大轉彎，踏上插畫家的道路。沒有設計背景的他，繪圖技巧全靠自學而來。擔任補習班業務時，畫龜畫每天下班後看書自學 Illustrator, 整整一年從未間斷；即便現在也持續在 YOTTA 平台上向老師學角色插畫，不斷精進自己。「你要讓自己先『開始』, 跨出第一步。」對於正在掙扎轉換跑道的人，畫龜畫建議可以從「斜槓」開始，試著犧牲自己部分的休閒時間，投注在熱愛的事物上。哪怕每天只有半小時、一小時，持之以恆投入，距離夢想就不會太遠。從夢想到實踐，自學路上不必孤單即使人生際遇不同，熊仔、小球、畫龜畫的想法不謀而合──「自學」是通往夢想的捷徑。現今知識產業蓬勃發展，網路學習資源豐富，擁有 14 萬會員的 YOTTA 線上學習平台，也是受歡迎的自學管道之一。不論是在職進修、轉換跑道，或是培養斜槓技能，YOTTA 逾 400 門線上課程，涵蓋設計、商業、科技、語言、生活五大領域，讓大眾能用最小的時間、金錢成本，帶走新知識和技能，並探索職涯新可能。從興趣到專業，從夢想到實踐，YOTTA 將持續作為「最專業的學習夥伴」, 幫助每一個有夢的人，成為他們想看見的自己。 | daily-weekly |
飯店民宿必備!透過問卷調查訂房、住宿滿意度 輕鬆處理龐大訂房需求,有效提升你的住宿品質 | 讓路過不再錯過，讓旅客不再是過客。國內旅遊近幾年越來越興盛，據交通部觀光局統計資料，2018 年國外旅客來台人次約為 1,106.7 萬人次，而國內旅館入住人次年增 0.6%, 為 1,218 萬人次。其中自由行旅客年年增加，入住需求跟著提高。想把握觀光紅利就必須好好管理訂房需求和經營旅客住宿體驗，龐大的訂房需求也能用網路即時搞定，不漏失任何可能的訂單；聆聽顧客心聲優化現有服務，幫助你吸引更多回流客。接下來我們將會和你介紹如何透過問卷，輕鬆滿足訂房需求及蒐集住宿滿意度回饋。訂房隨著網路越來越普及，一般大眾出遊訂房時會優先上網查看房型資訊，這時若能直接在官網訂房必能大大提高訂單成交數，也能減少旅店人員接電話的負擔，避免因為太過忙碌導致住宿資訊記錄有所缺失造成爭議。若不知該如何設計訂房表單，我們提供免費範本供你參考，範本內容和細節都能自行修改。問卷範本頁面 - 搶先看讓旅客填寫問卷：分享問卷 (連結、嵌入碼、QRcode) 問卷表單有三種方式能免費讓顧客填寫──「連結、網站嵌入碼、QRcode」, 你可以將問卷連結放在部落格文章內，或透過網站嵌入碼將問卷嵌在官網，也可以將 QRcode 印刷在實體文宣上，讓顧客掃描填寫。即時確認填答內容，不漏接每個表單回覆：Email 即時通知 SurveyCake 專業版進階提供 Email 自動通知功能：訂房表單送出完成後，你可以開啟「Email 自動通知」設定，讓系統自動將完整回覆寄送給顧客及旅館業者作為備份確認。想知道更多關於訂房表單的設定及應用，歡迎參考以下文章：飯店民宿必備！線上訂房範本，精準掌握訂房需求住宿滿意度台灣國土面積就這麼小，舊地重遊的機會多的是！如何增加回頭客比例、提高顧客忠誠度？讓旅客不再是過客是旅館一大經營重點。蒐集旅客住宿滿意度回饋，傾聽旅客心聲、瞭解住宿體驗、優化現有服務是讓人回心轉意進而產生好感的方法。如果你面對空白表單不知從何下手，我們提供免費範本供你參考，範本內容和細節都能自行修改。問卷範本頁面 - 搶先看 SurveyCake 專業版進階支援預設值及感謝頁轉址功能，你建立的不僅是份問卷，我們更重視問卷背後的價值與應用：預先帶入房客資訊，貼心服務再升級：預設值除了旅館人員無微不至的接待，你還可以在問卷裡展現你貼心的服務。一般人出門旅遊不會想多花時間填寫旅館表單，表單的問題越少，顧客完成填寫的機率越大。想想看，如果旅客在打開問卷當下，發現基本資訊都事先填好了 (e.g. 姓名、電話、房間號碼...), 對旅館貼心的印象一定大大加分，也能省下不少填答麻煩。旅客在訂房時就會提供部分個人資料，旅館人員可以事先透過「預設值」將基本資訊帶入問卷中，不僅服務貼心，也能減少旅客填答的負擔，提高問卷回覆率。滿意度調查表單的進階運用：帶入預設答案把旅客變粉絲，有效傳遞優惠訊息：感謝頁轉址好不容易吸引旅客填寫問卷表單，當然要好好把握得來不易的機會宣傳優惠活動，或將旅客轉換為粉絲團一員，方便日後訊息傳遞時能讓更多人知道。顧客送出問卷後會進到感謝頁面，你在「感謝頁轉址按鈕」(如下圖「了解更多優惠活動訊息」按鈕) 裡安插任何網頁連結 (例：活動頁面、官網、粉絲團), 引導填表者送出問卷後點選前往該網頁。想知道更多關於住宿滿意度表單的設定及應用，歡迎參考以下文章：飯店民宿必備！住宿滿意度範本，有效聆聽顧客心聲用問卷，輕鬆調查訂房及住宿滿意度隨著國內旅遊日益興盛，好好把握大量觀光人潮，提高潛在顧客的轉換率。用問卷蒐集訂房及住宿滿意度回饋，讓路過不再錯過，讓旅客不再是過客！三秒鐘免費註冊 SurveyCake 會員現在註冊，終身都能免費建立無限題目數及回收無限回覆數哦！調查越多人越划算，SurveyCake 陪你一起瞭解旅客心聲。本文經 SurveyCake 官方部落格授權刊登，原文發表於此合作資訊 | daily-weekly |
2024勞工紓困貸款懶人包:每人最高10萬元,資格條件、利率、線上申請流程教學一次看 | 文：Zero 圈圈 2024 年勞工紓困貸款「勞工保險被保險人紓困貸款」於 1 月 5 日開放申請，申辦地點為土地銀行。2024 勞工紓困貸款的貸款額度為每人最高 10 萬元，共有 3 年的貸款期間，凡是符合生活困難且擁有滿 15 年勞保年資等相關資格條件者可提出申請，經核准後 7 個營業日內即可撥款入帳。以下介紹 2024 勞工貸款資訊，包括線上申請位置、貸款期間、利率、申辦資格條件與所需準備之資料文件等，其餘更多資訊可參考「勞工保險局」。2024 勞工紓困貸款申請日期時間、資格條件勞工保險局「勞工保險被保險人紓困貸款」開放辦理，貸款額度為每人最高 10 萬元，有 3 年的貸款期間。於 2024 年 1 月 5 日起，符合資格者可以前往土地銀行分行、土地銀行官方網站申辦，最晚將受理至 2024 年 1 月 19 日。不過，本次貸款為勞工保險紓困項目，因此申請人必須要擁有 15 年的勞工保險年資，並且無欠繳勞工保險費。2024 勞工紓困貸款的其他資格條件還有生活困難需要紓困、未借貸其他年度之勞保紓困貸款或是已借貸還清、以及未請領老年給付或是其他勞工保險補償金。若有不符以上資格將無法申請。2024 勞保紓困貸款申請資格條件：生活困難需要紓困。至 2024 年 1 月 19 日止，參加勞工保險年資滿 15 年。無欠繳勞工保險費。未借貸此貸款，或曾借貸已繳清。未請領老年給付、終身無工作能力之失能給付或向其所屬機關請領勞工保險補償金。2024 勞工紓困貸款利率多少？該如何還款繳費？2024 年勞工保險被保險人紓困貸款的利率為年息 2.04%, 之後將由勞保局報勞動部於每年 1 月、7 月的首個營業日公告調整，調整的依據為勞保基金定存的平均年利率與銀行手續費率。在公告調整後利率即按照公告之利率計算。於還款方式上，2024 勞工保險被保險人紓困貸款將由申請人的土地銀行存款帳戶按月扣繳，貸款期間為 3 年，前 6 個月按月付息不還本，自第 7 個月起將按月平均攤還本息。以借款 10 萬元為例，按照目前的年利率 2.04% 計算，前 6 個月每月需繳利息 170 元，自第 7 個月起每月繳納本息 3422 元。提醒申請人按期正常還款，以免扣減未來請領之保險給付。2024 勞保紓困貸款：貸款額度：最高 10 萬元。貸款時間：3 年。利率：自撥款日起為年息 2.04%。後將於每年 1 月、7 月公告調整。還款：前 6 個月按月付息不還本，自第 7 個月起將按月平均攤還本息。由申請人的土地銀行存款帳戶按月扣繳。客服專線：土地銀行 (02) 23146633。勞保局 (02) 23961266。2024 勞工紓困貸款該如何申辦？如何線上辦理？2024 勞工保險被保險人紓困貸款共有 3 個申請管道，包括線上申請、臨櫃申請、郵寄申請。如果選擇臨櫃申請，則申請人需事先填寫申請書，並且準備身分證、印章、土地銀行帳戶存摺前往土地銀行分行申辦。若是申請人沒有土地銀行帳戶，則需另外辦理開戶手續，準備文件包括身分證、健保卡、印章等。申請書可以於土地銀行官方網站下載填寫。至於線上申請者，需準備的資料包括身分證正反面影像檔、健保卡正面影像檔。在申請時，申請人需完成身分驗證手續，如果非土地銀行存款戶，則可以使用其他銀行帳戶進行手機簡訊驗證。另外，因撥款與扣款需使用土地銀行存款帳戶，因此如果申請人非土地銀行存款戶，於線上申辦時需一併開立數位存款帳戶，並且申請金融卡以符合轉帳額度。2024 勞保紓困貸款申請：線上申請：2024 年 1 月 5 日上午 9 點開放，至 2024 年 1 月 19 日晚間 24 點。臨櫃申請：2024 年 1 月 5 日上午 9 點開放，至 2024 年 1 月 19 日傍晚 17 點。郵寄申請：2024 年 1 月 5 日至 1 月 19 日，以郵戳為憑。準備文件：申請書、身分證、健保卡、土地銀行存款帳戶。若無土地銀行存款帳戶則需另外申辦開戶手續。申請時間至 1 月 19 日止，諮詢電話 (02) 239612662024 年勞工保險被保險人紓困貸款的申請時間為 2024 年 1 月 5 日至 1 月 19 日，符合資格者可以透過臨櫃、郵寄、線上等方式完成申請，但也提醒請勿委託他人代辦貸款，避免造成金錢損失。如果對於 2024 勞工保險被保險人紓困貸款有其他問題，可以前往勞保局、土地銀行紓困貸款專區查詢，或是電話土地銀行客服專線 (02) 23146633、勞保局服務專線 (02) 23961266 詢問。本文經 Cool3C 授權轉載，原文刊載於此 原標題：2024 勞工紓困貸款最高 10 萬元怎麼申請？申請方式、資格條件、準備文件、線上申請流程教學 | daily-weekly |
讀《死亡專門戶》(上):受刑人早就死了,但處刑人仍焦慮活著,讓我想起《綠色奇蹟》以及其他種種 | 文：果子離史蒂芬。金小說改編的電影那麼多，有兩部以冤獄為主題的片子，讓我久久難忘，一部當然是好看得不得了的《刺激 1995》, 另一部則是《綠色奇蹟》。《綠色奇蹟》有段殘忍的畫面，看了才知道，死刑犯坐電椅，並不如以為的，電流一擊，一了百了。或以技術失誤的無意，或因執行者心態的惡意，而有受刑人求生不能、求死不得，活活被電死的慘事。以前不曾想過，坐電椅的死刑是怎麼回事 (其實每一款死刑過程都不曾細察), 以為通電就死了，像電魚一樣，無聲無息。不是啊，電影裡看到，獄警將沾水的海綿放在死刑犯剃光的頭頂，通電後看似死刑完成，醫生用聽診器一探，搖搖頭，沒死。只好再電一次，直到死亡為止。另一段更噁心 —— 執法獄警為了惡整死刑犯，行刑時將未沾水的海綿放在犯人頭上，以致無法如預期中電流竄遍受刑人的身體，讓他的心臟停止跳動。只見現場煙霧瀰漫，傳來刺鼻惡臭與嘶吼哀嚎，慘絕人寰。也難怪古代被砍頭的人，有的家屬會給劊子手一點好處，希望他手下留情，不是，手下不留情，要一刀斬斷，不要藕斷絲連。給他一個痛快。讀《死亡專門戶》一書，想起《綠色奇蹟》這部電影，以及其他種種。《死亡專門戶》出乎意外的好看，以為這本書只是採訪手記，訪談十二個死亡產業人員，實際上不止於此，作者也表達她的觀點、個人經驗，以及透過閱讀的所思所想，把思考所得與疑惑表達出來。其中最大的疑惑，在於死亡工作者日日面對死亡，對死生大事抱持怎樣的看法？從事這一行對自己身心靈有何影響？十二篇，最令我震撼的，莫過於處刑人這一章:〈與劊子手共進晚餐：處刑人〉。其他一十位受訪職人，例如禮儀師、掘墓人、犯罪現場清潔工、火葬場操作員，都是處理身後之事，獨有這位處刑人是把人家弄死。是死亡的上游。閱讀此章，腦子裡除了重現要電卻電不死變成焦肉的可怕場景，受訪的處刑人 —— 負責電椅按鈕的獄警傑瑞，從業經驗豐富，他告訴我們，坐電椅處決看起來很簡單，有時卻電不死人，機器老舊或者用人工海綿而非天然海綿，效果就很差，會讓犯人的腿燒焦，像炒牛肉般發出吱吱聲。但是讓採訪者，也就是本書作者海莉。坎貝爾 (Hayley Campbell) 更好奇的是，這類執行處決的人，如何面對殺死這麼多人這件事情？雖然可以做好心理建設，說服自己，反正這些人罪該萬死，他們不要犯罪就好了啊，殺害他們也沒有什麼嘛。但事實上就是有什麼。很多人心理受到很多創傷。書中這段話十分傳神:「受刑人早就死了，但處刑人仍焦慮活著。」處刑人記得一個又一個死在他手裡的人，有些人受不了壓力，因而酗酒，有些吸毒，自殺。處刑人，或行刑者，古代直接稱為劊子手。劊子手，這個汙名化的名詞，古代指稱以執行死刑為業的人，後來泛指殺人凶手，甚至於用來罵人，等同於殘忍、作惡多端、殺人如麻。我們對劊子手一詞非常反感，而處刑人在意義上與劊子手是一樣的，由此可知處刑人所受的心理壓力。這項任務，往往是保密的，除了同僚，外人不知，連家人，包括配偶，都不知道。作者海莉。坎貝爾依據閱讀來的資訊指出，處刑人或劊子手的地位是很低的，以從前的法國為例，劊子手被社會排擠，人人厭惡，認為劊子手的手會玷汙所觸碰的東西，因此在市場購物時必須以長柄杓子取物，不能用手觸碰商品。那個時代的劊子手，去世時，遺體得另外擇處安葬，以免汙染其餘往生者。(處刑人只是本書其中一章，對他們的心境著墨有限，進一步深究，可參考《忠實的劊子手：從一位職業行刑者的內心世界，探索亂世凶年的生與死》一書。) 傑瑞後來反對死刑，成為廢死倡議者，主要原因並不是為受刑人著想，而是想到同僚承受的痛苦與折磨。劊子手的精神壓力實非外人所能想像。《死亡專門戶》介紹十二門死亡產業，走訪十二位經手死亡的職人，但死亡產業不等於殯葬業，有些如前述的死刑執行，或犯罪現場清理，或災難遇害者辨認工作，都是入土為安之外的事。而吾人或許陌生的死亡面具雕塑，也占了本書一章。書好看就在這裡，書中述及諸事，有的離奇荒誕，有的前所未聞。本篇只談了處刑人一職，其他無以盡述，且待下回續說。本文經 Readmoo 閱讀最前線授權刊登，原文發表於此 | daily-weekly |
武敬凱《成人世界生存邏輯》:為什麼大部分窮人一生的軌跡,就如同〈山道猴子的一生〉? | 文：武敬凱為什麼階級複製，幾乎是一個必然的結果？窮人之所以窮，就是因為他窮我小時候生長在一個不是很富裕的家庭，如果講得更精確一些，那便是我們家族裡頭的全部人，幾乎都活在社會平均線以下。而如果你認識的人夠多，你會驚訝地發現，大多數情況都是要麼一整個家族富，要麼一整個家族窮，那種同一家族裡的 A 家庭超有錢、B 家庭超貧困的狀況，幾乎非常少見，這是為什麼呢？你用邏輯想一下，就會明白。我們都必須先承認一件事，大部分的窮人之所以窮，是因為他此生做出了比別人「相對多的」錯誤決定，所以導致他窮。例如他在國小、國中、高中的時候「選錯朋友」, 於是開始抽煙喝酒甚至吸毒；在中學畢業之後「選錯科系」, 所以對學習毫無熱情跟興趣，整天混吃等死；而在離開學生身份以後又「選錯工作」, 所以選擇了一個年輕時薪資不多、老年時薪資也不多，重點是還不穩定的工作。接著「選錯伴侶」, 年輕時連點積蓄都還沒有，就在沒有做好安全措施的情況下，跟另一半發生性關係，導致對方懷孕，不得不結婚，成了個年輕爸媽。接著，連床都還沒躺熱，沒過幾年就對外宣布離婚，原因是因為「曾經太過年輕」, 而沒有看明白什麼是真正的愛情。好不容易孩子長大了那麼一點，但因為不滿老闆沒給自己加薪，所以連「自己憑什麼能創業成功」這個問題都沒想過的情況下，連自己在當別人員工時都沒有半點成功的經驗跟案例的情況下，貿然選擇「創業」, 只因為看人家當老闆好像很賺錢，又不用看人臉色。我知道這講起來很殘酷，但這幾乎是大部分窮人一生的軌跡，如同前陣子在網路上非常火紅的影片〈山道猴子的一生〉。可怕的事情來了，你想一想，假設這個在自己一生當中，連續做出無數次錯誤決定的人，成為了你的父母，接下來會發生什麼事？基本上你長大成人以後，你的失敗率，幾乎是妥妥的比成功率來得更高的，不是嗎？要知道，我們在進入國小以前，家庭教育扮演重要角色，因為他是形塑每個人價值觀的重要歷程。簡單說，不論你爸媽是成功還失敗，你都必須被這個人給教育，而要一個此生沒做過太多正確決定的人，教育你成為一個未來對社會有用的人，你說這談何容易？孟子曾經說過一句話:「人之患，在好為人師。」大家都知道我是做行銷的，曾經替不少喊得出名字的企業做過行銷顧問，但每次在和朋友聊到我的工作內容時，他們總會不經意地談起他們認為某個產業可以怎麼做行銷，表現出像是在教我的樣子，關鍵是他們也不是行銷從業人員，更沒有半點成功經驗。你如果曾經點開過 YouTube 音樂影片底下的留言，你也會發現留言處有非常多人在教林俊傑、周杰倫、Ariana Grande、Ed sheeran 怎麼唱歌，例如「這一段假音不夠好」、「氣息不夠順」、「共鳴不好聽」, 而這些人可能終其一生也沒接受過一次正統的音樂訓練。又好比每當新政策推出時，很多人就會開始發文指導政府應該怎麼做，貌似自己學過政治學一樣，殊不知只是看了幾年新聞，就誤以為自己是政治學者。我要說的是，即便是沒有成功經驗，更甚者是連續做出無數次錯誤決定的人，也會有「好為人師」的傾向，這就是為什麼，階級固化幾乎是一個必然結果。所以依照上面的邏輯，可以得出一個基本結論 ——「窮人之所以窮，就是因為他窮。」我知道這話聽起來非常刺耳，但我很懊悔自己在長大之後才明白這個道理。在李笑來《通往財富自由之路》書中提到:「價值觀決定一個人的選擇，而選擇決定了一個人的結果。」顯然，很多人的窮，並不是他自身的錯誤，而是他身邊周遭存在大量不見得有成就卻自以為是成功人士的人，並從他幼年乃至成人，「持之以恆」地灌輸給他不見得正確的建議，導致孩子在未來做出錯誤的選擇，進而影響自己的結果。悲哀的是，那些曾經教育他的大人，卻仍舊會堅信自己的想法是絕對正確的，這就是我們可以預料的一個出生在窮人家庭裡的小孩的人生軌跡，因為我也曾經走在這個軌道上。如果你跟我一樣喜歡在 YouTube 看專門講解國外刑事案件的影片，例如「Eric 長安萬年」或「謎案追蹤」等頻道，你不難發現那些罪大惡極、最終在法庭上被判終身監禁甚至死刑的犯人都來自破碎的家庭，深究他的家庭背景之後，你會驚訝地發現，他父母的過往，可能比站在法庭上的那個孩子都來得「精彩」。富人家的孩子，先天就比窮人家的孩子有見識歷史學家 Rutger Bregman 在 TED 的演講〈Poverty isn’t a lack of character; it’s a lack of cash〉當中有提到，這是因為「稀缺心態 (Scarcity mentality)」, 簡單說，當一個人基礎的生活都無法被保障了，眼前的飯都吃不飽，哪還有什麼閒時間去思考未來，又怎麼可能上「時報悅讀網」買上一本書，培養自己的見識呢？接著，一個身在富裕家庭的孩子，他從小在日常生活中能夠識別的東西，先天就是比窮人多得多，就拿吃飯這件事舉例好了，我遙想我第一次被人請去牛排館吃飯的時候，我連刀子要用右手拿還是左手拿都壓根兒不知道，於是被人當笑話。但富二代從小就吃過無數間高級餐廳，而我們從小吃過的可能就只有滷肉飯、魷魚羹，你覺得我和他們在心中對於「好服務」的定義，會是一樣的嗎？我之前寫過一篇文章〈花 7 萬元買 iPhone13 的人都傻子？〉我當時強烈建議大家如果有能力，一定要去體驗一次最頂尖的產品，甚至住一次高級飯店，尤其如果你打算創業。因為只有體驗過好東西，你才能知道什麼是真的好，而知道什麼是好、什麼是壞，你在創業的時候，也才能夠知道需要提供什麼服務，才能讓客人滿意。如果你曾經到過一些新店家用餐，並且吃了第一口，心中就閃過一個念頭，「這麼難吃的東西是給人吃的嗎？」那麼你就會知道我在說什麼，有些東西在有見識的人眼裡，那叫「注定失敗」, 但反觀有些人卻覺得這玩意兒「有機會」, 這就是關於有沒有「見識」的區別。美國教育家 Betty Hart 曾經做過一個實驗，他調查了四十二個家庭兩年半的時間，並在 1992 年發表成果，他發現，窮人家的孩子在四歲的時候，所擁有的單字詞彙量，少於富人家小孩三千萬個。儘管有一派的專家學者認為，這樣的研究顯然已經過時了，並且他的調查基數也僅僅不過四十二個家庭，所以不能以偏概全，這一派學者認為窮人家孩子和富人家孩子的單詞量，沒有差距到三千萬個這種誇張的對比，「頂多」就四百萬個。這都什麼鬼？四百萬個單詞，於我而言也是天差地別啊！其實用邏輯去推想也能夠理解，一個窮困家庭最常爭吵的話題就是「錢」, 不諱言的，我家就是這樣，例如我從小家裡只有一台二手電腦，我跟我哥常常因為爭吵誰先用、誰後用、用多久的問題，三天兩頭就打大出手，甚至我哥曾經為此事拿椅子砸我，用剪刀指著我，導致我們雖然同住在一個屋簷下，但卻有整整五年時間，沒講超過十句話，這不是誇飾法，這是真的。在這種情況下，我的語言能力肯定僅限於無理爭吵，而非有效溝通，這也側面應證了為什麼富人家孩子和窮人家孩子可用的單詞量，能達到四百萬甚至三千萬差距的原因。現在光想就覺得不可思議，要是我未來的兩個孩子，為了電腦搞得兄弟鬩牆，我一定一人買一台電腦，這問題不就解決了嗎？哪會看著他們短兵相接，以生命作為代價只為一台破電腦。不過這邊還是要提醒一下，不要以資源不足作為合理化自己失敗或不可能翻身的藉口，人們往往會誤以為「擁有更多資源 = 獲得更好的成果」, 我相信你應該曾經聽過很多人的仇富言論，抱怨某個富二代開了間公司，上了間好學校，於是將別人的成功全歸因於那是因為「拎北好野」, 我家沒錢，所以我沒機會成功，於是怨天尤人、成天抱怨，那就又犯了心理學上的「自我歸因偏差」了。我在大學的時候學了攝影，因為早期是玩音樂的，所以認識不少音樂人，印象非常深刻，某次有個朋友介紹的歌手想找我做影像，但他表示自己預算不足，可能只能花兩千請我做一隻 MV。然而我看到他在 Instagram 上每天穿新衣，還抽菸，我心裡就想，「有些人之所以會失敗，那真的是自找的。你大可以把治裝跟買菸的錢省下，讓你更好地做音樂，可是你偏不，那麼你失敗要怪誰？」書籍介紹本文摘錄自《成人世界生存邏輯》, 時報出版作者：武敬凱
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。愚蠢的人知其然，聰明的人知其所以然，本書從問題切入，以成人世界不拐彎、不含糊、不掩飾的直球邏輯，釐清所有生存難題。讓我們辨識出人生在世，會遇到多少扯你後腿的壞人壞事以及多少似是而非的邏輯陷阱。作者武敬凱是網路聲量極高的老師，並先後於 11 間企業擔任行銷顧問，他為各領域拍攝的影音作品及個人平台的主題影片，更是屢屢被媒體及群眾轉發，創下高點擊率及討論共鳴，在這樣華麗的成就之下，他不過是甫滿而立的青年，且出身自貧困家庭。小學階段大家最期待的便服日，是他最厭惡的那天，因為他只有一件領口已經過鬆的 T 恤、一件泛黃、不合身的九分牛仔褲，但他憑著一股相信自己的傲氣與毅力，透過自學，翻轉階級，成為眾多老闆主管的老師，成為群眾注目的意見領袖。本書不關注在他翻轉人生的血淚過程，他直接拋出翻轉思維甚至毀三觀的中心思想，你認知的順從可能只是讓你爬不起來的爛泥，你以為的戀愛其實只是殘酷的條件交換。他以失敗經驗為底，建構出闖蕩成人世界中的生存邏輯，用理性方式跟你說清楚世界的赤裸現實，用知識理論助你建構起媒體識讀及邏輯思維能力，成為汙流中的人間清醒。許多人在學生時期，抱怨學校老師開一堆廢課、課程無聊又無用；進入職場後，抱怨同事難相處、老闆機車又小氣；步入婚姻後，抱怨另一半不負責、不賺錢、不上進。終其一生鬱鬱寡歡，其實無非就是一個原因 —— 這些人並沒有意識到「停損」的重要性，最悲哀的是，很多人連「思考這件事」的行為，都不曾發生過。如果說人世間可能面臨的失敗有一百種，那麼每當我們失敗的次數越多，避免失敗的能力就越強，所以這本書撰寫的內容絕對說不上「成功學」, 更不會餵你雞湯，而是滿滿的雞腿，就算肚子再撐，也希望你能面對現實努力吃下去；如果書中觀點與你不同，你也可以帶著逛動物園的心態來瀏覽逛一圈，或許你會從中得到不錯的收穫，而這正是你開啟思考的起點，也正是學習的意義。 | daily-weekly |
資策會、敏盛集團攜手推健康科技加速器 讓智慧醫療真正進入生活 | 台灣人口快速老化，預計將於 2026 年迎接超高齡社會，背後是龐大的健康醫療需求。為協助相關業者整合並掌握商機，資策會數位服務創新研究所今年主導創立「馨生活健康科技聯盟」(Health Tech Alliance, 簡稱馨生活聯盟)。而作為聯盟的一員，敏盛 / 盛弘醫藥集團 (簡稱盛弘集團) 近期積極推動智慧醫療，不只在旗下的躍獅藥局敦北店打造全台首家智慧藥局，更著手推動健康科技加速器，協助新創科技公司進行市場實證。走進位在台北民生社區的躍獅智慧藥局，很難不被店內簡潔明亮的陳列所吸引。這裡一樣有穿著白袍的專業藥師坐鎮，但不像一般藥局總是被各類藥品塞滿的冷色調空間，躍獅智慧藥局採用溫馨的木質調裝潢，設有舒適桌椅的諮詢區，還有具人臉辨識功能，能讓長輩玩遊戲活動肢體、測驗體適能的智慧地墊。此外，更採用互動式的數位看板，取代衛教資訊海報的張貼及傳統的問卷調查，都顯示出智慧科技已逐漸在社區健康照護場域中落地、走進民眾生活。「你知道全台藥局總數比 7-11 還多嗎？」躍獅連鎖藥局總經理暨盛弘醫藥事業群執行長陳美孜興致勃勃地表示，「何況藥師全是受過專業訓練的人才，在健康科技生態圈裡面，應該可以扮演更多不同面向的角色，而不只是『送藥到府』這麼簡單的工作。」藥師專業結合科技應用 打造藥局成為守護健康第一線陳美孜認為，結合智慧科技、健康數據與藥師專業，將能發揮更大價值。未來藥局可以不只是一個「大家生病才會報到的地方」, 還可以扮演社區長照、健康諮詢甚至衛教推廣的平台，協助疾病的預防，延長亞健康到失能的距離，「像政府光是推動『六分鐘護一生』就不知道花了多少年，智慧藥局的加入或許能改善。」陳美孜表示，為加速健康科技商業模式的建立，希望以「未來藥局」的概念來打造這個實證場域。她舉美國 CVS 藥局 Health Hub 門市為例，除了計畫設置針對慢性病看診的迷你診所，還配備營養師、健身顧問等，可根據生化量測數據、就醫與用藥紀錄等進行分析，提供消費者個人化的健康諮詢服務，這些都是台灣健康科技業者值得參考的方向。「我們一直在談 AI, 但 AI 需要靠學習來進化，如果沒有餵進對的資料，AI 就只是嬰兒的大腦。」陳美孜表示，目前健康數據散落各處，因此現階段與策略夥伴的合作目標，將以資訊整合為優先，也吻合衛福部健保署近年力推的「健康存摺」概念。「不過要將這麼大量的數據整合到一個平台，就必須以區塊鏈技術確保安全性和正確性。」陳美孜期待透過馨生活聯盟，能夠吸引更多業者加入，未來應用會有更多可能。為此，盛弘集團不只加入馨生活聯盟，更與優盛醫學集團旗下佑全健康人生藥局策略結盟，攜手合作研發一款健康資訊整合 App 為首要目標。隨著民眾愈來愈重視健康與生活品質，根據統計，台灣家庭的醫療保健支出已佔總支出前三高，未來只會再持續爬升。陳美孜以躍獅連鎖藥局集團的角度，也期望未來能有更多健康生活科技產業的夥伴加入馨生活聯盟，在聯盟內交流，並一起為台灣健康生活科技產業發聲，一起把台灣醫療健康產業的餅做大。 | daily-weekly |
布布童鞋凝聚「社群力」 強化品牌黏著度 | 孩子每一步走得順遂平安，是許多父母的心願。但許多新手爸媽不清楚童鞋怎麼選，最適合寶寶的腳丫？想送朋友孩子一雙好鞋，卻不知道從何挑起？花了大錢，孩子卻穿不住，讓爸媽相當苦惱。「沒挑到適合的鞋，很可能會影響孩子的足部發展與生長！」陳鴻睿語重心長說道。他創立的「布布童鞋」是國內知名網購平台，現有 7 家實體門市，每年賣出的鞋可堆成 50 座 101。而這一切成績的起點，不過是最單純的為人父母心。從自身痛點出發 切入未被滿足的童鞋市場人稱「布布爸」的陳鴻睿，當初兒子布布因為早產導致足部肌力不足，穿鞋學走路的狀況非常怪異，諮詢醫師後才知道選購童鞋與孩子足部發展息息相關。他在網路上分享自身經驗，引起熱烈迴響，讓他發現，市面缺乏品項齊全、具備專業知識的童鞋店，是許多爸媽的共同痛點。在眾人鼓勵之下，陳鴻睿與各大鞋廠合作，成立布布童鞋。由於款式多元又平價，加上陳鴻睿時常在官網或粉絲頁分享童鞋選購及足部發展的專業知識，布布童鞋很快便在親子圈闖出名號。但隨著業績攀升，問題也一一浮現，「選購童鞋需要試穿，新手爸媽也需要大量諮詢，純網購無法提供這些服務，導致換貨率居高不下。」因此陳鴻睿決定開設實體門市，搭配線上平台，雙管齊下解決根本問題。線上平台搭配實體門市 完備品牌價值目前布布童鞋全台共有 7 家門市，陳鴻睿的選址策略，是藉由線上平台寄貨地區的訂單密度，決定展店順序，強化深入社區經營。布布童鞋實體門市除了銷售，也成為重要的服務據點，不僅能夠聚集附近居民，網購的爸媽們也可前往方便的店址換貨，有疑問隨時可請教門店人員，有效提升了網購體驗，使得布布童鞋的品牌價值更加完整。凝聚社群力量 強化品牌黏著度感受到布布童鞋服務價值的爸媽，紛紛到粉絲頁留下好評，陳鴻睿也意識到，唯有以多元方式建設社群，增加溝通渠道，才能更緊密凝聚消費者，形成長期且穩定的力量，推動品牌前進。這一次，陳鴻睿又從爸媽的痛點出發。他進一步表示，很多爸媽都不敢帶孩子看電影，深怕吵到別人，於是他乾脆策劃親子包場觀影活動，讓許多爸媽大讚「超用心」、「終於可以進戲院了！」還有人特地從中部北上共襄盛舉。陳鴻睿運用網路工具聚攏社群力量，提升爸媽的黏著度；積極經營社群的過程，也讓他對於品牌經營有了新看法，「希望未來實體門市展店之前，便已藉由社群工具凝聚客群，確保該區消費力足以支撐門市。」畢竟，穩定獲利才是提供長久服務的穩固基礎。談及對布布童鞋的期許，陳鴻睿初衷未改，「布布童鞋不但提供可靠資訊，也提供適合孩子每個成長階段的童鞋，希望每個新手爸媽替寶寶挑第一雙鞋時，不再驚慌失措。」 | daily-weekly |
從塑膠吸管禁用政策開始,認識最適合外食族的環保餐具:Stasher矽膠密封袋 | 四月開始的塑料吸管禁用政策，一次性塑膠吸管開始消失在你我身邊，讓你我口中的環保，不再只是北極熊日益消瘦的新聞，或者網路上不斷流傳的可憐海龜畫面。環保，已經成為一個貼近生活的日常，坊間許多環保餐具也應運而生，可惜適合台灣人「外帶飲食習慣」的餐具市面上相當少見。城市裡許多人都是這樣的，朝九晚五的生活，下班後回到自己的窩居小天地，大部分的時候需要仰賴外食。每天使用後拋棄的塑膠袋、餐盒累積下來，其實數量很可觀。有著環保意識的現代人，身上、辦公室或家裡總有著一兩款環保餐具，不論是吸管、湯匙、筷子或保鮮盒，已如生活必需品般的存在。然而，偶爾還是會覺得，有些不夠完美。環保是日常，好拿就會想要天天用不論是塑膠或是玻璃材質的保鮮盒，不止佔空間，重量都讓人在攜帶上多了些許不便，若只是想輕便地帶個小包包出門，更是容納不下這些保鮮盒。塑膠類的環保餐盒，不僅製程不環保，使用久了更會有味道殘留與變色的情形。儘管換成體積上佔優勢的保鮮袋，雖輕巧許多，不過卻無法成為冰箱收納的幫手，更無法重複使用。單一用途的限制，讓人覺得惋惜，甚至有時候因為這些不便，萌生了「繼續使用免洗餐具」的想法。除了體積與多用途的期待，能讓人隨心所欲的盛裝各種餐點，才會令人想要天天使用環保容器。你一定有過這樣的經驗，帶著塑膠餐盒出門，裝了稍具油份的炸物或是湯品，飽餐一頓後就要面對難洗且油膩的餐盒。或者選擇好洗的玻璃餐盒，但因為已經有了基本的重量，裝滿食物後更是加重負擔，而且餐盒分隔空間固定，買東西時總得遷就。保鮮袋雖然方便，但遇到湯湯水水時，仍然會擔心塑料遇熱產生毒素，就這樣把環境賀爾蒙吃下肚。各種料理通吃，一天三餐加宵夜都能使用你是否曾經在心裡期待著，希望有一天能夠擁有一款可以應付各種餐點、從早餐裝到宵夜都沒問題的環保餐具，從此不再因為使用環保餐具而在享受美食上有所妥協。Stasher 矽膠密封袋，就是這樣的存在。由食品級矽膠材質製成，讓你從早餐的蔬食、午餐的熱食、晚餐的重口味料理，甚至宵夜的炸物，都能完美盛裝。就算餐點涼了，也能直接放進鍋子或微波爐中直接加熱，不用擔心過熱而產生化學物質。此外 Stasher 也有著好清洗又好收納的特性，除了能直接放進洗碗機清洗之外，即便多次使用也不會有食物的殘味干擾；透明、厚實的材質也可以當成冰箱食材的收納幫手。試著想看看，一份前一晚就切好的水果、前一晚打包好的隔日便當，都能被好好的裝著，早晨只要打開冰箱，一手就能拿取，輕鬆出門。更棒的是 Stasher 矽膠密封袋身上，找不到任何一絲塑料。一體成形按壓密封設計，不需要上蓋、不需要膠條，就能封存美味。還有多種尺寸可以選擇，除了食物，在你旅行時，Stasher 矽膠密封袋還能化身成為小物收納袋。比如總是糾纏在一塊的各種線材、一放進包包就容易找不到的隨身小物，小包裝的盥洗用品等等，都能「一拉、一封」輕鬆地收進 Stasher 密封袋內；時尚、俐落的顏色與造型，甚至看不出來它是個食品保鮮袋。無痕飲食，是進階的生活意識從每天的飲食出發，是實踐環保的最佳途徑，選擇對的環保餐具，更能體現無痕飲食的生活意識。Stasher 矽膠密封袋，除了能在食用上成為你的環保夥伴，更能在日常生活中，讓你的生活更從容。它能包納你生活裡大大小小的食物或生活用品，讓你不只擁有最讓人傾心的環保餐具，還擁有一個最百搭的時尚配件。響應環保再也不用東帶一個袋子，西拿一盒保鮮盒，讓你輕鬆成為一位從容、優雅，風尚的環保人士。 | daily-weekly |
資安即國安!資策會協助台灣科技製造業外銷,建立國際級資安防護 | 2007 年，伊朗境內的核電廠受到 Stuxnet 蠕蟲感染，潛伏兩年後才開始作用，攻擊電廠內的高速離心機，事件遲至 2010 年才爆發出來；2014 年，德國煉鋼廠的鼓風爐控制權被駭客入侵，進而造成該工廠遭受巨大損失與破壞；2018 年，台積電受到變種 WannaCry 病毒入侵，2 天損失 52 億台幣。上述案例都是嚴重的資安危機，尤其這些機構作為國家重要基礎建設、以及龍頭製造業，當受到資安威脅時，所影響的層面不只是單一機構的損失，更對整體社會造成巨大衝擊。在這樣的環境下，「工控資安」議題更需要台灣重視。資策會資安科技研究所資深工程師黃鼎傑博士說明，傳統思維大多預想工廠是一個封閉網路，對於資料傳輸安全性並沒有較多的設計；但事實上，在 2019 年已有高達 60% 工廠內的工業通訊標準都是透過乙太網路傳遞，更別說未來智慧工廠的實踐下，將會產生更大的資安保障需求，如不嚴肅以對，其資安漏洞恐成為國家與社會的一大隱憂。因此，資策會資安所針對這個問題，特別以 OT (Operational Technology) 觀點提出工業資訊安全意識，希望能帶領台灣整體正視資安議題的重要性，並將國際資安標準納入企業運作的核心環節，進而帶動資安防護的提升，不僅是自身對外在駭客攻擊的防護，更是提升整體國家競爭力的關鍵。資安不只是國安，更是經濟力的靠山在 5G、AI、物聯網的出現下，雖為產業帶來商機，卻也同時帶來資安威脅與風險。尤其台灣為科技代工業的關鍵角色，以外銷為主要市場，年產值可達 14 兆 391 億元，如果在資安標準上未能符合全球廠區的要求，就有可能被排除在供應鏈之外、失去競爭力。
雖然了解資安對於產業的影響力，但目前的台灣仍面臨下述三個困境：黃鼎傑博士指出，針對以上三個困境，資策會資安所正極力在國內推動觀念，包括由國際自動化學會 (ISA) 提出並由美國國家標準學會 (ANSI) 公開頒布的 IEC-62443, 是目前全球普遍認定的「工業自動化及控制系統」安全標準，該標準提供了 OT 良好的工程管理指南，針對工業環境下的風險管理提出完整的 SOP, 並給出完整的防護與資安指標。針對這套標準，資策會也預計開設相關課程，以供更多製造業企業或 OT 人員能理解資安控管的觀念。「大企業應該努力讓自己符合這套國際標準，而沒有足夠資源完全投入的中小企業，也應該理解它的觀念，對資安都會有一定的幫助。」黃鼎傑博士說。從識別到修復，全方位監控廠區資安黃鼎傑博士進一步以網路安全框架 CSF 的五個功能作為工控資安的基礎步驟：在上述五個階段中，最重要的部分就是前三項的前段保護與偵測，但目前市面上僅有少數相關產品，且人員教育訓練的資源更是有所不足。資安演練：工控資安將成為下個五年重要的議題為了更進一步讓社會了解工控資安的實際運作模型，資策會資安所打造了一個工控資安測試平臺 (Testbed), 透過規畫攻擊場景，以惡意命令控制水閥開關，以及偽冒監看數據回應。透過滲透與修補模擬進行演練測試，可幫助國內製造業認識可能的風險，或是進行攻防演習。走出實驗場域，資安所更針對工控資安研發出一套非侵入式的「工控網路入侵偵測系統」及「SecBuzzer 資安智慧分析平台」, 透過串接 SecBuzzer 的資訊，這套入侵偵測系統能從通訊閘道側錄封包的訊息傳遞狀況，並即時分析資料，當有不正常訊息發生，第一時間就能通知管理中心處理有異常的主機，而不會延遲至病毒擴散到一發不可收拾時才被察覺。目前此項技術已分別與台灣電力公司、台灣自來水公司進行基礎設施場域的防護試驗，透過分析廠區錄好的封包資料，不僅能嚴格控管廠內網路的封閉性，更能實際把關駭客可能潛入工業 OT 環境的各種攻擊行為，諸如：偵察、惡意命令注入、偽冒回應假數據、DoS 癱瘓等。除了防護系統的研發與應用外，資安所也同時針對 OT 人員開設「工控攻防演練」及「IEC-62443 工業控制安全標準」的教育訓練課程，希望能補足人才缺口，為台灣製造業提供完善的資安服務，以因應工業 4.0 的轉型需求，並以更高標的資安水準獲取國際客戶的信任。「智慧製造已是趨勢，業者應該更重視資安對產業造成的影響，而導入與獲得 IEC-62443 工業控制安全標準的認證，會是重要的一步。」黃鼎傑博士認為，工控資安將成為下個五年重要的議題，企業們應及早投入教育訓練與積極盤點自身狀況，並且往國際認證努力，站上與世界同樣的資安標準。 | daily-weekly |
研究報告:中國187萬中小學教師面臨嚴重過剩,官方出手降溫「師範熱」 | (中央社) 因應少子化衝擊，最新研究報告指出，針對近年的「師範熱」, 中國多省市開始嚴控大專院校新增教育類專業主動「降溫」。根據預測，到 2035 年，中國將有 187 萬中小學教師面臨過剩。中國 2022 年人口創 61 年來首次負成長，全年出生人口跌破 1000 萬大關下探至 956 萬人，面臨少子化衝擊。綜合《界面新聞》、《紅星新聞》報導，麥可思研究院 3 日發布「中國 - 世界高等教育趨勢報告 (2023)」, 顯示 2023 年已有多地教育部門要求控制高校 (大專院校) 教育類專業新增布點。中國教育部去 (2023) 年 3 月提出「普通高等教育學科專業設置調整優化改革方案」, 明確要求到 2025 年，全國高校將優化調整 20% 左右學科專業布點，嚴控重複設置「過熱」專業。中國教育部 2022 年 9 月指出，教師資格考試報名人數由 10 年前的 17.2 萬人次躍升至當年的 1144.2 萬人次，10 年增長超過 65 倍。2023 年上半年，仍有多達 427.3 萬人報考教師資格考試。中國近兩年「從教熱」帶動「師範熱」的背景下，多省市在專業動態調整中主動給教育類專業「降溫」。其中，四川有關部門去年 7 月聯合印發指導意見，就明確嚴控教育學專業新增布點，非師範類高校原則上不再新設教育類專業。山東去年 9 月發布通知，提及教育類專業原則上不再新設。嚴控同樣體現在職業教育，中國教育部職成司去年下發通知，明確要求高職 (專科) 原則上暫不新增小學教育類專業點。「報告」統計發現，2023 年 3 月，中國教育部公布 2023 年高等職業教育專科專業設置備案和審批結果，擬新設教育類專業點 249 個，較 2022 年、2021 年分別減少了 77 個、104 個。並且，經過審核有 112 個教育類專業點明確不同意設置，占比 45%; 新設教育類專業未通過比例較 2021 年 (33%) 高出 12 個百分點。根據官方統計，中國近 5 年教育類相關專業畢業生規模持續增長，光是普通大學教育學門類畢業生數量，從 2017 年的 14.19 萬人，已增長到 2021 年的 18.43 萬人，5 年間規模擴大 30%。激增的還有普通專科院校教育與體育專業畢業生數量，從 2017 年的 36.20 萬人，增長到 2021 年的 48.62 萬人，5 年間規模擴大 34%。畢業後從教直接相關的師範畢業生規模，也同樣呈現增長態勢。其中，大學院校師範畢業生已從 2017 年的 38.96 萬人，增長到 2021 年的 42.67 萬人，5 年間增長近 10%。「報告」援引北京師範大學教育學部高等教育研究院副教授喬錦忠團隊的相關研究成果，該團隊用模型預測 2020 年到 2035 年中國義務教育階段的學齡人口變動，發現在校生人數先短期緩慢上升，在 2024 年達到高峰約 1.46 億，隨後呈現加速下降趨勢。該團隊預測，到 2035 年，中國將有約 150 萬小學教師、37 萬初中教師過剩，小學教師需求量過剩較大，初中教師先短缺後過剩。幼稚園、中小學教師崗位日趨飽和，勢必將給大學畢業生就業帶來影響。麥克思研究院去年發布的就業報告也顯示，教育業是吸納相關專業應屆大學畢業生的主要行業之一，但是近幾年該行業的吸納能力卻明顯減弱。「報告」分析認為，高校師資培養體系需進行相應調整。建議高校在教育類人才培養中，擴大音、體、美、勞、通用技術、學前、托育和特教等學科招生人數，減少文化科目招生計畫。 | daily-weekly |
片子舊、沒紙牌屋?Netflix來台說明,原來是這些原因... | 紙牌屋版權還在喬提供「喜歡的片子」, 而非「新片」原創影集台灣有機會合作？還要看看有無適合計劃中央社報導，弗里德蘭說，Netflix 未來要提供全球化影音娛樂，勢必要解決版權問題，最好方法就是製作原創內容。Netflix 今年計畫 75 部原創影集，包含全新企劃，也有續集故事，另外還有長片、紀錄片、兒童影片和喜劇等類型。佛里德蘭表示，Netflix 希望跟世界各地內容和優秀製作團隊合作，把優秀內容帶到世界各地，亞洲市場雖然剛起步，但已經跟一些製片團隊和導演洽談合作。例如去年 9 月 Netflix 進軍日本後，目前正與日本團隊合作 7 部原創影集，包含改編自漫畫的內容，明年也計畫與南韓導演奉俊昊合作電影。是否可能與台灣製作團隊一起製作內容？弗里德蘭表示，還需要時間看看有沒有適合的原創內容計畫。「大數據」判斷收視人口 | daily-weekly |
許進雄《揭祕甲骨文》:認為「用刀在骨頭上契刻」是商代人作記錄的常態,這是不正確的觀念 | 文：許進雄、李珮瑜前言：如何閱讀甲骨文？甲骨文源流一般大眾聽到「甲骨文」這個詞，常見的直覺反應是，那是很久遠之前的東西，非常深奧難懂，和我們的生活沒有什麼關係，其實這是錯誤的觀念。甲骨文和我們的文化關係密切，現在使用的文字就是從甲骨文一路慢慢演變而來的。西元一八九九年 (淸光緒二十五年己亥) 有位骨董商向王懿榮兜售文物，王懿榮平時喜歡收藏文物，也精通金石學，他發現這次骨董商帶來的骨板上有文字，意識到這可能是古代的文字，非常有價値，就以高價收購。從此有許多村民就將挖掘甲骨作為主要收益來源。甲骨原先是不輕易讓人看的寶物，王懿榮殉國後，劉鶚購得這批甲骨，加以墨拓，並在一九○三年編纂成書，命名為《鐵雲藏龜》出版，爾後就成為眾所周知的商代文字了。而甲骨文究竟是如何誕生的？晚商時期 (約西元前十四至前十一世紀), 當商王對於國家大事或自己的家務事有所疑慮、難以決策時，就會以占卜的形式，請求鬼神給予正確行事的指示，並把占卜的內容及相關記事契刻在所使用的龜甲或牛肩胛骨上，作為事後驗證的記錄文字，這些契刻在甲骨上的文字，就是我們一般所知道的甲骨文。使用甲骨來占卜，不但材料珍貴、製作費工，而且是只有少數人 (巫師) 才能夠操作的，一般人沒有能力或是需要在甲骨上刻寫卜問內容的文字，所以甲骨幾乎是王室 —— 亦即是都城 —— 才會見到的東西。在目前大量出土的古文字中，甲骨上的商代文字一般認為是發展比較成熟的文字系統，是漢字發展的關鍵形態，且字形仍看得出當初文字創造時的原貌，所以是探討中國文字創意最好的材料。再加上，甲骨文的內容多為商王治理國家政務的記事，也是探討商代歷史最直接可信的史料。書寫位置甲骨文是使用刀在骨頭上契刻出來的文字，有些人便以為那是商代人作記錄的常態，甚至認為在竹簡上也是使用刀子來契刻，這是不正確的觀念。我們有實質證據可以肯定，至少在晚商時，一般人已經是使用毛筆在竹簡上書寫文字了，且書寫方向是由上而下的縱列書寫，因為竹簡面積狹窄以及竹簡背面的彎曲會妨害手勢的運轉和穩定，直式書寫遠較橫式書寫要方便得多。另外，社會上多數人是右撇子，如此也有利於左手拿著直豎的竹片，寫完後以左手由右而左一一排列，所以由上而下、由右而左的排列，就成為中國特有的書寫習慣。但是既然在竹簡上書寫文字是普遍的，為何迄今沒有商代竹簡的出土呢？因為竹簡會腐爛，除非是保存在特殊的環境下，否則在地下能維持完好的時間不長。商代的甲骨背面挖有許多特定形態的窪洞，其實就是所謂的「鑽與鑿」。窄長形的鑿是從事占卜所必要的，每一個長鑿可以從事一次占卜，占卜的內容稱為「刻辭」, 多契刻於長鑿位置所對應的表面上。第一期武丁王的時代，多從上面的長鑿開始占卜，所以刻辭的段落也往往由上向下；但是第二期祖甲王的時代，就演變為從最下面的長鑿開始占卜，所以刻辭的段落也就成為由下往上讀的順序，這種獨特的習慣一直維持到西周初期的《周易》。《周易》是一本講述占卜的書，通過演算蓍草或竹筷而得到一個數目，六次演算的數目合為一個卦象，每一個卦象有六個爻，次序是由下往上數，如陽爻為九，陰爻為六。以九與六的數目代表陽與陰，可能與龜腹甲外觀作六個區塊，而裡甲的裂甲塊有九塊有關，所以不少學者認為《周易》的占卜習慣是承繼商代的占卜。斷代標準甲骨文於一八九九年被王懿榮視為一種古代的重要文物後，因中國文字有傳承性以及因循性，有些字很快就被辨識出來，其中發現記載了一些商代帝王名，於是可判定是商朝的文物，同時也了解甲骨為王室的占卜資料，但到底是屬於哪些王的文物，就沒有辦法確定了，更不用說想判斷哪一片是屬於哪一位王的時期。不過發現甲骨的地點是河南的安陽，由此可以推論甲骨是商朝後期建都在安陽時的產物，不是前期的文物。中央研究院在一九二八至一九三七年間，於河南安陽進行了十五次大規模的科學發掘，使得甲骨卜辭的分期斷代得到了重要的契機。甲骨的卜辭在第一段的敘辭 (或稱為前辭), 常作「干支卜○貞」的形式。卜的意義是占卜，貞的意義是提問，這些都沒有疑義。但是在卜與貞之間的這個字，有的猜測是官名、地名或占卜的事類等等，不過都沒有可靠的證據支持。直至一九二九年的第三次發掘，挖掘到所謂的「大龜四版」, 版上都是卜旬的刻辭，卜問下一旬有無災難，因此依據董作賓 (一八九五―一九六三) 的研究，可以證實這些不同的字是貞人的名字，即代替王對骨頭提問的大臣名。而大龜版上卜問的貞人共有六位，因此得出一個結論，凡見於同一版上的貞人，大多屬於同一時代。董作賓研究更多材料後，在一九三三年正式發表了〈甲骨文斷代研究例〉, 其為劃時代的研究，就甲骨文本身，擬定了十個判斷年代的標準：一、世系，二、稱謂，三、貞人，四、坑位，五、方國，六、人物，七、事類，八、文法，九、字形，十、書體。並將商代從盤庚遷都安陽，直至帝辛亡國的兩百七十三年間，分作以下不同的五個時期：第一期 武丁以及其前 (盤庚、小辛、小乙) 第二期 祖庚、祖甲第三期 康丁第四期 武乙、文丁第五期 帝乙、帝辛五個時期分新派與舊派。第一期、第二期祖庚與第四期歸屬舊派，第二期祖甲、第三期與第五期歸屬新派。新派對於舊派的行事有所改革，卜問的事類與祭祀名目大為減少。本書延續董作賓斷代的標準，並新增鑽鑿一項，詳細內容解釋如下：藉由與《史記。殷本紀》的比對，可以得知自上甲以來各個王的承繼關係，但這個標準不太有用，只能知道提到某王的，其年代必在某王之後而已，唯有在提到後期的王的名字時，才有可能把所屬的年代範圍縮小。甲骨的周祭卜辭不但糾正了《史記。殷本紀》的錯誤，更指出直系王的正式配偶數目與名號。: 指商人對於已過世且經過撿骨儀式後的親人，給予甲乙丙丁等的干日名號，裡面並沒有伯、叔等分別，所以父甲、母乙這類的稱謂，可以在不同時期出現，而對於眾多父、母輩的親人，商王又都會予以祭祀，也形成各時期均可能有相同的稱謂，而難以判斷正確歸屬的狀況。幸而，王對於自己的親生父母親，其祭祀量要比其他伯叔父輩更多，通過量的比較，以及貞人集團的差異，就可以有效地判定是屬於哪位王的卜辭。: 代表商王向甲骨的神靈請示疑難問題的人。各期各有貞人的集團，是斷代的重要標準。這個詞為誤用名稱，因所謂坑位或坑層，一般指考古學上有嚴格定義的地層位置與灰坑。董作賓所指的坑位則是中央研究院所發掘的甲骨出土的地區，如小屯村及其北地曾被劃分為五個區域。每個區域出土不同時期的甲骨，但是各區域的甲骨時期有所重複。所以這項標準沒有大用處，或只能作為旁證而已。各期有不同與殷商有所往來的國家。敵對國家的名稱常稱為方，領導人常稱伯；友善國家的領導人常稱侯。各期出現的人物各有不同，也是有效的斷代標準。指所占卜的事情類別。每一期所卜問的重點多少有些不同，像第一期武丁，各種事類的卜問都有，經常還包括王私人的家務事、病疾與生育等等。祭祀的種類和用牲的品目、數量也非常的多。第五期幾乎只做有關祭祀與田獵的占卜，而祭祀有一定的儀式與格式，所以卜問的事類有時也可以作為決定性的斷代標準。主要是指文句的格式，也是書寫的習慣。譬如有些時期常在每一個卜上都標明卜問的日期，有些則只在同一件事的第一卜標上日期，其他的卜問四期就省略了。筆者曾經利用這些現象來探討第四期的早晚變化。還有占卜的術語和習慣於各個時期也都不同，具有斷代的絕對價値。某個字的寫法會因自然的演變或不同派別的選擇而有不同，因此各期的寫法可能會不同，故能作為斷代的依據。文字書寫的風格，各期都有不同的風格，包括字的大小、書風。在沒有其他更有效的斷代標準時，這是很好的依據。龜甲與牛肩胛骨上的鑽鑿習慣不同，龜甲因材質的關係 (在表面之下有類似蜂巢的結構), 熱的傳導不易受人為控制，絕大多數有長鑿和圓鑽 (其實圓鑽大都也是鑿出來的；牛骨 (組織是實體的), 比較容易控制熱的傳導，所以第一期 (絕大多數都是只有長鑿), 偶有長鑿旁帶有圓鑽的。第一期的長鑿挖刻很謹愼、乾淨，長度在一點八公分上下，頭尾部常有尖針中突出，為此期特色 (如圖)。第一期從最上的長鑿燒灼問卜，第二期開始自最下的長鑿燒灼起，先燒灼再刻前辭與貞辭。第一期往往有占辭，還經常刻上事後的驗辭，驗證占辭應驗與否。卜辭的內容因占卜目的而契刻的甲骨文，最為完整的卜辭形式可分為四段，分別是前辭、貞辭、占辭與驗辭四個形式。前辭也稱為敍辭，是刻辭的第一個部分，記述占卜的日期與替王說出發問之辭的人 (貞人), 第一、二期常見干支卜某貞的形式，偶見干支卜貞的形式；第三期常作干支卜；第四期多樣，主要作干支貞，也有干支卜、干支卜貞、干支卜某貞等形式；第五期主要作干支卜貞，少數作干支卜某貞等形式。對於每件事的卜問必有前辭形式，但同一件事的其他卜問，可能出現簡省的情況，各期的習慣也不同。貞辭部分是問卜的具體內容；占辭則是甲骨被燒灼之後，王檢視兆紋所顯示的現象，對照事前與骨頭的約定，而做出順利或不順利的判斷；最後是驗辭，即事後檢驗結果，記錄預示是否準確、具體又發生了什麼事情。在進入本書前，最後介紹甲骨的刻辭順序。刻辭的部位基本對應背面鑽鑿的位置而與兆紋走向相反，(如左圖) 即兆紋右向，相應的刻辭就左向。商代在竹簡上的書寫方向，推論是自上而下，然後自右而左。甲骨則因講究對稱，龜腹甲以中線左右對稱，行列的走向，文字在邊緣的，多半自外而內；在裡面的，則多半自內而外。牛肩胛骨也分左右，在邊緣位置則由內而外；在裡面位置的，右胛骨由左往右，左胛骨就由右往左。書籍介紹本文摘錄自《揭祕甲骨文：從斷運勢到問戰爭，文字學家解讀王的疑惑》, 臺灣商務出版作者：許進雄、李珮瑜
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。第一冊 武丁時代 (第一期) 第二冊 祖庚、祖甲時代 (第二期)/ 康丁時代 (第三期) 第三冊 武乙、文武丁時代 (第四期) 第四冊 帝乙、帝辛時代 (第五期)/ 花園莊東地甲骨 (商晚期)/ 周原甲骨 (商末) 甲骨文一般認為是發展比較成熟的文字系統，是漢字發展的關鍵形態，且字形仍看得出當初文字創造時的原貌，是探討中國文字創意最好的材料。再者，甲骨文的內容多為商王治理國家政務的卜問記事，也是探討商代歷史最直接可信的史料。如何閱讀？因占卜而契刻的甲骨文，與一般文章的行文體例不同，最完整的卜辭形式可分為四段，分別是前辭 (記述占卜的日期、替王發問的人)、貞辭 (問卜的具體內容)、占辭 (甲骨燒灼之後，商王檢視兆紋，對照事前與骨頭的約定，而做出好或不好的判斷) 和驗辭 (事後檢驗結果，記錄卜問是否準確、具體確實的狀況)。如何斷代？每個時期都有屬於自己的特色，除了董作賓規範的十項普遍標準外，許進雄教授還發現鑽鑿形態也可作為判斷，而各期亦有小細節藏在骨版中。例如，第一期的人物常出現貞人「㱿」、軍事將領「望乘」; 第三期的「卜」字字形習慣短劃朝下；第四期的前辭形式多樣化。如何造字？例如「德」字跟道路的筆直有關；「內」字就像將門簾分左右拉開、從外往內看的樣子；「聖」字用人的耳朵能辨別不同的口音表示神靈會聽取人們的祈禱。內容為何？甲骨文的內容大部分是殷商王室占卜的紀錄。商朝人信鬼神，不拘大小事都要卜問，問天象、問收成，病痛、運勢當然不能不問，而打獵、作戰、祭祀等大事，更是需要卜問了！尤其第一期的武丁，除了國家大事外，連個人問題、家務事等等，事無鉅細都要拿出來問一問，所以目前出土的甲骨中，有超過五成都是出自武丁時代。原始拓本 本書收錄的拓本大多以骨版原尺寸呈現，若受限於書籍規格，則以原寸等比例縮小，並標注原尺寸。精繪摹本 為讓讀者清晰閱讀骨版上的卜辭，特別邀請專家繪製甲骨摹本。在本書呈現上以方便清楚辨認為主要目的，故大多會以原寸等比例放大呈現。逐句分解 一片骨版的卜辭，從一句到二十多句不等，許進雄教授針對每片骨版逐句剖析，並附有白話文語譯。本書為體貼讀者，在每句解析部分均放置摹本分解圖，並以箭頭說明閱讀方式，讓讀者可一字一句比對甲骨文與現代漢字的不同之處。 | daily-weekly |
破解回收迷思!廢乾電池這樣回收最正確 | 未來是萬物聯網的時代，「電」是所有設備不可或缺的動能，小至遙控器、助聽器、濾水器面板，大至電動汽機車，生活中處處都是靠電池運作的好幫手。然而當這些產品的「心臟」—— 電池的電量耗盡，就成了廢棄物。你也許在便利商店看過廢電池的回收筒，但究竟該怎麼做，才能正確又妥善的回收廢電池，讓珍貴的資源永續呢？廢電池多含有鉛、鎳、鋰等重金屬成分，這些金屬都是可再利用的資源，需要靠大家一起回收讓資源再利用。過去大家可能只知道水銀電池應該回收，但其實包括手錶用的鈕釦電池、鋰電池，以及一般所謂的 1 號、2 號、3 號、4 號等電池，都是可以回收的電池。作為「回收王國」, 臺灣的廢電池回收管道十分普遍且便利，目前多數連鎖超商、量販店、藥妝店、地方環保機關核可的回收廠商，甚至是 3C 通訊行、攝影器材行或照相冲印店等，都設有廢電池回收站點。此外，社區、學校、軍隊、監獄及慈善團體等機構也主動收集廢電池，民眾還可以自行蒐集，再交給清潔隊資源回收車。看清楚再購買、電池不隨物丟棄、降級再利用，三招養成回收好習慣臺灣家庭電池用量十分龐大，不管是進了焚化爐或掩埋場，都會對環境造成傷害。環保署提醒，當設備電池電力耗盡，必須丟棄時，記得從設備中拆卸取出後再回收，千萬不要隨著物品一起丟進垃圾袋，降低回收率。事實上，電池回收、減量的好習慣，在購買階段就可以有意識地養成。例如在挑選配有電池的設備時，多注意機身上有無標示回收標誌，或者檢查包裝、標籤或說明書上，有無註明「廢電池請回收」等字樣。更進階的環保達人，還可以盡量選擇能夠反覆充電使用的產品，像是夏天人手一支的手持電風扇，市面上就分為電池供電與 USB 充電兩種機型，選購時不妨多加考慮。而針對使用後的電池，還有一個生活小智慧是「降階使用」。因為有些電器產品耗電量較高，一旦電量低於一定水平，不等電池耗盡便無法運作。此時不急著將電池拋棄，試著裝到鬧鐘、遙控器、自行車燈等耗電量較低的產品上，說不定還能持續運作，延長電池的使用壽命。目前，回收後的廢乾電池可在國內外進行處理，環保署也針對國內處理企業提供補助。 此外，環保署更進一步管制電池產品的重金屬含量，2006 年起依《廢棄物清理法》第 21 條，規範業者必須先行檢驗重金屬含量，並向環保機關申請核可文件後，始可製造或輸入乾電池產品。資源回收的速度比不上垃圾製造的速度，環保署期望透過源頭管理，減少廢電池未回收而產生的環境負擔；更呼籲全民加強落實廢電池回收，一起愛護我們生活的環境。 | daily-weekly |
「真・佛系歌手」藥師寺寬邦除夕夜來台開唱!改編翻唱《心經》全球爆紅、曾組樂團發專輯,為何日本和尚文化跟台灣大不同? | 農曆新年即將來臨，每年除夕時，雲林北港武德宮都慣例舉辦盛大的晚會，邀請各大藝人團體在廟埕上獻上精彩的賀新年表演。值得一提的是，今年武德宮更加特別，邀請到以不同曲風重新詮釋《般若波羅蜜心經》(以下簡稱《心經》) 而走紅的「真・佛系歌手」藥師寺寬邦，前來台灣舉辦開唱活動，消息一出立即引起網友們的熱烈討論。將宗教與音樂結合推上主流今年 45 歲的藥師寺寬邦，是愛媛縣的臨濟宗妙心派海禪寺第 16 代副住持，他在 32 歲開始修行，並繼承了家族 400 年歷史的寺廟。在日本，和尚相對於其他國家有不同的戒律，是允許娶妻並延續家業的，以現代音樂的形式傳承佛法也並未受到限制。因此，在 2018 年，為了打破大眾對「佛法難以親近」的觀念，他將《心經》改編成清新柔和的民謠曲風，MV 推出後立即受到各界關注，成功地改變了大眾對佛教音樂的看法。在「佛系」一詞流行之時，他也順勢成為大家口中的「真・佛系歌手」。師從知名歌手，曾組樂團發行專輯藥師寺寬邦自少年時期就對音樂充滿熱愛，在成長過程中，他並不滿意被早早安排要繼承家業的命運，同時對音樂抱有濃厚的興趣。為了追求音樂夢想，他前往京都歌唱學校「Dee-cool」, 師從知名日本 R&B 歌手渡辺大之伸，專注學習歌唱技巧。隨著歌唱技巧的不斷提升，藥師寺寬邦逐漸決定全心投入音樂領域，開始拓展對更廣泛音樂風格的接觸，包括搖滾與 EDM 等。這段轉變的歷程促使他組成了樂團「kissaquo」, 並發行了多張專輯，開啟了他音樂生涯中豐富多元的一頁。選擇《般若心經》重新編曲，使聽眾產生共鳴在眾多佛法中，為何藥師寺寬邦特別選擇了《心經》進行重新編曲以推廣佛法呢？他認為，《心經》是佛法中最為人熟知且特別能引起共鳴的經典之一。同時，這部心經象徵著人類間的連結，認為我們之所以存在，是因為與他人有著深厚的聯繫。藥師寺寬邦希望透過這首最具代表性的佛經，串聯起世界各地的聽眾，讓大家共同在佛法中找到療癒之道。他深信這部經文能夠激發人們心靈的共鳴，讓更多人受益於佛法的智慧，並在這共同的心靈之旅中找到寧靜與療癒。以創新編曲重新詮釋佛法，帶出「破除執念」之道不過以如此突破性的創新方式詮釋佛法，結合 EDM 與複雜混音，以及絢麗的視覺效果，是否曾有人質疑這樣做，違反佛教本想要傳達的平靜之意呢？對此，藥師寺寬邦表示，佛教本身蘊含一種「破除執念」的精神。他認為，只要佛教的概念健全，就應該要被允許在不同時代和文化中，進行獨特的演繹和體驗。藥師寺寬邦強調，佛法應能適應多元的表達方式，這樣才能更有效地傳播佛教的智慧，讓更多人能夠理解並從中受益。因此，他堅信以這樣的方式詮釋佛法，也是在不斷拓展對佛教理念的理解和體驗。不只翻唱經文，還曾翻唱這些經典歌曲不僅以音樂宣揚佛法，藥師寺寬邦還展現了他對多元音樂的獨特熱愛。他不僅曾翻唱過星野源的《月薪嬌妻》主題曲〈戀〉、尾崎豐的〈I Love You〉, 甚至還翻唱鄧麗君的日文版〈我只在乎你〉和周杰倫的〈最偉大的作品〉, 讓他一再顛覆大眾對和尚與佛法的固有印象，成為引人注目的和尚歌手。藥師寺寬邦以獨特而富有感染力的演繹，跨足不同音樂風格，成功地在廣大聽眾中贏得了廣泛支持與喜愛。而豐富的音樂表現，也進一步加深了大眾對他的好奇，以及對宗教的尊敬。日本和尚文化大不同，與明治維新有關隨著藥師寺寬邦的嶄露頭角，不禁讓人聯想到紅極一時的日劇《朝五晚九》。這部深受歡迎的日劇成功激發大家對日本和尚與寺廟文化的好奇與關注。與大眾對「和尚」的印象有所不同，日本的和尚主要遵從「神道教」的世襲制度，同時被允許飲酒、吃肉、成家立業。為什麼日本的和尚在規範上，與大多數佛教國家的和尚有著明顯的不同呢？實際上，日本的和尚並非自古以來就享有結婚自由的待遇，這一點與明治維新時期的法令有關。當時政府為削弱其他宗教的影響力，並強化天皇權威，積極支持本土的神道教，於是頒布了一系列法令，其中包括《肉食妻帶解禁令》。這項法令允許和尚使用俗名，並得以「肉食妻帶」, 也就是能夠食用肉類、飲酒、結婚。然而，並非所有日本僧侶都認同這樣的改革，至今仍有不少日本的僧侶持較為保守的態度，堅守嚴格的戒律。由於這些僧侶較為低調，且不願引起過多關注，因此較容易讓人產生日本僧侶「自由奔放」的印象。但像藥師寺寬邦這樣的例子，能夠巧妙地將佛法融入時下流行的音樂元素，將經文推廣給更年輕世代和不同族群，並非違背佛教精神，反而有助於將佛法的智慧傳遞給更廣泛的受眾，也實屬一大善舉。還有這些人也成功翻玩宗教音樂除了藥師寺寬邦之外，還有兩位廣受歡迎的日本「和尚歌手」, 分別是朝倉行宣和赤坂陽月。首先是朝倉行宣，他又被稱作「電音和尚」, 是福井縣照恩寺的第 17 代住持，致力於推動「電音法事」, 希望能吸引新一代的年輕人接觸佛教。朝倉行宣巧妙地將電音與誦經相結合，將傳統的法會轉變成極具時尚感的電音派對，這種大膽突破傳統框架的舉動吸引了全球的關注，甚至受到《BBC》的訪問報導。其實朝倉行宣年輕時，曾在 Live House 擔任 DJ 和燈光師，投身音樂產業多年。他在 50 歲時決定繼承父親衣缽成為和尚，深刻感受到香客稀少且年輕人對宗教興趣缺缺。為宣揚佛法理念，朝倉行宣運用過去的專業知識，以嶄新的方式打破傳統框架。一開始，朝倉行宣擔心可能會引起老一輩信徒無法接受這種創新而產生反感，但經過幾場法會後，多數人卻都給予正面評價，甚至連年邁的父親都給予支持。現在，每年的 5 月和 10 月，朝倉行宣都舉辦大型的電音法會，特殊時節如過年，也會有小型法會。在朝倉行宣獨特風格的電音法會中，可以見到穿著袈裟的和尚，頭戴監聽耳機，專注地操作電子器材。朝倉行宣巧妙地將電子音樂和燈光技術融入法會，使他成為當今最受矚目的日本寺廟之一。另一位在年輕一代中備受歡迎的和尚歌手是赤坂陽月，以其獨特的音樂風格在全球引起廣泛討論。赤坂陽月巧妙地將 beatbox 和佛經元素結合，讓佛教歌曲更加具有時尚感，吸引了大量國內外觀眾踴躍關注他的 YouTube 頻道，共同參與這場獨特的「電音宗教趴」。赤坂陽月原本是專業的 Beat Boxer, 為了實現父親的心願而決定出家，但即便皈依佛法，他始終保持對音樂的熱愛，並成功贏得了眾多粉絲的支持。在過去的訪問中，赤坂陽月表達了他透過音樂向年輕人傳達佛法的願望。透過赤坂陽月的 YouTube 頻道，觀眾不僅能欣賞到他的音樂作品，還能感受到影片視覺效果的不斷提升，彷彿置身電音派對一樣令人驚艷。這讓他在音樂與宗教的結合中，展現出獨特的風采，同時也成功拓展了名聲，讓更多的年輕朋友願意了解佛教歌曲，同時他也獲得了無比的人氣與關注。回到藥師寺寬邦，過去他在受訪時就曾表示希望能在台灣的寺廟進行演出，這回終於如願以償。藥師寺寬邦受雲林北港武德宮的邀請，將在 2 月 9 日除夕夜晚間九點半至十一點，於武德宮廟埕開唱。希望能在新年之際，透過宗教的力量洗滌身心靈的朋友，千萬別錯過。 | daily-weekly |
民進黨競選廣告《在路上》是「虛擬棚」拍攝而非「綠幕」:虛擬製作技術是什麼?跟綠幕相比有什麼好處? | 文：Chevelle.fu 總統競選廣告《在路上》起初有些人認為是綠幕拍攝，然而經由幕後花絮影片我們可以得知，它是採用虛擬製作流程中虛擬攝影棚的幕後拍攝方式，讓不少第一次接觸高解析 LED 牆的虛擬製作 (Virtural Production) 的人感嘆，現在透過虛擬製作已經可以達到以假亂真的效果；不過虛擬製作並非今年才崛起，除了國外電影、戲劇積極採用以外，甚至台灣就已有多部戲劇採用虛擬製作技術，同時台灣也設有多座虛擬攝影棚；筆者簡單就虛擬製作與虛擬攝影棚的技術、與傳統電影綠幕合成比較之下有那些優點與特色進行介紹。什麼是虛擬製作？虛擬製作的原理是什麼？虛擬製作 (Virtural Production) 是近年在電影、電視領域廣受歡迎的內容製作方式，其技術基礎建立在 2 大領域，其一是越來越能以假亂真、結合物理效果與光線追蹤技術的遊戲引擎，另一個則是拼接式高解析 LED 牆；虛擬製作的方式是在攝影棚內搭建大面積的 LED 牆與 LED 天板，結合電腦輸出的真實影像或由遊戲引擎建立的背景，再由攝影機利用借位方式進行拍攝，產生一套概念酷似綠幕、但更具效率與效益的影片拍攝工作方式。因為製作上的彈性，台灣知名內容製作公司「夢想動畫」、「再現影像」, 民視新聞、世新大學等都設有基於 LED 牆的虛擬攝影棚，像是 2021 年台灣電視劇茶金的場景，就活用虛擬製作的方式拍攝開車的片段；而再現影像於中央電影公司架設的虛擬攝影棚更是由友達光電提供的 P1.95 LED 面板構成。虛擬製作與綠幕的特性有哪些不同？雖然傳統的綠幕攝影棚也同樣是在攝影棚環境搭建大量的綠幕，後續結合電腦 CG 效果進行製作，都是以拍攝實地場景不易拍攝的場景或是不存在的場景為目的，但虛擬製作無論對於內容製作的流程、演員與場景的互動都帶來截然不同的效果。綠幕製作是以綠色的布幕、服飾等作為基準色，在後續 CG 製作過程將電腦繪製的場景效果取代原本的綠色區塊，是故綠幕製作可以應用的範圍包括背景、大型場景 (例如模擬岩石的高低起伏)、人物 (例如科幻電影中的外星人、奇幻人種), 並允許以多角度甚至空拍的方式進行捕捉。是在電影、電視產業進入電腦世代後的重要拍攝方式，如日本寶礦力水得 2021 年的形象廣告、小田切讓、山崎天拍攝的相鐵東急直通紀念廣告都是活用綠幕拍攝的結果。不過對電影產業本身，綠幕製作也有其限制，首先綠幕製作往往需要導演與演員發揮想像力，因為在綠幕攝影棚中，除了攝影團隊、與你對戲的演員與少數的物件以外，眼前一片都是綠茫茫的布幕，演員需要自行從腦中幻想身處的環境，往往需要多次的溝通才能拍出導演想要的效果。而即便拍完了前置的影片，包括人物去背、CG 效果、背景取代、人物光影修飾等等都是漫長的時間與效果，等到實際輸出效果後，也可能與預期有落差需要再度調整。虛擬製作則是另一種截然不同的數位內容製作方式，透過身後與頭頂的高解析 LED 牆播放來自影像工作站以遊戲引擎即時產生的背景，演員能更融入導演設想的場景，攝影運鏡也更能依據場景的變化取景，更容易以較短的時間拍出合適的場景。不過這還不是虛擬製作最大的價值，虛擬製作最大的優點是能夠突破時間與氣候的限制，在虛擬攝影棚創作所需的各種效果。由於背景是採用影像或遊戲引擎產生，在新一代的內容製作軟體與遊戲引擎結合之下，即便是拍攝的真實場景影片，也能在加工後轉換為不同的時間、天氣，可以在一瞬之間從晴空萬里轉換為狂風暴雨，或是從曙光變成星空。但虛擬攝影棚的優勢也不僅只於背景的彈性變化，更重要的是可以不用考慮後置合成的複雜性，直接結合真正的光影與風雨效果。虛擬攝影棚能夠配合導演想呈現的天氣效果，結合打光、工業電扇、灑水器等方式，直接把想要的氣候效果模擬在演員與場地的近景與物件上，並配合背景進行呈現，透過真實的光、水、風的組合，使效果更接近實地場域，且由於背景效果是基於遊戲引擎呈現，能夠隨時變更虛擬光源的位置追求最佳的效果。同時為了減少評估虛擬攝影棚打光位置的時間，Epic Games、Lux Machina 與 Sony 也聯手打造用於評估的數位孿生技術，可在拍攝前先於 Unreal Engine 環境建構場景的數位孿生。再結合環境打光、虛擬人物於數位孿生場景的運鏡與走位，先於數位孿生環境找出最佳的打光方式，加速拍攝速度。可說虛擬製作最大的價值就是能在攝影棚環境建構逼真的環境場域，但不同於真實環境會受到時間、氣候等不可控因素影響，虛擬製作可在完美的環境控制一切所想要的時間、氣候等條件，還可進一步避免不必要的意外。如筆者曾聽過一個例子，就是早期有位報社的攝影為了阿里山日出專題來回奔波數次才好不容易拍到公司滿意的照片，更不用說連續的影片在真實環境到底會遭遇多少情況。試想，若今天想拍攝茶金當中穿梭於老街的開車畫面，首先需要找到符合條件的老街，若最後找不到合適的戶外棚，還須申請封路、避開與時間情境不合的畫面，還要確保拍攝當天的天氣是否符合預期，或是申請封路但發生民眾誤闖的情形。有時一陣狂風來襲，也可能導致演員髮型被破壞不得不中斷拍攝，亦或汽車廣告也不再需要遠赴重洋帶著大批人馬、擔著還未上市新車可能被曝光的風險。若在虛擬攝影棚，這些變因都可降到最少。虛擬製作當前仍非萬能、在製作上有那些不及綠幕的地方？雖然虛擬製作看似美好，不過虛擬製作目前還是會受到一些限制。考慮到當前 LED 幕需要供電，且不像綠幕具有柔性特質，如一鏡到底的寶礦力水得廣告中拍攝當中，由工作人員穿著綠色衣服與拿著綠幕拍攝的方式就無法成立。或是如相鐵東急直通廣告主角穿越透過包覆機關結構模擬多節車廂晃動的情況也難以透過虛擬棚拍攝。此外，由於 LED 幕無法鋪在地板供演員走動，目前虛擬攝影棚的地板仍需藉由搭景呈現，故許多透過虛擬製作拍攝的影片會盡可能排除俯拍畫面，畢竟一但將畫面拉到俯拍，就可能會拍出 LED 牆與地板之間的破綻。但從結果來說，虛擬製作相較綠幕更容易被製作成本相對受限、有拍攝時間壓力的內容製作接受，如戲劇、廣告、音樂 MV 等對虛擬製作的需求相當大。像是日本大型電影公司東映也在近期宣布投入虛擬製作與虛擬攝影棚，2023 年的戰隊節目「王樣戰隊帝王者」就是大量使用虛擬製作拍攝的戲劇 (註：是借用 Sony 清澄白河 BASE 攝影棚), 或是 Sony 與本田合作的 Afeela 的概念廣告當中優美的歐風背景，也全部是由虛擬攝影棚拍攝。短時間內，綠幕製作不可能也不會被虛擬製作取代，兩者之間反而更像互補，但不可諱言的是兼具製作速度且可降低成本的虛擬製作會越來越盛行，日後看到過於完美的影像畫面，先別急著猜是電腦繪圖的效果，也可能是透過虛實結合。本文經 Cool3C 授權轉載，原文刊載於此 原標題：廣告「在路上」拍攝用虛擬棚而非綠幕 虛實結合的虛擬製作技術是什麼？比起傳統綠幕有哪些優點與特色？ | daily-weekly |
充滿熱力的魚缸——香港單簧管手馮逸山首張專輯《缸》 | 文：洪思行馮逸山是香港最搶手的單簧管手之一，在多個樂團包括香港創樂團、無極樂團、自由空間樂團、香港小交響樂團、Ponte 樂團、香港城市室樂團中都可見到他的身影，而且演奏風格多元，不囿於古典風格，還會吹奏當代、跨界、爵士，甚至電子風格。近月馮逸山推出首張個人專輯《缸》, 收錄十首原創音樂及古典改編樂曲，全是來自他今年五月在西九自由空間舉行的同名音樂會。十二月又舉辦了新碟分享會，闡述專輯的概念。《缸》的靈感來自他年少時家中和公公婆婆的魚缸，他發現兩家魚缸中的魚截然不同，悟出人生的多元化和多變性，同時藉音樂表達自己對香港近年的變化。《缸》除了有馮逸山，還有鋼琴及鍵盤手李梓禾、低音大提琴手馮晟睎和鼓手李駿銚，結合爵士和電子風格，也應用不同的延伸技巧 (extended techniques), 帶來意想不到的效果。例如首樂曲〈缸〉所聽到類似排笛的聲音，其實是馮逸山把單簧管的聲音調高而成，配合迷幻的電子聲和柔和琴聲，拼構出奇幻的氛圍，直到中段鼓加入後，曲風立刻變成輕鬆爵士，叫人聽到舒服。這樂曲確實好比香港 —— 多元、轉變快和充滿能量。馮逸山在分享會中解說〈沙。磚。泥〉的靈感是來自 2019 年看到街磚被掘走後餘下的泥沙，一開始的聲音是馮逸山以 slap tongued 技巧發出，接著一直在中音區徘徊吹奏，其它樂器陸續加入，音樂變得熱鬧起來，甚至出現管風琴聲音，不同音色碰撞出活力和熱力，就在一片熱鬧之中，忽然所有聲音消失，只剩下開首的單簧管，頓時有種失落感。整首樂曲令人想像由甚麼都沒有的街道，到鋪成讓不同人在上面行走的道路，然後忽然甚麼都沒有。有魚缸當然有魚，〈膠魚〉運用大量電子音效，彷彿帶聽眾乘坐一艘潛水艇，去探索一個水底異世界，隨著聲音越來越密，水底的魚越來越多，忽然間所在聲音消失，魚通通不見了，只剩下潛水艇在黑暗中等待。雖說〈沙。磚。泥〉和〈膠魚〉的靈感和所用的聲音截然不同，但整個過程頗相似：從單一聲音開始，慢慢 build up, 到高潮時音樂戛然而止。第六首〈Be Still〉改編自〈Be Still My Soul〉, 不但是全碟最短的一首，音樂氛圍也與其它曲目明顯有分別，曲風接近弦樂四重奏，平靜典雅，感覺是要讓聽眾經過之前一輪的音樂旅程後，有歇息的機會。第九首〈車水馬九龍〉明顯是在描繪九龍，是一段很有畫面的音樂。音樂開首立刻展現出一個充滿人氣、朝氣和熱鬧的九龍繁華景象，低音大提琴獨奏如像在尖沙嘴海邊漫步，慢慢地欣賞維港景色。經過爵士鼓一輪獨奏後，緊接的樂段非常優美，是全張專輯旋律性最高的一段，感受到創作者對九龍的深厚的感情。個人覺得最有意思的是最後一曲〈望〉, 馮逸山表示這個「望」既可以是希望、期，也可以是失望、絕望，任由聽者詮釋。個人的感受是後者，皆因樂曲斷斷續續的，變化不大，沒像之前的樂曲般有活力，好像很失落，馮逸山還特別設計鋼琴部分，令一些琴鍵按下去發不聲來，有種有口難言的感覺，更甚的是其它樂器「不見了」, 對應近年很多香港人因移民而「不見了」。聽罷《缸》後，最大感覺是應該要在現場欣賞，因為當中很多火花都是從即興 jam 出來，那份熱力是要在現場才能完整感受，更不用說該表演還有裝置和視覺影像，期待《缸》有重演的一日。 | daily-weekly |
掌握數位創新商機,AWS雲端服務助攻企業邁向區塊鏈時代 | 立即報名：12 月 18 日 AWS 線上研討會「深入淺出 AWS 區塊鏈服務與應用」區塊鏈 (Blockchain) 近來成為各行各業的焦點話題，許多企業都想導入區塊鏈技術發展創新，卻不知如何著手。亞馬遜雲端運算服務 (Amazon Web Services, AWS) 作爲全球最全面和廣泛採納的雲端平台，更因應市場的需求及客戶的聲音，於去年推出了託管區塊鏈 (Amazon Managed Blockchain) 的全新服務，提供虛擬伺服器、分類帳資料庫等功能，協助企業輕鬆建置區塊鏈網路。讓金融交易更快速、安全，區塊鏈正在改寫 FinTech 的未來以生活中的金融支付為例，目前一般電子貨幣系統皆採取中心化機制，包括悠遊卡、電子支付網路帳戶等，成本較高、效率也較低。區塊鏈則採行分散式帳本，達成去中心化、去信任化的共識機制，使交易雙方能採取最直接的形式進行資產轉移。少了一層中介機構負責處理及維護帳本，強化安全保障。在區塊鏈的交易證明機制中，每一條歷史紀錄都含有時間戳記 (Time Stamp) 與參考連結，因此交易紀錄具有不可撤銷、不可竄改與公開透明的特性，且網路中的所有參與者都能追溯任何時間點的交易紀錄，落實資訊共享精神。然而，如此龐大的數據量勢必需要相對應的資料庫與複雜系統，AWS 託管區塊鏈服務便應運而生，為企業簡化了許多基礎建設步驟，提供資源管理、網路連線、操作設定等服務。客戶僅須依照步驟點擊數次，即可在數分鐘內輕鬆部署可擴展的區塊鏈網路，不必自行創建，且易於管理、維護，更能確保數據隔離及隱私安全，省去技術上的困難與昂貴開銷。上手容易，一次了解 AWS 區塊鏈服務的優勢 AWS 託管區塊鏈服務目前已支援 HyperLedger Fabric 及 Ethereum (以太坊) 兩種框架，具備保密性、靈活性等不同優勢，能夠提供智慧合約 (Smart Contract) 的執行環境。藉由 AWS 提供的技術及開放原始碼架構，企業得以用相對簡單的方式，快速部署區塊鏈應用程序，透過集中式擁有權追蹤和驗證交易，或是執行分散式交易等，在降低成本的前提下，讓複雜的交易變得更高效。不僅提供可擴展的雲端儲存服務、高效能的受託管關聯式資料庫，AWS 區塊鏈還具備無伺服器 (Serverless) 函式架構，客戶可自由發行新的程式碼，而無須考慮伺服器、不必重新部署整個基礎建設。客戶可視自身商務問題與需求，透過 AWS 自由啟動並管理虛擬私有伺服器，達成開發 DApp (Decentralized Application, 即去中心化應用程式，是一種建構在區塊鏈上的應用程式) 等目標。此外，更可隨著交易速度的增長，自動擴展性能，以滿足運行數百個到數千個應用程序的需求。各行各業應用區塊鏈技術，翻轉舊有商業模式 AWS 託管區塊鏈服務可應用的範圍遍及各行各業。除了金融交易之外，區塊鏈還能應用在所有權證明、抵押貸款、保險業務，甚至公司的治理等，包括法律、房地產、運輸、零售、數位廣告、博弈等產業皆有發展潛力，不再僅是金融產業的專利。例如在製造業的供應鏈中，就能利用區塊鏈技術透過智慧合約自動付款，節省合作流程中的繁瑣手續。AWS 以高度安全性的優勢，成為世界上許多新創公司、跨國企業集團及政府機構的首選，更受到富比士 Fintech 世界 50 強公司，以及許多重視資訊安全防護的組織，包括美國國家航空暨太空總署 (NASA)、第一資本金融公司 (Capital One) 的肯定。澳洲國家級非營利機構 Healthdirect Australia 即採用 AWS 區塊鏈稽核健康資料，以快速驗證系統中的每一項數據變更，監測人民的健康情形並提供改善建議。美國衛報人壽保險公司 (Guardian Life Insurance) 則運用了 AWS 區塊鏈中分散式帳本及不可竄改等追蹤優勢，開發保險與財務管理方面的創新服務。想了解更詳細的專業知識與精彩案例，歡迎報名 AWS 將於 12 月 18 日舉辦的「深入淺出 AWS 區塊鏈服務與應用」線上研討會，不用出門，就能看到 AWS 完整介紹託管區塊鏈服務的功能，並分享區塊鏈技術的觀念架構、應用情境展示及客戶的實際應用案例，幫助企業了解區塊鏈這一門未來數位創新的顯學，協助企業一一擊破創新開發過程中的問題與痛點，讓現有的商業模式更上一層樓。 | daily-weekly |
細節中見證熱情,跨界音樂職人柯宗佑點評 VOLVO 車用音響系統 | 採訪前我們花了點時間和柯宗佑一同坐在 Volvo V60, 細細聆聽車內 Harman Kardon 音響的聲音。中途他偶爾會開口提問，得到答案後便一言不發地再次投入音樂世界，好似正專注於某種神聖使命，有種說不出的距離感。然而實際對話後就發現柯宗佑心中住了一位聽見心愛的音樂就義無反顧的大男孩。他雖然有些不擅言詞，但是謙和友善，專業上更有著令人折服的高度。柯宗佑從脫拉庫樂團的吉他手轉型為專業錄音師、混音師，甚至角色橫跨成為演唱會音控。由站在台前享盡注目的表演樂手，轉變為具備專業與聲音敏感度的專輯幕後推手，在音樂界的經歷可說跨幅極大。一路走來他投入了無數日夜與努力，成為音樂創作者最堅強的後盾、打造出許多觸動人心的音樂作品。同樣基於對音樂熱愛、對細膩音質計較的態度，VOLVO 運用專利技術所打造的車用音響系統，是否能通過柯宗佑的檢視？玩，音樂柯宗佑從學生時期就開始玩樂團，當吉他手的時候就很愛在效果器上研究，測試不同設定所產生的音色，「我就是對聲音很有興趣，喜歡調來調去。」柯宗佑說道。 隨著樂團聲名大噪，成為簽約藝人後，第一次進到錄音室讓他有種劉姥姥進大觀園的讚嘆，並且深深為之著迷，「原來音樂是這樣被製作出來的，我喜歡到甚至還跟製作人說能不能讓我錄錄看。」自此他便立下踏入幕後製作的決心，在樂團合約結束後，進入錄音室從最基層的助理做起。不過沒有真正在錄音室工作經驗的他，初期也著實吃了一些苦頭。小小助理舉凡買咖啡、買便當、幫忙停車⋯⋯等等雜事，都是他的工作內容。不過他也把握機會從旁觀察前輩怎麼與客戶相處、如何安排流程製作音樂，慢慢累積起屬於自己的專業能力。談起這段經歷，他說:「在錄音室工作的好處在於這是一個特別設計來聽音樂過的環境，因此可以聽到較為準確的聲音，長期下來就能知道自己想要的作品標準在哪。」聽，細節柯宗佑長期在錄音室接觸大量頂級的設備，更與許多厲害的音樂人合作，對音響的標準自然有其要求。「每個人聽音樂的角度都不一樣，所以我覺得聲音的準確性還是最重要的。尤其是錄音師在工作時為了呈現整體的平衡，大部分都必須先專注在某一段落、某句歌詞，甚至只是某一樣樂器。 就像是拼拼圖一樣，拿到的素材形狀若有落差，我的工作就是把這些差異調整好，讓所有元素能夠結合在一起，因此能不能聽到完整細節很重要。」原本以為車用音響多半難入專業人士的法耳，但在柯宗佑的經驗裡，汽車音響的重要性甚至不輸專業設備。「在錄音室做好的音樂，我們多數都會優先選擇拿到自己車上聽，一方面是因為對自己車上的音響較熟悉，清楚各種細節與聲音特質，很適合做第二次檢查。另一方面製作音樂時本來就希望在不同媒介上都能傳遞均衡的聲音，使用不同音響系統更能確認工作成果。」「我認為車用音響也能擁有和家用音響相同的優異體驗。」柯宗佑接著解釋，一般聽到的音響聲音，其實是揚聲器與箱體還有空間互動而來的結果，有時甚至不是揚聲器的因素而導致聲音不好聽。以上述邏輯來說，車用音響的揚聲器多位於車門或乘客四周，能直接聽到揚聲器傳來的聲音，不受空間改變。這樣的設計其實更加理想，再加上車內環境單純、少變化，音響調校完成後可免於受到內部陳設更動的影響，而 VOLVO 又有良好車內隔音，整體表現使柯宗佑十分驚豔。品，音質 Harman Kardon 和 Bowers & Wilkins 皆為知名音響品牌，在接觸車用音響系統前，柯宗佑也曾耳聞旗下其他音響產品:「這兩套系統各自有不同特色，Harmon Kardon 聲音刺激性足，會給人熱血沸騰像是要坐不住的感覺，加上 VOLVO 專利通風式重低音揚聲器，很適合聽流行樂。」 他繼續補充:「Bowers & Wilkins 則是非常滑順，聲音細節清楚而且很耐聽，這也是他們最厲害的地方。你甚至會覺得自己的 CD 好像變貴了，有種聲音品質升級的快感。而且這兩套系統無論是音場調校、揚聲器擺放位置，都是為了聆聽者設計，所以在車內聽起來的頻率與響應感受十分平均。」VOLVO 所使用的 Dirac UnisonTuning 聲音處理軟體，能夠偵測揚聲器之間彼此播放的聲音，並且進行聲學優化，確保車內每個座位都能享有同樣的聆聽體驗。這點和演唱會現場音控，希望每一位觀眾的位置都能擁有完美體驗的出發點相似，柯宗佑做過專業演唱會音控，對於類似軟體並不陌生。 他之前在錄音室就曾使用過類似的產品，能讓喇叭與空間的搭配發揮效能提高。不僅可以改變聲音表現，甚至能改變理想聆聽位置。「在車上聽到的時候我覺得很訝異，這套處理軟體能讓人忽略環境干擾。我在車上試著切換駕駛人或乘客的設定，在駕駛座的聆聽體驗最特別；聲音定位清楚，不同樂器的擺位都能聽出來，就像是把聲音帶到你面前一樣。」, 柯宗佑說道。享，熱情「無論是 Harman Kardon 或 Bowers & Wilkins, 在 VOLVO 車上聽起來就是有他們各自的 tone。」即使以演唱會音控的角度來看，這兩套系統都有著不錯的表現，特別是聲音的包覆感十分優異。 而說到最讓他印象深刻的地方，柯宗佑表示，Harman Kardon 的低音非常有力，在調整的時候不需要刻意加強，即使稍微調降一點，仍可以體會到強而有力的振動。這代表原廠系統設計良好，且調校得宜，因此不需要太多改變。「可以在這樣的系統上大聲聽自己喜歡的歌，就是爽。」 VOLVO 所使用的 Bowers & Wilkins 音響系統搭載「Studio 錄音室」、「Stage 個人舞台」、「Concert 音樂廳」共 3 種聲音模式，能提供乘客截然不同的聆聽體驗。「Bowers & Wilkins 聲音模式選擇我覺得很酷」, 柯宗佑有些興奮，如同發現新玩具似的說道。「在開啟音樂廳模式的時候我嘗試刻意暫停音樂，這時能夠聽到從喇叭傳來的音樂殘響。這樣的效果非常真實，並非單純的頻率改變，而是模擬真實空間裡的狀況。」每個人都有偏好的音樂類型或音色，如何透過音響 Equalizer 等化器的調整，找尋自己喜歡的味道？「使用原廠預設的模式就好，其實不需要太多精密的調整。」柯宗佑回答道。原廠在調校音響時多半針對不同音樂類型進行優化，如果過度調整反而會破壞聲音的協調性。兩套音響系統也完整地配合現代主流的數位音樂。除了 Apple Carplay 和 Android Auto 之外，音響本身也能讀取多種數位格式，使車主更便利地享受音樂。「身為從業人員，我個人對於數位化音樂是蠻贊成的。」話鋒轉到專業議題的時候，馬上就能感受到柯宗佑認真起來。「這是時代演進，也是必要結果，數位化對於音樂發展和傳播是非常必要的趨勢。」 無論是作為樂團吉他手、錄音師，還是演唱會音控，甚至是來體驗評價 VOLVO 車用音響系統。只要和音樂扯上關係，都能看出柯宗佑專注投入，以及發自於心的熱情快樂。那份對於音樂的忠實喜愛，讓他不斷追求聲音的美好與真實，這也正是 VOLVO 在音響研發上不斷努力的目標。 | daily-weekly |
智慧醫療突破界限 預見生醫大未來 | 全球生技醫療產業快速轉變，Apple、Google、Facebook、Amazon 等科技龍頭都積極布局。台灣醫療技術也頻頻展現與未來科技的與時俱進。由科技部主辦的「2019 未來科技展」, 以 AI、AIoT 等如何擴大滲透在生技醫療領域，六大技術中「生技與新藥」、「醫材」二大主題，囊括 28 項前瞻科研成果。12 月 5 日至 8 日，共同見證臺灣在全球生醫競賽中的絕佳優勢。在「生技與新藥」這個主題中，「醣遮蔽血凝素」及「去醣化血凝素」兩大創新技術相當引人注目，廣效型流感疫苗是由清大吳夙欽教授研究團隊開發，可有效抑制新型流感病毒如 H5N1、H7N9 等的高突變率與致死率。另外，「多功能薄殼奈米粒子於抗病毒與精準抗癌疫苗之應用」平台，由中研院胡哲銘博士研究團隊推出，解決癌症疫苗製備的瓶頸。臺大黃立民教授研究團隊，開發出「包含類 B 肝病毒顆粒作為佐劑的呼吸道融合病毒疫苗組成物」, 展現出專一性免疫反應及保護力。現今「醫材」兩大趨勢走向「智慧化」、「精準化」。醫材技術展示區中，有時下熱門的精準醫療、個人化醫療、再生醫學，以及導入 AI、AIoT 的智慧化醫材、穿戴裝置與遠距醫療照護等。臺大邱銘章教授研究團隊研發出「建立神經退化性疾病的血液生物標記新指標與智能演算模型」, 可預測各種神經退化疾病的個別差異性與病程的嚴重程度。清華大學陳新教授研究研究團隊推出的「無線生醫診療晶片系統」, 可應用在研究帕金森氏症、失智症、憂鬱症等疾病生物電子醫療，也可應用在穿戴式裝置的生理檢測。由交通大學陳冠宇教授研究團隊提出的「人體肺部器官晶片系統」成功建立模擬人體微環境的仿生肺晶片系統，不僅是全臺首創技術也預告個人化醫療時代來臨。該展覽展出的 28 項前瞻生醫技術，呈現跨界的未來性應用，同時蘊藏龐大的創新商業模式，多項成果將台灣醫療、生技推向另一高峰。「2019 未來科技展」採線上登錄免費參觀，也有專業的導覽服務可供團體預約；同期舉辦多場國際趨勢論壇、人文沙龍講座，歡迎立即線上預先登錄免費參觀: | daily-weekly |
一圖看懂能源管理的超級英雄「中壓保護電驛」:施耐德電機推Easergy P3/P5智慧聯網方案打造全新數位體驗 | 「能源永續」是全球愈來愈重視的議題，身為地球公民，你可曾想過，生活中能安全又穩定享用每一度電，背後究竟仰賴哪些能源管理的超級英雄？本篇主角「中壓保護電驛」即是一例。所謂「保護電驛」, 簡單來說，就是在電力系統中保護電力穩定及安全的設備。它就像是配電系統的大腦，無時無刻針對中壓配電系統進行監測和保護。舉凡生活中會使用到的中壓電力系統，例如機場、捷運 / 鐵路、醫院、學校、工業廠房 (石油，化工，鋼鐵，高科技業) 等場域，皆運用到中壓保護電驛。中壓保護電驛如此重要，隨著時代演進，它的功能也跟著進化。施耐德電機 Schneider Electric 在保護電驛領域累積逾百年的豐富經驗，近年陸續推出 Easergy P3/P5 中壓保護電驛系列產品，除了保護配電系統的基本功能，更看準產業趨勢，陸續加入物聯網、數位應用等多項技術，讓中壓保護電驛完美蛻變為智慧聯網設備。施耐德電機釋放傳統設備潛能，打造高效能源的物聯網生態系 EcoStruxure 在說明 Easergy P3/P5 優勢之前，首先要先知道，施耐德電機為什麼有能力賦予中壓保護電驛創新價值。施耐德電機緊抓物聯網應用前瞻趨勢，認為能源管理、電力設備彼此之間，未來勢必因聯網形成龐大生態系。對此，施耐德電機在多年前就積極佈局，打造以物聯網架構為基礎的「EcoStruxureTM 平台」, 整合營運技術 OT 與數位科技 IT, 釋放物聯網潛能以促進能源營運管理效率。自 2007 年以來，施耐德電機已攜手全球超過 9,000 家系統整合商，完成佈署 48 萬個 EcoStruxureTM 系統設施，聯結超過 10 億部裝置，成績相當令人驚艷。正因為 EcoStruxureTM 平台上提供涵蓋底層基礎聯網設備、中層的邊緣控制，以及上層的應用程式、分析完整三大架構，施耐德電機旗下 Easergy P3/P5 中壓保護電驛系列產品，也屬於 EcoStruxureTM 平台的其中一份子。而 Easergy P3/P5 與傳統中壓保護電驛更有一項關鍵特點：智慧化電力管理。因應產業對能源管理逐漸有更高的期待，加上市場競爭帶來挑戰，施耐德電機這次推出融合各式保護電驛優勢的最新力作：Easergy P3/P5, 集合「Easy」和「Energy」兩大元素，具備內嵌式智慧裝置，運作中協助人員做出智慧化決策。換言之，這項智慧電力管理產品，專為物聯網的高能源需求而生，透過 Easergy P3/P5 能讓終端的客戶更輕鬆、節能地保護設備、控制關鍵資產，帶來更安全、簡單、可靠的保護服務，實現電力管理全面數位化的願景。Easergy P3/P5 超越現有設備的三大優勢：IoT 整合、數位化、資安保護至於 Easergy P3/P5 有哪些細節功能及應用，透過一圖看懂的圖例，可以發現 Easergy P3/P5 比業界提供更前瞻的三大優勢，分別是「IoT 整合」、「數位化」以及「資安保護」。IoT 整合即是把設備加入聯網功能，再搭配軟硬整合提供整體解決方案，但這一切並非想像中的簡單。事實上，施耐德電機的 Domain Know-How 除了機電設備，同時更高效串聯 IoT 數位應用體驗，透過資料預測分析，更能協助客戶落實設備保護及控制關鍵資產。關鍵在於，Easergy P3/P5 搭載 EcoStruxure Asset Advisor 資產管理分析應用軟體，從端到端無時無刻進行網路安全的完整保護。也因為 Easergy P3/P5 內建弧光保護功能及支援虛擬測試儀，符合 IEC 60255-1 等國際標準，為使用者提供高標準的安全保障。此外，Easergy P3/P5 整合現有的保護電驛系列產品 Sepam、MiCOM 以及 VAMP 的優勢性能，對使用者而言更加可靠、有保障。除了事後的維修保護，如何讓設備事前預測，立即排除潛在問題、縮短電盤系統的停機時間、營運成本如何不因一次意外而大幅提升，這些考驗施耐德電機皆一一克服了。除了硬體聯網監測，也需要數位軟體分析，這就有關 Easergy P3/P5 的第二項優勢，也就是數位化應用。過去電力系統如果發生故障，在沒有數位化工具之前，往往需要維修人員跑到事故第一線檢查，如果問題不容易排除，往往需要花費許多時間成本找出事故原因。對此，Easergy P3/P5 的 Web Server 及數位應用軟體，不僅可遠距調整設定變更，同時還提供模擬電壓、電流訊號多維度數據蒐集及分析工具，甚至包含離線規劃設定功能。Easergy P3/P5 可與 EcoStruxure Power 完全相容與操作，其預防性維護工具可以提高效率並減少故障停電時間；另外即時監測數據可儲存於雲端，方便隨時瀏覽及管理決策。在人人一支智慧型手機的年代，設備管理也要跟上潮流。Easergy P3/P5 還可透過智慧型手機，安裝 Easergy SmartApp 簡化操作與維護，直接存取現場的操作數據與設定，隨時監控電力系統資料數據，又或是進行更深層的問題排除時，可直接透過 APP 與施耐德電機接洽。24 小時不間斷監控電壓、電流所蒐集到的資料數據，又可運用分析工具，讓電力系統的管理者精準決策，落實真正的智慧化管理。在物聯智慧化時代電力設備的性能很重要，資訊安全更顯重要，對此，施耐德電機不僅是國際自動化協會 (ISA) 全球資訊安全聯盟的創始成員，協助各產業建立行業資訊安全標準，同時 Easergy P3/P5 通過業界採用的資安認證，例如 IEC 62443、Achilles Certification Program, 讓資料與系統獲得完整保護。除了上述優勢，除此之外，Easergy P3 保護電驛具有端子台熱插拔功能，Easergy P5 更是擁有獨特抽出式設計及擴展模組，當設備故障需要更換時，可以直接抽出本體做替換，獨有的備份記憶體可以迅速做參數設定和過往記錄恢復，為維護人員帶來切實的便利，也為電力系統的穩定運營提供最高的效能。有「配電盤大腦」美名的保護電驛，長年以來一直是電力系統穩定運行的重要功臣。施耐德電機持續站在產業前端，為保護電驛這個超級英雄增添新的裝備，讓它更有能力繼續守護電力系統。Easergy P3/P5 藉由數位化技術，為客戶縮短從訂購、到安裝、配置、調整測試到營運各階段所需時間，提高生產管理的效能。施耐德電機的產品選型工具讓使用者能更方便依其需求選擇與訂定合適的產品，標準型號備貨縮短發貨時間，而 Easergy Pro 管理工具則提供多種高級智慧功能，即便非專業用戶也能進行專業配置，嵌入式網頁服務更協助客戶快速進行現場設置、調整與測試。展望未來，施耐德電機將持續攜手電力網路供應商、系統整合商，一起協助企業高速迎向數位轉型。 | daily-weekly |
「城南何趣」虛實整合 史博館拓展跨域對話空間 | 科技改變了人們詮釋藝術的方式，當代博物館也面臨巨大挑戰。突破既有框架，以數位工具活化典藏，連結個人生命經驗及地方情感，提升民眾文化感受力，覺察日常之美。位居城南超過一甲子的國立歷史博物館從在地性出發，透過數媒設計重新詮釋典藏文物，建構「城南何趣」專案計畫，開展「嗨！大師」、「哪一味？」、「假鬼假怪」三個子計畫，邀請民眾參與創造城南與史博館的故事。虛實整合 多元跨域創造全新美感體驗「城南何趣」為國家文化記憶資料庫及數位加值應用計畫，除加強史博館館藏之間的連結，創造文物與當代人們的關係，孵育大城南特有的生活風格。館長廖新田表示，透過創造多方連結，不僅讓閉館整建的史博館「修館不休館，服務不打烊」, 更新後也能超越場域囿限，藉由虛實整合拓展對話空間。「城南何趣 — 嗨！大師」網站，以「荷」為核心，結合自然生態及文化素養，連結台北植物園荷花池地景與張大千「荷花」畫作及相關館藏，道出荷的古往今來及其藝術涵養。線上探索之外，實際體驗互動遊戲「We Are Masters」鼓勵民眾親臨荷花池，以大師的荷元素進行數位創作，帶來全新美感體驗。此外也不定期推出實體活動，如與台北植物園合作「城南何趣，與大師一起荷荷笑」教育體驗，開啟自然科學及人文藝術的對話。創新口吻說老故事 提升文化感受力史博館積極連結民眾日常，透過在地經驗凝聚情感，以多元方式提升美學、歷史等多方領域素養；也歡迎大眾善用博物館資源，成為從生活中創造更多故事的美感體驗家。致力推動臺灣文化事業超過 60 年，史博館持續以創新口吻為典藏文物說故事，讓過去文物和現代人們產生關係，也讓館方本身的存在有了更深刻的意義。 | daily-weekly |
LED v.s. 傳統燈泡,廢照明光源回收處理hen不同! | 隨著全球節電環保意識興起，日本政府於 2019 年針對 LED 照明燈具及燈泡分別制定新的省能標準，並以 2020 年度作為目標達成年度；歐洲 LED 照明市場規模持續成長，2018 年達到 82.92 億美金，同比成長率 9.5%, 滲透率超過 50%。其中用於商業照明的射燈、燈絲燈、裝飾燈等成長動能最為顯著。臺灣推動 LED 照明節電計畫超過十年，自 2008 年由能源局推動 LED 節能新科技照明產品之應用示範計畫，促使交通號誌開始逐步汰換成 LED 燈，臺灣成為全球第二個全面使用 LED 交通號誌的國家，接著 2012 年全面禁用白熾燈泡、2015 年推動 LED 先進智慧照明，將全臺灣行政機構及圖書館的室內螢光燈具 (又稱日光燈) 換裝為高效率的 LED 燈具，共省下超過 38 億度電，節電率達到百分之五十以上。鑑於 LED 許多優良的特性及政策的宣導下，臺灣民眾隨之逐步汰換家中燈具，民間研究機構 LEDinside 於 2018 年提出 LED 照明市場規模於 2023 年預計達到 566 億美金。為因應廢棄照明光源的轉變趨勢，環保署公告自 2017 年一月一日起正式全面回收廢棄 LED 照明光源產品，而 LED 產品的回收種類包括直管型、環管型、緊密型及安定器內藏式等四種，隨著廢棄 LED 照明光源產品的回收量增加，其回收處理方法、回收處理管道也將開始受到重視。回收處理流程大不同！比起傳統燈泡，LED 燈泡的回收處理更具「吸引力」先以破碎機破碎，經磁選機分離磁性物質廢鐵，再進入渦電流分選機，分離非磁性金屬廢鋁，最後以人工拆解方式將電路板及塑膠拆開分離，交給相關業者進行循環再利用。而廢電路板，則是交給甲級廢棄物處理廠處理。由於 LED 照明光源由多種材質組成，回收處理的過程中，除了玻璃還可分離出塑膠、電路板與鐵鋁物質，與傳統含汞照明光源透過粉碎將螢光粉、汞與玻璃個別分離的「乾式處理技術」相比，LED 照明光源的「粉碎暨分選處理技術」的回收過程也針對不同的材質對應適合的回收設備。正確回收燈管、燈泡是非常重要的舉手之勞。傳統燈泡中的汞可在新燈泡或恆溫器等產品中重複使用，LED 燈泡也可以透過特殊的處理設備，使燈泡中的玻璃和鐵鋁重新再利用讓環保照明光源更環保，傳統廢棄照明光源含有有害物質「汞」, 如果沒有妥善回收，經焚化爐燃燒，會污染空氣；若棄置在溪流，則會變成有機汞，不慎飲用後易引發腦部病變；若掩埋於土壤中，會轉變為甲基汞，污染地下水源。在回收廢照明光源的同時，若有一開始購買燈泡、燈管的紙盒，就應再次放回紙盒、或用舊衣物、報紙等，再交付給辛苦的清潔隊員、照明光源販賣店家或環保機關核可的回收商、回收點進行回收。因為廢照明光源為易碎品，如果不小心打破，不僅容易造成環境的二次污染，也會增加回收人員的清潔或是回收過程的危險，所以一定要記得在回收廢照明光源時，做好基本的「防破」處理，擁有好的回收習慣，才能讓整個回收流程更順暢唷！ | daily-weekly |
平凡中見偉大,致敬每天在城市底下默默付出的黑暗騎士 | 清晨五點，城市還沈睡著，清潔隊員們已集合完畢蓄勢待發。這天，跟著溝渠隊的魏潔雄大哥和隊員們下水溝、清淤泥。為什麼要這麼早呢？因為清理溝渠會影響到附近交通，要趕在市民出門前上工。魏大哥話不多，一直保持著靦腆的笑容。問他今天幾點幾床，他說:「今天比較早一點，平常是 3:45, 今天 3:30 就起來了。」因為要非常早起，他平常晚上 8 點就睡了，雖然跟太太作息不太一樣，但都能互相體諒。看不見的地方，他們的用心看得見位於城市之下，一般人不會注意的水溝，卻是隊員們每天待上 4 小時的地方。部分溝渠中的淤積可用機械吸取清除，但有些只能靠人力下到溝渠，以雙手用鏟子挖起。下溝渠前，隊員都要再三確認底下的安全性，如四合一氣體偵測、水流等狀況，下溝的地方就是我們路邊常見的圓型孔蓋，打開孔蓋，手腳需要緊縮靠近身體、抓著把手、沿梯蜷縮而下。緩慢降到達兩公尺深的涵洞，馬上被悶濕的空氣包圍住，伴隨陰溼的水溝味竄進鼻腔中，污水深可及膝。除了隊員身上裝備的光源外，整個環境幽閉無光，光源所照到之處才讓人看清楚濁水中的淤泥和一些漂浮的垃圾，一旁溝壁上則有成群蟑螂。移動步伐時，淤泥黏附在雙腳，需要稍微使力拔起，方能前進。「就四個字：悶、熱、髒、臭」溝渠一隊隊長這麼形容底下的工作環境。透過工具丈量，若淤泥累積達一定高度，就必須鏟除。魏大哥緊握鏟子的雙手深深沒入污水中，挖起底層黏濕的淤泥，任由污水淹沒他的上臂，大哥仍面不改色地把淤泥鏟起，倒入旁邊隊員的水桶中，滿了，隊員們就以人龍接力的方式，一個傳一個，最後將淤泥傳至洞口、拉上路面、倒進淤泥車。一桶又一桶的淤泥，有時如果碰到砂石凝固成塊，還要先用榔頭敲碎，才能放入桶中。就算每桶重達 30 公斤，隊員們清理的速度依然俐落飛快。結束一段溝渠後，再前往下一段。「會覺得髒嗎？」「不會特別覺得髒，下去也就習慣了。以前我在修車廠工作，用的都是機油，嚴格講起來不好清洗，比水溝還髒。水溝的髒可以清洗地很快。」大哥笑笑地說。在黑暗中默默守護著城市什麼是「髒」? 污水是髒、蟑螂是髒、陰暗潮濕是髒，但對魏大哥來說，事後好清理的都不叫髒，因為這不過是他每一天的工作。清理溝渠的同時，隊員們希望盡量不要打擾到鄰近居民，所以行動中也都互相提醒彼此要小心動作、輕聲細語。讓市民們一覺醒來，又是個乾淨的城市。電影《蝙蝠俠：黑暗騎士》的結尾，是這麼形容承受一切、默默守護高譚市的蝙蝠俠，這不也就是每位在黑暗中承受著一切的清潔隊員嗎？他們在黑暗中揮灑汗水，讓市民們過著舒適地的每一天。感恩，守護城市的黑暗騎士們。(原文為「行政院環境保護署」與「RE-THINK 重新思考」共同採訪撰寫) | daily-weekly |
追劇不用翻牆了!Netflix台灣正式上線,月繳270元起影片看到飽 | 新聞整理：李牧宜全球擁有超過 6900 萬用戶、橫掃北美的最大影音內容平台「Netflix」, 今 (7) 日台灣服務正式上線！即日起註冊會員可免費試用 1 個月。試用結束後可選擇 3 種月費，包括基本方案 270 元、標準方案 330 元和高級方案 390 元。Netflix 是個網路電視服務，凡是由網路連線的裝置，不限智慧電視、智慧型手機、平板、PlayStation 遊戲機，甚至是 Xbox 和 Apple TV, 只要擁有一個帳號，其他聯網裝置都能收看 Netflix 節目，還可以看到一半後切換裝置收看。►Netflix 進軍台灣倒數中：細數 2015 年 Netflix 美劇大作根據 Netflix 台灣官網，基本方案月費 270 元可在 1 個螢幕上，觀賞不限時數的標準畫質電影與節目；標準方案 330 元可在 2 個螢幕上，同時觀賞不限時數的高畫質 (HD) 影片；高級方案月費 390 元，則可以同時在「4 個螢幕」上，同時觀賞不限時數的超高畫質 (Ultra HD) 影片。中央社報導，目前 Netflix 在美國的收費方案最高為 10.99 美元，約台幣 360 元；日本最低月費方案則是 5.4 美元，約為台幣 177 元。相較之下，台灣價格比兩地來得高。此 3 種方案都享有首月免費優惠，且不須綁約，可隨時上網取消，也能隨時降級或升級。不過，影片能否以高畫質或超高畫質播放，受網路服務和裝置性能限制。此外，一個帳號可以設定多個「Profile」(有身份區別), 讓 Netflix 依據每個人的收視習慣和喜好，推薦電影或影集。不想再繼續訂閱時，也可以隨時取消。Photo Credit: NetFlix 台灣官網截圖蘋果報導，內容方面，全球會員只需支付固定月費，就可享受 Netflix「原創影集」, 包括「漫威夜魔俠」(Marvel’s Daredevil)、「漫威潔西卡瓊斯」(Jessica Jones)、「毒梟」(Narcos)、「超感 8 人組」(Sense8)、「同妻俱樂部」(Grace and Frankie) 和「馬可波羅」(Marco Polo), 及眾多授權節目與電影。今年也計畫發行 31 部原創影集、約 25 部原創劇情長片與紀錄片、五花八門的脫口秀喜劇特輯，以及 30 部原創兒童影集。除了 Netflix 引以為傲的自製內容，還有入圍今年奧斯卡的「無境之獸」(Beasts of No Nation)。「全面啟動」(Inception)、「史瑞克」(Shrek)、「地心引力」(Gravity) 等經典電影也看得到，甚至「後宮甄嬛傳」也有。數位時代報導，共同創辦人暨執行長里德・海斯汀 (Reed Hastings) 在 2016 年 CES 國際消費性電子展的主要演說中，正式宣布 Netflix 將推進全球 130 個新市場。新市場包括亞塞拜然、越南、台灣、新加坡、南韓、印度、奈及利亞、波蘭、俄羅斯、沙烏地阿拉伯、土耳其、印尼等。在新開播的國家與地區中，多半以英文提供服務。此外，Netflix 在已支援的 17 種語言外，今 (7) 日又增加了阿拉伯文、韓文、簡體中文和繁體中文。到去年底為止，Netflix 已在全球 60 多個國家和地區推出服務，光是去年第四季，使用者就花了超過 120 億小時在 Netflix 上，估計去年一整年的觀賞時數為 425 億小時 (如圖)。Photo Credit: Netflix US & Canada 翻攝海斯汀表示，「今天，你們正目睹全新的全球網路電視服務網的誕生。這次一啟動，從新加坡到聖彼得堡，從舊金山到聖保羅，全球各地的消費者都再也不必等候，而能同時享受節目和電影。」▼ Netflix 全球上線宣傳影片洛杉磯時報報導，海斯汀日前表示，iPhone 使用率為 Netflix 拓展市場的重要考量，而台灣的 iPhone 市占率一直都在平均之上，代表民眾有高消費力和精品審美觀，因此很適合 Netflix 的服務。天下報導，Netflix 憑藉高品質內容，將北美網路流量盡收入囊。根據網路系統業者「Sandvine」的 12 月數據，北美晚間熱門時段的網路流量，包括影片與語音的即時娛樂類型，已佔全部流量超過 70%, 對比五年前低於 35%, 成長飛快，其中三大影片平台為 Netflix 佔 37.1%、YouTube 17.9%、Amazon Video 3.1%。 | daily-weekly |
年前廢汽、機車回收,獎勵金快速入袋! | 臺灣機車密度居亞洲之冠，根據行政院環保署統計資料，106 年底機車登記數達 1,397 萬輛，每 1.68 人就有一輛；汽車數量也不容小覷，登記車輛達 811 萬部，每 3 人有一輛汽車。以密度而言，平均每平方公里約有 610 萬的機動車輛，但你知道嗎？其中竟有一半是車齡 10 年以上的老舊汽、機車！因此，家中有老舊或毀損已不堪使用的汽機車，不妨趁年前大掃除時一併清除處理，既可省下使用牌照稅，還能拿獎勵金、對環境永續有幫助，一舉數得。廢車回收 2 步驟，淘汰老舊汽機車那麼，家中的老舊車輛該如何處理？環保署指出，其實只要 2 個步驟，就能輕鬆搞定：第 1 步:「找回收商」, 民眾可透過環保署資源回收免付費專線「0800-085-717」(您幫我，清一清) 或資源回收網 (https://recycle.epa.gov.tw/) 查詢廢車回收業者，自行約定拖載時間，屆時回收商就會到定點免費回收老舊機動車輛。第 2 步:「索取聯單」, 約定拖吊車輛時，需提供車籍資料影本，同時回收商會將車牌號碼及車主身分證字號進行登錄，民眾也一定要向回收商索取「廢機動車輛回收管制聯單」(申請獎勵金), 並取回車牌 (車籍報廢)。值得注意的是，光是車輛回收並不算完成，還必須向監理機關辦理車籍報廢及註銷，同時自當天起不再計徵牌照稅及燃料費。相信不少眼尖的民眾會發現到老舊車輛被棄置路邊或長期占用道路的情形，這時一樣可透過資源回收免付費專線或資源回收網進行舉報，當地環保局或警察單位就會前往處理；經過一定時間公告後，仍無人認領時就會依廢棄物清除。線上申請 2 步驟，簡單快速又方便家中的廢紙、廢容器或廢金屬可論斤賣給回收業者換取補助金，廢機動車輛回收時，除了業者會依廠牌、車款、CC 數、車況等狀況給付殘餘價值；另外，環保署也提供廢車回收獎勵金──廢汽車車齡 10 年 (含) 以上可獲得新臺幣 1,000 元，廢機車車齡 7 年 (含) 以上可獲得 300 元獎勵金。環保署提供的廢車回收獎勵金，無須檢附任何文件，只需掃描聯單上的 QR Code 即可進入線上申請系統，透過 2 步驟：一、填寫車主資料 (車牌號碼、身分證號末 4 碼、車主姓名); 二、輸入車主本人帳號與聯絡資訊，即完成申請流程，簡單快速又方便，還能隨時查詢審核進度。環保署也提醒，民眾需在回收日期的次日起 5 年內提出申請回收獎勵金，逾期則不予受理。確認資料正確性，獎勵金輕鬆入袋環保署指出，自線上申請服務開辦以來，每年都有九成以上民眾透過線上申請完成廢車獎勵金請領，108 年更有高達九成五以上民眾使用線上申請。獎勵金撥款主要採用電匯方式，但 108 年仍有 2.67% 退匯率，主要原因是輸入帳號錯誤 (占 45.7%), 其他像是分行別錯誤、存摺戶名異動、銀行代碼錯誤等，因此民眾在填寫資料時務必再三確認正確性，才能儘快領到獎勵金。根據環保署統計，不使用電匯而採取支票寄送，目前仍有約 25 萬 7,000 多張支票未兌現，總金額高達 1 億 7,800 多萬元，提醒車主儘快將支票兌現或改成匯款，別讓自身權益睡著了；為鼓勵民眾響應廢機動車輛回收，仍可於支票到期次日起 15 年內，申請重新開立支票，逾期則視同放棄。臺灣的廢棄物回收技術傲視全球，光是 107 年回收的廢棄汽、機車就超過 113 萬輛，回收率高達 99.7%; 而一部機動車輛由上萬個零件組成，大到車殼、輪胎、椅墊，小至車頭燈、電線、泡棉等都可以回收再利用，廢汽、機車回收不只對環保有好處，還能拿獎勵金，何樂而不為！ | daily-weekly |
2024節能家電補助懶人包:冰箱、冷氣補助最高5000元,申請條件與流程一次看 | 文：Zero 圈圈鼓勵汰換家中的老舊電器用品，經濟部能源署於 2023 年推出「住宅家電汰舊換新節能補助」措施，並且宣布延長辦理至 2024 年，只要汰舊並且選購能源效率 1 級之冷氣、冰箱，將有機會獲得每台 3000 元的補助，而若是再搭配財政部的貨物稅退稅最高 2000 元方案，等於每台家電最高可享有 5000 元的補助額度。經濟部住宅家電汰舊換新節能補助將受理 2023 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日之購買發票，至於申請時間同樣延長至 2024 年 12 月 31 日為止。本篇整理 2024 年節能家電補助申請辦法、補助資格、線上申請位置、申辦流程等相關資訊，其他更多訊息可參考官方網站。2024 節能家電補助：冰箱、冷氣補助最高 5000 元現行之節能家電補助共有 2 種方案，其中一種是由經濟部能源局於 2023 年 1 月 1 日起實施，民眾汰舊並且新購買能源效率 1 級之冰箱、冷氣，前往相關網站申請即可獲得每台 3000 元補助。而另外一種則是由財政部負責，民眾不需汰舊，只要新購入符合能源效率 1 級或 2 級之冰箱冷暖氣機，前往財政部網頁申請，即可獲得最低 500 元、最高 2000 元的貨物稅退稅補助。購入符合能源效率規定的除濕機，則可獲得 500 至 1200 元不等的貨物稅退稅補助。因此，如果民眾於 2024 年汰舊並且新購入 1 級能源效率之冰箱、冷氣，將可同時申請經濟部能源局 3000 元節能家電補助、以及財政部最高 2000 元貨物稅退稅補助，兩者的補助額度合計最高 5000 元。不過，也因為受理單位不同，民眾需前往不同的網站申請，經濟部能源局節能家電補助之申請網站為「2023 年住宅家電汰舊換新節能補助」, 而財政部節能家電補助之申請網站為「購買節能電器退還減徵貨物稅」。2024 年住宅家電汰舊換新節能補助：受理單位：經濟部能源局。申請條件：汰舊並且新購入能源效率 1 級之冰箱、冷氣。補助時間：發票日期 2023 年 1 月 1 日，至 2024 年 12 月 31 日之間。申請時間：即日起至 2024 年 12 月 31 日，或經費用罄截止。補助額度：每台 3000 元。2024 年節能電器減徵貨物稅：受理單位：財政部。申請條件：新購入能源效率 1 級或 2 級之冰箱、除濕機、冷暖氣機。補助時間：即日起至 2025 年 6 月 14 日。補助額度：依照家電級距不同，最低 500 元，除濕機最高 1200 元、冰箱與冷暖氣機最高 2000 元。2024 汰舊換新節能家電補助：冰箱、冷氣每台補助 3000 元經濟部能源局之「住宅家電汰舊換新節能補助」自 2023 年 1 月 1 日起實施，並且宣布延長 1 年的申辦時間。申請人可以憑 2023 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日之間的家電購買發票、老舊家電回收證明等資料，前往「住宅家電汰舊換新節能補助」網頁線上申請，符合資格者每台將補助 3000 元。但也因此，補助申請必須符合「汰舊」的條件，若是單純新購入冰箱與冷氣則不符合本次的補助資格。另外，需注意新購入之家電用品為電冰箱、冷氣機，且商品必須符合能源效率 1 級標準，而在汰舊時需索取廢四機回收聯單以利後續申請。可以前往「住宅家電汰舊換新節能補助」網站查詢符合標準之冰箱、冷氣品項與型號。2024 汰舊換新節能家電補助：線上申請、準備文件在新購並且完成舊機汰換之後，申請人可以前往「住宅家電汰舊換新節能補助」網站線上申請，申請管道將持續開放至 2024 年 12 月 31 日。而在線上申請之外，民眾也可以選擇使用郵寄的方式將資料寄送至指定地點，在案件受理成功後，系統將以簡訊及電子郵件通知申請人。申請汰舊換新節能家電補助所需準備的文件包括申請書、身分證影本、申請人帳戶存摺封面影本、裝機地址之電費單影本、發票證明聯影本、產品保證書或保固卡影本、以及環保署之廢四機回收聯單第三聯影本。若是線上申請者不需另外下載填寫申請書，直接上網申辦即可，至於郵寄申請之民眾可以前往網站之「下載專區」找到所需要的文件格式。2024 汰舊換新節能家電補助準備文件：申請書。身分證影本。申請人帳戶存摺封面影本。裝機地址之電費單影本。發票證明聯影本。產品保證書或保固卡影本。環保署之廢四機回收聯單第三聯影本。郵寄申請：以掛號寄至板橋郵政 8-17 號信箱。線上申請:
諮詢電話 02-29559666、發票時間最晚至 12 月 31 日如果對於 2024 年汰舊換新節能家電補助有任何疑慮，可以撥打諮詢電話 02-29559666 詢問，另外「住宅家電汰舊換新節能補助」網站亦提供問答集方便民眾查詢所需的資訊。經濟部能源署之 2024 年汰舊換新節能家電補助將受理發票時間 2023 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日購買之商品，申請時間最晚至 2024 年 12 月 31 日，若經費提早用罄則將提前截止。至於最高 2000 元之貨物稅退稅補助可參考「貨物稅減免線上申請辦法」文章介紹，也需注意貨物稅補助將於 2025 年 6 月 14 日截止，後續不一定會再次延長補助時間，有需求的民眾務必把握機會。本文經 Cool3C 授權轉載，原文刊載於此 原標題：2024 節能家電補助懶人包：線上申請辦法、準備文件、申辦流程教學、最高補助 5000 元 | daily-weekly |
Netflix進軍台灣倒數中:細數2015年Netflix美劇大作 | Netflix 在年中宣布將於 2016 年初進入臺灣、香港與韓國後，臺灣的美劇迷終於有機會在網路上直接享受正版高畫質且具有官方繁體字幕的影集了，不必再擔心受怕喜愛影集的片源突然當機下線，也不用辛苦研究各式各樣線上看網站或是 App 播放器，這對美劇重度成癮者來說無疑是一大福音。雖然不是所有美劇都有正版串流了，但至少已經比過去的情況向前邁進一大步。那麼 Netflix 到底好看在哪裡呢？身為重度美劇迷者一定對這些作品相當熟悉，你可以拿這個清單說服家人退訂不好看的系統臺改讓你訂 Netflix, 或是在辦公室跟學校到處推坑朋友。因為爆炸般洗版的 Netflix 新聞才不小心逛到這篇文章的人，可以稍微了解一下一推出新作品就讓一群人坐在電腦前面連續 10 個小時如石像般盯著銀幕的品牌，到底拍了什麼東西？潔西卡瓊斯 Photo Credit : NetflixNetflix 與 Marvel 聯手製作的第二部英雄影集《Jessica Jones: 潔西卡瓊斯》於美國時間 11/20 正式播出，描述一名具有神秘力量的紐約私家女偵探的故事。從影集的第一集中，還無法完全了解 Jessica Jones 具備什麼樣子的「超能力」, 只能知道她力大無窮，並似乎被某種夢魘纏身。主角 Jessica Jone 由 Krysten Ritter 飾演，她總是能自然地流露頹廢又行動派的性格，兼具令人討厭的自我中心與令人喜愛的溫柔甜美，這些特質讓她非常貼近角色的形象。給人的感覺與在經典作品《Breaking Bad: 絕命毒師》飾演 Jane 時相似，那時儘管表現機會不多，卻是劇中相當亮眼的一個角色，性格突出而立體。沒有看過漫畫原著的人，可以參考 Jessica Jones Wikia 中的描述，她是一名「前任」超級英雄，有短暫的打擊犯罪生涯，曾在小時候的意外中遭遇不明輻射，而獲得超乎常人的物理力量。逃離英雄身份生活後，她依然被「Purple Man」糾纏著，一位具有操弄人心力量的反派角色。影集便是以這個時間點出發，在 Jessica Jones 隱姓埋名後，重啟生活擔任私家偵探發揮所長，然而過去的敵人並未放過她⋯⋯。紙牌屋政治劇情 / IMDB:9 分 / 2013 首播 / 已播出 3 季，續約第 4 季 Photo Credit : Netflix《House of Cards: 紙牌屋》作為 Netflix 的第一部自製影集，甫推出即替 Netflix 的自製品牌奠下王牌地位，靠著口碑延燒出原先各大電視臺無法想像的收視利潤，在當時多數人看衰網路影集會被盜版侵蝕的情況下殺出血路，證明了觀眾願意替良好的製作內容與觀看便利性刷下他們的信用卡。《House of Cards: 紙牌屋》改編自英國原著同名小說 (英國也曾拍過同名劇), 場景來到了美國華盛頓，背景設定的時間點，正值新任美國總統 Garrett Walker 上任，主角 Frank Underwood 時任美國民主黨的南卡羅萊納州國會議員，同時在國會職務為眾議院多數黨黨鞭，故事將敘述 Frank Underwood 如何一步步地在白宮建立勢力，試圖規避民主選舉的流程奪取總統大位。Frank 為人奸詐狡猾，為達目的不擇手段，時而展現友好老實的一面，釋出善意的誘餌，引誘上鉤之後，再以強勢的政治籌碼假他人之手收割漁獲，在幕後操縱一切，躲在最不容易被懷疑的角落中，靜靜地看著白宮中的人物如自己所下的西洋棋一樣，慢慢地走到他預想的位置，然後 Check!(將軍)。劇情緊湊精采且真實，揭露了政治的黑暗與人性的殘酷，每當替主角的險惡計謀倒抽一口氣時，不免會想如果自己身處那個權力核心，還有辦法堅定自己原先的良心意志嗎？毒梟黑幫犯罪 / IMDB:9.2/2015 首播 / 已播出 1 季，續約第 2 季 Photo Credit : Netflix《Narcos: 毒梟》是 Netflix2015 年秋季檔期原創影集，由真實事件改編，講述 1980 年代哥倫比亞大毒梟 Pablo Escobar 的故事，敘述他如何建立古柯鹼帝國並與美國緝毒局 DEA 其他毒販軍閥爭權奪利。Pablo Escobar 是一個充滿野心、為達目的不擇手段的霸者，從建立古柯鹼偷渡航線與據點開始，就不斷地剷除無利用價值的生意夥伴，一步步建立自己的威望，樹立「順我者昌，逆我者亡」的形象。同時他也是個有個惡棍本質的偉人，對哥倫比亞的許多人民來說，當生活貧窮物質生活困乏時，有人願意伸手救濟支援，誰還管這個人是否害得遠在天邊的美國人受毒品之苦？劇中出現拿槍威脅 DEA 警員以及即使被殺死前都仍不肯告密的公社居民都是例證，正義與公正都是在吃飽穿暖以後才需要思考的概念。主角 Wagner Moura 的演出非常有說服力，彷彿真的就在看 Pablo Escobar 的生涯紀錄片，將他霸道、狡猾、精明、重兄弟之情 (古斯塔沃) 與強勢的梟雄精神傳達地淋漓盡致。《Narcos: 毒梟》最有趣的部份在於史實的重現，重大事件演出後都會搭配當時的紀錄片段，劇情充滿張力與寫實震撼，每一個恐怖攻擊的場景與艱困的談判抉擇都實際發生過，強烈的真實感讓這部作品比起其他黑幫劇更扣人心弦。第一季故事以 DEA 警探 Steve Murphy 回憶往事般的旁白敘事貫穿全劇，從 Pablo Escobar 年輕時發跡講起，一直到他 1992 年成功逃獄為止。旁白與劇情演出交錯的方式讓紀錄片畫面穿插時沒有突兀感，是很棒的設計，在演出與真實之間順暢地穿梭，建構出當時的大毒梟時代。夜魔俠英雄犯罪 / IMDB:8.9 分 / 2015 首播 / 已播出 1 季，續約第 2 季 Photo Credit : Netflix《夜魔俠》是由 Marvel 與 Netflix 合作製播的漫畫英雄影集，評價遠勝過去的電影版本。主角馬修小時候在一次車禍意外中，眼睛受到不明化學藥劑的侵蝕，而雙眼失明。從此他的世界改變，其他的感官強化，聽覺與觸覺都異常敏感，可以聽見遠處的聲音，判斷周遭物體的移動，加上可以感受細微空氣波動，使他的在格鬥對決中可以快速反應，知道對手的行動。影集中僅用第一集的短短幾分鐘鏡頭就交代完過程，迅速進入主軸，之後再以回憶的方式慢慢拼湊出，意外之後的人生轉變，是非常好的呈現手法。一方面可以在現在劇情中接回過去的相關事件，一方面可以用回憶片段鋪陳出角色的成長。《夜魔俠》想要塑造一個最接近平凡人的超級英雄，勉強來說只是個類似羅賓漢的義警 (Vigilante), 沒有特殊裝備，沒有天生超能力，只有遺傳的耐打體格，與後天鍛鍊的格鬥技術。常常全身是傷，筋疲力盡，這些細節表現都非常寫實，讓人信服，或許我們的城市，在某個角落，真的有個這樣的一個人，行俠仗義。Sense 8 科幻 / IMDB:8.4 分 / 2015 首播 / 已播出 1 季，續約第 2 季 Photo Credit : NetflixNetflix 在暑假檔期推出的原創作品《Sense8: 超感獵殺》, 由華卓司基科幻姊弟檔 (Andy Wachowski,Lana Wachowski) 執導，他們過去最令人熟知的作品就是駭客任務，突破性的創意也展現在本次的新作中，但《Sense8: 超感獵殺》並不是駭客任務般的科幻動作片，而是探討許多與自我對話的科幻劇情片。故事講述原本居住在世界不同角落的主角們，突然地共同目睹了一個幻象後心靈互通，可以感知遠在千里之外的夥伴的感受，不論是口中的咖啡香、晴雨的變化、心情的起落甚至是親暱相愛的快感，他們全身的感知產生了交集。幻象中一名白人女性在一座廢墟中舉槍自盡，芝加哥警察 Will 目睹幻象後開始展開調查，駭客 Nomi 在彩虹遊行看見幻象中出現過的波斯男性後昏迷，低語者 (Whispers) 藉此事件發現了目標，對 Nomi 展開獵殺，於是 Will 與其他人透過感應連結對抗 Whispers 的組織。劇情以「獵殺」作包裝，實際上講述的核心理念為關於人與自己、人與群體之間的認同關係，其中一句台詞〝I am not just a me, I am also a we.〞可作為最好的註解。八名主角在主線故事之外，分別面臨自己人生中的重大抉擇，面臨自我最艱難的挑戰，在危機之時，其他夥伴們總會適時感應而來協助，他們成為了心靈相通的生命共同體，不再是一個人單打獨鬥。可以從中獲得的啟示是，當危機與困境發生，世界上的其他人，一定也有人和我們面臨一樣的困頓，我們並不孤單，深吸一口氣與他們站在一起，便能獲得勇氣。我們必須勇敢再從過去的恐懼中站起，面對真實的自己，跨過眼前的障礙，保護或是爭取那些我們最珍惜最愛護的人事物。 | daily-weekly |
保險桿、排氣管...一身都是寶!妥善回收,讓報廢車輛重獲新生 | 「食衣住行」是人類生活基本所需，而對於現代人來說，汽、機車正是不可或缺的交通工具。尤其是在臺灣，機車密度連年常居亞洲之冠，退役後的廢棄機動車輛，數目自然也相當驚人。一部機動車輛由上萬個零件組成，大至車殼、保險桿、排氣管、避震器、輪胎、椅墊、鉛蓄電池，小至車頭燈、電線、泡棉、冷媒、觸媒轉換器...... 都可以回收再利用，可說一身都是寶。但當車輛壽命終結的那一天來臨，究竟該怎麼做，才能妥善回收，讓資源循環、重獲新生呢？作為回收王國，臺灣光是 2018 年回收的廢棄汽、機車就超過 113 萬輛，回收率更是高達 99.7%。從 1998 到 2017 年，總計回收約 358 萬輛汽車與 624 萬台機車，若將車頭車尾相連，總長度達 36,482 公里，可繞臺灣超過 30 圈，所創造的循環經濟能量不容小覷。一般而言，車齡 5 年以上的機動車輛就要定期驗車。若車輛行駛超過 10 幾年、不堪使用、無法通過驗車，或是超出法定排氣標準，就應該進行汰換了。2018 年起陸續實施的新空污法，也預計將針對「高齡」的大型柴油車，以及較不環保的二行程機車加嚴標準。然而，機動車輛一定要經由報廢手續，才能正式宣告壽終正寢，可別隨便亂停在路邊喔！而且，車主主動申報繳廢汽、機車，還能夠申請獎勵金。根據環保署的獎勵制度，以車輛出廠年度計算，汽車車齡達 10 年以上 (含 10 年)、機車車齡達 7 年以上 (含 7 年), 經完成回收程序後可申請獎勵金；廢汽車每輛為新臺幣 1,000 元，廢機車每輛為新臺幣 300 元。車主可自行取下車牌，連同身份證、印鑑、牌照登記書及行照等證明文件，到監理站辦理車籍報廢後，遵循「回收二步驟」回收廢棄車輛，再透過線上系統申請獎勵金。回收廢車輛首先必須聯繫廠商前來拖吊車體，撥打環保署資源回收免付費專線「0800-085-717」或上資源回收網站，都可搜尋到合法回收商的名單，自行聯絡約定拖載時間。接下來，別忘了向回收商拿取「廢機動車輛回收管制聯單」, 憑單申領獎勵金。而報廢後的車輛，將進到回收處理廠，並劃分「零件回收」、「再生材質」兩大部分進行環保拆解工作。除了從安全氣囊、電瓶、輪胎到冷媒等一一拆卸，為了避免對環境造成污染，必須將所有的液體排放乾淨，包括汽油、潤滑油、冷卻液等；若是電動汽、機車，還需要移除車上裝載的電池組。零件回收的部分，主要包括引擎、方向盤、車燈、底盤、懸吊系統等零件，皆可取出重新使用。其次則是將車體重新分解為各種工業材料，再打造成不同產品；無法再利用的廢料如木材，則可作為輔助燃料等用途，減少對環境的衝擊。回收處理廠通常會透過粉碎機敲碎車殼，壓縮成鐵塊，再進一步分離出輕質與重質的材料。廢塑膠、廢橡膠及廢泡棉屬於輕質材料，重質則包括鐵、銅、鋁等金屬。臺灣業者甚至與歐盟同步，引進最新科技打造的處理設備，持續優化回收再利用流程與比率。其中玻璃、塑膠、金屬等皆有較大利用價值，例如汽機車坐墊中的泡棉塑料，就可以再製為環保地磚、坐墊、汽車冷氣靜電濾網等產品。又如保險桿中的塑膠，可熔解後再製成新的保險桿、內飾板或工具箱。此外，拆解下來的電池，還可以回收利用於儲能設備；皮革、布料、碳纖維等也都各有用途。甚至還有設計師將汽車零件應用於家具、藝術品的設計上，種種的創意發揮，都賦予廢棄機動車輛不凡的價值，促成資源永續的重要一環。 | daily-weekly |
專訪臺灣吧製作人Xible:對任何事保持懷疑及獨立思考、運用工具創造更多元有趣的影音內容 | 「臺灣吧是一個非常恐怖的地方，因為大家都非常愛騙人！」臺灣吧製作人兼導演 Xible 說道，「對任何事保持著懷疑的態度，不僅是創作知識型內容的必須技能，更是在臺灣吧的生存法則」。臺灣吧所製作的動畫和影片橫跨歷史、政治、法律和科學，Xible 簡述他的創作過程，需吸收大量的知識、並轉化成有創意的內容腳本，而進到創作的下一步：拍攝、剪輯、做動畫，更需要好的創作工具來實現腦袋中的想法。 Xible 從小就對漫畫有深厚的興趣，到了大學都還是懷抱著想成為漫畫家的願望，直到大二時選修了電影賞析課，就此一頭栽進了拍片的世界，除了幫忙系學會製作影片外，也經營製作自己的 YouTube 頻道，後來也因為這些作品輾轉進入臺灣吧擔任製作人。雖然說是製作人，但 Xible 身兼導演、企劃、剪輯後製等工作，可說是集十八般武藝於一身，聽起來很辛苦，但因為臺灣吧的影片主題橫跨歷史、法律、政治、科學等領域，每次的影片製作都可以對不同主題有更廣泛且深入的認識，加上臺灣吧自由的理念，讓人更能盡情揮灑創意。Xible 提到自己最滿意的作品是《假裝是 vlog, 卻在討論明治維新後的日本文化融合 | 臺灣吧 TaiwanBar》、還有《實驗篇！『啾啾鞋的邊緣基因哪裡來？』-《實驗科學吧》 EP2 | 臺灣吧 TaiwanBar》這些有搭配實際影片的作品，而最喜歡的角色則是《『荊軻刺秦 - 被追殺可以殺人嗎？』法律吧 EP2》中我行我素的秦王，Xible 也在邊做邊學的過程中搞懂這些主題，並養成對任何事物保持懷疑的好奇心跟持續思考的習慣。之前 Xible 都用 13 吋的輕薄筆電作為主要工作用電腦，雖然可以帶著筆電到處工作，甚至到外面取材尋找靈感，但是要使用 Adobe Premiere 剪片時，筆電的效能就不夠了，必須要回公司使用桌上型電腦才能完成工作。另外 Xible 提到，有次臺灣吧因為與上班不要看合作，而首次需要拍攝 4K 的影片，到了需要剪接後製時，竟然發現自己的電腦完全跑不動，無奈之下只好趕快跑到光華商場再組了一台更高階的桌上型電腦，才能滿足剪片的需求，不過這樣一來一往就浪費了很多時間，更讓他體會到創作工具的重要。在選用規格時，記憶體是 Xible 最重要的考量，一般剪片至少需要 32GB 的記憶體，這不但對筆記型電腦來說是個高標準的要求，很多桌上型電腦也可能沒有這麼大容量的記憶體。Xible 使用的 MSI Prestige 15 搭載 32GB 記憶體，內建兩條記憶體插槽，最多可以擴充到 64GB 雙通道 DDR4-2666 記憶體，兼具容量與速度的設計，可以滿足各種影音創作上的需求。另外，現在很多手機都有拍攝 4K 影片的功能，而有很多電腦的效能反而不敷使用，在剪接 4K 影片的時候就很吃力。對於想要自己創作影片的素人來說，好的創作工具是必要裝備，也才能創作出好的作品。Xible 提到因為過去筆電的效能比較差，所以不能在拍攝現場進行預剪跟調色，必須收工後回到辦公室才能檢查影片是不是符合需求，萬一拍得不好，就需要把所有工作人員叫回來重拍。使用 MSI Prestige 15,Xible 就能直接在現場將影片即時放到電腦中試剪，MSI Prestige 15 的連接埠完整，可以直接將 MicroSD 記憶卡中的檔案傳輸到電腦中。如此一來不但不會再發生需要重拍的問題，拍攝上也不需要保險起見而多拍幾個鏡頭，大幅縮短拍攝過程的工作時間。當 Xible 回到辦公室之後，MSI Prestige 15 的極窄邊框設計讓螢幕視覺更寬闊，比先前使用的 13 吋筆電看起來更舒適，可以在剪輯影片時可以放更多工作區域，因此不用一直切換畫面而影響工作效率。在剪輯和調整之後，接下來就是輸出影片，如果純用 CPU 運算的話，速度可能會讓人等到抓狂，MSI Prestige 15 搭載效能強大的 GeForce GTX 1650 Max-Q 獨立顯示卡，可以利用 GPU 加速大大縮短輸出影片的等待時間。MSI Prestige 15 除了電池續航力長之外，外觀又符合輕薄筆電的樣子，它的重量只有 1.6KG, 厚度也只有 15.9mm, 所以真的又輕又薄，甚至跟許多文書筆電差不多，就算攜帶到拍片現場，也不會造成太大的負擔。MSI Prestige 15 搭載 MSI 獨家 True Pixel 顯示技術，螢幕經過 True Color 校正技術調校出更精準的色彩，達到 Delta E<2 的極度準確數值，還支援 100% AdobeRGB 廣色域，並經過 CalMAN 專業色彩認證，提供最準確且真實的視覺呈現。Xible 以自身的經驗為例，先前因為在不同電腦上剪片時，會受到不同螢幕的色差影響而傷透腦筋，現在他可以帶著 MSI Prestige 15 到各個地方工作，不會因為移動到不同地方換了設備而有色差的問題。此外 MSI Prestige 15 還有個隱藏版的優點，之前在影片要上架的當天，即便是假日 Xible 也需要待命，如果在影片上架發佈前有發現任何的小錯誤或是需要修改的地方，就算只是字幕打錯字，都可能要讓整支影片重新輸出，這樣就需要把整個流程重新跑一遍，所以需要效能夠力的電腦才能在第一時間完成任務。而現在 Xible 可以把 MSI Prestige 15 帶在身上或帶回家，所以影片上架當天就不再需要死守在辦公室或是家中的桌機前，讓自己有更多時間能夠培養靈感。除了有著絕佳的硬體配置，MSI Prestige 15 在軟體優化上也不遺餘力，透過創作中心軟體提供多種的系統模式設定，無論是提高效能或是增加電力續航，都能依照使用情境及需求選擇一鍵完成優化設定。創作中心集合了多款常用的設計、美術、影片相關軟體的設定檔，會自動偵測電腦中的軟體，並將已安裝的軟體表列出來，並提供各種優化選項，讓您可以決定要將哪些軟體列為最高優先權，或開啟幾個 CPU 核心給它使用，並且最佳化 GPU 與記憶體效能，還可以即時監看電腦的狀態，達到動態調配電腦資源的效果。除了針對各別軟體的設定外，創作中心還可以依照使用情境的不同，選擇效能模式、平衡模式、靜音模式等設定檔，也可以在長期外出的時候選擇超級電池模式，以達到最長的續航力。另外還可以選擇不同的充電模式，在一般情況下可以使用標準的長效使用設定，如果想要延長電池使用壽命的話，就可以切換成平衡保養設定或最佳保養設定，降低電池的充電次數以減少耗損。Xible 相當喜歡在臺灣吧的工作歷練，在這邊除了可以接收到歷史、法律、政治等多方面的知識，也培養了對任何事抱持懷疑的思考能力，並在 MSI Prestige 15 的協助下，讓 Xible 吸收完以上內容後製作出同時能夠傳遞知識、卻又不失娛樂的影片。對於被問到給新手創作者的建議？「其實最好的學習就是自己跑一輪」,Xible 語重心長地表示，只要經過一輪影片企劃、拍攝、後製的洗禮，就能更瞭解影片製作的環節，這種實戰經驗比紙上談兵、光說不練重要許多，所以也建議大家不妨直接從製作自己的第一支影片開始，保持做中學的精神，一起在創作者的天空中翱翔。Xible 也說接下來他可以帶著 MSI Prestige 15 到拍片現場，直接在那邊試剪、調色，嘗試各種創新的呈現手法，為臺灣吧創造更多兼具資訊及娛樂性的數位內容和影片，引發網路世代對於不同議題的關注和興趣。 | daily-weekly |
哈爾濱成「網紅城市」帶動中國旅遊潮,專家:區域冷熱不均將加劇 | 哈爾濱成網紅城市帶動中國旅遊潮，區域冷熱不均將加劇 (中央社) 中國哈爾濱成最新的旅遊網紅城市，在假期之後人潮仍絡繹不絕。分析指出，隨著旅遊復甦，今年將會有更多城市用各種方式搶攻網紅旅遊市場。然而，卻也可能加劇區域冷熱不均情形。《第一財經》報導，根據中國文化和旅遊部統計資料，3 天元旦假期，中國國內旅遊出遊 1.35 億人次，年增 155.3%; 國內旅遊收入為人民幣 797.3 億元 (約新台幣 3430 億元), 年增 200.7%, 另較疫情前的 2019 年同期成長 5.6%。數據顯示，中國國內旅遊市場逐漸復甦。在旅遊市場復甦之際，淄博、哈爾濱這類網紅城市走紅的模式，也受到了關注。報導引述旅遊財經新媒體《勁旅網》創辦人魏長仁分析，淄博和哈爾濱的情形類似，因為一個「網路出圈」(從小圈子進入大眾的視野) 事件而引起消費者關注，接著透過當地相關部門的支援和網路行銷、媒體傳播等，迅速登上熱搜。這是網路時代特有的效果。他說，有了淄博和哈爾濱兩個「樣板」,2024 年應該會有一批旅遊城市進行「出圈行銷」, 因為「一旦成功，接下來的收益很可能是翻倍的」。然而，魏長仁也提到，網紅旅遊市場會越來越多，也會出現一些問題，例如「熱度是否能持續」、「是否對當地造成困擾」、「是否出現低價搶客等行為」。而且，隨著網紅旅遊城市增加，今年的中國國內遊目的地會更加冷熱不均，「像是哈爾濱這樣的出圈城市熱度會非常高，而一些非熱門城市則會流失一定的客源，因為畢竟出遊的人群和假期時間都是差不多的，去了這裡自然就不去那裡了。」相較於中國國內旅遊，境外旅遊地恢復速度則較為緩慢一些。報導引述一名在法國從事中文導遊工作的中國民眾分析，由於出境旅遊需要辦簽證等手續、加上國際交通、海外住宿和中文接待服務，這些支出都比中國國內遊複雜且昂貴。此外，疫情之後海外從業人員回歸需要一定時間，因此在 2023 年的出境旅遊市場恢復相對較慢。隨著進入 2024 年，華美酒店顧問公司首席知識專家趙煥焱分析，今年會有更多國家在旅遊政策方面給予支持。2023 年出境旅遊剛恢復時，業務恢復較慢，部分國家的簽證作業、排隊預約時間長。如今越來越多的國家在簽證政策上給予簡化，因此 2024 年的出境旅遊市場客源數量預計會有大幅提升。中國哈爾濱旅遊市場火熱，假期過後依然不減 (中央社) 中國哈爾濱旅遊市場爆火，繼元旦假期之後，熱度依然不減。元旦假期期間，哈爾濱累計接待遊客達 304.79 萬人次，旅遊收入達人民幣 59.14 億元 (下同，約新台幣 254.3 億元)。根據中國媒體《澎湃新聞》報導，假期過後的哈爾濱，熱度仍再走高，一舉一動都備受輿論關注。報導並分析細數哈爾濱為何能夠在近期成為網紅城市。報導表示，追溯這次哈爾濱爆紅的原因可能是因為冰雪大世界的「退票事件」。該事件是去 (2023) 年 12 月 18 日冰雪大世界開園當天，由於遊客眾多，開園不到 3 小時預約便達 4 萬人，入園人數遠超過遊樂園乘載量，遊客在零下 20 度等幾小時還未能玩到想玩的項目，於是紛紛要求退票，事件經由短影音傳播，令哈爾濱衝上了熱搜，意外「反向圈粉」。報導並指，哈爾濱爆火後，以誠懇的態度接納所有的批評與建議，在發生退票事件時，哈爾濱文旅部向遊客道歉，並對冰雪大世界展開現場督導，進行整改。之後，又是「花式圈粉」不斷，像是在索菲亞廣場上蓋好溫暖驛站；從太陽島至冰雪大世界地鐵站可免費乘坐；去中央大街看雪看建築但又擔心路滑，在通往防洪紀念塔的地下通道已經鋪上了地毯專門防滑等。報導指出，哈爾濱的熱度已輻射到東北其他旅遊目的地。瀋陽的洗浴與早市，吉林的滑雪與延吉遊，均受到遊客的青睞。而東北多個地市文旅部門開始搶抓破圈機遇，積極與遊客互動。不過報導也說，要如何在經歷爆火過後，保持「保溫」不「遇冷」, 是包含哈爾濱在內的諸多網紅城市需要思考的問題。 | daily-weekly |
口罩背後,一生奉獻清潔的「家後」 | 公共廁所，是一個髒了要清、清完還是會髒的地方。清潔人員清潔公廁是個永不止息的工作，就如同卡繆 (Albert Camus)《薛西弗斯的神話》中薛西弗斯不停地推著一塊巨石上山一樣。每當我們與這些清潔人員擦身而過時，他們多半戴著口罩。而口罩背後，我們似乎不曾注意過是誰在替我們日復一日維持公共廁所的清潔，而這份工作又會讓我們看見怎樣的社會和公德心？奉獻青春 50 載 堅持做好這份工作臺北市公廁隊的明華姐工作年資 49 年，是各清潔隊中數一數二待最久的。從年輕一路做到即將退休，起初就是因為爸爸幫她找了這份在清潔隊的工作。當年明華姐的爸爸還下重話囑咐她:「好不容易幫妳找到這份好工作，可以支持家裡的經濟，千萬不能辭職，不然我就要斷絕關係。」明華姐剛進來清潔隊時，還是個 16 歲的青春美少女。看著明華姐拿出相簿，展示十幾、二十幾、三十幾、四十幾歲的她，明華姐回憶當年笑著說當時流行什麼造型、拍照都要怎樣。隨後，明華姐帶我們到她負責的公共廁所之一：五分埔公廁。民國六十年代，許多民眾家中還沒有廁所，政府因而興建公廁，讓民眾有需要時可以往公廁去上廁所，在五分埔到現在仍然可見這個歷史痕跡。廁所可以舊一點，但還是要乾乾淨淨。在明華姐手腳俐落地拖拭髒污後，我們發現廁所內乾爽清潔、而且沒有異味。問了正好經過的店家，水果店的老闆娘說明華姐打掃過真的變得很乾淨，另一位賣刈包的老闆也一樣表示贊同。看盡社會百態 一聲謝謝就很窩心每個人的公德心程度都不同，時常明華姐才剛掃完一間、清完下一間再回來，前一間的廁所又髒了。在這樣的環境工作，清潔人員也在社會的第一線看盡社會冷暖，像是衛生紙一補就被拿光、洗完手把水甩在廁所地面。「看到民眾這樣，會氣餒、會生氣嗎？」我們問她。「還是要忍啊...」明華姐反應平淡，不帶情緒地講出積累數十年的這句話。透過明華姐的故事，我們看見一位自少女做到即將退休的清潔隊大姐，歷經四、五十年，磨成一位平靜、看淡的長者。對她而言，簡單的一句話，背後是多少歲歲年年的磨練和堅持。即便辛苦，明華姐說，有時在打掃時，民眾只要經過跟她說聲謝謝或稱讚很乾淨，就會讓她很高興。明華姐，辛苦了。謝謝您如同「家後」一生的奉獻。 | daily-weekly |
隔絕世界紛擾,讓鍾子偉執行長全心投入工作:Sony WF-1000XM3 真無線主動式降噪耳機 | 在這個資訊高度爆炸、快速變動的年代，我們總是在不同的環境下聆聽著音樂。有時娛樂、有時放鬆、有時透過音樂建立工作環境，讓自己更專注獨處。那麼，遊走世界各地，每天有著各種會議、行程的商務人士，又是怎麼讓「音樂」進入繁忙的生活中呢？鍾子偉 Joey , 關鍵評論網共同創辦人暨執行長，這回我們來與他聊聊關於工作、生活、音樂的三者關係。真無線設計，讓視訊會議更便利與高效率曾任三麗鷗中國區總經理、瑞士銀行證券研究部門，鍾子偉總是在全世界奔走，也經常透過各種電話、視訊會議處理許多商務會議。像這樣典型繁忙於公事的商務人士，音樂與耳機扮演著什麼角色呢？耳機除了音樂聆聽是否有別的功用呢？或許是商務人士總是需要有效率地處理事情，Joey 的語速清晰但略快，稍不注意就有種跟不上節奏的感覺。說起耳機在工作裡的角色，他說:「工作關係，我經常會有視訊會議，很討厭要拿耳機時，耳機線全部扯在一起。」也因為他在思考時，常會拿著筆電走來走去，Sony WF-1000XM3 的真無線設計，無線干擾，自然也會方便許多。主動式降噪，隔絕低頻噪音，快速進入專注狀態聊起了工作，他語調一變:「我非常受不了在工作的時候被其他聲音干擾。特別是像辦公室敲打鍵盤或是冷氣空調那種低頻噪音，靠著 Sony WF-1000XM3 的主動式降噪能力，抵消隔絕外界噪音，才能專心處理事務。」受益於 WF-1000XM3 運用強悍降噪處理器 QN1e 達成強大的抗噪技術，讓鍾子偉能快速地讓自己與吵雜的辦公室環境隔絕，馬上進入專注的工作狀態。鍾子偉分享某次出差到新加坡，因行程緊湊需要當日來回，在毫不間斷的會議後，非常希望能夠在飛機上好好休息。「在飛機上若能不被噪音干擾，特別是那種低頻又長時間的引擎聲，可以抵消掉這些聲音，對於工作跟即時的補眠都很有幫助。若是那樣的環境下能有優秀降噪能力的 WF-1000XM3, 對於飛機上的工作準備與會後的短暫休息，都有非常棒的幫助。」長效電池續航，快充 10 分鐘持續通話 90 分鐘，保持與投資人的順暢溝通聊著工作的情況，鍾子偉也提到他最喜歡 WF-1000XM3 的一點:「無線耳機的電量當然是越久越好，如果會議講到一半，你正在說服你的投資人，沒電的話就是噩夢！」WF-1000XM3 所提供的快充功能，在臨時沒電或者忘記充電時，僅僅只要 10 分鐘就能夠通話 90 分鐘，耳機充電盒本身也提供可充飽耳機三次的電量，總共擁有 24 小時的續航可以使用，對於往來世界各地無法馬上用線材充電時，是非常棒的設計。自動偵測環境，切換不同情境的降噪程度在多數的工作場合下，鍾子偉並不會長期配戴耳機，畢竟經常需要跟同事溝通，戴著耳機有其不便之處。那麼，要怎麼快速切換專注與工作模式呢？WF-1000XM3 耳機有「彈性音效控制」, 可以自動偵測使用者的狀態，並快速切換靜止跟走路時等不同使用狀況的降噪程度。臨時需要和人對談溝通時，也只需要輕觸耳機，開啟快速注意模式，就能降低音樂音量並接收外在的環境聲音，無須拿下耳機，即可毫無阻礙地與人交談。主動式降噪與優異好音質，輕鬆卸下高緊張的工作情緒在繁忙的工作之外，鍾子偉也會透過音樂放鬆心情，卸下一天的疲憊。「有時候工作久了，眼睛會很乾燥、很累，想要閉眼休息，這時候要是能夠聆聽到好音樂很不錯，像是電影主題曲、交響樂等。」WF-1000XM3 不只隔絕掉夜晚突如其來的引擎聲、隱隱地家電運作聲，同時採用 DSEE HX 高傳真數位音質還原技術，即使是被壓縮的音檔也可以升級超越 CD 音質，提供一個既安靜，又滿溢著美好品質的音樂空間。訪談逐漸邁入尾聲，行程緊湊的鍾子偉準備起身前往下一個工作之前，與我們多分享了關於 WF-1000XM3 的使用感受，他表示:「創業家都有同樣的特性，任何東西可以協助讓你的決定越快，節省時間、創造效率，它就是一個非常好的東西。」許多工具、方式都能幫助創業家、商務人士創造效率，WF-1000XM3 用著創新先進的主動式降噪科技，卻以最柔軟的形式，讓音樂活化了繁忙的商務與生活。少了紛擾，多了份效率，著實是主動式降噪耳機能幫助商務人士快速進入工作最好的詮釋。進一步了解 WF-1000XM3 真無線主動式降噪耳機:https://bit.ly/2R57fHs | daily-weekly |
快閃店穩爆紅?營運顧問楊智鈞分享5大關鍵 | 隨著近年線上廣告費用激增，很多企業開始注重線下的經營，快閃店因為有著較低成本、測試商圈、觸及新客群等優點，成為受歡迎的營銷利器。曾協助日本知名巧克力棒 14 個月創下破億營業額的企業營運顧問楊智鈞表示，業主最常問:「這個商場好不好？進駐這裡該注意什麼？」但多數人沒有理解核心問題的優先順序。釐清目標 調整資源配置楊智鈞指出，快閃店未必是企業效率最高的營運方式，必須先釐清企業希望透過快閃店達到什麼目標？例如銷售、甩貨、品牌、獲取新客、服務延伸、測試商圈等等。「針對不同目標，會產生不同的預算結構，資源配置使用方式也得隨之調整。」楊智鈞提醒，不要見到快閃店如雨後春筍便貿然投入，很容易賠了夫人又折兵。確立了目標之後，再進行下一階段思考:「哪種類型商場，最能達到企業目標？」商場因地緣與消費者型態，區分很多類型：百貨、購物中心、outlet、轉運、車站、文創等等。楊智鈞進一步舉例，伴手禮類商品適合在車站販賣；因為車站或轉運站的消費者特色是腳步匆忙，適合販售隨手或買回家吃的商品。不同場域，適合的產品也不同。如果企業沒有思考清楚自身定位、消費族群、產品特性與目標，開快閃店可能會了賠收場。五大關鍵 左右快閃店成敗因此，楊智鈞在協助顧問客戶進行快閃店規劃時，會優先考慮的有以下五點：商場類型、消費心態、店位、商場提供的檔期、商場條件。前四點會直接關係到營業額高低、獲客精準度、人流量多寡；商場條件則影響企業能否透過快閃店獲利，或是投入品牌宣傳的成本是否能獲得預期效益。協助過多家客戶成功開設快閃店的楊智鈞提醒，千萬別因為有商場邀約、商場條件很好而貿然開設快閃店；此外，也要注意大環境的變動，才能即時做出因應調整。楊智鈞以近期武漢肺炎疫情為例，指出實體店遭受不小衝擊，「除了人流量衰退，消費者對『試吃』的疑慮增加，此時必須透過精算試吃率、試吃轉購買率等等，盡力優化細節以提升成效。」 | daily-weekly |
「待遇不符期望,找不到工作?」桃園市為青年就業撐腰 | 面對全臺 29 歲以下青年失業率居高不下的問題，桃園市提出「桃園市青年安薪就業讚」方案，對症下藥協助年輕人順利就業、穩定職涯，也同時幫助事業單位解決人力招募問題。加入「青年安薪讚 就業大滿貫」滿六個月，替自己加薪 22K 為擴大解決青年失業第二大原因專長技能、證照資格不合，桃園市自 106 年起將方案擴大為「青年安薪讚 就業大滿貫」, 增加青年技術士證照獎勵及青年自主學習方案，推出就業讚、學習讚及證照讚三讚方案，幫助設籍桃園未滿 30 歲高中職以上畢業之待業青年就業，並提供就業獎勵金。青年於桃園市就業服務據點完成「就業讚」登記後，經面試錄取，於同一單位任職滿 3 個月，可於第 4 個月時申請每人每月 3,000 元獎勵金，一次請領 9,000 元；任職滿 6 個月，可於第 7 個月時，申請第 4 到 6 個月每人每月 4,000 元獎勵金，一次請領 12,000 元。呼應計畫名稱「桃園市青年安薪讚 就業大滿貫」,109 年度更增列青年如參與「學習讚」或「證照讚」, 且加入「就業讚」方案，完成三讚大滿貫，其就業滿 6 個月申請獎勵金時，可同時檢附參與「桃園市青年自主學習方案」或「桃園市青年技術士證照獎勵方案」的佐證資料，經審核通過，則加發 1,000 元獎金。鼓勵青年不要只參加其中一個讚，最好三種讚都參加，達到「大滿貫」, 來增強自己的實力！也就是說，桃園青年即日起參加就業讚，並完成學習讚或證照讚，於就業滿六個月時申請 12,000 元獎勵，可多申請 1,000 元；不論是先參加就業讚，還是先參加學習、證照讚，只要是在就業滿六個月前完成，就可領取 9,000 + 12,000 + 1,000 = 22,000 元「就業讚」媒合職缺基本月薪達 27,000 元以上，大幅縮短求職時間桃園市政府就業服務處統計，自「就業讚」執行以來，效益人次已超過 24,000 人次，且 109 年將配合勞動部調漲基本工資政策，全面提高媒合職缺薪資至 27,000 元以上，預期將有效提升青年就業薪資。此外，參與「就業讚」方案青年穩定就業 6 個月後，於原推介單位任職率達 72%, 更有 97.5% 青年目前仍就業中；而在縮短求職時間方面，經統計參與方案的青年平均求職時間為 7.8 週，與全國 15 至 24 歲青年平均失業週數 19.9 週相比，桃園市大幅縮短青年所需的求職時間，更可見正面的就業獎勵措施能促進青年穩定就業，協助事業單位改善人力留任困境。「證照讚」「學習讚」獎不完，提升職能自我競爭力為自己加分設籍桃園未滿 30 歲的年輕人，可以藉由「桃園市青年技術士證照讚獎勵方案」簡稱證照讚，參加政府自辦或委辦的職業訓練相關課程，並在參加相關訓練 30 小時後取得甲、乙級技術士檢定證照，若考取甲級技術士證照可向就業服務處申請證照獎勵 20,000 元、乙級技術士證照則可請領 8,000 元。學習讚方案全名為「桃園市青年自主學習讚方案」, 青年可參加國內大專院校開辦的推廣教育課程，取得進修學分證明後申請學分補助，每學分最高補助 5,000 元，最高補助 3 學分，共 15,000 元。「學習讚」、「證照讚」自 106 年開始辦理，截至 108 年底已協助 4,550 位青年提升職能或培養第二專長。桃園是六都裡面最年輕的城市，市民平均年齡 39.24 歲，代表桃園市是非常有活力的城市。年輕的城市，挺年輕人，桃園市政府主辦的「青年安薪讚 就業大滿貫」, 鼓勵設籍桃園未滿 30 歲高中職以上畢業之待業青年參與，在工作滿六個月後，為自己加薪 22K, 提身自我競爭力！ | daily-weekly |
職場升遷、脫單交往如何無往不利?4大重點教你形塑個人品牌 | 新的一年開始，單身的你是否許下了脫單的願望？根據內政部戶政司人口統計數據，2018 年全台 30 歲以上的單身人口已超過 600 萬人，佔 30 歲以上人口比例將近四成。單身原因百百種，除了因為工作時間太長、工作環境單純難以認識新朋友之外，不擅於自我包裝、提升形象，也是很重要的原因之一。「無論你的內在多有內涵，如果沒辦法展現出良好的第一印象，別人也很難願意花時間多認識你。」Paktor 旗下實體約會品牌「拍拖約會吧」課程部門總監暨資深講師江芃萱點出關鍵。由內而外提升自我魅力 Paktor 自 2015 年起，在台灣經營線下實體約會服務「拍拖約會吧」。Paktor 以多年累積的線上交友資料為基礎，用數據化、現代化的方式為單身男女牽起姻緣線。「拍拖約會吧」基於大數據資料庫 100% 精準配對，並透過戀愛顧問一對一深度面談和課程部門講師群的專業協助，幫助會員由內而外提升自我，進一步建立長期穩定的交友關係。「拍拖約會吧」上線以來，會員資料庫已超過 20 萬人，男性會員年齡層在 25 到 40 歲，女性會員年齡層則在 22 到 35 歲。每月促成約會次數超過 800 組，會員約會滿意度更高達八成。目前「拍拖約會吧」全台服務據點已包含台北、新竹、台中、台南、高雄五大城市，而課程部門的講師群除了替會員提供專業課程諮詢，也積極走入全台各大企業，提供團體內訓講座，透過面對面互動，更了解單身男女的煩惱與困惑。形塑個人品牌的四大重點米蘭時尚造型碩士、專長為個人形象打造的江芃萱曾在新加坡工作多年，擁有豐富的教練和講師經驗。她認為，很多人都有一種迷思，會覺得自己又不是檯面上的大人物，所以不需要特別注重個人外在形象。但其實，如果能打造好個人形象，不管是職場升遷還是異性交往都能無往不利。如果你剛開始嘗試形塑個人品牌，可以先從以下四點著手。重點一：男性衣櫃必備單品「chino」首先，不論身形高矮胖瘦，每位男性的衣櫃裡都一定要準備一款必備單品「chino」, 也就是一般常說的卡其褲或斜紋布褲。卡其褲的版型通常比較修身，讓你穿起來舒適，但又具有修飾身形的效果。不只是版型好看，而且還可以因應各種場合作出變化。例如想要展現休閒氣氛時，可以考慮搭配一雙乾淨簡單的球鞋；如果是比較正式的場合，也可以搭配樂福鞋或是皮鞋，展現「smart casual」(正式休閒風) 的態度，相當百搭又實用。重點二：辨別自己屬於冷色系還是暖色系再好看的衣服，也要適合自己才能穿出最佳效果。如何才能辨別自己適合什麼樣的服裝色系？江芃萱都會親自幫客戶判斷，但也透露可以透過以下 3 個問題自我判斷：1. 你覺得自己戴金色飾品好看，還是銀色飾品好看？金色好看 > 暖色系銀色好看 > 冷色系 2. 看看你的手腕，你的動脈是什麼顏色？偏綠 > 暖色系偏藍 > 冷色系 3. 你容易曬傷、臉發紅嗎？不是 > 暖色系是 > 冷色系分辨出自己屬於什麼色系後，又該怎麼選擇衣服呢？適合暖色系的人就該穿暖色衣服，例如黃色、橘色、黃綠色、珊瑚色、果綠色、薑黃色，而冷色系如亮藍色會讓你特別顯老，千萬要避免。至於適合冷色系的人，就該穿著冷色系衣服，例如藍色、紫色、淺粉色、粉嫩色、大紅、薄荷綠、深紫色，而卡其色會讓你顯得氣色不好，是禁忌色。此外，如果你的膚色較深，可以試著穿螢光色，會讓你特別亮麗突出。重點三：全身顏色不超過 3 種很多人穿衣服時，習慣把自己喜歡的單品通通穿在身上，卻忘了考慮最重要的一點，那就是色彩搭配。如果一口氣把各式各樣的顏色放在一起，只會讓你顯得眼花撩亂、毫無重點。江芃萱分享，如果想要讓自己在別人眼裡呈現出舒服好看且有質感的形象，穿搭時務必記得，不要讓身上的顏色超過 3 種。例如過新年時，許多人喜歡穿紅衣展現喜氣，但是過多的紅色單品，只會讓你看起來像是個行走的紅包袋。她建議，如果已經穿了一件紅毛衣，褲子和鞋子就可以考慮穿黑色。而如果想要強調紅色，可以選擇搭一雙紅色的襪子，用低調的配件來相互呼應，在細節處展現出個人穿搭品味。重點四：用「對」的香水畫龍點睛在全身穿搭完畢後，這時就可以透過香水來增添更多個人色彩，以嗅覺留下更鮮明的印象。首先可以先挑選出自己喜歡的香水濃度，例如是淡香水 (Eau de Toilette)、香水 (Eau de Perfume)、清香水 (Eau de Fraiche)、古龍水 (Eau de Cologne) 還是香精 (Perfume)。接著，因為香水在溫度高時會比較顯味，因此噴灑時可以挑選有脈搏的地方，透過體溫自然帶出香水的味道。最後，挑選香水時建議要多花一點時間「等待」, 因為香水的後味會是最關鍵的重點。想要在新的一年突破過去的自己？快來試試以上幾個技巧吧。來拍拖約會吧，了解更多自我提升秘訣本文章內容由「Paktor」提供。 | daily-weekly |
角膜炎潛在患者——那些隱形眼鏡戴8小時以上的人,魔鬼藏在鏡片材質 | 人類的眼睛就像照相機，而在眼球最前端、擔任相機鏡頭角色的，就是「角膜」。由於角膜本身需靠著直接與空氣接觸來獲得氧氣，如果太長期 / 長時間配戴材質不適當的隱形眼鏡，角膜容易缺氧，其邊緣便會長出新生的血管，使眼球看起來佈滿血絲。若角膜長時間缺氧，不僅會導致血管增生、內皮細胞受損，更有可能增加細菌黏附風險，造成角膜發炎。角膜炎對視力的影響非同小可，萬一不慎感染，眼睛會疼痛發紅，甚至畏光、流眼淚、視力模糊；嚴重者甚至須進一步藉由角膜手術來改善。因此，正確配戴隱形眼鏡、優先挑選高透氧材質的隱形眼鏡，讓角膜擁有好的呼吸空間，是維持眼睛健康的至要關鍵。選錯隱形眼鏡，恐減少角膜壽命、影響視力根據 Pollster 線上市調的統計資料，隱形眼鏡的使用者平均配戴 9.6 年；而有超過 6 成的使用者，一天配戴隱形眼鏡的時間達 8 小時以上。如此長期、長時間配戴隱形眼鏡的習慣，若沒有選擇合適的隱形眼鏡材質來輔助，很容易使眼睛「窒息」發紅，進而引發角膜炎等病症，並影響視力。值得注意的是，雖然隱形眼鏡材質與眼睛健康息息相關，卻仍有 36.2% 的使用者不知道自己的配戴材質為何，使眼球籠罩在未知的健康風險中。且根據資料顯示，目前大多數消費者仍是以「配戴的感覺」作為選擇隱形眼鏡的指標。那麼，到底該如何滿足多數使用者的長時間配戴需求，並且兼顧舒適度？這終究要從隱形眼鏡的「材質」說起。隱形眼鏡大躍進，透氧、保水、舒適、清晰度皆提升隨著科技技術進步，隱形眼鏡的品質有很大的提升。挑選隱形眼鏡時，首先應關注四個指標，分別是：透氧值、含水量、模數、材質。其中，「材質」是最能夠直接影響其他三個指標的關鍵因素。所謂的透氧值，顧名思義就是透氣的指標；基本上透氧值 35 以上即可滿足短暫的日戴需求 (若配戴超過 8 小時則需要透氧值更高的隱形眼鏡)。而含水量的數值愈高，就表示愈能鎖住眼內的水分，讓眼睛保持濕潤；只是當鎖水力愈高，透氧值也愈低，以防眼球水份被蒸發。模數則是指「彈性模數」, 其數值愈低，愈柔軟好配戴。以台灣市場最常見的兩種材質 ——「水膠、矽水膠」來看，水膠鏡片較為柔軟，但透氧值較低。以單日超過 8 小時的配戴需求來說，至少要透氧值大於 87 的鏡片；而矽水膠鏡片的透氧值至多可高達 160, 比一般透氧值 20~30 的水膠鏡片要高上許多。對於大多數隱形眼鏡使用者來說，在長期 / 長時間的配戴需求下，高透氧的矽水膠鏡片會是對眼睛較好的選擇。目前最新一代的矽水膠鏡片技術，已經可以讓使用者長時間地舒服配戴。這也是為什麼，在技術的推陳出新下，目前先進國家隱形眼鏡的配戴趨勢以「矽水膠材質」為主。諮詢專業驗光師，到店驗光試戴有保障有趣的是，許多人購買隱形眼鏡時不像配傳統眼鏡那樣嚴謹，多憑「感覺」信手拈來，等於任由活生生、血淋淋的肉眼去實驗各種隱形眼鏡。這樣的現象可不是胡說，根據調查發現，近 3 成 (28.7%) 受訪者並不知道首次配戴隱形眼鏡需要先由眼科醫師或驗光師進行「驗配」, 甚至有 38.6% 的受訪者表示，目前配戴的隱形眼鏡度數是以過往的眼鏡度數推估而來，顯然正確的驗配觀念仍有待宣導。事實上，第一次配戴隱形眼鏡，都需要經過專業驗光師驗配，且最好到店內試戴。在驗光師的協助下，不僅可以擁有最符合度數需求的隱形眼鏡，也能確切配合使用習慣，購買到最合適的鏡片材質。特別注意的是，隱形眼鏡度數並非固定不變，因此定期驗光、調整度數，是不可忽略的保健工作。而為了避免隱形眼鏡造成乾澀、眼紅等不舒服症狀，甚至引發角膜炎等病症，選擇透氧率高的矽水膠隱形眼鏡，才是愛護雙眼的聰明選擇。 | daily-weekly |
【藝遊嚮導】1/9-1/15:總統大選開票版《瘋狂電視台》、《奇幻動物森林 樋口裕子展》、Yiruma李閏珉音樂會,本週藝文活動精彩可期! | 【表演藝術】名稱 | 2024 總統大選開票版《瘋狂電視台》時間 | 2024/1/13 (六) 地點 | 台北表演藝術中心 大劇院 (台北市士林區劍潭路 1 號) 備註 | 本活動為售票活動 詳情請點擊 2024 總統大選進入最後衝刺期！各家電視台也不忘大力報導 (自己) 候選人，「瘋狂電視台」為求如實報導，又不忘讓你身歷其境，各個瘋狂節目讓您笑到忘卻一切煩惱，又不會讓您錯過最新「大選」票數！小蝦米如何對抗大環境，以最少成本製作出各種瘋狂節目。劇中用相聲來報眾家新聞，拳拳到肉的政論摔角秀，還有意想不到的各種無聊至極的助眠節目伴您度過漫長的夜晚！此外，還有現場同樂的類戲劇演出，邀您一起來陪瘋！名稱 | 坤劇場《夢回...》時間 | 2024/1/12 (五) - 2024/1/14 (日) 地點 | 牯嶺街小劇場一樓實驗劇場 (台北市中正區牯嶺街 5 巷 2 號) 備註 | 本活動為售票活動 詳情請點擊有沒有一個夢，足以讓你好好想起某個人？有沒有一首歌，是你的專屬愛情 BGM? 一齣跨越古今的愛戀，輪轉著每個人心上的夢。究竟是什麼將我們繫在一起？人人常說的命運是什麼？是那些以為遇不上的、還是其實是避不開？是某首歌或情人身上的氣味，抑或是細胞裡的基因密碼？或許我們的相遇，早已定序。名稱 |【角戲未央】許瀞文個人製作時間 | 2024/1/12 (五) - 2024/1/13 (六) 地點 | 台中國家歌劇院小劇場 (台中市西屯區惠來路二段 101 號) 備註 | 本活動為售票活動 詳情請點擊本劇以中國作家莫言小說《紅高粱》作為主題，講述高密東北鄉一位内心堅韌充滿生命力的女人「九兒」, 且勇敢追求自由與愛。全劇分為四幕，【火紅】【炙黃】【血紅】【悼白】。運用肢體語彙傳達九兒於抗日期間，轟轟烈烈、英勇悲壯的人生故事。【展覽】名稱 | 千載南逢 — 故宮國寶佇臺南時間 | 2023/12/16 (六) - 2024/3/10 (日) 地點 | 台南市立美術館 2 館 (台南市中西區忠義路二段 1 號) 詳情請點擊展覽室 A 以高解析投影〈清院本清明上河圖〉的畫面，再利用古畫動漫的趣味形式，讓觀眾身歷其境、體驗畫中市井小民的生活景像；展覽室 B 和 C, 展出故宮最受歡迎的文物〈翠玉白菜〉、國寶〈玉龍紋盤〉、重要古物〈白玉錦荔枝〉和〈清雍正琺瑯彩瓷時時報喜把壺〉等 15 件文物精品；展覽室 D 的〈富春印象〉沉浸式劇場是 21 世紀的新產物，由 AI 人工智慧學習西洋名畫家梵谷、塞尚和莫內的畫風後，繪製具有歐洲藝術風情的富春山居圖。名稱 | 奇幻動物森林 樋口裕子展時間 | 2023/12/30 (六) - 2024/4/7 (日) 地點 | 中正紀念堂二、三展廳 (台北市中正區中山南路 21 號) 詳情請點擊從日本到全世界挑動人心的超人氣畫家樋口裕子 (HIGUCHI YUKO) 大型特展首次來台，展區集結 1000 件精選作，包含繪本創作、海報設計、聯名合作等經典繪畫手稿、與樋口裕子長年合作的布偶藝術家今井昌代所創作精緻生動的毛氈玩偶以及台灣限定拍照場景，以溫柔細緻的筆觸、復古的色彩運用與充滿想像力的表現風格，帶領台灣觀眾進入奇幻的異想世界。名稱 |【請眾仙迎神 —— 宮廟藝術展】時間 | 2023/12/26 (二) - 2024/2/18 (日) 地點 | 彰化縣立美術館 (彰化縣彰化市卦山路 3 號) 詳情請點擊以「現在–過去–未來」時間軸線來發展，透過彰化縣引以為傲之人間國寶、薪傳獎、傳統工藝暨無形文化資產保存者的作品為起點，藉由廟宇文化遺產與文物，探究傳統宮廟文化之美與意涵。另一方面經由不同世代藝術創作的對比，鋪陳開庶民生活中的虔誠信仰、敬拜儀式、慶典科儀等在地文化，同時梳理宮廟藝術的發展脈絡。在 AI 時代，特別以展演及 AR/AI 數位科技互動設計，讓觀眾能置身古今對話的虛擬場域，發現宮廟藝術的無窮魅力。【影視】名稱 |《我家的故事》Familia 上映時間 | 2024/1/12 (五) 詳情請點擊妻子早逝的陶藝工匠獨自在山中生活，有天，因工作被派往阿爾及利亞的兒子帶著來自外國的未婚妻回到家中，表示婚後想辭去工作，搬回日本繼承製陶事業，但身為父親的陶藝工匠卻希望兒子能追尋自己的事業因而反對。此時，因緣際會下工匠出手相救了鄰鎮的巴西青年，更讓其接觸陶藝工作，而遠在異鄉的兒子在此時卻被捲入了複雜的漩渦之中⋯⋯。【音樂】名稱 | 2024 Yiruma 李閏珉臻選音樂會時間 | 2024/1/2 (五) 地點 | 衛武營國家藝術文化中心音樂廳 (高雄市鳳山區三多一路 1 號) 詳情請點擊 Yiruma 李閏珉睽違 6 年第 2 次在台北登台演出！2017 年於台北國際會議中心舉辦了成功的音樂會，2024 年他將帶來他多首令人動容的經典曲目以及最新的創作作品與他的粉絲分享，以最溫潤及優雅的琴聲譜出最動人心弦一夜。Yiruma 李閏珉為南韓國寶級作曲家，被視為是都會音樂詩人、韓劇御用作曲家，能夠透過音符，將情感柔情地以音樂作為抒發，音樂融合了爵士、古典元素，同時也涵蓋了東方抒情以及⻄方典雅，在影視及廣告作品中廣泛地被使用。其中兩首廣為人知的 Kiss The Rain 及 River Flows in You 更是許多鋼琴學子必學經典曲目。2024 年 1 月，我們將再次沈浸在 Yiruma 李閏珉清新且優美的潺潺樂河中，共譜美好的回憶。名稱 | 聽聽 彈談 XIV~ 絕美莫札特 Amazing Mozart「沁香」時間 | 2024/1/14 (日) 地點 | 台中國家歌劇院小劇場 (台中市西屯區惠來路二段 101 號) 詳情請點擊由於莫札特音樂給人的身心靈燦爛陽光般的正面能量，其作品深受胎教、音樂治療及各個領域的喜愛，而「音樂神童」的稱號，讓莫札特的音樂成為所有愛樂者以及鋼琴初學者的入門音樂，在將近三百年後的今天，我們仍聆聽、演奏、研究他的作品，可見其影響力之深遠。本系列將由鋼琴家廖皎含以深入淺出的講解，搭配投影簡報於舞台兩側，加上完整樂曲演奏，並在 2024 年於三個國家級場館進行巡演，讓北中南的愛樂者都能對莫札特最經典的鋼琴曲目有更全面的認識。名稱 | 萬兆九與好朋友們時間 | 2024/1/12 (五) 地點 | 衛武營國家藝術文化中心表演廳 (高雄市鳳山區三多一路 1 號) 詳情請點擊本次音樂會以大提琴美妙的音色為主，曲目安排上將以大提琴獨奏以及重奏設計，從五重奏減至最後獨奏，象徵著回歸自我，單獨與音樂共處和對話。作曲家包括安東尼奧・韋瓦第、卡洛斯・葛戴爾、皮耶佐拉、杜超威、帕格尼尼、Jose Elizondo、喬治・克拉姆。這些曲目體現出大提琴音域的廣泛，既能渾厚動人也能高亢華麗，相信觀眾會很享受這美好的一夜。 | daily-weekly |
情人節想脫單,交友App數據:問「你是貓派還是狗派」,可提高73%成功配對率 | 讓人墜入愛河的關鍵原因有哪些？有人認為是好看動人的外貌身材，也有人認為是財富地位最能吸引人，但事實上，透過交談相互確認「價值觀的契合度」最為重要。英國著名心理學家 Arthur Aron 就曾經做過一項名為「人際親密感產生試驗」的心理研究，透過 36 道自我揭露的問題，讓兩個素不相識的陌生人快速提升彼此間的親密感。36 道自我揭露問題讓陌生人愛上你 Arthur Aron 的問題大致可以分為三類，包含第一階段的個人價值觀分享，第二階段的親身經歷回憶，以及第三階段拉近距離的私密問題，每個階段各有 12 道問題。透過這些由淺入深的問題，讓彼此一步一步了解對方。比方說：第一階段：個人價值觀分享你希望自己出名嗎？希望自己以什麼方式出名？對於你來說，「完美」的一天必須具備什麼元素？如果你能改變成長過程中的任何一件事，你想改變什麼？如果你明天早上醒來，可以增加一個技能，你希望是什麼？第二階段：親身經歷回憶有沒有什麼事情是你夢寐以求想做的？為何你沒有做這件事？你人生中最珍惜的回憶是什麼？你人生中最糟糕的回憶是什麼？你覺得自己與媽媽的關係如何？第三階段：拉近距離的私密問題造出三個以「我們」開頭的句子，例如「我們都在這間房間裡感到......」你上一次在別人面前哭泣是什麼時候？還是你通常一個人哭泣？你的房子著火了，裡頭有所有你愛的東西，你只有幾分鐘可以救出一個東西，你會選擇？家族成員裡，哪一個人死去會讓你最傷心？為什麼？適度運用「自我揭露」提升 73% 配對率匿名語音交友 App Goodnight 主打七分鐘隨機配對語音交友，目前全球總下載量超過 800 萬，平均每三通電話可以交到一個朋友，用戶男女比為六比四。創辦人黃建翰擁有心理學專業背景，因此也將許多心理學基礎技巧運用在產品設計上。而最新上線的「問答配對」功能，就是運用「自我揭露」(Self discourse) 技巧，引導用戶針對特定話題討論，並結識到興趣和價值觀相符的對象。系統預設問題包括:「你是狗派還是貓派？」、「你最喜歡的美劇是什麼？」、「你喜歡什麼類型的音樂？」, 根據 Goodnight 數據發現，新功能上線不到一個月，已成功幫助用戶提升 73% 配對率。「人與人之間存在『心理距離』, 常常玩在一起的朋友，不見得真的很熟、很要好，端看你們之間有多少自我揭露存在。而透過漸進式揭露和自己有關的事情，能夠讓對方也開始慢慢揭露自己，逐步拉近雙方關係。」黃建翰說。用對方法，不方便出門也能脫單武漢肺炎疫情持續延燒，不少人都盡量避免進出人多擁擠的公眾場所，以降低傳染機率。想脫離單身的寂寞男女，也因此少了許多邂逅機會。不過，如果用對方法，一樣可以透過 App 認識頻率相符的異性朋友。根據 Goodnight 數據觀察，2019 年三大使用高峰分別是：2 月 14 日西洋情人節、春節假期和聖誕節前後。在聖誕節當天，Goodnight 用戶共撥打了 50 萬通電話，創造出 35 萬筆配對。或許是受到街上情侶雙雙對對的身影刺激，用戶特別容易覺得寂寞，因此使用時間也比平常多出兩倍。春節期間，每天則是平均創造出 60 萬通電話和 40 萬筆配對。而西洋情人節則創下 2019 年使用量最高峰，Goodnight 創下近 7 萬活躍用戶紀錄，同時在線人數更高達 2 萬人，等於有 2 個小巨蛋同時在開演唱會！此外，當天 Goodnight 用戶總共撥打出大約 70 萬通的電話，並創造出 55 萬筆配對。今年情人節，勇敢為自己創造一個脫單的機會吧！本文章內容由「Goodnight」提供。 | daily-weekly |
音樂「盛宴」、「感性和理性兼具」——濫用詞彙怎說好香港故事 | 《左傳》有言:「言之無文，行而不遠」, 即下筆沒有文采，流傳不遠。但而今，人們對不少光怪陸離之事習以為常，一些貧乏的語彙、言之無物的形容詞，反而廣泛流傳、濫用，幾成鐵律。就以華文的音樂宣傳文案為例，經常出現「盛宴」一詞，甚或「饗宴」、「美宴」。不知從幾時開始，「盛宴」變成百搭的一詞：首屈一指的海外藝術團體來訪獻技，曰「盛宴」; 演奏家發行新唱片，稱「盛宴」; 電台辦音樂節目，名叫「盛宴」; 中小型藝團在文娛中心娛己娛人、學生在音樂營演出，又曰「盛宴」。連媒體報導音樂消息，也樂於使用「盛宴」作標題。情況就像家常小菜、大牌檔路邊攤、五星級酒店筵席，統統以「盛宴」形容，都是對這詞語不折不扣的濫用。音樂後加上盛宴，我認為應是英文片語「a feast of music」直譯的苦果。的確，中英文有些字詞能互通，例如「未學行先學走」, 英語同有「run before one can walk」一語。一些字義完全不同，但表達意思一樣，如「本末倒置」跟「put the cart before the horse」。但大部分字詞，卻明顯不應直譯，如比喻人知識淵博的「學富五車」, 未聞有人會譯作「more knowledgeable than five cars」。音樂盛宴，正是這種令人忍俊不禁的拙劣翻譯。上面圖例中的「Music Banquet」更是將英詞中譯後再強行反譯，遑論文法上作「Musical Banquet」更佳。形容音樂，首先當由人類五官的聽覺開始，各聲量、音色，都應有不同的形容詞。中文寫作，要找到比盛宴更好的詞，歷代佳句，多如恆河沙數。描摹音色，唐代詩人李白 (701—762) 有「玉笛飛聲 (《春夜洛城聞笛》(734))」, 要形容聲量，白居易 (772—846) 寫過「大弦嘈嘈，小弦切切 (《琵琶行》(816)」。當下以中文書寫音樂，則首推李歐梵和邵頌雄兩教授，其妙筆甚多，也鮮少聽聞過這些超一流的筆者會用到「盛宴」一詞寫音樂。就算不談文藻瑰麗與否，音樂節目的大小，也有相當的形容詞，總不會、不能每每說是「盛宴」。頂級大製作為「鉅製」、「盛事」、「盛會」, 次之叫「演出」、「專場」, 稍為小型的稱「雅集」或甚「體驗」—— 也絲毫不顯妄自菲薄。另外一個在華文音樂寫作遭濫用的詞是「感性和理性兼具 (或並重 / 平衡)」, 尤其見於形容指揮或演奏。我曾在倫敦大學亞洲及非洲研究學院攻讀民族音樂學，再於金匠學院研究現代音樂和西洋長笛演奏，現任教亞洲及非洲研究學院音樂碩士表演課程，自問略懂古今中外音樂，從未聽聞過有任何藝術家不是同時有感性和理性的。音樂家怎能不感性和理性？理性體現於規劃好造句、呼吸、旋律走勢，感性則影響自臨場氣氛甚至是一己之思潮起伏。好的音樂，甚至說是最基本的音樂，當然是感性和理性並重。換句話說，以「感性和理性兼具」作為音樂的形容詞，簡直奇怪大哉，是乏善可陳的情況下排到最後不得已才勉強搪塞字數的下下之舉。要講指揮家，何妨談及其駕馭管弦樂、歌劇等方面的能力。說明演奏家的造詣，可著墨於其專長樂派、演奏風格、音樂詮釋等。而談到作曲家，當然少不免討論其配器法、設計聲效等的功力。擇其任一，已遠比虛無縹緲的「感性和理性」為優。櫃買中心以打造永續交易所為使命為了邁向淨零轉型，櫃買中心在 2022 年依據 ISO14064-1:2018 進行溫室氣體盤查，希冀透過國際標準掌握櫃買中心自身溫室氣體排放情形，此外，為提高盤查資訊與報告之可信度，特別安排由第三方機構執行確信作業，以積極落實低碳目標。 櫃買中心並於 2022 年成立「永續發展委員會」, 作為統籌推動永續發展之任務型組織。該委員會將依據溫室氣體盤查結果，設定永續目標及推動策略，並追蹤實際執行情形。未來將視碳排放量占比、盤查數據品質等因素，逐步增加範疇三之盤查及確信類別。將環保融入各經營層面櫃買中心以打造綠色交易所永續經營為使命，並將環保融入各層面的經營政策，舉凡降低紙類耗用、行政流程 e 化、辦公處所設備選擇環保材質、推廣節能等，將各項內部資源管理朝提升綠化效能目標邁進；此外，在用電管理方面，採取責任分區並定期追蹤管理，櫃買中心目前已完成採購「太陽能光電合約」, 同時使用節能燈具、減少熱能以降低電力消耗，並定期清洗保養空調設備，以提高運轉效率。如此不僅能落實節能，也能提供員工更優良的工作環境。食衣住行育樂 實踐永續新生活為了將永續意識融入生活，櫃買中心從食、衣、住、行、育、樂，全方位帶領同仁實踐永續新生活。「食」- 每月固定在蔬食日供應蔬食、低碳餐盒供同仁享用，辦理各項餐會亦提高在地食材及蔬食料理之比例。「衣」- 櫃買中心與長期捐助之伊甸社會福利基金會合作辦理「舊愛尋新歡 - 二手衣回收」活動，鼓勵同仁將欲汰換之舊衣物捐出，以嘉惠弱勢族群，做公益之同時亦落實循環經濟。「住」- 持續向同仁宣導節電相關措施，例如落實午休適度關燈 (得保留必要光源) 等，並為帶動同仁具體落實節能減碳及環境永續之風氣，辦理「節電獎勵活動」。「行」- 鼓勵同仁上班時間於不同樓層移動時，以走樓梯取代搭電梯。公務車的調派則以共乘為原則，並透過定期維修保養及檢驗，維持效能並節省用油。「育」- 設計「永續低碳」系列之通識課程，並預計辦理二手書籍之捐贈活動及帶領同仁走出辦公室之環境教育活動。「樂」-2022 年及 2023 年分別舉辦親子活動，赴基隆潮境公園及桃園石門水庫撫育造林，並將持續認養植樹造林地，以實際行動守護地球。響應 SDGs 櫃買中心投身公益此外，櫃買中心亦積極透過公益行動響應 SDGs, 除前述植樹及環境資源復育外，亦贊助有機稻米之栽種、資助太陽能發電設施之建置並將躉售綠電之收益捐贈社福團體、資助齊柏林基金會拍攝「看見台灣 III」紀錄片，期能喚起大眾關注環境議題，同時辦理捐助偏鄉學童教育計畫、兩廳院之「藝術零距離 - 雙離島深化教育專案」與公共電視之「藝術教育推廣計畫 - 藝術很有事」等，更連續 11 年不間斷地支持 1919 食物銀行，亦大力支持育成社福基金會興建符合台灣綠建築評估系統之生態、節能、減廢、健康四大指標的「綠建庇護園區」, 為身心障礙者營造一個兼具優質軟硬體設施的友善就業環境，持續發揮影響力。櫃買中心即將於今年 10 月底成立滿 30 週年，所謂 30 而立，櫃買中心更將持續響應 SDGs, 規劃辦理更多元化之永續活動，並鼓勵同仁只要持之以恆，縱使是微小的行動，也可為地球、為永續發展貢獻心力，同時在各項內部資源管理上，持續優化並與時俱進，朝向永續交易所目標大步邁進。本文章內容由「櫃買中心」提供。 | daily-weekly |
不只是販售商品,更是貫徹一份理念:朵茉麗蔻的45年企業經營哲學 | 日本企業、品牌向來都以「職人精神」的形象深植人心，然而隨著科技快速進步、時代變遷，近年來不斷朝人工智慧、機械代工的趨勢邁進，過去秉持著一生懸命、一輩子做好一件事的傳統商業模式，會如何因應這樣的變化？來自日本熊本的企業：朵茉麗蔻 (再春館製藥所), 就是在千萬個保養品牌中，獨樹一格的企業標竿。員工達千人以上的一間大型企業，在研發上不斷追求新發現，仍不忘回歸根本，內心藏著一個舊時代的靈魂。而 1974 年 12 月 18 日是朵茉麗蔻經典明星商品「乳霜 5」的誕生之日，距今正好剛滿 45 年，究竟是什麼樣的一個品牌，可以跨越數十年，仍舊秉持初心、不斷創造奇蹟？再春館製藥所的起源日本江戶時代，熊本肥後地區的領主「細川重賢」創立一所不論及身分地位，專門培育漢方醫師的學校，並命名為「再春館」醫學校 (即為目前熊本大學醫學部的前身), 因為認同其不論及身分地位、貧富貴賤的精神與學習態度，因此命名「再春館製藥所」, 以販賣家庭漢方藥起家，此外，也開始針對年齡肌所使用的乳霜做研究開發，著眼於當時德國所開發的膠原蛋白。起初，消費者只能透過明信片郵寄的方式訂購商品，然而這樣的訂購方式不僅耗時，也無法清楚了解購買者的需求，因此自 1982 年開始，朵茉麗蔻就率先全日本化妝品業界，引進「電話服務銷售系統」以提升顧客服務，可說是最早開始注重顧客關係維護的企業。更因為有別於以利潤利益為優先考量的一般企業，秉持「透過顧客滿足而成長的企業」核心理念，朵茉麗蔻堅持在熊本縣益城町的自家工廠生產，廠辦合一，才能確保生產品質以及提供消費者第一線最即時的服務。縮短與消費者的距離，就從企業文化開始落實然而，要成為一間令消費者「有感」的企業，不單只是要在產品功效和品質上下功夫，有時候更像將企業塑造成一個人物，必須具備獨一無二的特質與鮮明的個性，才能建立起難以被取代的市場定位、品牌價值，從朵茉麗蔻的辦公室規劃與提供給員工的服務加以分析，不難發現它成功的秘密。朵茉麗蔻事業總部「紬之商館」的名稱蘊含：希望「與客戶交往一輩子」。沿著一樓曲道迴廊往下坡處走，沿途可以看見許多消費者寄的感謝卡、送的自製禮品等，緊接著映入眼簾的就是一大片開放辦公區域，除了研究開發部有透明玻璃隔間，其他部門僅以座位區塊為分別，中間沒有任何隔牆或屏障。整個館內的中心，是呈現環狀排列的數據牆，螢幕上頭即時顯示當日相關營業數據。基本長桌是社員辦公區域，但三角形桌子則是主管級的備戰中心。三角形等邊長的比例，可以讓人與人之間的距離縮到最短，桌子高度也設計剛好能保持舒適站立使用電腦的姿勢，讓主管們隨時可以做好協助社員協調處理以及應對的準備。做為日本通信販售保養品牌的領頭羊，朵茉麗蔻的客服部門更是如同實體店面般重要的存在，第一線接觸到消費者，少了面對面的交流，如何在聲音的語調、應對的話語上讓客人感受到良好的購物體驗就顯得極為關鍵。每通來電，三秒內接起是基本守則；每位客服人員的桌上，都會擺著一面小鏡子，隨時提醒自己保持微笑進行談話；桌上擺著一台平板電腦，與客人進行通話時，方便隨時手繪記錄臉部肌膚問題、客人在意的小細紋部位等等。魔鬼藏在細節中，正是因為連最渺小的細節都在意，才能不害怕市場競爭，始終堅持初心。由於再春館座落於較偏遠的郊區，員工上班都要開車代步，對於有小孩的女性員工來說，接送孩子上下班是一大問題。朵茉麗蔻為此特別在總部 Hill Top 上設置一所幼兒園，優異的師生比、就近接送等便利性，更讓員工可以無後顧之憂的安心上班，懂得把員工的現實生活考量納入企業的制度改善計畫中，也是朵茉麗蔻推動的眾多人性化政策之一。藥彩工園的命名由來，是希望做出來的產品可以讓人的生活變得更好、生命變得更多彩。實際踏入廠內，也可以感受到正如企業文化所述，是個同時保有精密科技，卻又以人為本的工廠。細節之處譬如工廠的第一道大門跟第二道大門的開關設計：外側大門完全關閉的情況下，內側大門才會開啟，以避免戶外髒污、風砂直接進入室內；裝箱出貨的運送空間，使用昆蟲不會趨近的黃光，避免讓昆蟲、小蟲混入產品紙箱包裝。再者，由於日本跟台灣一樣同處於頻繁地震帶，為了照顧到員工安全，在廠區二樓還特地保留一整片寬敞的空地廣場，除了作為每個員工的入社儀式，也是因為要在緊急逃生時，作為避難疏散中心使用。廠區一樓右手邊是行政辦公室，負責整個工廠的營運，考量到工廠的員工們上班都要穿上全套防塵衣，戴上口罩、手套，加上工廠內噪音又大，員工之間根本無法談話、交流，所以每天上班前會在廣場一起做早操、進行集會，營運部門也會趁這個時段佈達公告事項，或是從客服部傳達過來的消息，確保資訊互通。進入到內部生產線，最令人印象深刻的便是一天只有 4 小時製造生產的工作原則。每天留下一半的工作時間，為的是要把製作過程中所使用的大鍋、管線等各種零件都一一拆除、清洗。朵茉麗蔻相信，製作出來的是給肌膚使用的產品，就如同要吃入身體內的食物一樣，每天「烹飪」料理的器具都應該要重新清洗過，就像每天煮飯、吃飯完，都要把碗筷、鍋碗瓢盆清洗乾淨一樣。品質把關方面，除了基本的機器測量判斷，更多是仰賴員工肉眼辨識機器難以判別的污損缺陷。然而，瓶子上出現一個小刮痕、小瑕疵，消費者真的會注意到嗎？朵茉麗蔻台灣分公司品牌公關經理王裕玲這樣說：食堂文化在紬之商館的一樓就是員工食堂，包含自煮廚房與用餐座位區。朵茉麗蔻的食堂文化與餐點品質向來備受讚譽，會長西川通子從剛開始創社時，就會自己煮午餐給員工們吃，因此就算至今員工已到千人規模，他仍秉持初心，如前述的設置幼兒園，希望能夠照顧到每位社員的生活，食堂亦然。三個月不重複主菜色，從前菜到主食、甜點一應俱全，供餐時間到下午四點，讓員工彈性用餐，餓了就可以到食堂刷員工證排隊取餐。廚房媽媽們會根據數據通知，知道現在有多少人正在排隊，就能隨時提供熱騰騰的料理，撫慰每個員工的胃。更特別的是，每日千名員工的用餐，一天的累積廚餘竟不到一個小桶的量。朵茉麗蔻希望傳達給員工的是：儘管有取之不盡、隨手可得的資源，也要時時提醒自己保有不浪費的精神。連廚餘桶上的牆面，都貼著溫馨的標語告訴社員:「從明天起要更有意識的吃飯喔。」這種溫和又堅定的話語，也同步體現了企業精神文化如何落實在日常的細節中。專注平凡的細節，成就不平凡的企業此外，每半年左右，朵茉麗蔻就會舉辦一次與合作廠商的感謝祭活動，每位社員都要親手參與製作禮物，例如泡菜、醃蘿蔔等等，而且不是只有資淺員工才要當工作人員，反而是越資深的主管，越要待到最晚，做最後的收拾工作，因為朵茉麗蔻相信，唯有親自以身作則，才有資格成為後輩的榜樣，藉以傳承企業文化精神下去。「以服務為本」的企業理念，就像是滲透進每個朵茉麗蔻社員的血液當中一樣。從研究開發室，到第一線面對客戶回饋的客服人員，背後乘載的是無數次反覆檢驗核對、與不放棄的執著。看似「理所當然」的成功，其實是每一天的努力累積而來。專注平凡的細節，才得以成就不凡的企業，朵茉麗蔻的故事，值得成為每個企業借鏡參考的典範。 | daily-weekly |
《導演症候群》:我們的大腦與潛意識中,有太多太多的劇本,讓我們活得戰戰兢兢 | 文：馬大元提升動機了解導演症候群這個普遍存在、又深刻影響人類的心理現象後，接下來，就讓我們來討論：如何對治導演症候群？既然導演症候群的關鍵在於「劇本」, 其對治之道，簡單來說，就可以分為「放得下劇本」與「放不下劇本」兩種類型。如果「沒有能力」放下劇本，你最需要的，是「更有效的心理技巧」, 這在稍後的章節，會有更深入的介紹。如果「有能力」放下劇本，你所需要的，則是「更多的動機」。為什麼我們應該放下劇本？很多人會覺得，人生不就應該事事都有充分的準備與充足的計畫嗎？沒錯，「凡事豫則立，不豫則廢」, 但是過度規劃細節、只接受單一版本，就會成為一種掌控慾，對自己、對其他人都有可能造成傷害。若想以單一、僵化的劇本，面對複雜的世界與多變的人生，可想而知，你的勝算低得可憐！大多數成功的人，都是以變形蟲般的精神與毅力，使盡渾身解數，因應各種意料之外的挑戰，終至達成目標。如果你非常誠懇地詢問企業家王永慶先生:「如果我想成功，您會有什麼建議？」相信即使是經營之神，也無法告訴你具體一步一步該如何進行。但是，有很大的機會，老人家會苦口婆心地向您傳授他一生「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」的企管理念。丹尼爾。康納曼 (Daniel Kahneman) 在其暢銷書《快思慢想》中表示，《從 A 到 A+》、《基業長青》這兩本經典著作中，使用最科學、最嚴謹的方法所篩選出的成功企業，將時間拉長後，其表現竟不比隨機抽選的公司出色。我們的智慧、素養與人生歷練，會勝過這些學者專家或是成功人士嗎？如果他們都無法準確預測未來，我們憑什麼有這麼大的自信呢？基本上，高度計畫與操控，不論是用在個人、組織還是國家，都將會是一場災難。最典型的例子，就是宗教戰爭與獨裁政府。宗教方面，有信仰、有歸屬很不錯，依循一套去惡向善的人生準則更是一件很棒的事情...... 但是，如果對於自己的信仰 (即劇本) 過度熱衷，把想法不同的人都視為異類，甚至欲除之而後快，這就成為一件極大的罪惡。人類歷史千百年來，因為宗教而引發的戰爭從來沒有停歇，造成多少無謂的犧牲與慘痛的心靈傷害。這與多數宗教寬恕、慈愛、勸人為善的宗旨絕對是背道而馳。人為什麼對於與自己想法不同的人這麼痛恨？究其原因，是來自於對於本身信仰的「缺乏自信」。人們的眼睛都是雪亮的，如果你所追尋的信仰這麼好，把時間拉長，自然大家都會心甘情願加入，又何須惡言相向甚至暴力以對呢？臺灣長期爭論不休的藍綠、統獨議題，其本質也是如此。在政治與經濟方面，千百年來，有無數自認「聰明絕頂」的人，以為執行一個最理想的制度，就可以實現富強康樂，甚至世界大同的理想。但是不論是秦始皇、王莽、希特勒，或是史達林領導後的蘇共，都是設計並執行高度計畫與操縱的政經制度，最終卻導致巨大失敗的例子。事實上，兩百多年前，經濟學之父亞當。史密斯在《國富論》中，即明白揭露:「雖然人們的動機都是自私與貪婪的，但自由市場的競爭性，卻可以充分利用這種特質來造福整體社會！」這也就是現在自由貿易與資本主義的基礎。近代歷史也證明，管制最少的自由貿易與民主社會，才是最人性化、最有效率，也最能照顧多數的理想制度。動物也仰賴劇本？在非洲尚比亞南盧安瓜國家公園內，有間名叫 Mfuwe Lodge 的飯店，在每年十月下旬，就會迎來一批特殊的旅客。這批旅客，其實應該稱作過客，每天大搖大擺地穿越飯店大廳，不時東瞧瞧、西看看，顯得輕鬆自在。牠們體型龐大，年紀有老有小...... 你也許猜到了，他們並不是人，而是一群大象。拜多年盜獵所賜，一般野象對於人類有十分高的警覺性，但為什麼這一群大象，會冒著大不韙，準時穿越飯店大廳？除了飯店中庭種植了大象最愛的芒果外，更重要的原因是：這所飯店，正巧蓋在野象家族千百年來的遷徙路線上！大象家族的領導者，是年紀最長的「當家母象」。當家母象的職責，在於運用驚人的記憶力，將祖祖輩輩經驗累積的最佳遷徙路線傳承下來。每個草場、每叢果樹，甚至每個水塘會在什麼時節出現、到了岔路口該選擇哪一個方向，都必須牢記腦中。在嚴酷荒涼的非洲曠野，當家母象帶領一大家子不斷向前邁進，肩負整個家族的生死存亡。牢記且確實遵循這個「劇本」, 讓大象得以成功存活、繁衍，並且稱霸非洲草原。遵守劇本，造就了 Mfuwe Lodge 飯店令人驚奇讚嘆的動物奇觀，也讓「人獸和諧相處」成為飯店的最佳賣點。但是，在非洲與亞洲，卻有更多更多墨守成規的大象，因為自己對於劇本的忠誠與固執，喪生在埋伏好的盜獵者槍下。面對嚴酷的環境，約定俗成的最佳劇本，成為動物不可或缺的生存之道。但是，隨著時代變遷，這套「仰賴既定劇本」的生活模式，還能繼續成功運作嗎？幾年前的一則小新聞，令我印象深刻。千百年來，野鴨就是人類獵食的對象，所以野鴨爸媽大多會選擇在杳無人跡的荒野中築巢。一隻野鴨媽媽卻特立獨行、品味獨特，選擇在一個不可思議的的地點養育下一代 — 白宮門前的大草坪。此一石破天驚的舉動，不但沒有害自己與兒女丟掉性命，反而讓一家人成為白宮的嘉賓。不但媒體爭相報導，每日追蹤小鴨鴨的成長狀況，甚至一向嚴肅謹慎的白宮特勤人員，都每天特別為野鴨一家人護駕、開道。在嚴酷多變的環境、嚴格的生存競爭中，也許脫離劇本的演出，才能出奇制勝。你也有一顆原始人的大腦嗎？回頭看看人類的情形，從第一個「智人」祖先開始，我們已經經歷了十多萬年的漫漫歲月。十多萬年來，人們必須不斷面對飢餓、疾病、嚴寒酷暑、居無定所、猛獸、天災、戰禍，甚至是人與人之間的相互衝突，直到我們的祖父母甚至父母這一代，都還曾經歷戰爭與動盪。多數人們可以享有真正安居樂業、衣食無缺的生活，也就是大約這五十年的事；五十比上十萬，這是多麼懸殊的差距！所以，說來也許你無法相信，我們的大腦比較習慣充滿壓力的環境，而非安逸的環境。充滿壓力的環境下，善於預測最壞的狀況、隨時都充滿憂患意識的人，最能存活。這一類人 (其實也就是大多數的人), 腦中無時無刻，都有著成套成套的「劇本」— 一切都要照劇本來，否則很有可能出大亂子。狩獵捕魚必須照劇本，否則小則一無所獲，大則受傷迷路；「春耕、夏耘、秋收、冬藏」必須照劇本，否則小則收成銳減，大則飢荒遍野；祭祀節慶必須照劇本，否則小則諸事不順，大則天降災荒；甚至治病養身，也必須依照一定的劇本，否則小則病痛纏身，大則一命嗚呼。若是不經意超出劇本範圍，不但讓人焦慮不安，更會引人側目。倫理、綱常、老祖宗留下的規矩，若不切實遵守，不只觸怒天地鬼神、觸犯律令，更不見容於群體。即使沒有遭受有形的懲罰，也必須承受良心譴責，令家族蒙羞，甚至會被驅逐出群體保護傘，下場常常只有孤獨或死亡。所以，在每個人的集體潛意識中，都儲存了大量千百年來既定的劇本。「我必須成為出色的獵人。(我必須成為有用的人！)」 「我要儲藏最多的糧食。(我要成為有錢人！)」 「我必須讓多數人喜歡自己。」 「吃得苦中苦，方為人上人。」 「萬般皆下品，唯有讀書高。」 「男主外、女主內。」 「嫁雞隨雞、嫁狗隨狗。」 「安分守己、忠君愛國。」小時候，我們都夢想，隨著科技的進步，苦差事都可以交給聰明、精密的機器。在未來世界中，人們終於可以過著輕鬆自在的日子。若干年過去了，經由無數前人的努力，人類的文化、科技，甚至政治與經濟制度，都來到了一個空前的高點...... 但是，我們有比父祖輩，活得更輕鬆自在嗎？大多數人都知道，這一切並沒有發生。我們的煩惱與勞心勞力，並不比父執輩少；以最強大、最先進的國家美國為例，憂鬱症發生的比例在這五十年間，竟然成長了十倍。我們有幸，生在一個安全、自由、多元、豐足的年代，但是，為什麼我們無法享受文明進步的成果？主要原因在於，我們的大腦深處、我們的潛意識之中，仍然住著那個在荒野中居無定所，刻苦求生的原始人！我們的大腦與潛意識中，有太多太多的劇本，讓我們活得戰戰兢兢，無法在平安豐足的年代，享受與眾不同、充滿個人意涵的人生。我們仍然焦慮多數人的焦慮、恐懼多數人的恐懼、憤怒多數人的憤怒、追求多數人的追求...... 這些既定的劇本，綁死了原本可以精彩豐富、多采多姿的人生；更甚者，我們無意識地續用這些陳舊的劇本，來箝制孩子的人生！原來，荼毒舊社會的裹腳布依舊存在。而且不論男女，在你的青春歲月中，或多或少都得被裹上幾層。在過去艱困的年代，「做自己」是一種奢侈的生活方式。時間來到現代，人人都可以是蘇格拉底、莊子、竹林七賢或是李白。「天生我才必有用」, 你還要依照死板、僵硬的劇本來度過僅此一次的寶貴人生嗎？書籍介紹本文摘錄自《導演症候群：放下心中的劇本，打破負面慣性，從此更快樂！》, 天下雜誌出版作者：馬大元
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (成人商品、實體商品、限定商品不包含在內，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。現在的阻礙，都是來自於過去的傷痛與陰影嗎？他人可以微笑帶過，自己為什麼憤憤難平？誰都有不如意，別讓過去的劇本綁架未來的你！遭遇相同事件，有的人會難過沮喪一蹶不振，有的人卻樂觀看待、重啟人生。我們對於事件的詮釋，影響著我們的感受。 作者馬大元是執業 26 年的精神科醫師，在臨床生涯中，發現許多人的強烈的情緒波動，往往來自於所謂的「不如意」。但這些事件並不全然或必然是負面的，而是源自我們總為自己設下框架與劇本，總是想指揮生命中人、事、物，不知不覺讓自己成為那個難以駕馭自我生命，只能執導悲情戲的導演。 你現在活得如何，正取決於你如何詮釋過去。若我們總是用一樣的方式去面對應對，怎麼能期待有不同的結果。馬醫師從實際案例一一引導，引領我們練習放下既有框架與限制，繼而走出不同人生軌跡。反差打破既定想像法：綠葉紅花→紅葉綠花；雨滴滴下來→雨滴往上飛。藉由反差想象讓大腦重建思考習慣。分辨初級情緒與次級情緒：初級情緒是一般情緒反應 (緊張冒汗), 但次級情緒卻因人而異 (憤怒報復)。因此分清楚情緒的等級，就更能幫助自己釐清思緒。趕走被動情緒的飽和練習：在限時中將當下被動的想像放到最大，例如計時五分鐘瘋狂想等一下報告會多緊張。在極大化的想像中，會因為疲乏反而獲得舒緩。 人的行為是由慣性所組成，因此我們總是很容易陷入自己的思考陷阱中，然而遇到困頓之際，往往最可以也可能改變的卻是我們自己。只有試圖突破既有劇本，才有可能揮別過去負面劇本的影響，放下、改寫，甚至超越！成為自己人生真正的主人。 | daily-weekly |
《為幸福而生》推薦序:美國人引以為傲的民主政治,其實只是法律帝國中的一個省分? | 文：陳禹仲 (中研院人文社會科學研究中心助研究員)【推薦序】行動者的磨難與追尋二○一九年是英國預計脫歐的年份。當年五月，由 BBC 電視台舉辦、英國的年度公開學術盛事之一「瑞斯講座」(The Reith Lectures), 邀請來剛退下聯合王國最高法院法官職務的約翰森。桑普遜勳爵 (Jonathan Sumption, Lord Sumption) 主講。桑普遜勳爵就任最高法院資深法官的期間為二○一二至二○一八年間，並親身參與了二○一七年堪稱英國憲政史上最重要的最高法院裁決案件:「R 訴內閣大臣案」(R [Miller] v. Secretary of State for Existing the European Union)。該案件的核心爭議，是英國脫歐程序，該由議會主權主導，抑或是由王室特權主導？最終，最高法院以八比三的多數決議，內閣大臣並無王室特許權得以逕行脫歐談判。換言之，脫歐談判當屬議會主權的管轄權。桑普頓勳爵在議案中，投下了最終獲得多數決的一票。然而，他在瑞斯講座的講題，卻隱隱透露了他對最高法院如此議決的不安。桑普頓勳爵的講題是「法律與政治的衰頹」(Law and the Decline of Politics)。講座共計五場演講，其中最後一講的主題，點開了桑普頓勳爵在該場年度講座的要旨，也指出了他的顧慮。他的講題是「法律那不斷擴張的帝國」(Law’s Expanding Empire)。概略說來，桑普頓勳爵所擔憂的是，最高法院判決「脫歐」這麼一件由公投議決的政治事件，在程序上應該如何進行，且很可能會潛在地影響英國的憲政秩序。儘管他因職務所需，必須對送到眼前的案件，依循法律解釋做出適當的判斷，並對此案件投下否定王室特權的決議。但在他看來，光是人們決定將這麼一樁事關公民決議的政治事件，訴諸憲法解釋的程序，並交由為數不多的幾位最高法官做出裁示，這彰顯的是群眾不信任政治制度能解決政治議題，並希冀能將政治議題的糾紛訴諸法律，以獲得一翻兩瞪眼的明確裁示。在桑普頓勳爵看來，這象徵了兩件事情。第一、人們對政治的理解，不再如同過往市民社會對於民主政治的理解一般，認為政治的本質就是存在著諸多意見歧異與理念分歧，也因此政治必然是富含衝突的，而富含衝突正意味著政治必然是意見多元的。桑普頓勳爵擔憂，人們或許對於這種「多元性 / 衝突性」的政治本質感到厭倦，而這使人們尋求一勞永逸解決紛爭的定錨方案。第二、法律的明確仲裁結果，成為人們尋求規避政治的「多元性 / 衝突性」的解方，而這使得法律侵入了政治場域，使得政治場域逐漸衰頹，成為法律的帝國轄下疆域的一隅。桑普頓勳爵的憂慮，有其歷史與文化的脈絡。人們或許聽聞，英國奉行所謂的「不成文憲法」。這並不代表英國並不存在具體的成文法條，來規範政府的職權分際與公民義務。這僅僅是代表英國並不像成文法體系的國家一般，有一部明文成書的憲法法典。但正因為「不成文憲法」的特質，使得英國在傳統上，面對涉及憲政層次的議案與問題時，往往訴諸英國政體下、存在於立法機關 (下議會) 中的政治辯論來解決。換言之，憲政議題涉及公民政治生活，因此應該屬於政治場域，也因此應該使得多元意見得到充分表述，爾後在辯論後透過政治程序處理。在學理上，這是所謂「政治憲政主義」(Political Constitutionalism) 的傳統。在桑普頓勳爵看來，R 訴內閣大臣案所標示的，是英國傳統「政治憲政主義」的消退，也是政治場域從屬於法律場域的開端。在演講的尾聲，桑普頓勳爵點名指出，政治場域從屬法律場域的結果，將促成法律統治政治的帝國，而這個帝國，最明確也最具體的樣態，正是大西洋彼岸、二百餘年前脫離英國獨立的美利堅合眾國。自一八○三年的「馬伯里訴麥迪遜案」賦予了聯邦最高法院違憲審查權以來，美國憲政秩序慣常被認為是由聯邦最高法院大法官享有最終司法裁判權的國度。最高法院的大法官得以依循其司法獨立性與違憲審查權，來定奪國會所通過的法案是否具備合法性，乃至於定義進而限縮總統行政權力的疆界。這也構成了美國政治生活的悖論。這是一個憲政民主的國度，但這個國家涉及根本公民權利的憲政課題，在面臨爭議時，卻往往仰賴九位非民選、且實務上往往是終身職的大法官決議。姑且不論設計司法獨立的美國憲法起草人，如此設計的意圖為何 (他們之中確實有些人希望藉由菁英壟斷的最高法院，來制衡可能淪為民主暴政的政治體系), 以現今的眼光看來，這或許正如某些批評者所言，美國的「政治」不過是在「法律」畫出場域內活動而已。借用桑普頓勳爵的術語來說，美國人引以為傲的民主政治，其實只是法律帝國中的一個省分。但真是如此嗎？在現代世界，政治活動的存在必然有其制度脈絡。登記參選總統必須要符合特定的法律條件，即便在奉行政治憲政主義的英國，屬於政治場域的下議會政治辯論，也必須符合議會議事的程序與法規規範。事實上，政治在法律的結構上運作，時而相輔相成，時而衝撞掙扎。這是因為政治行動的本質，終究是個人所採取的行動；而個人的行動，至少在現代世界裡，總難以避免地發生於其所身處的制度裡。這在英國的政治憲政主義如此，在美國的聯邦憲政秩序亦然。《為幸福而生》正是一本描繪個人如何在制度裡掙扎，從而採取行動，進而重新形塑了制度的著作。本書描繪了一幅幅圖景，標示桑普頓勳爵所謂「法律的帝國」之下，政治如何成為可能的一種樣態。政治的可能，除了專業政治人物的辯論與行動之外，另一種更可能發生的途徑，是由個人在面對現行制度的問題與掙扎後，針對制度的問題採取行動，進而促成了制度重塑。在《為幸福而生》裡，我們所看見的，不僅只是一般對美國憲政的理解，不單單只是案件上訴至聯邦最高法院，爾後聯邦最高法院做出促進公民權利的裁決；這是某些批評者所說，聯邦最高法院的法官做出了決定憲政基本權利，從而實質上構成法律規範並定義政治範疇的結果。恰恰相反。《為幸福而生》所展現的，是在上升到聯邦最高法院的層級以前，個人在面對現行制度的問題中掙扎，採取政治行動，並一步步在各層級法院內外，試圖為自我政治權利申訴辯護，從而獲取憲政秩序保障的結果。法律所保障、定義並規範的政治範疇，在某些面向上，終歸來自政治活動的結果。但《為幸福而生》也不僅只是一部歌頌美國憲政權利追求的著作。事實上，每一個個人行動的故事裡所蘊含的，正是各個層級上美國憲政與法律秩序所存在的對於個人權利的漠視與侵害。正是這樣的漠視與侵害，致使個人掙扎，促成個人行動。法律不會純然只有保障與良善的面向，《為幸福而生》所表現出來的正是當權利受法律漠視，而個人為此所困以致必須採取行動，其所耗費的生命磨難有多麼深刻。這是一本富含生命力的著作，體現著法律秩序與政治行動中所關乎的、所行動的活生生的個人，是如何構成我們所熟悉的美國憲政的樣貌。我很榮幸能推薦這麼一本動人又富含分析力道的著作，給每一位對美國憲政、公民權利、美國歷史，乃至傳記書寫感興趣的讀者。相關書摘 ►《為幸福而生》: 盎格魯 - 撒克遜「種族 - 宗教神話」與其說是歷史的產物，不如說是政治的產物書籍介紹本文摘錄自《為幸福而生：在法律秩序中追求平等權利的歷程》, 八旗文化出版作者：劉宗坤
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。人人生而平等，造物主賦予他們若干不可讓予的權利，其中包括生存權、自由權和追求幸福的權利。——《美國獨立宣言》在美國建國時，《獨立宣言》曾承諾人人皆有「追求幸福」的權利，而這個觀念也被視為是現代文明價值的核心。若我們省察美國立國二百多年的發展歷史，就會發覺這個承諾曲折迂迴的實現過程，尤其體現在每一次關鍵性、里程碑式的法院判例中。劉宗坤博士的《為幸福而生》側寫了芸芸眾生在美國法律體系中尋求幸福的故事，諸如想擺脫奴隸桎梏的混血女孩莫里森，想要有上學權利的中國裔林氏姊妹，想要有相愛權利的拉翁夫妻，以及想要有女性身體自主權的羅伊女士。上述細瑣的故事片段映照出時代的變遷，有人認為這是進步邁前，也有人認為這是禮崩樂壞。但不管如何，這些歷史上名不見經傳的「小人物」只是想追尋自身的幸福，他們的苟活和反抗、安逸與掙扎交織的一生，都跟美國民權運動史深深地扣合在了一起。從他們之後，投票權、自由婚戀、女性墮胎、兒童入學等權利普及到了每一個人身上，這才實現《獨立宣言》所承諾的話語，而非只是虛無飄渺的政治烏托邦。劉宗坤博士利用大量法院的判決書和檔案，選取美國最高法院的重要判例以及近年基層法院轟動一時的審判，抽絲剝繭其中案件的來龍去脈，法官為何如此決斷？律師為何想打這場官司？原告與被告的量子糾纏，以及參與其中那些上自知識菁英、下到尋常百姓的眾人，是如何評價每場改變歷史的重要判決。本書的每樁案件都是精采的故事，有些令人揪心，有些令人唏噓，更有些令人振奮。美國首位黑人大法官瑟古德。馬歇爾曾言:「做你認為對的事，讓法律趕上來。」有法律保障的基本權利構築了現代文明的柱石，但這些立法更立基於普通人對幸福的追求，也是每位自由人對生活方式的堅持。從法院判例出發，法律不是冷冰冰的艱深條文，每個案件背後都是跌宕起伏的人生故事，有法官、律師、原告與被告、陪審團，眾人一同演繹改變歷史的轉捩點。如同台灣的民主先行者奮鬥多年才爭取到政治權利、言論自由，美國在種族、性別等諸多方面也是歷經許多努力，才爭取到現代人習以為常的「幸福」。作者劉宗坤先生身兼法學、哲學博士，現為美國德州執業律師與研究學者。本書並同時由錢永祥先生、周保松先生、陳禹仲先生推薦作序。 | daily-weekly |
2019台灣網路報告出爐 數位落差、資安、電子支付議題受關注 | 財團法人台灣網路資訊中心 (Taiwan Network Information Center, TWNIC) 今年 12 月 26 日公布「2019 年台灣網路報告」, 並邀產官學研專家舉辦焦點座談。本調查經由公開徵求提案經評選後由第三方公正研究團隊「創市際市場研究顧問」執行，推估全國上網人數達 2,020 萬，首度突破 2 千萬大關，家戶上網比例更高達 90.1%。調查結果顯示台灣網路使用率已高度普及化，是一個即時隨處連網的便捷環境，並帶動經濟、社會、文化等各層面的發展。在台灣上網率年年攀升、數位行動化社會成型之際，網路治理與數位落差等也成了必須更加重視的課題。本調查發現上網率增加的年齡層主要為 55 歲以上族群，但仍有一成民眾未上網，其中以 65 歲以上、南部地區民眾居多。總體而言，台灣有超過八成以上人口倚賴網路進行社交、娛樂、資訊、溝通等各種活動，民眾對網路詐騙及個資外洩等安全性威脅雖有概念，但在資安防護服務上並無太大付費意願，形成資安隱患。網路治理》專家肯定台灣自由度與自治成果此外，不少國家面臨不實或不當言論因網路發達快速散播的問題，通常採用政府立法、授權行政機構制裁的方式來處理，造成威脅言論自由的疑慮。對此，政務委員唐鳳在焦點座談中提到，台灣走的是「」模式，相較於亞洲各國普遍限縮網路言論空間，台灣的網路自由度很高，還能維持一定的秩序，表現相當優異。唐鳳表示，各大社群平台幾乎都有制訂自己的自律規範，也提供民眾申訴的管道，由業者共同防堵爭議內容。TWNIC 董事長暨執行長黃勝雄也認為，過去沒有想到網路會達到如今的高度普及率與多元用途，他也期許科技的創新能為網路治理帶來更多可能性，例如可以透過演算法、機器學習來判斷關鍵字，輔助目前以人工為主的資訊審查等。電子支付》提升消費者信心 首重便利性與安全性此外，電子支付用戶與金融科技的快速成長，也是備受與會者關注的趨勢。東森購物網暨香港草莓網執行長楊俊元觀察，台灣的行動支付環境尚在發展中，有時消費者想嘗鮮，往往會遇到商家不支援、店員不熟悉操作，甚至必須下載各種 App 等麻煩事而打退堂鼓；若想建立民眾的使用習慣，店家的配合程度也要相輔相成才行。黃勝雄則指出，除了便利性，電子支付的安全性也是重要課題，尤其是。他解釋，台灣大型企業、中小企業網站數量眾多，不一定每個系統都會經過嚴謹的檢測，外包商品質更是難以管控，因此可能存著各式各樣的基本漏洞，還有惡意的網路釣魚、詐騙等危機，在在都需要業者、民眾有意識地一起來協防，也考驗著政府與產業的發展策略。創市際市場研究顧問總監陳彥廷則提到，行動支付市場競爭激烈，目前台灣市佔率前兩名都被國際品牌攻下，更坐擁大量消費數據，能透過運算分析優化營銷策略，究竟大者恆大的局面有沒有可能被打破呢？他認為黃勝雄表示，今年台灣數位經濟活絡，全民網購率雖未提升但含金量增加，其中更有四成來自社群導購。未來搭載 5G 技術，靈活運用社群媒體的力量，將為產業帶來新契機。若能發展更優質的購物體驗，擴增產值不是夢。資安防護》國際認證台灣潛力 中小企業可借鏡政府經驗中華電信資安長暨業務執行副總馬宏燦表示，其實台灣不少新創企業的資安實力非常強，受到美國、以色列專家肯定，更吸引許多新南向國家來台參觀、採購，只是在國際上知名度不如以色列，若政府能協助做好人才培育及經驗傳承，未來潛力無窮。楊俊元則透露，其實台灣各大購物網站都逃不過攻擊，但隨著經驗的累積，企業的資安防護能力也逐漸提升。只是這些都是成本，中小企業沒有足夠的經費投注，很容易被淘汰。他期待政府可以從既有的專業提供輔導，而不一定是以監管的角度來協助企業，例如警政單位在對付網路詐騙方面就有十分豐富的經驗可以分享，或許還能扮演整合性平台的角色，串聯業者一起來想辦法提升資安免疫力。對此，唐鳳建議中小企業可試著參考行政院的「資通安全自主產品採購原則」作為判斷標準。雖然該原則以適用政府機關為主，但民間私人企業仍可藉此了解政府已驗證過的資通訊服務，不失為分攤成本的方法。唐鳳更進一步呼籲，。簡單來說，就是用不到的個資就不需取得，且使用結束後就主動刪除用戶個資。如此一來不僅省得麻煩，也不易成為駭客的攻擊對象。數位落差》用科技找回人與人的連結 重塑社會信任對於調查顯示不同年齡層間的數位落差，中研院社會學研究所副所長吳齊殷樂觀看待，認為隨著民眾年齡遞增，未來台灣上網率可達百分百。他更關注的是，。或許 5G 大頻寬的來臨，會是打破同溫層、重新建構社會連結的關鍵。馬宏燦則分享中華電信在改善偏鄉網路頻寬上所做的努力，計畫未來達到偏鄉國小都有 100M 下載速度、所有部落都可以連上 Wi-Fi 的目標。他認為， | daily-weekly |
「破除本位主義,相互理解造就敏捷式創新」——玉山金控立足FinTech的密技 | 企業在創新轉型過程，調整「體質」向來是高階決策者最棘手的挑戰。玉山金控在十年前邁開轉型步伐，一路走來創下多項「第一」佳績，他們究竟如何調出「敏捷 (Agile) 創新」體質？我們在「2019 FinTech Taipei 台北金融科技展」與玉山金控科技長陳昇瑋相約，探究玉山金控的轉型秘方。陳昇瑋開門見山強調，「就是因為我們擁有相信科技，也身體力行的企業 DNA, 所以能夠持續推動轉型。」然而，轉型的具體做法，如何先從組織內扎根，進而獲得創新果實？破除本位「左右手不打架」, 打造相互理解的敏捷創新環境 2015 年金管會開放數位金融業務後，最新統計數據顯示，玉山銀行在線上房信貸、線上辦卡、線上簽帳分期、線上信託開戶等業務，皆搶下前三佳績。員工無懼數位轉型，甚至是積極擁抱創新。陳昇瑋分享道:「我們落實敏捷創新的方法，是高階管理階層『刻意打造』跨部門互相學習的環境，讓員工自然交流、不藏私，破除部門的本位主義。」他也說明，所謂部門本位主義，正是許多企業在轉型面臨最大痛點:「就像左手與右手，彼此打架」。陳昇瑋口中的「左右手」代表技術部門與業務部門，他說:「許多企業內科技人不了解業務所面臨的前線壓力；業務人則不理解技術部門遭遇的資源困境。」因為不相互理解，導致墊高溝通成本、降低專案效率，也讓轉型腳步遲遲無法邁開。對此，玉山金控打造讓左右手「言和」的環境，甚至認為創新不應只在創新實驗室內進行，而是科技團隊幫助所有成員擁有創新素養。「我們鼓勵大家從日常工作中，從不同角度切入創新，這是企業數位轉型很重要的關鍵。」陳昇瑋回應。「練肌肉」為厚積而薄發，實驗文化賦能員工創新玉山金控先後從普惠金融、場景金融、智能金融等面向推出 FinTech 創新服務，同時在行動金融展現創新競爭力。例如：玉山 Wallet 取得「即時核卡」、「即時綁卡」兩項業界首創的新型專利；玉山行動銀行則在今年推出業界第一個支援 Siri 語音服務，甚至在 AI、區塊鏈領域持續耕耘、前進。不過，陳昇瑋話鋒一轉，直言：數位轉型最大特色即是圍繞在「顧客需求」, 滿足顧客就像武林過招，當自己的肌肉夠強，就能順應市場變化，順勢成功打出一掌一拳。所以前提是馬步蹲夠深，厚積而薄發，不需急著模仿別人招數。玉山金控如何讓全體上下齊心一同練肌肉？陳昇瑋解釋，玉山積極打造「實驗文化」, 也就是高階主管從日常管理中賦能 (Empower) 員工，在風險可控的容錯文化下，勇敢授權給第一線同仁擁有自主性做各種嘗試。金融的決策可能要以「月」為單位，但如果是換做「小時」為刻度呢？顯然，創新實驗的結果會更快速被驗證，同時容錯氛圍也讓員工化被動為主動，更積極參與甚至優化企業的敏捷創新氛圍。響應政策扶植新創，1+1>2 串聯金融科技多元生態夥伴肌肉除了自己練，找夥伴一起切磋勢必更有效率。玉山金控選擇不單打獨鬥，攜手技術夥伴、場景夥伴、資料夥伴，形成多樣組合的金融科技生態系。「如果說銀行是主體、客戶是主角，那金控與夥伴的合作，就是為了提供更好的服務。」陳昇瑋剖析，選擇合作夥伴的策略，無非是為了找尋 1+1>2 的服務價值，讓玉山觸及到市場內更獨特的族群。例如：今年的台北金融科技展中，玉山便與全家超商跨界合作，打造數位生活概念店。民眾可持玉山行動銀行掃碼支付，或持玉山 Wallet 條碼付享優惠價購買飲料，體驗行動支付的便利，讓民眾走出展場也能將此體驗帶到日常生活中，響應政府推動無現金行動支付政策。另一方面，玉山金控響應政府政策，積極扶植新創產業。例如玉山銀行擔任新創業師，攜手臺大創創中心育成的 BotBonnie, 提供 BotBonnie 開發的聊天機器人系統在金融場域的創新應用。又或是玉山證券與新創 Fugle 富果戰略合作，創下國內首家提供跨平台證券的投資帳務服務，讓顧客體驗順暢無斷點的數位開戶及下單功能。今年展會中，玉山金控特別規劃「玉見幸福人生」主題館，透過 e 指系列六大服務展現玉山在金融科技的佈局有成。「我們希望成為讓科技公司也尊敬的金融業代表。」展望未來，陳昇瑋如此堅定地表示。玉山保留金融業優勢，同時也積極建造具實驗創新的環境，透過授權、賦能，證明玉山金控在數位轉型過程，確實也能擁有科技公司的彈性與敏捷。 | daily-weekly |
讓全球綠黨的願景在台灣實現,守護公平正義的最佳第三勢力 | 總統提前底定，不分區政黨票競爭最受矚目的一次大選 2020 大選在即，總統大選結果幾乎提前底定，選戰的關注點移轉到政黨不分區的激烈競爭：在傳統國民黨與民進黨之外，後 318 運動興起的時代力量現正因內部路線分裂，主張兩岸一家親的柯文哲甫籌組台灣民眾黨就取得第三大黨的地位，卻和親民黨路線與組成重疊難分；台派新舊小黨林立，尤以高雄為基礎的台灣基進黨，和推出高人氣的精神科醫師鄧惠文擔任首席不分區的台灣綠黨最受矚目與期待，可望跨越不分區政黨票分配門檻，首次取得席位進入國會。這次不分區立委選舉中，出現破紀錄的 19 個政黨，參選爭取 34 個席次。每個小黨都帶著期望，希望在選舉中斬獲席次。成立已 23 年的台灣綠黨，最初以反核四環保運動起家，後來從綠色政治理念出發擴大到各個社會議題領域，在每個時期都發展出各自的策略特色，豐富且擴大了台灣綠黨的進步政策內容：從獻身硬派環保抗爭、發展綠色社會企業、到經營網路組織、強調選舉路線，擴大結盟合作的對象，日益成熟的綠黨想要告訴台灣的選民:「我們準備好了，這次就要請大家一起用選票讓綠黨過 5%, 在立法院取得席次！」綠黨不是民進黨，不是小綠側翼，而是更綠、最綠！台灣綠黨是最早表態支持蔡總統連任的小黨，護台抗中、反紅禦韓的立場鮮明，頻頻出戰，讓綠黨被對手批評是小綠、側翼，甚至還被柯文哲羞辱是比皇帝還著急的太監。事實上比起其他小黨來說，綠黨有很明確的理念原則，我們依循全球綠人憲章的六大核心價值，堅持永續發展、非暴力、生態智慧、尊重多元性、社會正義和參與式民主；作為全球綠黨聯盟的正式成員，台灣綠黨沒有任何藉口能夠違反這些基本價值。「你從來不需要去擔心綠黨是甚麼顏色的，我們永遠都是綠色的台派！」台灣綠黨聯合德國綠黨促成台德建交請願進入公聽階段，引起廣泛熱烈討論。台灣綠黨聯合日本與韓國綠黨，共同聲援香港青年追求民主法治的公民運動，嚴正譴責中國對新疆維吾爾族人迫害屠殺與種族清洗。綠黨更主張修憲，把增修條文前言「因應國家統一前」改成「因應國家現階段需要」。對於「獨立」倡議，綠黨更提出令人深思的觀點:「台灣除了要獨立於中國之外，還要獨立於匱乏汙染之外，獨立於特權不公義、獨立於仇恨歧視之外！」綠黨是理所當然的天然獨，卻不是狹隘激情的民族主義政黨。「我們理解到：當追求過半執政，必然會導致保守中庸的傾向，甚至還可能為了討好多數大眾而犧牲少數弱勢者的基本權益。」支持蔡總統連任是綠黨護台抗中的理性負責決策，然而必須要有理念的進步力量，給予民進黨執政最嚴格的監督與指引，推出優秀的不分區立委與民進黨競爭支持，就是綠黨擁有主體性最好的證明。用理念、意志與真誠來超越資源不足：綠黨的挑戰現行兩大黨制定的政治規則對小黨非常不公平。相較於獲得數億元補助款的時代力量，或是擁有台北市政府龐大行政資源與首富財團奧援的民眾黨，綠黨得到的政府補助款是零，主張環保與人權的綠黨更不會有財團的奧援，但是綠黨用心推行好政策的動能不減，像是日前在台灣人權促進會的政策評比中，綠黨皆名列前茅，最終更以最高的平均得分，贏過民進黨、基進黨、民眾黨、親民黨與時代力量，獲得所有政黨的最佳政策第一名。綠黨致力於促進人類生活和自然生態的平衡。綠黨倡議生活政治，相信政治不該只是打打殺殺的黨伐鬥爭，而應該是反映生活問題，撫慰不安人心，謀求溝通理解，促進和解合作，追求公平正義的社會工作。「有太多善良、努力且很有潛力的人們，卻過著不快樂，不幸福的生活」。誠如鄧醫師所說：這些深層的心理苦痛，並非歸咎於個人生命歷程的不幸，而是源自整個社會時代文化的脫落失序所致。支持台灣綠黨，召喚真心誠意的綠色新政治在雞蛋和高牆之間，綠黨永遠會替社會和生態上的弱勢族群發聲：綠黨支持把核廢料遷出蘭嶼，並且勇敢而務實地要求把高階核廢料送回美國處理；當相愛的男男、女女無法平等地追求被尊重的結合，綠黨站出來挺同婚，還進一步推動開放所有成年人均有使用人工生殖的權利；當有生命因為無法治癒的病痛而受苦，綠黨正視安樂死合法化的需求，主張合理開放醫療用大麻衍生制劑的合法使用；綠黨關心機車族群的路權平等，重視動物的生命權、孩童的受教權、妳我的居住權、工作權，以及「能好好地安心過生活」的基本人權。綠黨不屬於特權、政客與財團，綠黨是我們普通平凡人自己的政黨，是值得信賴，值得支持的政黨。綠黨推動有溫度、用真心的各項政策主張，在乎社會裡各個崗位上，在沒有鏡頭與鎂光燈注意的角落，還是那麼努力用心生活的你我。2020 年大選，讓我們像綠黨徽誌一樣，帶著微笑投下寶貴的一票，讓綠黨與您一起溫暖台灣的政治，讓我們共同的聲音與訴求在國會裡實現，成就真正的公平正義。本文章內容由「綠黨」提供。 | daily-weekly |
透過 SurveyCake 打造你的線上投票系統 可分享投票結果給團隊夥伴 | 投完票就結束了嗎？當然不是！你以為匿名、公正、公開的投票，就真的公平了嗎？如果投票的人大部分都位於相同年齡層或居住地，因為他們的想法價值觀較為相似 (俗稱同溫層), 很容易就會造成投票結果失真、有所偏頗。上一篇我們介紹如何透過 SurveyCake 設計投票表單，立即公開投票結果以提高與填答者的互動，還能將大量投票人潮吸引到自己的粉專或活動網站。 這一篇我們會向你介紹如何有效運用投票結果，進行用戶追蹤和輪廓分析。一、結果應用分享投票結果給團隊成員如果你的投票結果是私密的，不想公開給一般大眾，但又想分享給團隊成員以利後續討論的話，可以透過分享問卷結果連結，進而提供投票結果給特定成員。該如何取得問卷結果連結呢？點選問卷後台上方工具列後，點選分享問卷，再查看公開結果 SurveyCake 有 3 種問卷結果呈現形式，分別是「一頁式」和「分頁式」的統計圖表，以及問卷明細。一頁式的統計圖表，即所有統計圖表都彙整在同一頁，隨著滑鼠滾輪往下，你就可以依序查看每一題的統計結果。分頁式的統計圖表，即一頁只會有一個統計圖表，若想觀看下一題的統計圖表，則必須點擊右小角的按鈕前進下一頁。問卷明細，顧名思義即直接以資料明細的方式進行分享，讓他人可以直接查看投票者填答的原始資料。EXCEL / PDF / SPSS 匯出如果你想匯出資料結果做額外的運用，SurveyCake 後台支援 3 種資料格式 - EXCEL / PDF / SPSS, 方便你做更進階的數據分析！如果你想將資料匯出到 Google Sheet 以利後續的資料統整及分享，請參考以下文章：將問卷回覆匯入 Google 試算表，表單應用更彈性查看特定時間的回覆狀況如果你舉辦的投票活動為期時間很長，有可能因為特殊節慶或特定行銷活動而使得投票人數大增，那該如何確定是什麼因素造成的呢？透過「日期區間篩選」功能，你可以查看特定時間內的回覆狀況。如果對「日期區間篩選」的功能設定有興趣，請參考下篇文章：如何快速篩選指定時間的問卷樣本？抽獎為了吸引更多人參與投票，提供「抽獎」誘因的確是個千古不敗的行銷宣傳手法。但該如何快速、公平又輕鬆的抽出幸運得獎者呢？SurveyCake 後台提供「明細抽獎」功能，讓你用問卷玩抽獎更輕鬆！只要輸入要抽出的名額數量，問卷後台就會自動從回覆中抽出得獎者，不用再額外匯出資料跑隨機抽樣囉！想知道如何設定「明細抽獎」功能，請參考以下文章：明細抽獎，從問卷回覆中自動抽出中獎者二、用戶追蹤訪客記錄 (造訪數 / 回覆數 / 回覆率) 每份透過 SurveyCake 建立的問卷表單，後台都會自動幫你計算造訪數、回覆數和回覆率。造訪數即為點進去問卷的人數，回覆數即為成功送出問卷的人數，回覆率則為回覆數 / 造訪數的比率。 造訪數和回覆數的差額即為進去問卷但卻未送出問卷的人，可能因為題目太多太長，填答者填到一半就失去耐心不填了。觀察兩者間的數據變化，可以讓你衡量是否問卷設計尚須調整，透過優化填答體驗來提升問卷回覆數。掌握投票者輪廓投票的人到底是誰？他們都從哪裡來的？會不會同溫層太厚？如果你想進一步了解投票者輪廓，如使用裝置、城市、年齡、興趣... 等，你可以在問卷埋入「Google Analytics 追蹤碼」, 協助你記錄每位投票者的來源及輪廓，並透過 GA 報表方式呈現。問卷調查必知的 Google Analytics 追蹤碼精準設定廣告受眾比起一般陌生人，投票過的人一定會對你的品牌或相關活動更有印象。如果你想針對填過問卷的人投放廣告，你可以在問卷中埋入「Facebook Pixel」來追蹤這些填答者，畢竟向這些人下廣告的轉換率自然會比陌生客群還要高。問卷調查不可不知的臉書像素設定立即打造你的線上投票系統吧！一個完整的線上投票系統，不僅可以協助你有效運用投票結果，還可以清楚分析投票者輪廓，進而精準設定廣告受眾！三秒鐘免費註冊 SurveyCake 會員，就能立即打造「快速、即時、公平」的投票系統，有效滿足投票需求！本文經 SurveyCake 官方部落格授權刊登，原文發表於此合作資訊 | daily-weekly |
香港股市重要指標,恒生指數的冷知識:恒生指數是什麼?有哪些成分股? | 就算你沒有投資股票，還是會在新聞報導中，聽過「恒生指數」或是恒生指數即時的報價。從 1964 年創辦至今，恒生指數的升跌，可說是理解香港經濟好壞的重要指標。我們或許對「恒生指數」耳熟能詳，但恒生指數包括了哪些成分股？而成分股又由哪些公司所組成呢？由 50 支穩定股票組成，即為「恒生指數成份股」恒生指數是由 50 支香港上市的股票市值計算而成，這 50 支股票一般稱為「恒生指數成份股」, 多數企業位於中港兩地，也有世界知名的大企業共同組成。這些股票以交投活躍、市值龐大，以及業績穩定而著稱。值得注意的是，恒生指數的成分股並非一成不變，而是會按各股票的表現調整。恒生指數會定期將部份股票從成份股剔除，並加入漸具影響力的股票。在 2018 年，恒生指數的成份股名單就有 3 次變動，使恒生指數一直保持反映香港股市行情的指標。因此，只要擠身恒生指數成份股之列，就有機會成為香港股市的「藍籌股 (績優股)」。恒生指數成份股來自多元行業為求恒生指數能夠更準確反映香港經濟的整體表現，其成分股來自不同行業，百花齊放。若要為成分股作分類，可概括地劃分為金融、工商業、地產以及公用事業四類。金融業以「銀行股」為主，包括著名的滙豐控股、建設銀行、香港交易所，以及恒生銀行等。因為香港的經濟以金融業為主導，金融股在恒生指數成分股中所佔的比重也是最重的。工商業則有各類型的公司，例如「股王」騰訊、香港人熟悉的港鐵公司，以及老牌企業太古股份公司，都是恒生指數的成分股。地產業多是知名的地產商，包括長實集團、新世界發展，以及恒基地產也是恒生指數的成分股。另外，公用事業有中電控股、電能實業、香港中華煤氣以及長江基建集團這四間公司，均於成分股之列。恒生指數投資需觀察大環境狀況如同其他股價指數，恒生指數本身不能直接買賣，但可以買恒生指數的「期貨」與「期權」做投資。綜上所述，恒生指數的升跌並非只取決於單一產業的表現，而是整體香港股市，甚或香港與中國的經濟狀況。因此，若想投資恒生指數，就要就香港的經濟以及政治大環境方面多做功課了。本文章內容由「Daily FX」提供。 | daily-weekly |
我國家戶上網率首次高達九成、上網人數今年亦突破兩千萬,資安防護成當前重要課題 | 財團法人台灣網路資訊中心 (Taiwan Network Information Center, TWNIC) 今天公布「2019 年台灣網路報告」, 調查報告首度採用雙底冊 (Dual Frame) 調查方式，同步執行市話與手機電訪，調查結果推估全國 12 歲以上上網人數達 1,898 萬人，而全國上網人數經推估已高達 2,020 萬，整體上網率達 85.6%; 家戶上網部分，推估全國家庭可上網有 793 萬戶，全國家戶上網比例達 90.1%; 主要上網方式為寬頻上網，比例高達 89.3%。調查顯示 12 歲以上個人曾經上網率今年達到 89.6%, 為歷年最高，推估全國上網人數也是首次突破兩千萬人，上網率增加較多的年齡層為 55 歲以上族群，共增加兩成。高普及網路使用率驅動台灣邁向數位行動化社會，但更完備的法律規管與使用者權利亟需解決從調查發現：台灣的高度網路普及率，已為台灣在經濟、社會、文化帶來新一波的發展動力與契機。然而，在數位行動化社會成型的當下，具備完善的網路基礎建設、行政便民的數位化政府、活絡繁茂的電子商務活動，但也同時引發在數位虛擬社會中亟需解決的網路治理，法律規管與數位落差等重要網路議題。調查發現有一成民眾仍未上網，其中在 65 歲以上占 39.0%, 南部地區占 13.5%, 縮短數位落差的最後一哩路，主要仍集中於年齡與區域二項主要因素。台灣民眾過度倚賴網路進行各種活動，但在活絡的網路活動中仍潛藏安全隱憂調查發現指出：台灣超過八成以上的民眾使用網路以滿足在社交、娛樂、資訊、溝通等使用需求。然而，網路活動潛藏安全隱憂，調查也指出：目前台灣多數網站依舊存在基本漏洞，主要是因為台灣大型企業、中小企業等網站數量眾多，不一定每個系統都會經過嚴謹的檢測，更因為外包商品質難以管控的問題，導致網站常見各種基本漏洞，恐被攻擊者輕易利用進行各種攻擊。而更值得注意的是，擔心網路詐騙及個資外洩是台灣網路使用者最關切的安全威脅，但對於資安付費防護的意願卻仍低。電子支付用戶快速成長激化台灣金融科技，由虛實接軌、跨域整合實現無現金社會，但國際行動支付品牌攻台灣前二名搶食電子支付大餅、以及如何打造安全與便利使用環境，仍待政府與產業共同思考。調查發現指出：現今行動支付市場競爭激烈，有效的結合數位與實體服務，由虛實整合相互帶動發展，以垂直與水平整合出的電子商務服務，跨域合作打造更完整的無現金社會生活，藉由行動支付靈活之財務金融科技，將為台灣開啟新網路商機。然而網路經濟服務環繞更高的資安風險、並更需要使用者信賴，調查發現即使已經是行動支付的使用者中，仍認為便利性有提升空間，如何讓行動支付產業成為藍海市場，正在考驗政府與產業的發展策略。數位經濟活絡，網購率雖未改變但含金量增加，善用高使用率的社群力量與內容媒體能帶來新契機調查發現網購市場營收持續增加，然而產業面臨獲利不易、環境變遷快速、競爭激烈等困境，即使網購率未增加，但消費者含金量提高，表示更活絡的數位經濟正在發生，產業面臨質與量待提升的挑戰。在即將進入聯網飆速的 5G 時代，奠基在高使用率的社群與內容媒體，勢必會有更靈活的應用與更高的黏著度，善用各服務特性進行跨域合作與分眾，擴增產值並發展購物體驗。「2019 台灣網路報告」由財團法人台灣網路資訊中心公開徵求提案經評選後委由第三方公正研究調查團隊創市際市場研究顧問執行，今年度調查採「 (Computer Assisted Telephone Interviewing, CATI), 後稱電訪調查」、「(Online survey)」、「 (In-depth interviewing)」與「(Document Analysis)」量質化合併之調查方式進行，從了解台灣網路基礎推展至應用層面，輔佐邏輯層面的網域名稱和 IP/ASN 註冊情形等客觀環境分析，並蒐集比較各國家和各次級文獻內容來描繪台灣網路整體圖像。財團法人台灣網路資訊中心 是一家中立與非營利性的財團法人機構，負責頂級國碼網域名稱 (country code top level domain name) .tw 及。台灣註冊管理、IP 位址發放、台灣電腦網路危機處理暨協調中心 (TWCERT/CC) 之維運及管理。除了提供全面的網路服務之外，也積極參加各種不同國際網路組織，使台灣的網際網路社群與全球網際網路社群接軌。TWNIC 並與不同之網路社群合作，俾能藉由公開與通透的參與以持續促進網際網路的使用與應用。
執行時間為 2019 年 09 月 18 日至 10 月 08 日，調查對象為居住在全國地區 6 都及 16 縣市且年滿 12 足歲以上之民眾，同步執行市話與手機電訪，須各達 1,067 份，總樣本數為 2,134 份，在 95% 信心水準下，抽樣誤差在正負 2.12% 之內。市話樣本配置採比例配置法，各層應抽樣本數以全國地區 6 都及 16 縣市為分層來決定。手機樣本因無法預先透過電話號碼鎖定地區，樣本配置採隨機抽樣法，以隨機外撥再透過問卷詢問樣本的戶籍地與居住地，藉以了解樣本的地區分布，用來確認全國各縣市皆有樣本回收。 | daily-weekly |
能源政策迷思破解:綠能在台發展的現況與未來 | 台灣政府推動再生能源以來，有關綠能的假新聞不勝枚舉，什麼是真、什麼是假？本篇文章將透過多方事實查核，一一破解各大綠能迷思。迷思一：台灣的綠能躉購費率太貴了！以離岸風電來說，外界最常質疑，為什麼同樣發展離岸風電，其他國家可以採用「競價制」, 讓費率降至 2 到 3 元？實際上，躉購費率不能過度單一地簡化問題，各國有不同政策，加上風場開發商需求規模不一，因此各有不同的相應減稅政策補貼，躉購費率只是整套做法的一部份。況且，台灣才剛在起跑點，國內本土產業鏈尚未準備完善，設置成本相對較高，而歐美等國早發展已久，因此並不能單一地以價格作比較。好比德國，一開始推出躉購費率時，前 8 年每度約 6 元多，後續 12 年才降至 5 元多。若將各國拉至相同的發展時序比較，台灣離岸風電躉購費率每度約 5 元多，其實是與德國、英國價格相近，且更低於日本價格。甚至，2020 年時，經濟部還打算將離岸風電躉購費率降 7% 左右，每度從 5.5 元降至 5.09 元，而太陽能躉購費率則預計調降近 2.5%, 每度電將落在 3.9 至 5.7 元間。迷思二：提升核能發電可降低火力發電比例其實，提升核能發電並沒有如你想像的能改善空氣品質。若依照「以核養綠」團隊提出的「潔能家園」目標，2025 年電力配比是 4 成燃煤、3 成燃氣、2 成核能、1 成再生能源；與此相較，目前執政黨「非核減煤」的目標，2025 年是 3 成燃煤、5 成燃氣、2 成再生能源。看仔細了，「以核養綠」的能源配比相較於「非核減煤」, 多燒了 1 成的煤，而再生能源卻少了 1 成。若攤開近 10 年的「台電系統發購電量」, 雖然火力發電在上升，但若更細究，會發現火力發電中佔比較大的其實是污染較少、且不產生重金屬汙染的天然氣發電。換句話說，核電與火電並不是非一即零，問題的癥結其實是能源轉型，一味提升核能發電，是建立在「擁核燒煤」, 實際上根本沒達成減污、減碳，改善空氣品質的目標。迷思三：核廢料可轉化再利用有一說，核廢料能轉化為核的再利用，甚至變為燃料。這是真的嗎？確實，目前在歐美已有核廢料再處理技術的相關研究；但是，最難的就是這個「但是」, 再處理後所產生的廢棄物，仍然得運回原地進行最終處置。說白了一點，即使能找到國外先進技術處理，仍無助於解決現行台灣找不到地方進行核燃料最終處置的問題。尤其，台電公司也精算過，若要將所有用過的核廢料「再處理」, 依照現行核一、二、三廠六部機組營運 40 年下來所產生的核廢料，需要再耗費將近 2700 億元，這費用還不包括在處理後所產生的高放射性廢棄物的儲存與處置費用，零零總總加起來，堪稱天價處理費。迷思四：離岸風電成本超高在野黨日前發表質疑，經濟部購買風電價格太高是在圖利廠商，離岸風電一簽 20 年，第一階段每度 5.8 元，第二階段競標價只有 2.5 元，相差 3.3 元，等於台電必須付出 9100 億元。但「歹誌絕不是像憨人所想的那麼簡單」, 根據經濟部工業局公布的數據，若以 2025 年 5.5 百萬瓩容量風場規模來說，估計到時相關投資總額可達 9905 億元，後續每年維運商機也有 321 億元，加起來總共就有 1.2 兆元，遠超過當初付出的 9100 億元。若以未來可能商機評估，現行投入的成本而言，其實並不多。甚至，離岸風電發展也將帶動地區性經濟，除基礎建設外，無論是海外技術人員的進駐，或是異地工作者的返鄉潮，都將進一步帶動食衣住行等生活需求的商機，更縮短城鄉建設與生活機能的差距。迷思五：離岸風電導致全台電價漲確實會漲，但漲幅很有限。根據經濟部報告，在年均用電成長率 1.86% 的情境下，將 2025 年電價與 2017 年相較，漲幅約為每度 0.84 元，若以 2025 年預估總用電量 3029 億度來算，將增加 2544 億元。但是，離岸風電在 2025 年的發電量大概只佔總體發電量的 8 至 9%, 就算政府用稍微高的價格收購，基本上也不至於反映到民生用電的費率。因此可以說，對於民眾的用電及電費，幾乎毫不相干。況且《電業法》也明定，按電價公式規定，無論如何電價每年最高漲幅不超過 3%, 且一般民生用電在 330 度以下，原則是不會做調漲的。離岸風電開發另外一大助力就是綠電市場自由化 (綠電自由買賣), 達德能源陸域風電 1 度電僅賣台電 2~2.6 元，且 1 年可提供 22 億度電，可見再生能源發展成熟後，並沒有出現外界所傳 1 度電將高達 5~6 元的謠言。總歸一句，離岸風電雖然會導致全台電價漲，但漲幅實在是微乎其微。 | daily-weekly |
拉起病毒封鎖線——10樣防疫時期的抗菌選物 | 文：Dankee 當防疫抗菌成為全民議題，怎麼為自己和家人張起保護措施就是首要任務。疾管署有在說，多洗手、少接觸、強化自身免疫力，比起單純戴口罩更有效果。怎麼樣做到由外而內，再由內到外的保護？其實除了搶購口罩囤衛生紙，你還有更多選項幫你度過這關鍵一疫。外敷專用：用環境與自我清潔拉起病毒封鎖線回到家立刻洗手，就是最最重要的防疫步驟，熟記「內 (手掌)、外 (手背)、夾 (指縫間)、弓 (指背)、大 (大拇指)、立 (指尖)、腕 (手腕)」洗手口訣，徹底使用肥皂清潔，就能大幅降低病毒讓你生病的機率。, 所以對地球不會造成額外負擔的美則洗手乳？美則洗手乳起源於是兩位對環境很有愛的創辦人，他們的目標是讓清潔用品真正清潔，而且時尚 —— 清潔用品不再是藏在流理台底下的瓶瓶罐罐。綠色的環境友善產品，加上國際級設計大師 Karim Rashid 的水滴瓶身設計，讓你在防疫之餘不增加環境負擔，還顯得很潮很有型。出門在外，必然會接觸到一堆病毒和細菌，尤其是手機、眼鏡、皮夾⋯⋯這些你常常在公眾場所使用的個人隨身物品，往往在不經意之間，就透過你的手沾上了不該有的病毒。根據研究，不曾清潔過的手機表面，細菌量是馬桶的 3.5 倍，該怎麼辦？在防疫優先的今天，不妨考慮使用台灣研發生產的 GOOTEN 紫外線超聲波清潔盒。紫外線和超音波兩種清潔模式，可以單選一種也可以雙管齊下，例如手機就可以僅僅用紫外線 253.7nm 波長殺菌，殺菌率達到 99.99%。而眼鏡除了紫外線殺菌之外，還能再以超音波去除隙縫挾帶的污垢，達到完整清潔抗菌的效果。只要短短五分鐘，就能讓自己和家人生活更安心，對抗疫病更全面。空氣中飄散的病毒令人防不勝防，在防疫的非常時期，一回到家立刻洗手、更換衣服已經是常識，但即使如此，難保病毒不會找到漏洞，對不便外出的老人、嬰幼兒來說，這些家人從戶外帶回的病毒就成了一大威脅。, 絕對是家庭防疫規劃上的一大得力助手。AQUECARE 推出的天淨 T1 無線手持滅菌機，搭配抗菌原液，就可以輕鬆達到你的要求。擁有全球首創室內環境 30 秒快速滅菌功能，能夠輕易深入不易清潔的居家角落，完成滅菌工作，高達 99.99% 的滅菌率，有效打擊病毒、流感與腸病毒，減少交叉傳染的機會。以海鹽萃取出來的極效抗菌液，成分安心不傷肌膚。每次只要 10ml 的抗菌原液，就可以噴灑一百次，經濟實惠的達到家中防疫抗菌，強力保護抵抗力低的老人和孩童。說到病毒有可能隨著外出的家人進入室內，比方所有家長都害怕的腸病毒，就有足不出戶卻遭到感染的案例。值得注意的是，不同的病毒有不同的活性，離開宿主之後的存活期都不相同，來自美國的百年領導品牌 BISSELL 必勝，推出多功能手持地面蒸氣清潔機，無需化學藥劑，單純利用清水轉換成的高溫蒸氣，就能有效清潔家中的髒污角落，同時殺死病毒、細菌和塵蟎。在有寵物的家庭，或者換季容易過敏的時刻，都能幫上大忙。加上多功能配件輔助，地板到天花板都有對應的清潔接頭，甚至油膩的爐具、陳年的黴菌，也能利用蒸氣溶出，一擦就乾淨。雖然大家都在擔心口罩不夠用，但你別擔心，有了這個你可以大幅度延長口罩壽命。這樣一來，把口罩留給真正需要的第一線防疫人員，或者真正已經生病的患者。讓醫護人員可以安心工作，讓生病的人減低傳播機率，就能更有效地預防社區傳染，減輕醫護負擔，真正達到保護自己的目的。護立淨使用獨家研發的 TOUCHAB 專利抗菌技術，只要噴灑於一般口罩接觸口鼻的內側，就能有效阻絕細菌、黴菌和病毒，而且效果可以維持長達七天。對準口罩內側，使用護立淨抗菌噴劑噴三至四下，注意不要過濕，然後自然風乾或者使用吹風機吹乾之後，即可再次使用口罩。內服首選：健康吃，吃健康，病毒拿你沒辦法防疫期間少出門絕對是重點，但要讓生活保持得有滋有味，在家吃飯就成了大事一件。不過食材保存不易，生鮮的蔬果、肉品放一週往往就到極限，即使放進冷藏室也難免走味，更別提那些不能冷凍的葉菜類了。除此之外，每餐的剩食也是一大困擾，總不能永遠把剩菜混成大鍋菜，反覆加熱好像每天都在吃第二天的年夜菜吧！VACUVITA 推出的真空醃製保鮮機可以幫你把下廚變得更簡單，從規劃、保存食材，到烹調料理，都能靠 VACUVITA 真空醃製保鮮機做到。以真空保存食材可以做到五倍保鮮，吃不完的剩食利用真空保鮮保存，之後直接簡單加熱或者變化出其他料理都很好用。還有 APP 保鮮秘書規劃每日食材，什麼該先處理、什麼可以再放幾天，利用這個功能想菜單就變得更簡單了。再加上保鮮袋可以幫忙做到 20 分鐘快速醃漬，或者搭配舒肥機 (需另購) 低溫烹調，下廚跟玩遊戲一樣輕鬆愉快。喝水，可以說是人體維持健康的基礎，腎功能正常的人每天喝水量應該是「每公斤體重 ×30 毫升」, 以成年 70 公斤的男子來說，就大約是在 2000 毫升上下。有些人覺得喝水很無聊，或者討厭水裡一股澀澀的味道，如果你也有這方面的困擾，或許可以試試利用濾水器過濾，提升水質之後可能會有意想不到的改變。有最美濾水壺之稱的 SOMA 木柄濾水壺，去除異味，讓水喝起來更加爽口，而且是世界第一個可 100% 生物分解的濾芯，環保大加分。由前 APPLE 美術總監所設計的濾水壺造型，時尚的氣質讓它適合被放置在家中任何一個角落。心靈保健：強化身心靈，居家時間不浪費現在電子書量大幅攀升，閱讀不再是和家中收納空間、包包承重能力的拉鋸。輕巧的電子閱讀器重量不到 200 公克，卻可以容納成千上萬本書籍 (視容量而定), 而且還有防水的機型，在浴室裡邊泡澡邊看書都不成問題，不過電子閱讀器真的沒辦法取代紙本打蚊子，請大家不要隨便嘗試。KOBO 電子書閱讀器給你超乎想像的閱讀體驗，直向橫向任意旋轉，輕盈的機身搭配高畫質大螢幕，內建閱讀燈自動調整色溫，即使睡前閱讀也不會因為藍光刺激而睡不安穩。各位知識份子家中已經沒有空間擺實體書了嗎？又或者是揹書揹到肌肉拉傷，還會被笑是陶侃整天在搬磚嗎？試試 KOBO 電子書閱讀器吧。當病毒來襲，財力比不上抵抗力，這就是為什麼疾管署呼籲國人多多運動打好體質基礎，增加抵抗力對抗病毒。, 除了增加抵抗力之外，也可以維持體態。QMAT 瑜伽墊輕巧又有彈性，可以做到很好的穩定、緩衝及保護效果，在家做瑜伽、健康操、核心訓練⋯⋯這塊台灣團隊設計製造的瑜珈墊就是你的好夥伴。價格親民，而且收納清潔都容易，一塊塊折起來就可以帶著它出門去上運動課。除此之外，瑜珈中有許多徒手動作，或多功能性的動作，還可以利用墊子折起不同厚度跟面積，讓動作更容易做到，再搭配啞鈴、沙袋、懸吊系統等器材來結合使用，運動的內容就更豐富有樂趣。有旅遊史或接觸史，或單純想要自主管理的朋友們，請看過來吧。在家的日子難免無聊，對居家隔離最有經驗的長髮公主曾經這麼唱著:「打掃完畢烤完蛋糕，時間終於來到早上七點二十。」不過，如果他有一台 Switch Lite 寶可夢特仕版陪在身邊，那感覺就不一樣囉。全世界風行的寶可夢遊戲，內容不用多說，相信人人都有屬於自己的神奇寶貝。值得一提的是這款主機輕巧又方便，在家玩好，將來帶出門也很好，而且支援遠端多人連線，讓你就算不用出門，也可以戰遍天下高手訓練師或與朋友交換寶可夢。重點是只要萬元以下就能享受到寶可夢遊戲的樂趣，讓你更愉快地度過居家隔離的每一秒。 | daily-weekly |
透過 SurveyCake 打造線上投票系統防止灌票,提高投票互動,表單安全再升級。 | 一個完善的投票流程，重視「快速、即時、公平」等要求。想提高投票人數，你必須讓填答者能隨時方便參與投票。想準確統計資料，你必須有效杜絕惡意程式灌票灌水的可能性。想炒熱活動氣氛，你可以讓每個人在投票後馬上看到投票結果。一、建立投票表單建立無限問題，回收無限回覆，支援多裝置填答透過 SurveyCake 建立投票表單，不僅表單內的問題和選項沒有數量上限，連回收的答案也沒有數量上限！更棒的是，系統支援多裝置填答，不管填答者用手機、桌機或平板都能順利投票，開放成千上萬人投票完全不是問題！至於 SurveyCake 是否能成功因應瞬間大量群眾填寫？請你儘管放心！SurveyCake 採用了最先進的 IaaS 供應商──Amazon Web Service。在多年實例中，我們成功解決萬人活動問卷調查、數十萬人在線即時投票甚至百萬數量等級的推播問卷調查等。如何建立投票表單──空白問卷或精選範本首先，你必須先登入 SurveyCake 後台建立投票表單，你可以選擇空白問卷自行設計或直接套用範本，範本內容和圖片均可自行調整。舉例來說，「比賽作品投票」範本包含投票選項介紹、投票原因調查、個人資料蒐集等內容，供你直接套用或修改。表單設計──選項插入圖片和影片你可以在選項插入圖片和影片，畢竟大家對文字的理解都不一樣，若有圖片或影片適當輔助的話，更能幫助填答者在投票時做更直覺的判斷哦！限制手中票數──選項區間透過多選題裡「選項區間」功能，你可以設定投票者手中的票數，讓他們至少或至多投幾個選項。除了讓投票調查更彈性，也更能符合填答者偏好哦，畢竟你總不希望填答者為了用完手中的票而亂投吧。調查填答者心中的優先順序──項目排序題除了知道填答者喜歡的選項之外，若你還想知道選項在填答者心中的優先順位，那你絕不能錯過「項目排序題」。如下圖，透過項目排序題，你可以讓填答者排名投票原因，藉此了解哪些原因對填答者來說是最重要的。於此同時，SurveyCake 後台會針對項目排序題回收到的答案，自動產生統計圖表，同時附帶加權結果供你參考。假如填答者須排序 3 個選項，則排名第一的選項權重是 3, 排名第二的選項權重是 2, 排名第三的選項權重是 1, 依此類推，我們可以藉此判斷各選項在填答者心中的重要程度。二、設定投票限制避免灌票──不重複 / 填答隔離區 / 我不是機器人 / 篩選重複 IP 為了提昇投票品質、確保資料真實性，SurveyCake 提供多種避免重複填答及灌水灌票的功能，協助你回收最準確的數據，分析決策更精準。不重複 (相同文字驗證) 若你的問卷是記名投票，你可以針對文字進行不重複驗證，限制投票者不能輸入相同文字 (e.g. 姓名、電話、Email...) 等，藉此避免重複投票的可能。若系統偵測到重複的答案，該份表單就無法送出，投票者也無法成功投票。填答隔離區 (填答時間 / 瀏覽器驗證) 若你想保留所有投票者的回覆，但又想將無效答案分開，「填答隔離區」可以協助你保留並「隔離」這些無效答案。什麼是無效答案？就是填很快、隨便亂填，以及重複填答的答案。若一份表單不到十秒鐘就填完了，可想而知投票者一定沒細看題目隨便投票。或表單一直收到重複答案，則投票者可能只為提高抽獎的中獎機率而一直重複投。而有別於上述不重複功能是針對相同的文字做驗證，填答隔離區的重複填答是根據「瀏覽器」來判定。過濾填答時間：隔離「填答時間少於一定秒數」的答案你可以自行設定若填答少於一定時間，該份問卷回覆會自動被放入隔離區。當問卷填答時間少於 10 秒時，此份問卷的回覆將自動被放至隔離區。偵測重複填答：隔離「重複填答」的答案 (瀏覽器驗證) 當同個瀏覽器填答超過一次，該份問卷回覆會自動被放入隔離區，但你可以自行設定重新計算的時間區間。例如你設定重新計算的時間為 1 天，若投票者「今日」用 chrome 投完一次票後，他「今日」再用 chrome 投第二次票時，第二次的回覆就會被放入隔離區。而若他「隔天」仍使用 chrome 進行投票，「隔天」的回覆則會正常列入明細，不會被隔離。我不是機器人 (避免惡意程式攻擊) 只要在你的投票表單中開啟「我不是機器人」, 系統就能自動判別填答者是不是真人，不讓有心人士破壞活動公平性或大發不義之財。篩選重複 IPSurveyCake 針對每一筆回覆都會自動記錄 IP, 因此你也可以藉由篩選重複的 IP 記錄來判斷重複填答。設定表單權限──私人 / 公開若你的投票表單是私人而非公開，你可以為你的表單設定密碼，如此一來就只有知道密碼的人能進去投票，避免其他閒雜人等亂投票影響調查結果哦。限制投票時間──問卷有效日你可以透過「問卷有效日」限制投票表單的開放時間，從年份、日期到精準的時刻都可以自行設定，若時間不到或超過指定時間，投票表單就會自動關閉無法開放填答。限制總投票人數──回收數量上限若你想限制投票人數，你可以透過「回收數量上限」限制表單的回覆數量。舉例來說，若你想提供抽獎誘因給前 1,000 名投票者獎品，你可以設定表單回收數量上限為 1,000, 當表單回收第 1,000 份回覆就會自動關閉，第 1,001 個人便無法進行投票。三、投票之後投票之後，如何促進與投票者的互動，讓投票活動更加熱絡，迴響更好呢？又該如何善加把握好不容易累積的大量投票人潮，將這些人轉換為潛在顧客名單，方便日後針對他們推播活動或投遞廣告呢？提高投票互動──立即公開結果每個人投完票後，一定會很好奇自己投的選項表現如何？其他人的投票狀況又怎麼樣？若能讓投票者投完票後，能立即查看整體投票概況，不僅能讓投票活動更加熱絡，也能滿足投票者的心理期待。把握大量投票人潮──感謝頁轉址 / 自訂感謝頁好不容易吸引人進來投票，當然要好好把握這些流量，如果讓他們一投完票就走不是很可惜嗎？投票者送出表單後會進入感謝頁，該頁面有個強大功能──「感謝頁轉址」。感謝頁轉址能讓你安插任何網址在按鈕裡，填答者填完問卷後點擊按鈕即可前往該網頁。如果你想宣傳活動，可以在按鈕安插官網或活動網站連結；如果你想引導填答者按讚粉專，可以安插粉專連結。100% 保證導流：自訂感謝頁如果你想確保每個參與投票的人，都能完全被引導至指定頁面，透過「自訂感謝頁」可以保證沒有任何漏網之魚。 自訂感謝頁和感謝頁轉址的差別在於，投票者送出表單後不會進入感謝頁，而是直接跳轉至指定頁面 (e.g. 你的官網、粉絲團、活動頁面... 等)。立即打造你的線上投票系統吧！一個完整的線上投票系統，不僅可以協助你快速蒐集投票結果，還能有效解決灌水灌票及重複填答等問題，又能有效與投票者互動，炒熱活動氣氛！三秒鐘免費註冊 SurveyCake 會員，就能立即打造「快速、即時、公平」的投票系統，有效滿足投票需求！本文經 SurveyCake 官方部落格授權刊登，原文發表於此合作資訊 | daily-weekly |
台灣首座離岸風場Formosa 1正式啟動——全球看好的離岸風電,台灣萬中選一 | 台灣的能源一直高度依賴進口。據統計，2018 年台灣有將近 98% 的能源供給來自進口，主要為石油、煤、天然氣。若遇國際局勢不穩，則時常要面對價格變動與充滿風險的供應問題。不過，台灣除了有為國內提供穩定能源的必要性之外，也確實具備了一些發展優勢。地理環境優越，創造寶島發電實力 2010 年時，美國太空總署 NASA, 曾公布報告發現台灣彰化沿海地區風力平均密度每平方米超過 750 瓦，特別是常年風速高達每秒 7 公尺以上，在世界上屬於名列前茅的高品質風電場；海底電纜顧問公司 4C Offshore 也在全球「23 年平均風速觀測」研究中發現，世界上風力最強的 20 處離岸風場，臺灣海峽就占了 16 處，還包辦了第 2~10 名的寶座，顯見台灣足具發展離岸風場的優勢。特別在台灣海峽一帶，每到 10 月東北季風受到中央山脈與福建武夷山脈的地形效應，總能達到罕見的高風速。考量到台灣地狹人稠、土地寸土寸金，裝置海上風電可避免高昂的土地成本。經濟部也於 2017 年宣布「風力發電 4 年推動計畫」, 而後在 2018 年又公布「2025 年非核家園政府」, 期待全國綠能佔比能提高至 20%。經濟部能源局更預計，若 2025 年能如期完成計畫，預計將累計設置 5.7GW 離岸風電，帶動投資額超過新臺幣 1 兆元、產值超過新臺幣 1.2 兆元，創造約 2 萬個就業機會，年減碳量將達 1,192 萬噸，約相當於 30,644 個大安森林公園年減碳量。重工業歷史造就堅強技術後盾，吸引外資 100% 持股台灣是少數發展離岸風電的亞洲國家，與台灣具備相似地理環境的國家如日本、韓國，也成為我國發展的參考借鏡。儘管台灣過去沒有離岸風電的相關開發，但擁有鋼鐵、船舶事業的寶貴經驗，譬如台灣國際造船公司引領海上艦隊，聯合 35 家業者成立「Marine Team 離岸風電海事工程聯盟」; 中國鋼鐵公司則整合國內廠商籌組「Wind Team 離岸風電零組件國產化產業聯盟」, 共同推動風機零組件在地化，並投資水下基礎製造。值得一提的是，台灣擁有目前所有亞洲國家中，唯一允許外資 100% 持股發展離岸風電的政府。雖然日本政府先前提供遠高於台灣的躉購費率，卻仍無法像台灣一樣吸引外商來發展；日本、南韓、中國的離岸風電開發，多是交給本土大型電力公司及商社去執行。例如：日立、MHI Vestas 是日本投入離岸風電產業的主要企業；中國的離岸風場也交給國營電力公司開發，風機多自主研發。而台灣政府發展離岸風電的立場明確，在政策的力挺，以及台電提供的 20 年躉購合約加乘下，吸引了大量外商投資台灣，譬如沃旭能源 (Ørsted)、新加坡的玉山能源 (Yushan)、加拿大的北陸電力 (NPI)、澳洲的麥格理資本 (Macquarie Capital)、哥本哈根基礎建設基金 (CIP,Copenhagen Infrastructure Partners)、德國達德能源集團 (WPD) 和日本的捷熱能源 (JERA) 等；台灣本土商則有上緯新能源、中鋼、台電和亞泥等。齊心推動離岸風電，綠能發展帶動人才培育在台灣，推動離岸風電可說是產官學全力一致的目標。政府以「先示範、次潛力、後區塊」等三階段來發展台灣離岸風電。2019 年 11 月 12 日台灣首座離岸風場 Formosa 1 (海洋風電) 更已正式完工、啟動，這座由沃旭能源、JERA、麥格理綠投資集團以及上緯共同開發的離岸風電示範風場，象徵台灣離岸風電發展邁入重要里程碑。經濟部能源局表示，我國離岸風電第一階段已經成功了九成，不只達成示範獎勵誘因的作用，也開始建立起國內產業鏈。除了吸引外商在台設置生產基地，也與本土供應鏈形成策略聯盟。更重要的是，政府透過「國產化、在地化」的要求，協助國內業者連結國際，並刺激國內產業成長與轉型，逐步建立成熟的離岸風電產業供應鏈。另一方面，離岸風場的評估在開發前、中階段，也間接帶動台灣研究海洋的能量，幫助台灣培育環境調查的人才。成大水利及海洋工程學系副教授郭玉樹認為，即便國外風機商在台設組裝廠，也不會釋出核心技術，以此提醒學界、商界、政府不可閉門造車，以免台灣錯失培育風機製造人才的機會，甚至一直停留在低階的組裝工程階段。其實，當台灣本土的產業鏈串起來時，也會接連帶動學界投入海洋的研究。據報導，因為離岸風電政策推動，海洋調查研究的需求，及其專業度與規模都隨之增加，於是去年底台灣「海洋調查人員培訓技術中心」正式開幕，提供海氣象監測、水下監測、數據分析判讀、風險評估、生態環境觀測等訓練課程，讓國內的人才、技術、設備、標準都會再進步。政府積極透過離岸風電發展綠能，除了拚綠色能源達標外，也是為了充分發揮台灣發展離岸風電的優勢，並且培育相關人才、落實產業發展，達成與國際接軌的願景。當台灣第一個大型離岸風場「海洋風電」正式啟用，而政府也確立下一個 10 年 (2026~2035 年) 10GW 的離岸風場開發目標後，已可見綠能發展勢不可擋，全民也將共享綠能發展的成果。 | daily-weekly |
《供應鏈戰爭》:蘇聯工業產值到1990年代,已經過半來自作為煤礦與鋼鐵重鎮的烏克蘭東部 | 文：埃德・康威 (Ed Conway) 鋼的力量鋼很要緊；它是幾千年來，人類賴以進步、賴以生財富裕的基本原料。對有些統治者而言，鋼代表的就是製造武器與防禦軍力，但對其他統治者來說，它也代表建工廠、造機器與渦輪機，用來發電、進行哈伯 —— 博施法這類高壓化學反應，或用來建築道路、機場與鐵路以推動社會發展。二○一八年，唐納。川普 (Donald Trump) 在宣布課徵鋼鐵進口關稅時，發表推文說，他這麼做為的是保護美國與美國工人。川普在推文中以他特有的那種強調語氣寫道，「你沒有鋼，就沒有國家！」(IF YOU DON’T HAVE STEEL, YOU DON’T HAVE A COUNTRY!) 說得好聽一點，經濟學家沒那麼多時間與川普爭辯這個問題。他們指出，如果美國能以較低廉的價格從別的地方買到鋼，何樂而不為？美國何必一定要自己生產鋼？這樣的邏輯很難辯駁。但川普不是認定鋼應享有特殊待遇的唯一政治人物；幾乎每一位美國總統，無論是共和黨還是民主黨，都曾設法以特殊制裁手段保護美國的鋼鐵產業。把時間拉回許多年前的中國，毛澤東在一九五○年代末期為煉鋼，把中國帶進一場大災難。毛澤東喜歡吹噓中國的工業實力，而且愛以鋼鐵產量說事：中國的鋼鐵產量要在三年內超越英國！要在十年內超越美國！為達成這些目標，鋼鐵廠奉命加班加點，全力生產。但目標沒能達成，中國人民於是奉命打造「土高爐」, 將烹飪用的鍋子、盆子，將農耕用的工具與犁，將載水、裝水用的推車與鐵罐統統丟進這些高爐裡，展開全民煉鋼。人們拆了房子，把拆得的木頭與茅草當作燒高爐的燃料；整座森林被砍伐殆盡 (結果導致之後幾十年的洪水); 數以百萬計農民離開農田，在高爐邊工作。毛主席稱這項運動是「大躍進」。大躍進確實增加了鐵的產量，不過由於毛澤東與他手下那堆顧問，沒有人知道鐵與鋼究竟有何不同，他們之後才發現，從土高爐土法煉出來的，是脆弱、毫無用處的鐵，不是鋼，而且成本高得可怕。在隨後幾年，中國遭遇史上最慘重的饑荒。從一九五八到一九六二年四年之間，數以百萬計的人死於飢餓與虛弱，確實死亡數字至今仍是辯論焦點，但根據保守估計，死亡人數應在一千七百萬到三千萬之間。有些地方甚至傳出人吃人的慘劇。無論是獨裁國家或民主國家，領導人都對鋼鐵都情有獨鍾。或許因為它是一切原料中最主要的，或許因為它幾乎融入其他所有的製造程序，也或許是因為沒有人願意看到得靠他國的鋼鐵製造自家的武器。十九世紀中葉的烏克蘭鋼鐵工業基本上就是這樣的故事。在俄羅斯於克里米亞戰爭吞敗，沙皇尼古拉一世 —— 就是不到十年前，於一八四四年深入柴郡地下鹽礦探訪的那位皇帝 —— 去世後不久，新俄皇亞歷山大二世展開大規模改革計畫，決心趕上西方。當時還屬於俄羅斯帝國一部分的、今烏克蘭境內頓內次河 (Donets River) 流域，經選定為發展冶金工業的理想地區。儘管頓巴斯 (Donbas) 有豐富的煤礦與鐵礦，但俄羅斯境內沒有人知道究竟該怎麼建造鋼鐵廠。經過幾次失敗的嘗試，俄國人決定向外求助。他們找上約翰。詹姆士。休斯 (John James Hughes): 來自南威爾斯 (South Wales), 父親過去是梅瑟。蒂菲爾 (Merthyr Tydfil) 煉鐵廠的首席工程師，休斯蓄著一口大鬍，當時是倫敦米爾沃爾煉鐵廠 (Millwall Iron Works) 的負責人。米爾沃爾煉鐵廠是英國境內最大生產者之一，供應所有皇家海軍船艦包覆層需用的鐵。休斯於一八七○年啟程前往亞速海 (Sea of Azov), 來到頓巴斯北部。不出兩年，他的煉鐵廠已經建成、展開營運，之後幾十年間成為俄羅斯帝國境內最大的煉鐵廠；他還在附近地區建了休斯鎮 (Yuzuki), 如今發展為城市，並改名頓內次克 (Donetsk), 是烏克蘭工業重鎮。像俄國這樣為了建立工業基礎，而從其他國家進口知識與裝備，這既不會是第一次，也不會是最後一次。若沒有用走私手段從威尼斯找來工匠，英國玻璃製造商喬治。雷文斯克羅夫特永遠不知道怎麼製造清澈、透亮的玻璃。十九世紀末葉，蘇格蘭出身的實業家安德魯。卡內基 (Andrew Carnegie) 為鞏固在業界的地位，也曾將柏思麥轉爐進口美國。二○○○年代初，一家中國公司買下位於德國杜蒙德 (Dortmund) 的蒂森克魯伯 (ThyssenKrupp) 鋼鐵廠，將它一一拆解，運回長江下游的一處廠房，引起德國當局關切。不過事實上，中國人此舉 —— 進口技術，然後根據它打造一個帝國 —— 不過是重複自人類第一次發現如何煉鐵以來，俄、美與大多數國家都曾幹過的勾當罷了。值得注意的是，這些搬到上海北郊，成為沙鋼集團旗艦廠的德國廠房，幾經擴充，現在已是全球最大煉鋼廠。它擁有十三座鼓風爐 (目前在美國境內，即使最大的煉鋼廠也只有四座鼓風爐), 產量比業界著名的蒂森克魯伯整個集團產量多出一倍有餘。中國在過去十年的鋼產量，比美國自二十世紀以來的鋼產總量還多。就像在原料世界其他領域，中國在全球鋼鐵生產方面也創下幾近壟斷的佳績。沙鋼廠是一座鋼城 —— 生產設施規模堪稱全球僅見。唯一能與之比擬的，或者說，在中國崛起以前能具備類似規模的，只有俄國的鋼城 (Magnitogorsk) 廠。鋼城規模龐大，擁有八座鼓風爐，於一九三二年建廠，是約瑟夫。史達林 (Joseph Stalin) 的心血結晶。在烏拉山 (Urals) 發現豐富鐵礦 —— 豐富到羅盤接近它會失靈，連鳥都不會飛越它 —— 之後，史達林下令在烏拉山以東，強風吹拂、氣候嚴寒的草原建一座全新工業城。這座建在「磁石山」(即烏拉山) 邊上的社會主義大城就是鋼城，而且建廠的知識同樣也來自海外 (就像建在其他地方的大多數煉鋼廠，或史達林著名的拖拉機廠)。鋼城的建築物與街道設計者不是俄國人，而是一名德國工程師；煉鋼廠本身則是美國工程師比照印第安納州蓋里 (Gary) 的美國鋼鐵公司 (US Steel)—— 當時全球最大鋼鐵廠 —— 建造的。但鋼城有個問題：儘管擁有絕佳的鐵礦資源，可惜地處偏遠，不僅距離最近的港口有幾千公里，離最近的煤田也有近兩千公里。對史達林來說，這也是選定這裡建廠的考量之一：沒有一支入侵敵軍能打到這裡來。儘管如此，幾年後，蘇聯企劃人員在尋找下一座大型煉鋼廠廠址時，幾經折騰，最後還是選定烏克蘭東部，因為烏東地區不僅擁有鐵、煤與水的完美結合，還有鄰近黑海之便。他們選擇了亞速。就像大草原上的鋼城一樣，亞速也逐漸成為蘇聯的傳奇。擊敗希特勒後，亞速在之後幾十年的蘇聯經濟中扮演關鍵角色：蘇聯的鐵路網，也可以說大部分歐洲鐵路網用的都是這裡出廠的鋼軌。其他國家設法打造較小型的鋼廠，聚焦特定產品或功能，亞速廠只是不斷擴大規模。到一九九○年代，蘇聯工業產值已經過半來自作為煤礦與鋼鐵重鎮的烏克蘭東部。當柏林圍牆倒塌，共產主義解體時，像鄰國俄羅斯的工業結構一樣，這些資產也成為令人垂涎的對象。獨立以後的烏克蘭很快有了自己的寡頭統治集團，其中最著名的當屬里納。阿赫梅托夫 (Rinat Akhmetov)。阿赫梅托夫買下許多鋼廠，包括亞速與位於馬里烏波爾另一邊的伊里奇煉鋼廠。在這些新近民營化的煉鋼廠，大量的鋼繼續不斷出廠，一切仍然照常。鋼鐵廠基於生產必要，規模不大不行。有些出廠的軋製鋼材可能長達一公里。鼓風爐消耗的鐵礦與煤數量之大，為保持運轉，你得將堆積如山的煤、鐵堆在鼓風爐外才行。亞速鋼廠為維持產能得消耗巨量的煤，這也意味馬里烏波爾成為東歐地區汙染最嚴重的城市。像鋼城一樣，整個馬里烏波爾也經常壟罩在霧霾中，居民感染癌症與呼吸道疾病的比例高於全國大多數其他地區。但亞速廠的規模也意味，它還有其他各式各樣始料未及的副產品。它的六座鼓風爐造成大量富含矽與鈣的熔融廢料，馬里烏波爾各地普遍用這種礦渣廢料作為一種水泥 —— 如何製造混凝土而不排碳，關鍵或許就在這種非傳統水泥。亞速廠使用的巨型鋼轉爐源於柏思麥轉爐，只不過灌入鐵溶液的是純氧，而非一般的空氣。由於這種巨型轉爐耗用巨量的氧，許多公司為利用亞速廠煉鋼過程中產生的廢氣而群聚馬里烏波爾。就這樣機緣巧合，烏克蘭成為全球最大的氖 (neon) 工業生產中心。氖是一種惰性氣體，用於半導體與發光標誌製造。不過最重要的是，馬里烏波爾是一座鐵城，而就像大多數鐵城一樣，地方人士也津津樂道用馬里烏波爾鋼材打造的標誌性結構：風力發電廠與遊輪、輸油管與發電站；倫敦的碎片塔 (Shard)、曼哈頓的哈德遜廣場 (Hudson Yards) 開發案、基輔的奧林匹克體育館，以及為取代二○一八年倒塌的熱那亞公路橋 (Genoa motorway bridge) 而建造的聖喬治橋 (SanGiorgio Bridge), 使用的都是亞速廠製造的鋼。但現在，俄軍即將兵臨城下，茨基提維利思考著八十年前，他的前輩們面對納粹來犯採取的那些行動。他必須關閉亞速廠。書籍介紹本文摘錄自《供應鏈戰爭：砂、鹽、鐵、銅、鋰、石油的戰略價值》, 天下文化出版作者：埃德・康威 (Ed Conway) 譯者：譚天
結帳時輸入 TNL83, 可享全站 83 折優惠 (成人商品、實體商品、限定商品不包含在內，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。沙子，鹽，鐵，銅，石油 (天然氣) 和鋰。如果只看它們反映在交易市場上的價格，它們似乎都便宜得不值一提。但相較於它們在提煉，以及與其他物質的相輔應用之後，卻是我們得以擁有、享受現代生活的全部。從乾淨的水、衣服、藥品、食物、塑料，到鋪路的柏油、照明、電氣、溫室；晶圓、電動車、綠能...... 以至於研發與裝備疫苗的小玻璃瓶，一旦它們從產地「斷鍊」, 便會引發全球各式各樣產品的「短缺」──自烏俄戰爭加上中美對抗以來，同樣的狀況不斷在世界各地上演。透過一次關於黃金路線的追尋，作者埃德・康威發現，我們幾乎沒有人知道這些從地底挖掘出來的物質，是以多少噸的沙土、犧牲多少大面積的山岳而來的──它們並未被計算在成本中，而開採它們、提煉它們的碳足跡，也從未出現在世人面前。埃德・康威希望透過這 6 項幾乎已從現代人眼中淡出的自然物質，重新講述一個關於人類進程的全新故事。如果你喜歡賈德・戴蒙《槍炮、病菌與鋼鐵》、《第三種猩猩：人類的身世與未來》、或是提姆。馬歇爾的《牆的時代》、《用十張地圖看懂全球政經局勢》、《國旗的世界史》, 還是路易斯・達奈爾的《最後一個知識人：末日之後，擁有重建文明社會的器物、技術與知識原理》, 那麼你不能錯過這本書！「加入關鍵評論網會員」每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員！ | daily-weekly |
《為什麼你看不到黑天鵝?》:為什麼要說服反科學或偽科學人士相信科學,實際上非常困難? | 文：Gene 對科學而言，這是最好的時代，也是最宅的時代；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是信任的時代，也是懷疑的時代；這是光明的季節，也是黑暗的季節；這是希望之春，也是絕望之冬；我們應有盡有，我們一無所有；我們直奔 AI, 我們直奔失智⋯⋯這個是不學無術的網紅可以為衝高流量，輕易散播另類事實的後真相時代，反科學和偽科學讓真相混淆不清。反智網紅可以用裝了應用量子力學等物理學知識在護國神山中製造出來的各種電腦和智慧手機晶片，來宣揚各種違反他們所用的 3C 工具中最基本原理的偽科學；還有台灣頂尖大學前大學校長，為違反所有他任教大學的所有物理學學課程理論和實踐的所謂撓場產生器的商業利益背書⋯⋯我們享受了科學的進步，在疫情中免於新興傳染病的大規模死傷，還有應用各種人工智慧等科技的便利後，社會卻開始有愈來愈多阿宅懷疑科學，甚至指責反偽科學的有識之士為科學霸權主義者。其實，台灣對理工的重視程度是很高的。老實說，不少較有「錢途」的科系，大部分是在理工醫等學院的，學生都是要修過嚴格的基礎科學課程。只是，在應付完考試後，甚少人還認為課堂中所學，和自己的生活態度及價值觀有啥關連，說直白又難聽些：不過是混口飯吃的工具嘛。真正的科學，就只能躺在教科書裡，為考試服務後再還給老師嗎？量子物理學家吉姆。艾爾 - 卡利里 (Jim Al-Khalili) 在這本《為什麼你看不到黑天鵝？《悖論》作者帶你用科學思考，突破偏見、無知與真偽的迷霧》(The Joy of Science) 中撥亂反正，讓我們見識到科學精神的有效威力。閃開！讓專業的來吧！艾爾 - 卡利里是一位伊拉克裔英國理論物理學家，也是英國薩里大學 (University of Surrey) 的公眾參與科學講座教授，他花了大半的時間擔任科普作家和科學傳播者，並撰寫了許多針對非專業讀者的書籍，《為什麼你看不到黑天鵝？》是他的新書。他為《BBC》製作了大量電視紀錄片和廣播節目，是向非科學家傳播科學重要性的不二人選。除了暢銷全球的《悖論：破解科學史上最複雜的 9 大謎團》(Paradox: The Nine Greatest Enigmas in Science), 他和薩里大學分子遺傳學教授約翰喬伊。麥克法登 (Johnjoe McFadden) 合著的《解開生命之謎：運用量子生物學，揭開生命起源與真相的前衛科學》(Life on the Edge: The Coming of Age of Quantum Biology), 也是一本令人腦洞大開的好書！在歐美，情況可能稍微不太一樣，雖然也有很多阿宅為了興趣和好奇心，試圖努力理解科學，但即使是對科學感興趣的一般大眾，也常常會有挫折感，尤其是許多科學新聞一再公告那些發現會「改寫教科書」的時候。加上科學隔行如隔山的浩瀚性，也挑戰了不同科學領域的學術工作者之間的互相理解。《為什麼你看不到黑天鵝？》的原文書名是「The Joy of Science」, 直譯是「科學的樂趣」, 艾爾–卡利里試圖為我們提供了一個簡短的、通用的指南，並且解釋科學家如何看待世界，讓我們更加科學地思考和生活，從而對亂七八糟的網路世界中複雜且相互矛盾的資訊提供一定的掌控。當我們試圖打擊偽科學時，會有不少不知所謂的阿宅指控我們是科學霸權，憑什麼那些「偽科學」就不會有一天被證實為真？其實，主要問題出在那些偽科學的理論，完全沒有經過正當的科學過程求得，跟作夢夢到的別無二致。艾爾 - 卡利里提醒我們，科學與政治或宗教不同，不是一種意識形態或信仰體系，而是一個過程。如果我們可以籍由正當的科學研究過程，證實那些偽科學為真，根本求之不得好嗎？修正舊有的科學理論更能名留青史，如果可以成名，有誰想被遺忘？然而，當科學家承認過去的理論需要修正時，卻又會有偽科學家反過來說，看吧，正牌科學家自己都搞不清楚他們過去相信的理論是對是錯吧？那憑啥來教訓偽科學家呢？其實，承認舊理論可能是錯誤的，不可恥也很有用。事實上，如果我們永遠不承認錯誤，那麼我們永遠不會在科學上取得任何進步。永遠不變的，是宗教信仰，並非科學。偽科學家永遠不會承認錯誤，也逃避各種挑戰，即可恥又沒用。偽科學家很多時候自以為是的理論，是不具可否證性的廢話，就像任何事情，只要解釋成魔鬼的傑作，這永遠都無法否證，當然看起來永遠都對！當我們學習、獲得更多資訊、收集更多資料、進行更多觀察、執行實驗以及發展理論和假設時，我們對萬事萬物的理解就會成長。不可避免地，這意味著之前有些理論是不對的，我們必須修正。例如牛頓經典力學解釋了物體運動的規律，但愛因斯坦相對論後來取代了牛頓力學，因為可以解釋更多高速運動的狀況。因此，承認舊理論的錯誤或侷限，並非科學的弱點，實際上，這才是一種優勢！艾爾 - 卡利里要我們相信，科學有助於更深入地了解世界、豐富我們、啟發我們。 我們看得越近，我們能看到的越多，我們就越能感到好奇。這也是科學最大的魅力所在，因為每當我們解決了一個科學問題，往往會激發出更多有待研究的問題，從而讓我們像《奧本海默》(Oppenheimer) 裡研發出原子彈釋放出連鎖反應的強大力量一樣，在知識的廣闊世界中引爆一個又一個知識蘑菇雲，把未知的世界轟出一個又一個開口！艾爾 - 卡利里在《為什麼你看不到黑天鵝？》強調，科學的世界觀對社會的作用和價值，科學研究如何進行及檢驗，以及科學家如何行事和交流他們的發現和結果。科學家對同儕審查的重視，再怎麼強調都不為過，我們投稿國際期刊的論文也好，申請研究計畫也好，都要經過若干位同儕 —— 也就是地位不分高下的科學家來審查，這和產業和官僚系統中，主要是由主管或高官從上而下來拍板定案的決策方式截然不同。雖然這樣的作法，還是會有漏網之魚或者誤判，可是很大程度上保證了論文和計畫的品質，和未經審查的資訊相比，正確性和嚴謹性上高了許多！就因為科學方法太有效，在當今社會，我們可以獲得的資訊如此之爆量多，以至於我們的注意力持續時間大幅縮短了，因此我們更加需要確定啥是值得我們的注意力和時間，啥不值得，無所不用其極地吸引眼球的網紅創造出流量為王的現狀。某個程度上，網紅的聲量甚至比起傳統媒體還大許多。最近，台灣一些網紅引發的各種爭議，這些爭議也包括過度簡化資訊，以及抄襲等等的，顯示速食和速成，都造成了嚴重的問題，不過這還不算是最糟的，衝流量的結果還讓假新聞和陰謀論佔有一席之地。艾爾 - 卡利里在《為什麼你看不到黑天鵝？》提到一種認知偏誤：鄧寧 - 克魯格效應 (Dunning-Kruger Effect): 越是無知的阿宅，越是容易高估自己的能力；而知識越豐富的阿宅，或是越有能力的阿宅，反而會覺得別人也擁有相同的知識與能力，進而低估自己。這些網紅，有不少不管他們的資訊來源可靠性為何，只要自信滿滿地用大量肯定句侃侃而談，連他們自己可能都信以為真，彷彿就能比學術訓練上儘量客觀地在句子用「可能」的正牌科學家更有道理，也贏得更多信眾！另外，大眾可能還有種外來的和尚會唸經，所以可以近廟欺神的感覺！因此，很多認識科學家的阿宅，反而更不相信科學家，而崇拜那些信眾滿滿的網紅！一些網紅當道還有一個可能的原因是，我們在資訊爆量的社會中，很多阿宅渴求有肥宅能給大家那些複雜議題的簡單解答。艾爾 - 卡利里指出，所謂的奧卡姆剃刀 (Ockham’s Razor), 即最簡單的解決方案、最簡單的解釋通常是正確的，多年來在科學上相當有用，但不幸的是，它可能被誤用而演變成了：我只想要最簡單的解釋，我不準備深入探討，別再用細節灌爆我的注意力。於是，在當今社會，特別是在社群媒體上，一切都濃縮為迷因或推文。這意味著很多議題的辯論中，所有的關鍵細微差異，無論是關於科學、政治、社會還是更廣泛的道德和倫理問題，都變得非黑即白。最近很多網友，甚至在課堂中的學生，批評我們：如果可以簡單，有誰想要複雜？艾爾 - 卡利里在《為什麼你看不到黑天鵝？》卻主張，不幸的是，在現實世界中，以及許多科學問題上，真相往往比我們希望的要複雜得多。所以有時候，我們必須做一些挖掘，也許會發現背後有一些關鍵細微差異，並允許自己開放地擴展你在特定主題的看法。他告訴我們，在科學的世界裡，透過時間和努力，我們能夠理解的東西比我們想像的要多。擁有一個更具科學素養的社會非常重要，艾爾 - 卡利里認為，提高科學素養可以賦予我們力量，尤其是在我們面臨 21 世紀的挑戰時。他在《為什麼你看不到黑天鵝？》主張，對世界的科學理解可以豐富個人的人生樂趣：理解彩虹產生的原理，並不會讓彩虹變得無聊和失去美感，反而我們透過更多地了解世界是如何運作的，增添了彩虹的在智識中的美麗和魅力！要說服反科學或偽科學人士相信科學，實際上非常困難，尤其很多時候當主張者是科學家，並告訴人們如何避免偏見以及如何在觀點上更像科學家時，卻很容易給阿宅留下我們科學家自鳴得意和傲慢的高高在上形象。《為什麼你看不到黑天鵝？》把科學的樂趣用簡短的八篇文章說清，但我們如果還無法用這些內容來說服他人，或許我們也可以參考《如何讓人改變想法：關於信念、觀點與說服技巧》(How Minds Change: The Surprising Science of Belief, Opinion, and Persuasion) 中的方法，或許建立一個更科學的社會，是指日可待的！本文經 Readmoo 閱讀最前線授權刊登，原文發表於此 | daily-weekly |
用喝的更好吸收,亞柏生醫專注健康保健飲品開發 | 台灣人養生觀念強，每個家庭可能都有幾罐保健食品，但你對於自己及父母吃下肚的有幾分了解呢？這一份對家人的關心，間接催生了健康保健飲品品牌「亞柏生醫」。亞柏生醫創辦人張慈芸原本任職於美國食藥局 (FDA), 回台時偶然看到父母正在吃保健食品。她細看成分表才發現有效成分少得可憐，「當下覺得很羞愧，我擁有食品營養背景，應該更要好好把關！」張慈芸找遍市面上相關產品，卻發現多數的人工添加物都多於有效成分。大學便赴美讀微生物學及心理學、研究所攻讀營養學，加上任職食藥局多年，張慈芸決定自己寫配方。親自守護爸媽健康的初衷，也成為亞柏生醫的發展基礎。親自觀看生產流程 專注研發保健飲品擁有專業科學背景，張慈芸除了自行研發主力商品葉黃飲及 E-GO 瑪卡飲，甚至親赴生產線全程在場觀看，讓廠方相當驚訝:「我開業到現在，妳是唯一一個從頭待到尾的！」「投料、溫度控制、滅菌、包裝，生產中有太多環節需要注意，我必須對每一批產品負責。」張慈芸說道。有別於常見的膠囊或藥錠，亞柏生醫選擇專注研發保健飲品，「就像生病或休養時會喝魚湯，飲品雖然成本高，但相對好吸收。」製造膠囊或藥錠時，為了避免粉末結塊導致管線阻塞，可能需要加入助流劑、抗凝結劑、玉米澱粉等等，雖然無傷大雅，但這些人工添加物畢竟不是人體所需。為了避免造成身體負擔，張慈芸不加人工色素、香料、代糖，特地遠從秘魯進口可定量有效成分的瑪卡原料；連調味也採用成本高昂的人蔘萃取液，引來代工廠驚呼:「其他人拿來當主成份，妳用來調味！」「科學阿宅」不畏同業大牌相較於大廠的層層組織，亞柏生醫的小規模因此更彈性、靈活。張慈芸進一步舉例，推出含蝦紅素的葉黃飲後，業界也開始出現類似配方。多數人可能會擔心被超越，她卻樂觀備戰。外表幹練亮眼，張慈芸骨子裡竟是個「科學阿宅」兼「論文控」, 市場競爭愈激烈，讓她愈想將產品做到更好。針對產品全面評估分析後，張慈芸當機立斷更新蝦紅素含量，並加入藻類萃取 DHA,「團隊會不斷尋找突破點，持續升級配方，成為亞柏最大優勢，大品牌很難有這種靈活度。」用良心做產品 實際改善消費者生活「品牌的社會責任，其實就是良心的延伸。」亞柏生醫的理念，不僅提高製程難度，成本也居高不下，成為經營品牌的最大痛點。張慈芸坦言有過放棄念頭，而消費者回饋便成為她繼續奮鬥的能量來源。張慈芸有時會親自送貨，了解消費者真實心聲，曾遇過訂購葉黃飲的阿嬤看到她，開心地直說「謝謝妳做這麼好的產品！」; 也有工作繁忙的客戶笑道，喝了瑪卡後夫妻感情增溫！客戶心聲是最莫大鼓勵，也是張慈芸最強的研發動力。有天她在超商休息時閃過念頭:「很多男生會喝提神飲料，那女生呢？」觀察到市場缺乏女性專用的營養補充品，積極市調搜集意見之後，張慈芸再度發揮「科學阿宅」精神埋頭研發，預計推出為女性量身定做的產品，協助愛運動的女性更容易達到理想中身心平衡的狀態。「能夠實際改善消費者的生活，是亞柏生醫最深刻的意義。」從一份單純的孝心出發，張慈芸透過專業及聆聽不斷調整品牌腳步，希望亞柏生醫讓愈來愈多人受惠。 | daily-weekly |
消毒噴霧別通用!馨朵拉新品防疫更全面 | 武漢肺炎疫情導致全台口罩荒，連醫護人員也必須省著用。日前低調現身臺安醫院捐贈口罩的親子護理品牌「馨朵拉」創辦人張郁馨，受訪時除了表達對醫護人員的感謝，不忘提醒細菌病毒最易附著雙手，務必勤洗手，並且重視居家空間抗菌。不過人體及環境的消毒可不能「一瓶到底」! 很多人會用酒精消毒隨身物品順便清潔手部，但太頻繁使用容易造成皮膚敏弱乾燥甚至脫皮，手部肌膚若出現破損，反而更容易感染！張郁馨表示，人體與物品的抗菌劑最好做出區隔，才能減少對皮膚的負擔。重視成分安全及居家環境防護的馨朵拉，去年開始研發用於空間抗菌的「次綠寶」, 以及可用於嬰幼兒肌膚抗菌的「天然淨」, 主張空間和人體的抗菌產品應分開選用。研發歷經一年，推出時適逢疫情非常時期，希望提供更全面、安全的防疫選擇。人體、居家環境齊抗菌 防疫更全面除了口罩，現在乾洗手也一罐難求。張郁馨表示，馨朵拉經常收到許多媽媽私訊詢問:「乾洗手能用在寶寶身上嗎？」為了讓媽媽有更安心的選擇，讓張郁馨決心投入研發最適合寶寶使用的抗菌產品。「天然淨」添加衛福部核可有效雙抗菌成分「繖花醇」、「CHG」及親膚天然植物配方，溫和成分連嬰兒也適用。出門在外沒有水清潔時，可用於寶寶的肌膚及雙手，免於環境不潔而受到威脅。防疫讓國人重視洗手，張郁馨提醒，手機、門把、滑鼠鍵盤、家具、樓梯扶手等，也非常容易隱藏細菌，但這些清潔卻常被大家忽略！「次綠寶」適合清潔環境、用品及玩具，PH5.5 高親膚性，運用在居家空間也不怕造成皮膚負擔。防疫期間人心惶惶，張郁馨呼籲民眾不要過度恐慌，回到家務必先以品質有保證的清潔用品洗手、消毒手機等隨身用品；有空可到空曠戶外曬曬太陽，適當運動及休息不僅可舒緩緊繃心情，也可增強自身免疫力，健康度過疫情！點此了解 | daily-weekly |
《為幸福而生》:盎格魯-撒克遜「種族-宗教神話」與其說是歷史的產物,不如說是政治的產物 | 文：劉宗坤五、盎格魯 - 撒克遜神話當代史學家蘿拉。博耐特 (Lora Burnett) 搜索了國會圖書館各時代的報刊資料庫，發現美國獨立後半個多世紀中，很少有人講「盎格魯 - 撒克遜」。「盎格魯 - 撒克遜」在報刊中出現的頻率猛增是在一八三六年之後，跟當時蓄奴與廢奴之爭同步，成為南方維護奴隸制的主要理由：白人，尤其是盎格魯 - 撒克遜人，是能夠自治的優等種族，黑人沒有自治能力。由此可見，與其說「盎格魯 - 撒克遜」優越論在美國的興起是歷史的產物，不如說是政治的產物。第一次世界大戰結束後，法蘭克。漢肯斯 (Frank Hankins) 觀察到，歐洲和美國追求種族純潔的思潮和運動都跟在動盪時期國民追求團結的政治努力有關。其基本邏輯是：自己的種族優越，優越的種族創造優越的文化和宗教，所以要保持種族純潔，不能讓外族玷汙，不能讓其他宗教滲透:「我們在戰前和戰爭期間的德國清楚地看到這一點。我們在戰後美國的三 K 黨運動中也看到這一點。本質上，這是盎格魯 - 撒克遜美國確認自己天生優越，並以一種好鬥的方式告知各色人等：這是我們的國家，要由我們統治。」這種追求種族純潔性的情緒也反映在一些新教教派的種族主義狂熱運動中。一九二五年七月二日，一位名叫喬治。麥圭尼斯 (George McGuinnis) 的牧師在報紙上號召所有盎格魯 - 撒克遜人到科羅拉多集會，稱「盎格魯 - 撒克遜人是失蹤的以色列十支派後裔」,「被上帝揀選統治陸地和海洋的種族」。漢肯斯注意到，當時美國的盎格魯 - 撒克遜主義宣導者大都在德國接受高等教育，而德國學術界，費希特和黑格爾的日耳曼種族優越論盛行一時，把文明或文化的優越和特定種族掛鉤，其極端表現形式就是「單一民族國家」理念。當時美國學術界的重量級人物約翰。博爾蓋斯 (John Burgess), 從德國留學回到美國後出版了《政治學和比較憲法學》, 傳播他在德國接受的種族和文化理論，但把德國教育中的日耳曼種族優越論置換成美國的盎格魯 - 撒克遜優越論。在他看來，國家就是「同一個種族棲居在同一個地理區域」。按照這個標準，他認為德國是個還沒有最後成形的國家，因為很多日耳曼人還居住在國境外，同時，很多斯拉夫人、瓦隆人、法蘭西人和立陶宛人卻居住在德國境內。至於美國，為了保持國家一致，必須限制和排除影響國家統一性的移民。漢肯斯批評博爾蓋斯的單一種族國家理論，認為「在種族方面，說德國是個條頓國家跟說英國是個盎格魯 - 撒克遜國家一樣，都違反事實。如果是在人類學意義上，而不是在詩化和浪漫的意義上講，美國現在不是，也從來不是個盎格魯 - 撒克遜種族的國家。」比漢肯斯稍晚的弗萊德里克。德特威勒 (Frederick Detweiler) 也指出，那種認為盎格魯 - 撒克遜人比其他種族和文化更熱愛自由民主的看法與歷史不符:「這個國家建立其上的地基固然有英格蘭人的土壤。可能五分之三是英格蘭人和威爾斯人。」但是，在美國獨立前，約翰。亞當斯 (John Adams) 估計，殖民地大約有三分之一的人反對獨立，擁戴英國國王，他們大多為英國移民和英國移民的後裔。而荷蘭裔、法國裔、北歐裔沒有這種保王情結。這種現象並不說明其他族裔更愛好沒有君主的憲政民主，但也不說明盎格魯 - 撒克遜裔比其他族裔更天然擁護沒有君主的自由民主。美國從內戰前到種族隔離時代一直有學者認為，南方白人在種族和文化上都比北方白人優秀。歷史學家漢密爾頓。艾肯羅德 (Hamilton Eckenrode) 在一九二三年出版的《傑佛遜。戴維斯：南方總統》一書中，稱奴隸制時代的南方白人為「熱帶的北歐人」, 是正統的盎格魯 - 撒克遜後裔，並把南方比作「雅典」, 把北方比作「斯巴達」。詹姆斯。亞當斯 (James Adams) 在一九三四年出版的《美國的悲劇》中發現，南方人流行把農業生活浪漫田園化，在受到更多北方對奴隸制的批評後，則用盎格魯 - 撒克遜種族抬高自己，稱美國南方白人是更純粹的北歐人種，統治能力比北方白人更強。一九四○年代，繆達爾在美國做研究時發現，所接觸的南方人中很多有這種懷舊心態，相信南方人是盎格魯 - 撒克遜貴族的後裔，北方人則是英國下等人的後裔。顯然，這種信念跟歷史不符。學者需要創造更符合歷史事實的理論支持南方種族優越論。到二戰前，流行的盎格魯 - 撒克遜理論認為，因為南方接受的移民遠遠少於北方，所以南方人的盎格魯 - 撒克遜血統更純正。當時，人們講的移民主要是指愛爾蘭人、義大利人、東歐人、猶太人等，一種普遍的心態是，這些來自天主教、東正教、猶太教的移民威脅著美國的盎格魯 - 新教制度和傳統，降低了美國人的品質，有把美國變成一個像愛爾蘭、義大利、波蘭、俄國那種國家的危險。盎格魯 - 撒克遜的種族 - 宗教神話是政治的產物，在歷史上也服從國際和國內政治的需要。按照這個神話，盎格魯 - 撒克遜種族起源於北歐部落，在血緣上跟德國北方的日耳曼人是近親。事實上，從美國獨立到第一次世界大戰前，德語是美國除了英語以外的第二大語言，各地不但開設了很多德語學校，而且有德語報紙、德語教會、各種講德語的公益組織等。一戰期間，美國和德國關係惡化，德國移民和德裔美國人隨之成為被排斥的對象，德語成為被打擊的語言。甚至有國會議員提案，要求接受聯邦教育撥款的州禁止教英語以外的語言，這顯然是針對德語。一戰前後，美國至少有十四個州立法，禁止公立和私立學校教授德語。一九一九年，內布拉斯加州通過了《希曼法案》(Siman Act), 禁止在公立學校、私立學校和教會教德語。有位路德宗教會學校的德語老師名叫羅伯特。梅耶 (Robert Meyer), 他教一名十歲的四年級學童讀德語版聖經，被巡視的縣檢察官發現，遭到起訴。縣法院判梅耶有罪，罰款二十五美元。梅耶上訴到美國最高法院。他的代理律師是位愛爾蘭移民後裔，在法庭上稱《希曼法案》是「世界大戰引發的仇恨、國家偏執和種族偏見」的產物。州政府辯護稱，這個法案是為了讓所有居民都變成「百分之百的美國人」。最高法院在判決中指出，自由人要追求幸福，有些基本權利必不可少；憲法不只是保護民眾不被政府隨意限制人身自由，也保護民眾自由締結契約、選擇謀生方式、學習知識、成家立業、養育子女和信仰宗教的權利和自由。這是普通法的偉大傳統。最高法院主張，老師教授移民母語、學童的家長讓孩子學習母語都屬於這種追求幸福不可或缺的權利和自由。「認為掌握德語本身有害，是不合理的。相反地，人們一般認為掌握德語是有益的。在學校教這種語言是原告的職業。他教德語的權利和家長請他教自己孩子的權利屬於 (憲法第十四) 修正案保護的自由。」最高法院的這個判決相當於說，憲法保護德裔美國人用德語做美國夢的權利。八十年後，杭亭頓稱，只有用英語做的盎格魯 - 新教創立的美國夢，沒有西班牙語的美國夢。顯然，一九二三年的最高法院堅守的是美國的「第一種傳統」, 杭亭頓晚年返歸的是美國的「第二種傳統」。六、保守主義與文化偏執二○二○年大選，川普敗選後，共和黨眾議員馬喬麗。格林 (Marjorie Greene) 和幾名極右同僚要成立弘揚盎格魯 - 撒克遜政治傳統的決策團。媒體披露之後，眾議院共和黨領袖凱文。麥卡錫 (Kevin McCarthy) 稱之為「本土主義狗哨」。他明確表示:「美國是建立在人人平等和以誠實、勤勞獲得成功的理念上面，不是建立在身分、種族和宗教上面。共和黨是林肯的黨，是為所有美國人爭取更多機會的黨，不是本土主義的狗哨黨。」在遭到廣泛譴責之後，國會極右團體弘揚「盎格魯 - 撒克遜政治傳統」的計畫胎死腹中。這種失敗表明，杭亭頓晚年宣導的具有強烈排他性的種族 - 宗教 - 文化理論在實踐中難以獲得支持，甚至在共和黨右翼中都難以為繼，只能作為一種情緒表達。在這種社會和政治氛圍中，一些盎格魯 - 新教理論的宣導者更喜歡用「保守主義」這一更籠統的概念，來表明自己的文化傾向。美國的「激進」與「保守」都是在「美國信條」之下才不脫離正軌。「美國信條」既是國民信守的理想，也是國家對國民的承諾。這個理想和承諾的核心就是《獨立宣言》中講的人人享有平等的生命、自由、追求幸福的權利。在共同的「美國信條」之下，所謂「激進」無非是要快點兌現那個承諾；所謂「保守」無非是說不能冒進，而是要根據現實條件有秩序地一步步實現那個承諾。歷史上，其他宗教、種族和文化移民的匯入並沒有毀掉那個理想和承諾，而是使之更加包容、更加強大。這是美國的第一種傳統。按照這一傳統，《獨立宣言》中的建國理想就是「保守派」和「激進派」的共識。雖然現實跟理想之間有很大距離，是非善惡交錯，但這更加表明堅持「美國信條」中體現的建國理想的必要。繆達爾曾對此有細緻的觀察:「有時，人們甚至能感覺那種在對毫不妥協的崇高理想的堅守和參差不齊的現實之間的關係。人們體會到，也許正是在這個仍然有些組織無序的年輕國家讓現實變成理想的難度，也就是美國無處不在的錯誤，用國家信條的崇高標準衡量被認為的錯誤，讓理想更加突出。美國不斷地為靈魂而掙扎。這些社會倫理原則被錘煉成簡單易記的公式。所有心智交流方式都被用來在每個人精神打上這些信條的烙印。學校講課教它們，教會佈道講它們。法院判決用法律術語宣布它們。」同時，美國的第二種傳統也隨著時代起伏，它不是要一步步有秩序地實現《獨立宣言》中的建國理想，履行《獨立宣言》中的建國承諾，而是反對那個理想和承諾；不是追求人人平等，而是按照財富、種族、宗教和先來後到把人群分成三六九等；不是依照「美國信條」有秩序地改良不合理的現狀，而是把各種等級和不平等固化；不是以一種開放的心態對待不同種族、不同文化、不同宗教、不同文明的人群對良善政治秩序的追求，而是主張起源決定論。杭亭頓晚年宣導的是這種傳統。福山對杭亭頓晚年返歸第二種傳統的趨向多有批評。他指出:「現代民主在歷史上的源頭植根於西方基督教，這毫無疑問是正確的。這不是新觀點；從托克維爾、黑格爾到尼采等思想家，都看到在很多方面現代民主事實上是基督教普世教義的世俗版本。但是，現代民主起源於特定的歷史語境並不意味著它不能在起源後具有普適性。民主之所以得到傳播，是因為它是一種讓統治者負責的有效方法，不只是因為它有高貴的文化源流。」福山也觀察到，美國的現實跟杭亭頓晚年的描述並不相符。比如，杭亭頓推崇盎格魯 - 新教徒的工作倫理，但事實上，當今美國工作最辛苦的並不是盎格魯 - 新教徒 —— 至少不是只有他們，而是來自亞洲、拉美的第一代移民。在有機會的地方和有希望透過努力實現夢想的地方，人們就會努力工作。美國仍然不乏努力工作的盎格魯 - 新教徒，但這個群體中有很多人，工作並不努力，甚至沒有動力接受高等教育，成為排外的主力。他們代表的不是「美國信條」, 而是用種族 - 宗教特色的本土主義阻擋「美國信條」的傳承。顯然，杭亭頓晚年成了這種本土主義情緒的學術代言人。但這種向後看的情緒不可能代表美國的未來，也不可能是美國人國家認同的未來。書本提供知識，也提供偏見。杭亭頓的著述也是提供這兩者。他的理論對當今世界和美國的現象有一定解釋力，但包含不少基於宗教、種族和國家來源的偏見。從歷史角度看，杭亭頓晚年的論題是美國兩種傳統相互衝突的延續。每代人都覺得自己遇到的挑戰前所未有，但看一下歷史 —— 好在美國歷史不太長，每代人的問題都不是前所未有，一些被問題刺激出來的反應也有與以往類同的模式，所謂穿新鞋走老路。借用羅扎達和凱因斯的語言講，川普時代，杭亭頓在美國政界的「奴隸」試圖實踐他的國內和國際政治願景，結果是世界空前的對抗，美國國內空前的分裂。在可預見的未來，「盎格魯 - 新教」的歷史文化內核會繼續保持生命力，但美國只有內核遠遠不夠，不足以讓不同種族、不同文化傳統、不同宗教信仰的人群凝聚成一個強大的國家。繆達爾歸結的「美國信條」遠比杭亭頓推崇的產生「美國信條」的「盎格魯 - 新教」文化，更包容、更博大、更有凝聚力。相關書摘 ►《為幸福而生》推薦序：美國人引以為傲的民主政治，其實只是法律帝國中的一個省分？書籍介紹本文摘錄自《為幸福而生：在法律秩序中追求平等權利的歷程》, 八旗文化出版作者：劉宗坤
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。人人生而平等，造物主賦予他們若干不可讓予的權利，其中包括生存權、自由權和追求幸福的權利。——《美國獨立宣言》在美國建國時，《獨立宣言》曾承諾人人皆有「追求幸福」的權利，而這個觀念也被視為是現代文明價值的核心。若我們省察美國立國二百多年的發展歷史，就會發覺這個承諾曲折迂迴的實現過程，尤其體現在每一次關鍵性、里程碑式的法院判例中。劉宗坤博士的《為幸福而生》側寫了芸芸眾生在美國法律體系中尋求幸福的故事，諸如想擺脫奴隸桎梏的混血女孩莫里森，想要有上學權利的中國裔林氏姊妹，想要有相愛權利的拉翁夫妻，以及想要有女性身體自主權的羅伊女士。上述細瑣的故事片段映照出時代的變遷，有人認為這是進步邁前，也有人認為這是禮崩樂壞。但不管如何，這些歷史上名不見經傳的「小人物」只是想追尋自身的幸福，他們的苟活和反抗、安逸與掙扎交織的一生，都跟美國民權運動史深深地扣合在了一起。從他們之後，投票權、自由婚戀、女性墮胎、兒童入學等權利普及到了每一個人身上，這才實現《獨立宣言》所承諾的話語，而非只是虛無飄渺的政治烏托邦。劉宗坤博士利用大量法院的判決書和檔案，選取美國最高法院的重要判例以及近年基層法院轟動一時的審判，抽絲剝繭其中案件的來龍去脈，法官為何如此決斷？律師為何想打這場官司？原告與被告的量子糾纏，以及參與其中那些上自知識菁英、下到尋常百姓的眾人，是如何評價每場改變歷史的重要判決。本書的每樁案件都是精采的故事，有些令人揪心，有些令人唏噓，更有些令人振奮。美國首位黑人大法官瑟古德。馬歇爾曾言:「做你認為對的事，讓法律趕上來。」有法律保障的基本權利構築了現代文明的柱石，但這些立法更立基於普通人對幸福的追求，也是每位自由人對生活方式的堅持。從法院判例出發，法律不是冷冰冰的艱深條文，每個案件背後都是跌宕起伏的人生故事，有法官、律師、原告與被告、陪審團，眾人一同演繹改變歷史的轉捩點。如同台灣的民主先行者奮鬥多年才爭取到政治權利、言論自由，美國在種族、性別等諸多方面也是歷經許多努力，才爭取到現代人習以為常的「幸福」。作者劉宗坤先生身兼法學、哲學博士，現為美國德州執業律師與研究學者。本書並同時由錢永祥先生、周保松先生、陳禹仲先生推薦作序。 | daily-weekly |
跟黑色甜甜圈說再見!全臺首創用廢輪胎再生橡膠打造「綠色循環概念鞋」 | 全世界每年約產生三千萬公頓的廢輪胎，臺灣則占其中的 14 萬公頓，相當於三千萬個廢棄的輪胎，自 2017 年開始回收率已達九成。回收後廢輪胎會歷經不同的再生技術及製程。以臺灣而言，約有 70% 作為衍生燃料 (TDF,Tire Derived Fuel),12% 經熱裂解處理製成再生碳黑與裂解油，18% 製成再生原料，而其中占比最高作為衍生燃料燃燒的做法，其實是將廢輪胎膠片作為輔助燃料，予以燃燒。對此，工業技術研究院材料與化工研究所高分子研究組的吳志宏博士認為，近年環保意識提升及空污法日漸嚴格，可望將廢輪胎去化作為能源材料的比例大幅降低。根據美國輪胎製造商會 2018 年報告中顯示，美國約有 43% 的廢輪胎用於 TDF, 歐盟則是 49%。如何降低 TDF 的應用占比？吳志宏博士說:「透過廢輪胎再生的創新技術，能將線性經濟的輪胎產業鏈更有效率地轉入循環經濟」, 將廢橡膠資源化並將再生原料的產品價值翻倍，減少原生膠 30% 的使用量。以鞋廠應用為例，近年國際知名運動品牌紛紛要求欲加入供應鏈之供應商必須提供含有兩到三成再生材質的環保鞋材作為原料，吳志宏博士表示目前實驗室的「連續式廢輪胎橡膠動態解鏈再生技術」已經可以在鞋材裡添加三到五成的再生材料；橡膠業工業輸送帶製品也可以加到三到六成的比例。省能源、省人力的「連續式廢輪胎橡膠動態解鏈再生技術」吳志宏博士進一步表示:「因為輪胎用完之後會有廢棄、堆置的環境問題，一旦環境無法消化，它就變成了循環經濟的目標對象。」因此，工研院配合國家發展委員會提出的 5+2 產業創新計畫，將廢輪胎由不可回收的熱固性材料搖身一變成熱塑性可回收的再生橡膠，導入綠色循環經濟為目標，經由環保署提供研究經費，連續三年大力支持「連續式廢輪胎橡膠動態解鏈再生技術」的開發。「這是國內首創的技術，相較於傳統批次式，連續式動態解鍊再生技術以更節能減碳、更省人力的製程，把廢輪胎做成可循環再利用的再生膠」吳志宏博士說。除了低能耗與低碳足跡的優勢，特殊雙螺桿剪切解鏈組態，還能有效造成廢橡膠分子選擇性斷鏈，保持原有主鏈結構，使材料性質接近原生橡膠物性，讓下游應用的廠商能夠安心使用。目前臺灣廢輪胎回收管道可依照廢棄物來源分為兩大類，首先是一般民眾、機車行或腳踏車行產生的廢輪胎，可直接交由清潔隊或資源回收車處理；其次則是輪胎行及汽車維修業因屬法定公告指定事業，必須自行處置或委託清除。進入處理廠的廢輪胎送至處理廠破碎處理後，可分選出膠片、膠粉及鋼絲等，膠片可替代煤炭作為輔助燃料或者是熱裂解成油及碳黑，磨成的膠粉可製成再生原料，添加於再生膠、隔音材料、緩衝地墊及橡膠製品等，還可應用於橡膠瀝青道路及做成潛水衣，透過處理及再利用程序，賦予廢棄輪胎再生價值，創造綠色循環經濟。吳志宏博士認為未來橡膠製品若可以百分之百運用再生材料，將是橡膠循環經濟的完美狀態。今年工研院跨出第一步，將實驗室內的廢輪胎轉製再生膠試量產平台市場化，輔導合作廠商開始建置廢輪胎轉製再生膠的實廠應用，去化量一年可望達到三千六百頓。未來由工研院領軍的循環經濟國家隊，將持續推廣「連續式廢輪胎橡膠動態解鏈再生技術」, 鼓勵橡膠業者往高值化的方向發展，提升臺灣的環境廢棄物處理量能，廢輪胎再生技術除了能讓廢棄物產生新的價值，更希望可以提升民眾的生活環境，滾動臺灣循環經濟！ | daily-weekly |
空中自動駕駛、可捲起收納電視:2019美國消費電子大展有哪些驚喜? | 搭乘聯合航空抵達美國舊金山國際機場後，打開智慧手機，聯合航空的 App, 自動告知前往拉斯維加斯轉機國內機場的登機門路線。看看還有時間，到貴賓室吃個輕鬆的早餐，交通過程中，所有資訊幾乎都雲端化，科技讓 2019 年美國消費電子大展 (CES) 的參訪行程有了愉快的開始。今年 CES 三個主要的展覽地點，從拉斯維加斯大道南端的 MGM 大酒店演講會場，到中段金沙 (Sands) 大酒店 CES 科技西展場 (Tech West), 往北抵達拉斯維加斯會展中心科技東展場 (Tech East), 由半空中的輕軌電車連結交通。可捲起收納電視成真跟去年一樣，輕軌電車換上了 Hey Google 的廣告在空中跑來跑去，拉斯維加斯大道長 3.8 公里的賭場大街，沿路的巨型電視看板也全打上 Hey Google 的廣告，真的會讓來到拉斯維加斯賭場的遊客，會誤以為 CES 科技展最大贊助商就是谷歌。進入拉斯維加斯會展中心主場館，右手邊迎來了韓國 LG 高 5 公尺、寬 25 公尺的巨型 OLED (有機發光二極體) 波浪狀螢幕，不管是大自然的流水、沙漠、叢林、星空影片、還是滿天飛舞的天燈，氣勢壯觀，只能用「哇！」來形容。硬是把三星、索尼的 8K 電視新產品新聞擠掉。走進 LG 展區，5 台可捲式的 65 吋電視，以不同高度上升搭配影片演出，你沒看錯，就是可以捲起來收納的電視。LG 可捲式 OLED 電視產品重複捲動可以高達 10 萬次，是可量產的新科技電視，未來電視關閉之後，不會在家庭中留下一塊黑色的牆面，可以立即捲起收納，成為高級住宅的必要設備。 5G 元年這次是真的 高通在主展館設立了「真實的 5G 來了」(The Real 5G) 巨型 4 面廣告，高度有數層樓高，排隊進入廣告中的空間，每一面都播放炫目未來感的科幻影片。現場展出三台內建高通 Snapdragon 855 晶片、X50 數據機，及自家 RFFE (無線射頻前端) 天線模組的 5G 智慧手機，和愛立信的基地台實際測速高達 4.5G, 是目前國內手機速度的 45 倍快。今年 CES 展見證 5G 的元年已經到來，美國第一大電信商 AT&T 的總裁和已經在去年 10 月推出 5G 服務的第二大電信商 Verizon 執行長，今年都在 CES 發表了正式演說，更宣布今年 6 月，三星將推出內建高通 5G 晶片智慧手機提供服務。高通是 5G 服務的領頭羊，這次宣布今年將有 30 款搭配高通 5G 晶片的智慧手機上市，這是台積電營收的重要動能，從台積電第一季法說會內容推斷，半導體獲利最好的 7 奈米會進行谷底反彈。CES 舉辦時間，蘋果與高通的專利官司也在加州法院進行審理，領先的高通 5G 晶片 7 奈米訂單成了被蘋果砍單的台積電救星。至於其他競爭者，英特爾則是大談 5G 的運動影像即時服務，只是展出像便當盒大小的半成品 FPGA (現場可編程邏輯閘陣列) 晶片盒子，聯發科的 5G 晶片還未推出高頻的毫米波解決方案。拉斯維加斯會展中心北場館是汽車科技區，吸引最多人參觀的是 Uber 的空中計程車了，由 Bell 飛機製造公司展示的 5 至 6 人座共乘飛行計程車，飛行時速 240 公里，將在 2020 年代中期提供服務。地上的自動駕駛計程車，也有來自谷歌的 Waymo 展示 Level 5 (指全自動) 的自動駕駛科技，Waymo 是全球第一家在加州道路上可以不配置安全駕駛員測試的自動駕駛公司，最高車速限制為時速 105 公里), 事故保險 500 萬美元 (1 億零 500 萬元台幣)。空中自動駕駛飛進現實豐田在加州的自動駕駛研發中心，今年在 CES 也推出更加完備的自動駕駛車保護者 Guardian 安全駕駛系統，對比上一代產品，打開後行李箱充滿電腦的豐田自動駕駛車已經變成了空曠的行李箱，進入整合完成準備量產的階段。戴姆勒賓士 (Benz) 汽車則在午夜的拉斯維加斯大道上，讓 Urbanetic 社區交通自動駕駛車上路展示，賓士 CES 展場則加碼展出酷炫的單人座電動超跑 EQ, 展現汽車工藝的美感。全球自動駕駛 Level 5 的核心能力，全來自內建 5120 核心的輝達自動駕駛晶片，目前輝達可以在 300 公里時速的無人電動超跑上，精準地展現自動駕駛能力。今年輝達在 CES 更宣布低價公版的 nVIDIA DRIVE AutoPilot 作為 Level 2 + 自動駕駛解決方案，採用 1000 核心的 nVIDIA Xavier 晶片組合，這顆晶片是為自動駕駛特製的晶片，因此功耗只有 30W, 與燈泡一樣，電路板也因此能縮成車牌大小，不再像冰箱一樣大，但卻有 3 個人工智慧深度神經網路 (DNN) 平台，每秒超過 3 兆的人工智慧運算效能。看著現場展示的自動駕駛電路板 nVIDIA 晶片上鑲嵌著大大的 Taiwan 字樣，心中充滿了感動，領先全球的自動駕駛汽車，全都是 nVIDIA Inside 和 Taiwan Inside。現場展示的兩輛輝達自動駕駛 AutoPilot 2 + 汽車，連結 11 顆前鏡頭和一顆後鏡頭，2 台雷達與 2 台光達 (Lidar), 駕駛座上則搭配一個鏡頭與一個夜視功能紅外線鏡頭，藉由 360 度環繞車身的攝影機及感測器和駕駛艙內部鏡頭，提升整體的自動駕駛能力。汽車電子零組件供應商 Continental、ZF、Bosch 等也於今年 CES 展示 nVIDIA Level 2 + 自動駕駛客製化產品，將於明年開始量產上市。高通也展示第 3 代的 Snapdragon 車載平台，展示和亞馬遜聲控系統 Alexa 的整合能力，沒想到媒體記者會時，高通主管說未來 Alexa 可以讓駕駛聲控點歌時，Alexa 竟然「頂嘴」說：這個不是真的 (No,That is not true), 引來全場哄堂大笑。高通放棄併購的 NXP 晶片公司則是布置一輛透明的汽車，將所有車用電子用 LED 的燈條連接起來，一眼就可以看清楚所有的電子零組件功用。 台灣製造的自動駕駛晶片上路 英特爾旗下的輔助駕駛系統 Mobileye 則推出第 5 代的 EyeQ5 晶片，並且宣布將在 BMW 2021 年的汽車上使用。BMW 在會展中心南館大門採用戶外的場地，搭起特技表演的斜坡車道，使用 5 輛 BMW X7 輪流載客體驗，成了展覽館最高的顯眼標誌；至於自動駕駛未來概念車 iNext 則在搭起的巨大帳棚中展示。今年首度參展的亞馬遜 Alexa, 選擇在金沙酒店的物聯網和新創專區的入口處展出，首先映入眼簾的就是 Audi 即將上市的純電動 SUV:E-Tron, 汽車內建 Alexa 語音助理，奧迪車主可以語音下指令，便可查詢天氣預報、閱讀新聞、播放音樂等功能。今年 CES 展顯示，可彎曲的柔性顯示技術，5G、AI、自動駕駛和聲控技術，仍在快速進步，而且，愈來愈接近量產，這些技術都高度需要台灣的半導體技術，也會帶動周邊的材料、電池等零組件供應鏈，成為 2019 年成長領頭羊。本文經財訊授權刊登，原文刊載於此 | daily-weekly |
露奇亞打造安心保健品牌,讓健康成為美麗保養的基礎 | 膠原蛋白粉、防彈咖啡......, 這些營養品你一定不陌生，但恐怕很少人留意過產品成分，其實成分多不一定就是好。保健品品牌「露奇亞」(Ruijia) 主張「留下需要，剔除多餘」, 不添加糖、人工香料等添加物，以單純成分打造膠原蛋白粉等日常保健食品，讓大眾便利補充天然營養。用更好的成分，幫生活加分露奇亞創辦人曾琬媛數年前深受舊傷困擾，卻因意外接觸到保健食品，對生活產生了巨大的影響。抱著分享的心情，2014 年成立品牌露奇亞推出膠原蛋白粉，五年多來以創新踏實的經營方式，逐漸在台灣、馬來西亞、香港等亞洲地區打開知名度。對露奇亞來說，開發產品是一門誠信的藝術，更是為了替大眾解決問題。觀察到消費者痛點及需求，露奇亞陸續推出膠原蛋白粉、防彈咖啡、芳療保養等品項，打造由裡而外的安心保養方式。「營養的好與壞，決定了身體最後的模樣。露奇亞要用更好的成分，幫生活加分。」曾琬媛認為現代食品充斥太多造成人體負擔的成分，必須著手改變，才能兼顧營養價值及安全性。多數消費者可能不知道，保健食品要做到「簡單」其實很不容易。由於成分大多有特殊味道，要達到不使用人工香料或糖調和氣味，必須選用品質更高的成分，同時也會提高成本及製造的技術難度。就連常見的維他命 C、D、E, 露奇亞也選擇使用真正來自水果、植物中的天然成分，捨棄較容易取得的人工合成，「天然食物來源的成分，通常吸收率也比較好。」除了追求有效保養，露奇亞所有產品皆通過重金屬、塑化劑及 300 項以上的農藥殘餘篩檢，以實際行動展現對於「安全」的重視。此外，價格也是露奇亞選擇成分的重要考量。有別於奢侈品，營養食品是人人每日所需，「補充營養，不應該因為經濟能力造成不平等。」讓健康身體成為美麗的基礎以品質建立良好口碑，許多使用過的客戶移居海外後仍持續回購，促使露奇亞積極尋找理念一致的海外代理商開拓市場，服務更多元的族群。顧客回饋是莫大肯定，也令品牌經營多了另一項意義，「發現露奇亞改善了別人的生活時，我意識到自己還有更多責任！」露奇亞努力推動大量使用天然原料的風氣，目的在於號召更多廠商以更好的原料製造產品，造福更多消費者。「唯有對他人生活產生良好影響，品牌的價值才得以顯現。」透過更多元的產品開發及品牌經營，露奇亞希望傳遞美好的體驗，讓大眾能在日常簡單地維持健康，進而成為有趣的生活方式；並且藉由選擇正確營養，展現出自己最獨特美麗的模樣。 | daily-weekly |
喝水App《植物保姆2》滿週年,一起捐樹救地球 | 全球暖化日益嚴重，澳洲森林大火也久久不滅，《科學雜誌》(Science Magazine) 指出，大量種樹可減少碳排放改善氣候變遷。繁忙的都市人要怎麼為地球盡一份心力呢？現在只要為培養喝水習慣的 App《植物保姆 2》獻上生日祝福，玩 App 多喝水也能捐樹救地球。拒絕無聊，Fourdesire 用遊戲讓你培養好習慣明知道喝水對健康有益，卻常忙到忘記喝水？台灣玩心設計開發團隊 Fourdesire 四合願推出 App《植物保姆 2》, 透過植物養成遊戲提醒使用者多喝水，讓你喝的每杯水都成為灌溉植物的水分，上線滿一週年全球超過 2 百萬下載量。現在你不只能在手機上的虛擬世界養植物，還有機會為地球種下一片真正的森林。《植物保姆 2》週年慶期間 (3/19-4/5), 只要分享貼文或投稿生日祝福 (IG @plantnanny_tw), 官方團隊就會種下一棵樹，將週年歡慶轉化為更有意義的祝福，預計種下 2 千顆樹，為地球盡一份心力。暢銷書《原子習慣》說:「成功最大的威脅不是『失敗』, 而是『無聊』。」每次下定決心培養喝水習慣，卻因為沒動力、太枯燥導致半途而廢？Fourdesire 四合願驅動玩心，賦予日常小事更多樂趣，全球玩家共計喝下 2 千 7 百萬杯水、種下 70 萬棵小植物，無痛跨越培養健康習慣的門檻。一年喝掉 6 千座 101 的水，義大利最愛喝水、日本最有毅力「好玩」永遠能引起最大共鳴，跨越國界藩籬。將日常小事變有趣的《植物保姆 2》2019 年榮獲 Google Play 最佳應用程式，榮登台灣、香港、泰國、印尼、義大利及西班牙六地榜單。上線週年，《植物保姆 2》也分享有趣的統計數據：義大利玩家是每天喝最多杯水的「最勤勞園長」; 泰國則是「最會照顧小植物園長」, 每人種出最多小植物；嚴謹的日本可連續喝最多天的水，奪得「最有毅力園長」殊榮。以一個水杯 11.8 公分高度換算，《植物保姆 2》全球使用者已喝掉了 6,271 座台北 101 的水。別小看你喝下的每一杯水，因為真正的改變，源於每天生活中最微小的事情。 | daily-weekly |
液態污漬怎麼清?無線洗地機四步驟高效清潔 | 你是手殘星人嗎？時常打翻醬料或者伸個懶腰就把飲料打翻在地上呢？這個時候你會怎麼清理這些液態污漬，衛生紙或者抹布？抹布雖然能解決一次性的使用問題，但醬料卡在上面難以清洗，時常需要更換，難免造成不必要的浪費。美國吸塵器知名品牌 Dirt Devil 為解決以上問題，近期在嘖嘖募資平台上架獨家組合，「擁有免耗材三秒解決液態髒污的 Hippolo 無線洗地機」+「細小毛屑的剋星 Dirt Devi 無線吸塵器」, 在上線短短 30 分鐘內就已經火速達標。Hippolo 無線洗地機適用在各種硬式地板，針對傳統機型水箱在把手處，笨重不好使用的缺點做改良，不但降低水箱位置，同時水箱厚度最高也才 11.5cm, 能輕鬆進入各式家具底部，低重力設計，以達成吸力不耗損，滾輪設計輕鬆推拉，一點也不費力。並採用雙水箱系統，淨水與汙水不會混在一起，只需將汙水倒掉，利用清水沖洗水箱及刷毛，即可清潔機身。四步驟輕鬆搞定液態髒污──吸汙、一鍵灑水、電動滾刷、吸乾，就能高效率清潔髒污，連寵物的小便也能快速清潔。為忙碌的現代人，節省許多清潔環境的時間。Dirt Devil 無線吸塵器採用氣旋式三層過濾，第一層是最新過濾材質 HEPA, 可去除過敏源、粉塵及污垢；第二層是高密度 NYLON 極細編織，去除漂浮在空氣中的微小粉塵與毛屑；第三層是高密度發泡濾綿，去除空氣中異味、降低噪音。另附尖頭吸頭，可用於加強沙發縫隙、牆角或是角落清潔。Dirt Devil Hippolo 無線洗地機 + 吸塵器，使用 One-Quick 電池共用系統，一顆電池可以使用在兩台電器上，不再需要為不同的電器充電頭痛。獨家快充電池設計，僅需充電 1.5 小時，就可使用 32 分鐘，大大減少了相似無線電器所需的充電時間，與一般電池充放電次數約 200 次相比，Dirt Devil 採用新型三星鋰電池，充放電次數可達一般電池的 1.5 倍，不但電池壽命更長，且享有一年保固。有別於一般同類型產品僅提供一年保固，此次群募組合享有馬達三年、主機兩年、電池一年的保固。未來售價 16,890 元，嘖嘖早鳥優惠 1+1 組合方案只要 5,980, 預計六月出貨。 | daily-weekly |
新冠肺炎疫情帶動「宅經濟」爆發,交友軟體單月活躍用戶數成長40% | 在新冠肺炎病毒肆虐之下，各行各業大都受到衝擊，尤其是百貨餐飲、觀光產業等更是大受影響。不過，因為民眾不敢出門消費，以及各大企業紛紛採行在家工作 (work from home) 的措施之後，電商平台、美食外送、線上影音和線上學習等提供虛擬服務的「宅經濟」反而逆勢崛起。根據資誠 (PwC) 報告顯示，因疫情關係，網路購物、線上訂餐等領域的消費需求上升，預計額外需求將會讓今年第一季的網路零售額大增。而除了電子商務之外，其餘以網路為消費途徑的休閒娛樂方式，如線上影音、音樂、遊戲和直播等也將受惠。交友軟體大爆發，單月活躍用戶數成長 40%
隨著新冠肺炎疫情蔓延全球日漸嚴峻，許多餐飲、娛樂行業開始縮減營業時間甚至暫時停業，想要認識新朋友的年輕單身群眾只能轉往線上。因此，交友軟體產業在這段時間的成長也相當搶眼。特別是在疫情緊張時期，人們更需要透過彼此交談紓解壓力，並抒發對未知的恐慌和不安。隸屬於 Paktor 拍拖集團的語音交友 App「Goodnight」, 主打 7 分鐘隨機配對語音交友，目前全球總下載量超過 800 萬，平均每 3 通電話就可交到一個朋友，用戶男女比為 6 比 4。根據 Goodnight 的統計數據，相較於去年，今年 3 月份的月活躍用戶數成長高達了 40%。此外，在 228 連假首日，活躍用戶數更達到 10 萬大關。而用戶完成配對後，平均通話時間也有明顯提升，從原本每通電話平均 50 分鐘延長至 75 分鐘，平均每日用戶使用時長也從原本的 30 分鐘提高到 60 分鐘。由於大專院校延後開學，再加上許多企業紛紛轉為在家工作，因此用戶上線時間也跟著增加。在疫情尚未爆發之前，Goodnight 平日熱門使用時段為晚上 7 點到凌晨 3 點左右，不過，從 2 月底開始，除了原本夜晚時段，中午 12 點到下午 2 點左右也出現另一個使用高峰。因應疫情推新功能，排隊買口罩還可以交朋友因應疫情發展，Goodnight 也注意到民眾對於「口罩實名制」的採買需求，所以在上月推出「附近口罩」的新功能。用戶不僅能透過 App 聊天，也可和網友相約去附近的藥局排隊買口罩，一起保護自己、對抗病毒。「附近口罩」推出的第一週，即引發網友趨之若鶩，每天使用這項功能的用戶數就突破萬名。而隨著「口罩 2.0」上線，民眾採買口罩的需求逐漸平緩，「附近口罩」的使用頻率也漸趨穩定。但有趣的是，Goodnight 使用高峰一向集中在晚上到凌晨時段，但自從新增了「附近口罩」功能之後，「早鳥用戶群」也出現了。許多用戶從早上 7 點就會開啟 Goodnight 查詢口罩存量，並且一路使用到下午 3 點左右，正好也是大多數藥局口罩售罄的時間。新冠肺炎疫情嚴峻時期，人人都不能掉以輕心。如果在家悶得慌，不如打開 Goodnight, 用最安全的方法認識新朋友吧。本文章內容由「Goodnight」提供。 | daily-weekly |
混血團隊「成果行銷」從白手起家到國際企業搶合作,獨家公開MarTech十年路 | 台灣的中小企業雖然不像世界前 500 強的大公司經常躍上媒體版面並受到大眾矚目，但他們腳踏實地迎接市場每個挑戰，並逐漸成為垂直產業地圖上，不可或缺的合作夥伴。成果行銷 (SalesFrontier) 即是一例。
成果行銷執行長陳建勳 (Peter Chen) 踏進數位廣告超過 15 年，從 2009 年創辦公司至今一路走來先是榮獲科技龍頭 Google 認可，相繼與多家國際廣告平台發展業務合作。「信任」讓 Google 高度肯定，數位行銷大推手累積 300 家合作夥伴「剛創業公司毫無資源，不過當時我們看到 Google 剛進軍台灣，覺得公司掌握廣告行銷技術，又懂在地產業運作規則，可以幫忙 Google 推廣產品跟教育市場。」Peter 回憶，成果行銷站在對的時間點，又兼具在地市場溝通的「門戶」角色，因而開啟與 Google 的合作之門。成果行銷於 2015 年成為台灣首間獲得 GCPP (Google Certified Publishing Partner) 之認證經銷商，並於 2018 獲得 GMPP (Google Marketing Platform Partner) 認證資格，是目前大中華區少數獲得此兩項認證資格之經銷商。問及成功關鍵，Peter 解釋這是需長時間累積的「信任」關係。Google 為維護數位廣告生態的良性循環，對廣告的運用方式，有許多政策與規範需要了解 。成果行銷能持續獲得 Google 認證，在於他們持續協助 Google 在教育台灣媒體發布商與廣告商，如何正確使用最新 Google 廣告技術，符合政策規範。顯見成果行銷在台灣市場客戶的「誠信」商道，讓他們成為數位產業鏈中，最值得信任的夥伴。除了誠信，團隊實力若沒有兩把刷子，一樣很難在快速變化的數位行銷業長期生存。Peter 接著說道，他們緊跟 Google 步伐熟悉市場遊戲規則，並從中學習「超前部署」。從聯播網、程序化到近期的 MarTech 應用，成果行銷不僅強化內部「混血團隊」的技術及服務實力，更精準走穩每一步策略，才能快速跟上科技巨擘，持續成長茁壯。除了 Google, 成果行銷同時也與國際廣告平台商如 Verizon Media、The Trade Desk、Rubicon、Taboola 等優秀企業合作。Peter 解釋，公司評估合作案的重點聚焦於合作夥伴之間技術、服務面向的「互補性」; 藉此避開多方商業利益衝突，並讓成果行銷成為產業中不可或缺的要角。成果行銷證明，雖然台灣在地中小企業的資源無法比擬國外大集團，但仍然能成功做全球市場的生意。只要證明自己的專業實力，也可以是產業環境的重要夥伴。無懼嚴峻的行銷環境，永遠堅持與夥伴 Side by Side 隨著新科技創新，數位行銷的變化速度比過往更急更快。成果行銷將自己定位為「行銷科技的服務提供者」, 要協助客戶提供有價值的服務，便須培養團隊的「變形力」, 讓成果行銷握有足夠的競爭子彈，迎接市場深不可測挑戰。Peter 提出，因應數位環境的迭代，成果行銷從草創時期僅有 3 個部門，如今茁壯到 8 個核心團隊，分別主掌握數據、創意、操作、設計等專業 Know-How。每回因應市場新趨勢或開發新產品，團隊必須快速調整作戰狀態，非常考驗人才的反應速度，才能即時「彎道超車」跟上產業的高壓競爭節奏。從混血團隊的投資，再到市場版圖的擴展，成果行銷的合作對象從台灣延伸到大中華區，並在上海、香港、深圳設立辦公室。然而，在商業競逐過程，成果行銷要持續站穩腳步，背後更重要的因素，是商業模式差異化，以及行銷數據應用競爭力，才能展現出獨特優勢。成果行銷是目前市場極少數，同時提供 Sell Side (網站主) 及 Buy Side (廣告主) 兩端服務的數位行銷公司。因此不論與媒體夥伴共建更優質數位環境，或者是透過數據應用技術 (例如 Data Driven Creative) 協助品牌優化廣告投放，多年來累積無數經典的成功案例。近期合作項目中，Peter 分享成果行銷幫助關鍵評論網 (The News Lens) 集團，透過 DMP 數據管理平台技術，建置客戶閱聽用戶資料庫，將龐大的資料數據進行跨網域、跨平台的蒐集、辨識，落實「全流量媒體管理」。把「五個網站的讀者」整合為「一個集團的讀者」的策略，成功讓 The News Lens 廣告營收在一個月內，快速提升 45%。行銷科技爆發的十字路，年輕混血團隊再戰下個十年受惠於 MarTech 影響，廣告的形式、投放將需要更智慧、系統性追蹤管理。面對行銷結合 AI 科技的十字路口，Peter 認為，未來 3-5 年的行銷顯學，將圍繞在「數據掌握力」及「行銷科技應用」兩大主軸，也就是說，行銷將產生「質變」, 每家企業都該重新思考行銷的本質。談到此趨勢，Peter 接著說，成果行銷未來將持續建構數據服務系統相關應用。 例如去年底成立的「DC Lab 創新實驗室」, 結合 Data 及 Creative 兩大元素，將行銷科技、數據驅動、創意思考三大構面整合成「三位一體」的整合解決方案，持續深化數據洞察技術力，協助品牌主拉進與閱聽人的距離。「我們是 Solution Service 型態的本土企業，考驗團隊的核心能力，只要服務持續優化，就能在市場繼續生存。」Peter 說，不像其他著力平台服務的 MarTech 公司，成果行銷一路走來，即使不透過資本市場資金的挹注，仍靠自己的團隊力量，走出一條難以被複製的成功之路。持續把每年的獲利，投注於數據人才的養成，強化混血團隊執行戰鬥力，搶抓「影音閱讀」的趨勢利基。迎戰下個十年，團隊充滿自信並做好備戰之姿，「Explore (探索) 跟 Crossover (跨界), 將是我們未來十年持續維持競爭力的核心。成果行銷會持續突破創新，帶著創意跨界的實驗精神，為客戶探勘最佳解決方案。」Peter 說。站在 MarTech 浪潮之下，成果行銷繼續探索新知、打破既有框架，不斷嘗試新方法、新技術、新應用、新通路，永遠走在市場之前，才能繼續跟著科技巨頭步伐，一同為數位行銷產業寫下新篇章。更多成果行銷經典案例:https://lihi1.com/a5Uff | daily-weekly |
英國史上最大冤案「郵局醜聞」:上百職員因系統錯誤遭認定詐欺,前局長為此繳回大英帝國司令勳章 | 前英國郵局局長寶拉・馮內爾斯 (Paula Vennells) 任內，多名郵局職員因為郵局會計系統錯誤被誤判有罪。英國 ITV 自 1 月 1 日開播的改編戲劇《貝茨先生與郵局之爭》(Mr Bates vs the Post Office), 讓這起纏訟 20 多年的「郵局醜聞」重掀討論。為平息眾怒，馮內爾斯 9 日宣布繳回 2019 年被授予的司令勳章 (CBE)。什麼是「郵局醜聞」?1999 年至 2015 年間，英國郵局「皇家郵政」根據會計系統「Horizon」的紀錄，以不實會計記帳、竊盜、詐欺等罪名起訴 736 名郵局分行經理，有些人因此被定罪、入監服刑。Horizon 是英國郵局在 1999 年引進，由日本富士通 (Fujitsu) 公司開發的財務系統服務，用來管理英國郵局分行的金融交易。不過，該系統錯誤記載了分行的現金數目，導致帳面出現財務漏洞。由於英國郵局和分行之間的合約，分行經理擁有管理的自主權，但同時也是英國郵局的代理人。《電腦週刊》指出，根據合約，任何會計問題皆由分行經理承擔，除非他們能舉證缺額並非他們的問題。《時代雜誌》引述郵局員工表示，他們從一開始就向上級報告系統出現錯誤，但郵局沒有理會，反而將問題歸咎於分行經理的個人問題。面對會計帳面金額缺失，再加上沒有郵局管理層的正面回應，一些分行經理開始以自己的錢來填補「資金漏洞」。隨著回報會計帳目有問題的分行經理越來越多，英國郵局不但沒有調查並解決問題，而是確信他們受到「詐騙」。從 2000 年開始，英國郵局一一對員工提起訴訟。《貝茨先生與郵局之爭》開播後，更多受害者現身 2009 年，受害的郵局職員們組成「分行經理正義聯盟」(Justice For Subpostmasters Alliance,JFSA)。JFSA 表示，許多受害的分行經理丟了工作、失去家庭、被社區居民排擠，有些人因而破產、入監服刑，甚至走上絕路。英國法院在 2018、2019 年間裁定，會計帳目上的資金短缺，是因 Horizon 系統回傳的資料有誤，而非行員製作假帳。這意味著過去遭起訴和判刑的職員受到誤判。英國刑案審查委員會 (Criminal Cases Review Commission, CCRC) 稱，該案件是英國影響範圍最廣的司法錯誤，也代表英國法律史上最大宗的冤案。此案由英國 ITV 改編成戲劇《貝茨先生與郵局之爭》(Mr Bates vs the Post Office), 以發起並領導 JFSA 行動的分行經理艾倫・貝茨 (Alan Bates) 為主角，道出郵局醜聞受害者們的故事。該劇在今 (2024) 年 1 月 1 日開播後，又有 50 名新的受害者現身。受害職員的委任律師哈格爾 (Neil Hudgell) 透過《BBC》呼籲受害者們挺身而出。劇集播出後，這起案件也重新引起公眾討論，輿論同情受害者的遭遇，也要求當局必須追究責任。郵局員工能成功洗刷冤名嗎？目前，多數的案件已由 CCRC 提交至英國上訴法院 (Court of Appeal)。《BBC》報導，倫敦警察廳正在調查與該案件有關的偽證、妨礙司法公正等罪行。《BBC》也報導，截至目前為止，共有 93 項起訴的罪名被推翻，其中有 30 人同意和解。英國郵局表示，有 54 起案間仍維持原判，部分案件上訴遭到駁回，部分案件當事人放棄上訴。面對輿論壓力，英國政府正在尋求可以快速翻案的方法。司法大臣查克 (Alex Chalk) 表示，當局正在「積極考慮」透過立法來撤銷郵局職員罪名。不過，《BBC》提到，基於司法部門在憲法上屬於獨立於政府和議會的機構，立法途徑可能難以達成。其他方式，如發放皇家特赦「象徵性」地赦免郵局職員，但如此一來職員的罪名將無法被推翻，另外政府也能加速上訴的程序。此外，英國當局曾表示，遭到誤判且成功推翻罪名的受害職員，每人能夠獲得 60 萬英鎊的賠償金額。英國郵局推估，當局需要支付的賠償金總額約為 1730 萬英鎊。英國政府的下一步該怎麼做？《時代雜誌》指出，截至 2023 年郵局或富士通都沒有人被追究責任。倫敦警察廳向《時代雜誌》證實，他們從 2020 年 1 月開始，針對郵局、富士通，以及該公司 Horizon 軟體進行調查。執法機構表示，截至上週，已有 2 人遭到約談。倫敦警察廳表示，調查將朝與富士通和英國郵局有關的「個人」和行動展開，並表示警方正在監視並收集有關證據。2019 年，在最高法院裁決 Horizon 系統錯誤後，時任英國郵局局長馮內爾斯在聲明表示，對於當局造成職員的痛苦感到非常抱歉，並辭去局長一職。但同時，馮內爾斯也被授予大英帝國「司令勳章」。在《貝茨先生與郵局之爭》播出後，超過 700 萬人簽署一份請願書，要求撤銷馮內爾斯的司令勳章。對此，馮內爾斯昨 (9) 日回應，表示她將立即歸還該勳章。《半島電視台》報導，下一階段公開調查是下週於倫敦舉行的聽證會，完整的調查預計會持續到今年年中。 | daily-weekly |
【影評】《雙眼之間》:像一趟逆行的《在車上》——漫長、綿延而無解困頓 | 偶爾，偶爾的偶爾，我們會想起一些枝微末節，其實很重要，但又或許也根本不值得一提，幾乎已經不得不被遺忘在現在的人生之中的那一些事情。這一些事情想念起來的時候，感傷卻又無能為力，以為已經釋懷卻又是顯得偽裝成熟做作。人類度過了越來越多的日子，存活在這一個世界之中的時間裡，無可避免的，老去、衰亡，頹廢和力不從心，接續著釋懷，放下還有眼匡泛淚的閃爍，卻難以嚎啕大哭。只因為會懂得你哭泣的人們已經遠去消逝，看見你閉起雙眼的人只剩下訝異。如此這般，閉上雙眼的時候，其實是一個暫時逃離現實，回想起記憶之中吉光片羽，那些過去了都稱作乎美好的記憶，讓人難以忘懷，眷念不已，卻再也不可能回溯，不可能再青春一回，更不能再讓生命抉擇在哪一種時刻，或許成為那樣一個美好的人類，不美好的才是記憶。《雙眼之間》給予我的感覺正是如此。像是一趟逆行的《在車上》, 漫長、綿延而無解困頓，卻有試圖用感性地娓娓道出一個適切的慰藉，那些終究歸咎於生命無常和摯愛的溫暖，緩緩接納時間流逝之後的事情，關於我們在電影膠卷之內看見的一切 —— 凝視。凝視電影、膠卷，人生或是現實之中難以察覺的各種消逝。電影故事說的是，已經有些年紀、早已退休的導演米格爾因為電視台專訪的邀約，突然回溯起當年自己曾經拍攝電影的往事。曾經，他與好友胡力歐合作，量身打造了一部《流淚的國王》拍攝，卻遇上胡力歐在拍攝後期突然的消失，不得不暫緩了這一部「未完成」的電影無解的困惑謎團，沒人知曉胡立歐去了哪裡，或是他到底為了什麼、想著什麼就此離開而米歇爾也因此不再創作拍攝電影，就此三十年光陰過。卻因為這突如其來的電視節目訪談，儘管是因為金錢的利益、商業和收視的需求，但米格爾仍舊接受了這一道難關。他尋覓了當年留存的膠卷底片、正裝赴約了節目預錄，甚至再次聯繫了胡力歐的女兒安娜，談論起這一個消失而不負責任的父親，當年到底是發生了什麼，怎麼會瞬間脫離了大家後來人生的記憶之中。故事這樣展開，米格爾陸續從女兒、舊情人還有好友之中接納了塵封多年的模糊記憶，想念起一些過往造就當初情景的記憶，一切彷彿似乎不得不再次接受自己曾經有一位密不可分的好友，如此親密的記憶感受中，以為沒那麼重要，卻引響了一輩子。他到處拜訪，到訪之處真摯純粹，只為了那些當年記憶中青春無比，無間親暱，又是事業工作全然前行衝刺夥伴，那一個正是青春之際最重要的存在。後來，他們終於找到了他，卻是一個早已失去所有任何記憶，沒有所有想像中情緒的男人，唯一存有的只是當年他們一起拍攝電影時候的劇照道具。一個虛幻，根本不存在的物件，竟然變成了他們之間共同辨識彼此的關鍵物，並且召喚了人們回到電影之中，關於那些電影之中發生的故事，如此美麗與哀傷，確切存有而實在懇切。然後他們決定在一同放映僅存的膠卷，看電影吧！或許能招喚什麼，或許什麼都沒有、但又或許記憶中的那些可能還被身軀記得。電影中針對診斷失去記憶的醫生對談說出的:「除了記憶之外，人類還有情感與感性。」這一個一閃而過的對白，或許可以成為「閉上雙眼」緣由可能，同時也呼應了我們無法避免，情緒早已逝去淡忘的年代，那些徒有稀薄記憶的人們，早就無法復往美好的可能，就像是接受了死亡而行的生命。只是釋然，想念美，追求慰藉，閉起雙眼般的輕巧。這一部電影是一趟塵封模糊記憶的追溯，如同觸碰舊攝影機具的新手緩慢對上焦距鏡頭，跟著舊日底片的放映，讓那些關於電影的故事將再次轉動。轉動膠卷的運動是內涵在敘事背後的轉動軌跡，是維多艾瑞斯 (Victor Erice) 在時隔多年後再度拍攝電影中，宣告著一種死亡將至的靈動。恍恍惚惚之中，試圖招喚生命可貴之處，讓人眷念、讓人深愛，卻又沒辦法透過凝視取得擁有。永存的膠卷 (即便它會經過物理性的衰亡), 安寧平穩的放置在保存倉庫，人們遺忘，卻又發覺他們實際存在，死亡了卻也還活著，能夠放映和展示出來是唯一延續展示的方式，讓那一種生命的遺憾延續，通俗且無以復加，無法擺脫消亡的未來，此刻是一個什麼都不知所錯，卻又不得不凝視的觀看過程。試圖透過「凝視」來尋找記憶並定位身份，以此片向消逝的電影時光遙望致意。而對於電影中的導演，早已放下了創作多年，寧靜嘗試度過日字暗示當中，終於的濱海屋舍、隨性彈奏吉他的朋友鄰居，可愛忠誠的黑色狗狗，他們早已存有那些「沒有被故事敘事出」後來成就的人生中，平靜之中等後一股缺席的叨擾，隱藏著人生空洞。那是描繪這一位敘事主人翁成功的地方。我們看見一種早已可以放棄掙扎的生活中，卻又被閉起雙眼突然之間震撼的生命。震撼，當電影裡頭的放映師玩笑間說出：電影的奇蹟僅止於德萊葉 (Carl Theodor Dreye)。我們並沒有在所有特寫中再次感受銀幕奇蹟，也沒有被眷念的好友 / 明星 / 演員與電影傳奇中喚起什麼奇蹟。那一個尚未完成映演的《流淚的國王》, 不過是尋找未謀面的女子的故事。只是發現人們的記憶和靈魂抽離的過程，是隨著年齡時光漸漸老去的過去，跟不上新的世代、再也承載不了那些宏偉的歷史思想。特寫的哭泣遠遠變成了雲淡風輕。鏡頭的顯微鏡對立在了角色之間的人生，人物僅靠著情感聯繫，人物暗示宏遠的政治報復，皆宜。某一趟夜班長程客運的路上，黎明前麽晨曦，空無一物的球門攔截，包含著燭火前的念想、廣楙海洋的收訊不良，故事中精神抖擻的人物，老派的緩慢婉拒，舊型號手機中的接收困窘，復古地緩慢延遲。然後，那些片刻的轉動、書籍文本、圖像影片或是放在收藏盒中的一個小小物件，看似過時而老舊。這一切凝結而出的情感，是感性原始直接純粹的甚至再也無法尋復的可能。讓釋懷悲傷與壓抑的情緒的反向，在公路之上的旅程變成了一趟尋訪謎團卻又更無以堆疊的事情。一個高密度，極為濃烈不可解開的困惑，謎團和糾結散開，然後越放越坦然，越來越不可以為之，越來越變成一個人生之中如此觀看的存在。跟著一種沒有解答的旅程，只為了某種眷念的緩解，暫時慰藉。很想念，卻不可能。超越宇宙之間宇宙的定律，所以就在那閉上雙眼之前、之後，記憶成為記憶。 | daily-weekly |
使用完一次性紙餐具,這幾個「回收眉角」要注意 | 中午休息時間，上班族最習慣踏入的用餐地點，莫過於菜色多元、自己選配的自助餐了，大家習慣性拿起入口處的餐盤、紙盒，還有一隻夾子，就可以開始為午餐做最營養的搭配了！但你可曾想過，用一次餐可能會接觸到多少一次性餐具？從紙餐盤、紙盒裝菜開始，到湯碗飯碗，再來一份湯匙與筷子，若是外帶，則額外又多了橡皮筋、塑膠袋、塑膠綁繩等等，原來吃個午餐，竟會製造這麼多垃圾，細想來，過去一頓午餐不知道無意間為環境造成多少負擔！而這些使用過的廢紙餐具 (含杯、碗、盤，下稱紙餐具), 在使用完後充斥油汙水漬，用餐者容易將所有紙餐具通通裝進塑膠袋中、綁起丟棄，被當成一般垃圾進了焚化爐。或是有心分類的民眾，卻一時不察，將廢紙餐具混到了「一般紙類」回收分類中，也很容易造成後續要二次分類的麻煩與困擾。可能這時許多消費者心中會產生疑問，「廢紙餐具與一般紙類，難道不是同屬於紙類回收嗎？」答案是否定的！因為廢紙餐具為防油汙與漏水，餐盒內層都含有塑膠薄膜，正因為用途與製造方式不同，所以不能與一般紙類混在一起回收，必須送至專門工廠分離紙與塑膠膜，分別再製為塑膠粒子與紙漿後，才能再行利用。若消費者能更有意識，在用餐時多做一步，簡單將這些廢紙餐具做第一步的擦拭或清洗，並按照店家指示進行分類，就能讓回收人員，包括資收系統的業者或個體戶，更有效率的處理這些廢紙餐具，加速資源進入循環再利用的流程中，提升整體回收情形。想要提升回收率，不單單只是消費者要養成回收習慣，店家也應該更有環保意識，為地球盡一份心力。為鼓勵民眾與店家都能一起養成使用後回收廢紙餐具的好習慣，自 109 年 2 月 1 日起，主管機關行政院環境保護署開始推動「紙餐具循環友善店家」的補助計畫，就是要鼓勵積極倡導回收一次性廢紙餐具的店家，可以更主動進行妥善分類回收，提升回收成效！「清 - 分 - 疊」簡單三步驟，有效提升廢紙餐具回收率！這項計畫主要補助對象以「店內提供座位及一次用紙餐具，供顧客點叫後可在現場食用，兼賣便當、餐盒的自助餐店及便當店」, 做法不難，繼續看下去就知道啦！首先，只要店家業者向當地環保局申請補助，並在店內依補助計畫設置廢紙餐具回收設施係為具堆疊、分類之功能，包括垃圾桶、廚餘桶，以及明確標示品項分類，包括餐盤、湯飯碗、紙杯、筷子湯匙及其他不可回收項目等等，讓外食族們容易清理、分類、堆疊，店家也能在店內運用海報或口頭提醒，讓消費者用餐後能輕鬆做回收。其次，張貼相關宣傳海報，讓消費者在店內就能進一步了解這些廢紙餐具回收的重要性，店家將這些廢紙餐具交由回收處理業者妥善回收，同時也將食物殘渣、廚餘等，依照地方主管機關規定一一回收清除處理，就大功告成啦！簡單的「清 - 分 - 疊」, 宣導民眾主動配合 (清理、擦拭廢紙餐具以去除廚餘及油污、分類廢紙餐具品項、垃圾及廚餘、堆疊分類廢紙餐具之各品項) 經過「清理、分類、堆疊」簡單 3 步驟，置於專用回收設施，養成外食人口消費後的回收分類好習慣，方便後端體系回收去化。當然，最棒的環境保護，仍然還是希望所有民眾都可以記得隨身攜帶相關環保餐具，不管在哪裡用餐，都可以達到安全、衛生與環保三大目的，但倘若偶而忘記了也不要緊，只要進到自助餐店家，謹慎使用紙餐具、確實做好「清 - 分 - 疊」三大步驟，也可以為環境減少一分負擔！ | daily-weekly |
培養AI數位技能的大好機會:4/16-17「微軟線上技術峰會」,在家就能免費參加 | ● 即刻報名線上活動:
根據過去 Microsoft 微軟及市調公司 IDC 聯手發布《Unlocking the Economic Impact of Digital Transformation in Asia Pacific》報告顯示，2021 年台灣受惠數位轉型將達到 150 億美元 GDP, 屆時台灣將有一半比例的 GDP 產值，是藉由數位技術所帶來的數位產品及服務。企業要成為數位轉型的領先者，能否有高效率又低成本的做法？微軟線上技術峰會 (Microsoft Online Tech Forum), 可說是今年大中華區探討「數位轉型議題」最盛大的線上交流大會，在大中華區 (包含台灣、香港、中國大陸) 將同時上線。尤其近期因應新冠肺炎疫情影響，企業主放慢腳步，好好思索企業布局下一步；又或是一般員工開始嘗試 Work from Home, 更可趁此機會，強化工作技能。不論是企業決策者、數位部門主管或數位相關的工作者等，都可趁這次到微軟線上技術峰會好好「挖寶」。數位轉型搶得先機，微軟幫助企業踏上數位轉型戰隊企業成功的一大關鍵，永遠是能搶得先機！為了把數位轉型思維，真正融合到企業 DNA 當中，今年微軟線上技術峰會將鎖定「加速數位轉型」主題，展開雲端、生產力、商業應用、落地實踐四大維度，幫助企業打造「Tech Intensity」及個人 / 組織提升「Tech Capability」。這場微軟線上技術峰會 (Microsoft Online Tech Forum) 內容規劃上有何獨特性？在內容豐富度，有完整 2 天的線上直播，呈現數位轉型 7 大專題分享，且演講嘉賓名單精彩可期。預計有微軟首席執行長 Satya Nadella 將親臨會場，闡述企業數位轉型的最新願景及趨勢；Azure 科技長 Mark Russinovich 將帶來最新 AI 在雲端及邊緣的應用。這兩天線上活動還邀請 Kubernetes 創辦人、Power Platform 副總裁及 Git Hub 重磅講者等多位業界大咖共襄盛舉。未來你的工作內容還在嗎，7 大主題讓工作者「刻意練習」目前市場現有工作職缺，未來因應 AI、機器學習、數位化，預計有 56% 職位將重新配置，或因應數位轉型而需要再培訓新技能。對此，本次的微軟線上技術峰會，七大技術專題幫助工作者 level up。七大技術專題分別為：IoT: 介紹微軟 IoT 安全物聯網，以及微軟基於 AI 的端到端安全定制化解決方案智慧辦公室：包含 Teams 等高實踐價直的遠距智慧辦公協作體系，提升遠距辦公效率商業應用：介紹 Power Platform、PowerApps 等無代碼和自動化技術加速企業數位轉型 AI & Data: 介紹微軟在數據平台、數據湖、Azure 機器學習、智能數倉大數據解決方案 Cloud & DevOps: 基於雲的原生數位轉化技術，實現最敏捷的創新協作流程雲端營運維護與安全合規：微軟的雲端安全架構及「零信任」安全體系確保企業安全 WinHEC: 探討微軟 Windows 作業系統相容硬體的研發、設計等最新應用技術從上述議程中可發現內容相當紮實，以近期很夯的人工智慧為例，目前議程就有 IoT 解決方案、雲端 AI 平台協助開發者快速建構電腦視覺應用、ROS (機器人作業系統) 的 AI 應用案例、Azure 搜索內置 AI 能力挖掘知識等。
又或是 WinHEC 的議題，針對台灣具備軟硬整合的產業優勢，透過分享讓更多企業決策者或 IT 人員，更快速獲得 Windows 作業系統相容硬體的研發、設計等，最新的技術資訊。加速數位轉型步伐！線上技術峰會擬定企業嶄新策略對企業決策者而言，一定知道數位轉型往往需要多年以上的投資。以近期突然爆發的疫情為例，過去若曾意識「遠距工作」將可能成為未來數位環境的工作模式，就會從企業體質面導入相關數位工具輔助。這次研討會「智慧辦公室」主題，就會介紹 Teams 產業應用情境，以及如何在企業內搭建 Microsoft Teams 一站式會議解決方案，協助 IT 部門落實 Teams 開發工具與應用平台開發。換言之，此時正是邁開數位轉型步伐，全面部署數位應用工具，提高企業競爭力的關鍵時刻。數位轉型的應用方案 ——「微軟線上技術峰會」● 線上活動時間：4 月 16 日、 4 月 17 日全面揭露
● 即刻報名線上活動：協助企業數位轉型策略 | daily-weekly |
防疫在家吃美食:蔥媽媽宅料理輕鬆上桌 | 居家防疫，宅在家就是最好的隔離！新冠肺炎讓大家人心惶惶，出門享用美食機率大為減少。但是如果不擅長煮飯，在家只能叫外送嗎？這陣子企業紛紛宣佈在家上班，讓居家美食需求大增。在家上班如何快速烹調又能保留營養，成了現階段需要配備的技能。宅配美食專家蔥媽媽分享以下幾招，免出門也能輕鬆享受美食。1. 善用鍋類料理，省時又營養想營養均衡、增加食補，卻又不擅長料理？蔥媽媽的素食大補湯以香菇鮮果熬成高湯、加入多種中藥材小火慢燉，所有中藥材皆通過重金屬、農藥、殺蟲劑、微生物等檢驗。若另外加上高麗菜、玉米筍等蔬食，更清甜好吃。在乍暖還寒的初春，善用鍋類料理不只省時營養，也最適合用來調養身體。2. 主食類增加飽足感，保存好方便幾乎家家戶戶冰箱裡隨時備著冷凍水餃，蔥媽媽爆汁手工水餃以新鮮食材製成，全程在低溫無塵室潔淨製作，成份完整標示令人安心，提供麻辣豬肉、香菜豬肉、玉米豬肉、香蔥豬肉、韭菜豬肉、高麗菜豬肉等口味，也有素食水餃可供選擇。不管平日或假日，對於想要在早餐時間想節省料理時間的媽媽來說，一早就要快速準備全家人早餐經常心有餘而力不足。媽媽們不妨選擇爆汁餡餅、蔥抓餅，三分鐘就能快速上桌，快速好吃又涮嘴。3. 宅在家追劇好無聊？小零嘴備起來減少了外出的時間，週末在家追劇齊抗疫。追劇想吃點零食又擔心熱量，蔥媽媽最受歡迎的小零嘴「古早味情人果冰」嚴選屏高南在地金煌芒果，遵循古法製作，酸甜清爽好滋味，一口一口伴你追劇超對味。 | daily-weekly |
塑膠也可以很環保!健康生鮮超市展架竟來自廢棄飲料杯 | 走進超市、大賣場，琳瑯滿目的促銷貨架絕對是吸睛焦點。重視環保的你，可能會想從中仔細選購有綠色標章的商品，但你有沒有想過，這些商品下架後的展架都去了哪裡呢？快速消費的趨勢，不只加快商品銷售的檔期，展架的生命週期也隨之縮短。因為成本考量，商家大多使用紙製的輕型展架。可別以為紙製品一定比較環保，紙製展架雖然輕便但卻相當容易折損，且經印刷後也難以重複使用，最後命運往往是進了垃圾桶。串連回收廠商、超市品牌，跟一次性展架說掰掰為此，奇夢籽社計公司 (HUEMON) 於 2018 年底正式發表了一款創新的 D 系列輕型展架，不但完全由再生塑料製成，且輕便、易於組裝，還能藉由更換說明牌來重複使用，並依陳列需求調整組合方式，更能節省運輸空間。走進 HUEMON 的展示空間，一眼就能看到通體雪白的展架，透過特殊的結構設計，每層能承放 20 公斤的礦泉水，每個展架能承重高達 80 公斤的重量；顛覆以往再生塑膠顏色黯淡、強度不夠的印象。目前安永鮮物已打響第一炮，在近期計畫展店的 20 間門市中採用這款 D 系列輕型展架。HUEMON 創辦人張詠竣是工業設計師出身，曾與不同民生消費品牌合作，觀察到許多資源被浪費，促使他不斷思考：如何藉助設計的力量，開發市場真正需要的產品，賦予再生材質更高的價值。「就像工業用再生紙，有量產需求，設計這項產品才有意義。」張詠竣表示，從 2015 年開始研發 HUEMON D 系列輕型展架，過程中接觸了許多回收加工廠，屢屢碰壁。「沒有量，廠商不願意做；有廠商是覺得再生料『不乾淨』, 怕損壞機台。」最後奇夢籽找到大豐環保科技公司提供品質穩定的再生塑料，又吸引到安永鮮物願意大量採用，才終於水到渠成，促成輕型展架能夠量產，為再生原料商品化畫出一個完整的循環。妥善回收再製，廢塑膠容器也有綠色商機這款輕型展架所採用的再生塑料，你一定不陌生。「大概 200 個手搖飲料杯可製成一個展架！」大豐環保工程師表示，大豐環保的再生塑料來源以民眾回收為主，通常是食品容器，「例如手搖飲料杯、每日 C 果汁罐、牛奶瓶等，都有可能變成我們的原料。」也就是環保署公告應回收項目中的 PE (聚乙烯)、PP (聚丙烯) 材質。更進一步說明，廢塑膠容器經由分選、粉碎、清洗等加工步驟產出再生塑料，除了提供輕型展架生產使用，還可以製成環保袋、原子筆、文件夾、工具箱、瓶罐等。包括臺灣綠色髮妝品牌歐萊德、白蘭洗衣精也都採用，減少產品的碳足跡。訴求環保，卻選用塑膠材質，難道不會很矛盾嗎？「重點在於能否重複、甚至永續利用。」張詠竣強調，其實多數塑膠的製程，工業污染及能源消耗甚至比木材、布料或紙製品還少，更具有質輕、不易損壞的特性，如果妥善回收，可以一再重複使用。HUEMON D 系列輕型展架系統，就是為此應運而生，取代碳排量高且壽命短的厚紙板展架，以可永續使用的循環經濟概念，提供企業及商家銷售展示的解決方案。目前 HUEMON 與大豐更計畫進一步合作，開發防疫材質的應用。此外，由於大豐環保對環保、安全的重視，不但講求回收物料源頭須來自合法工廠，更在環保署支持下，實施較同業更嚴謹的廢水與空污排放管控。「過去普遍認為再生塑料雜質多、異味、顏色偏差大、排放有毒氣體等問題，我們都克服了。」完善的「一條龍」生產管理制度，還讓大豐環保通過了德國環境標章「藍天使」認證，顛覆回收廠就是「髒」「亂」的刻板印象。臺灣的資源回收率一向傲人，其中的循環經濟能量不容小覷。張詠竣期待在環保署的協助，以及設計端、回收端與消費品牌的共同努力下，能從工業生產面建立完整的物料回收循環體系，「多一點巧思，讓垃圾不再進到環境中，而是留在生產鏈中一再被循環利用，真正達到零廢棄！」 | daily-weekly |
揮別敦南進駐信義誠品,綠藤生機打造「書店中的書店」新門市 | 誠品敦南滋養了許多人的文化記憶，台灣純淨保養品牌「綠藤生機」也在此孵育茁壯。隨著誠品敦南走入歷史，綠藤生機也接棒 24 小時書店精神進駐信義誠品，以「書店中的書店」概念打造全新門市，透過知識的力量，自主選擇對肌膚和環境更好的行動。因為誠品敦南，才有今天的綠藤生機全台現有 10 間實體門市，綠藤生機共同創辦人鄭涵睿感性表示，「沒有誠品，就沒有今天的綠藤生機。」2015 年剛獲得「對世界最好的 B 型企業」認證的綠藤，原本只經營線上通路，卻因為一封意外的招商邀請信，在誠品敦南開啟了第一間實體門市。作為文化與理念的地標，誠品敦南提供了特色空間讓綠藤充分展現理念，甚至將樓面的牆面讓綠藤作為策展運用；透過有溫度的真實體驗與互動，號召更多人一起實踐更健康的永續生活型態，並使綠藤實體通路的拓展得以發芽茁壯。22 本為肌膚而讀的立體故事書：了解愈多，需要愈少誠品敦南熄燈意味著另一個開始。綠藤進駐信義誠品，以俄國文學家馬克西姆・高爾基「你知道的越多，你就越有力量」作為全新櫃位設計靈感，由旅日知名設計團隊《 兩個八月 biaugust Creation Office 》操刀設計，運用大量亞麻及環保塗漆打造永續精神的空間，結合「閱讀」的概念傳達「了解愈多，需要愈少」的品牌理念。從「書店中的書店」概念出發，綠藤將現有產品鑲嵌於書頁，打造 22 本可供閱讀與體驗的立體故事書。每本書紀錄每個產品的功效特色及配方架構完整分析，並將消費者心得製成持續更新的書籤，一起為肌膚而讀，也共同讓這本書更加完備豐富。隨著在誠品敦南的第一間門市 5/31 熄燈之後，綠藤全新門市不間斷於 6/1 開始在信義誠品為大家服務。6/1─6/30 開幕活動期間，可享有 2 件 88 折、滿 1800 送 150 購物金等優惠之外，還有機會抽中綠藤為敦南熄燈量身打造的「奇蹟辣木油–橙花書香限定版」。誠品敦南倒數期間，綠藤邀請 400 位消費者一同寫下對誠品的感謝與祝福，陪伴綠藤進駐信義誠品，邁向下一個階段，為永續生活撒下更多種子。 | daily-weekly |
文化產業283億營收蒸發,TWNIC董事長黃勝雄談楓林網:網路空間治理,你我都不可缺席 | 財團法人台灣網路資訊中心 (Taiwan Network Information Center, TWNIC) 去年底公布「2019 年台灣網路報告」顯示透過網路服務滿足「影音直播」需求位居排行第二名，上個月，台灣影音網站「楓林網」遭檢調查封，正式關閉運作 10 年的網路盜版渠道，這 10 年間，無數侵權影片對影視產業損失估計高達 283 億新台幣。網路盜版是嚴重的著作權危機，尤其當台灣製作戲劇、電影正走向國際舞台，作為國家重要文化產物、以及出版製造業，當創作財產權受到盜版威脅時，影響的不只是文化產業發展停滯，對國家及社會整體發展將造成巨大衝擊，更別說在未來 5G 網路的實踐下，將會擴大著作權人對創作物保障需求，如不嚴肅以對，網路治理恐成為國家與社會的一大隱憂。為此，TWNIC 針對這個問題，特別以「網路規範驅動」(Cyber Norms) 觀點提出網路著作權保護意識，帶領台灣整體正視著作權議題的重要性，並將先進國家處理網路侵權的精神納入規範制定的核心，進而帶動大眾網路素養的提升。根據歐盟於 2019 推出《數位單一市場著作權指令》(Directive on Copyright in the Digital Single Market) 指出；網路中介者應保護著作權人，並對所保護之著作物負責；英國自 2018 年研擬執行透過行政命令方式，由著作權人提出申請後進行網站封鎖，不再透過法院；葡萄牙則是透過政府、網路中介者、著作權人簽訂備忘錄的方式進行侵權案件成立與否的判斷。財團法人台灣網路資訊中心 (TWNIC) 董事長黃勝雄說明，「網路中介者」 (電信業者) 過去扮演中立角色，將資訊原封不動遞送，但遇著作權人申訴網路侵權事件、要求針對侵權網頁進行下架、停止解析之處置時，網路中介者卻少了政府、法院的強制命令支持，業者自行下架恐與言論自由有所抵觸，在法律之下，業者保持中立也是情有可原；如今，TWNIC 與業者、專家學者共同研擬推動「網路中介者共同協議規範」, 在此模式下，著作權人搜集相關證據並向受理申訴機構提出申訴後，將交由專家委員會分析侵權狀況是否屬實，如確認侵權行為屬實則通知 ISP 業者，也就是網路中介單位進行封鎖、停止解析⋯等，將可對著作權人給予即時保護。落實網路著作權，才是國家文化的靠山因網路無國界區隔，跨國、跨境法律控訴執行難度高；資策會服務創新研究所於 2018 年 OTT 影視音研討會中表示，若以全台 2,642 萬名 4G 用戶估算，使用盜版網站及 APP 觀看影音內容比例高達 79.9%, 面對如此龐大之不法資料，網路著作權法落實面臨『舉證之所在，成為敗訴之所在』。目前全球網路著作權面臨下列兩大困境：首先，盜版內容提供者多半註冊於境外，難以追蹤非特定人也無從提出告訴；第二，即便找到犯罪跡證並成功下架，盜版內容重複製作成本低，像近期楓林網被封站後，瀏覽盜版內容的流量其實並無下降，反而轉移至其他盜版網站，對於著作權人的傷害並未減少。黃勝雄董事長指出，針對以上兩個困境導致現行法律在網路空間不易執行，當未受保護的製作物在網路上公開瀏覽時間越長，著作權人的傷害就越大。推動「網路中介者共同協議規範」理念是加速下架違反著作權法的網站、網頁，縮短侵權內容的曝光時間，透過定期舉辦多方利害關係人會議，透過討論和推演為網路層出不窮的侵權事件進行分析並建立指標，以提供 ISP 業者明確執行流程及辦法，整合著作權人申訴管道更給予及時的保護及指標。「」黃勝雄董事長認為，網際網路成立初期創造許多機會，人們對網路也保有正向和對未來發展的期待，如今，網路使用逐漸普及、人們生活與網路密不可分，創建良好且正向的網路環境要由你、我共同維護，使用者、平台業者及網路電信業者都不可缺席。 | daily-weekly |
《災難求生No.1黃金守則》:假設其他國家射來「飛彈」,要盡可能遠離衝擊波、碎片與粉塵 | 文：Taicho51 假設其他國家射來「飛彈」, 要盡可能遠離「衝擊波」、「碎片」與「粉塵」飛彈從發射之後，大概十分鐘就會命中目標，所以若聽到國家級警報或是聽到在地的防災無線電發出警告：請大家務必記住，飛彈的可怕之處在於「衝擊波」、「碎片」與「粉塵」。如果剛好在車裡，有可能會遇到：汽油爆炸的危險。車窗爆裂的危險。被關在車裡的危險。因為車禍或塞車而來不及逃生的危險。聽到警報後，請將車子停到安全場所後，下車前往建築物或是地下室避難。不要在窗邊觀察戶外的情況。就算飛彈不是在附近爆炸，窗戶的玻璃還是有可能因為「衝擊波」而噴飛。建議大家躲在沒有窗戶、重物、利器的地方，採取縮在地上、保護頭部的姿勢。除了「衝擊波」與「碎片」之外，「粉塵」也很危險。飛彈爆炸之後，如果非得出門，請用手帕摀住口鼻，然後往上風處 (風吹來的方向) 避難。書籍介紹本文摘錄自《災難求生 No.1 黃金守則：地震、火災、襲擊、溺水、車禍⋯⋯從大型災害到日常事故的緊急自救全圖解》, 創意市集出版作者：Taicho 繪者：Mizoguchi Tomoya 譯者：許郁文
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。 雖然無法預測災難什麼時候會發生，但我們可以為了防止釀成更大的災害，做好提早預防的準備。此外，居家事故也是常見的意外，這本書列舉了藏在日常生活中的危險，教你平時能夠事先做好哪些防範措施。超圖解！快速易懂的處理方式，能夠快速應變各種急救處置。日本消防救難隊長多年的消防訓練與救災經驗為基礎，傳授遇到意外的緊急對策。每篇列出快速易懂的解決方法及絕對不能做的「NG 行動」, 如果遇上緊急意外時，就能在第一時間立刻知道！這本書如同緊急安全包，買來備在家裡就安心！你知道當遇到災害時，要去哪裡避難嗎？地震除了保命三原則，平時又該如何預防？火災時，要如何從佈滿濃煙的密閉空間逃生？「災害潛勢地圖」和「疏散避難地圖」有什麼差別？不得不避難時，可以做什麼減少生活壓力？土石流有哪些警訊？遇到打雷閃電哪裡才是安全的避難空間？燙傷時，為什麼不能脫掉衣服？遇到持刀襲擊事故，要如何冷靜且有效應對？一定要放在「緊急避難包」的東西究竟有哪些？預防火災於未然，家裡的準備措施有哪些？高樓、透天、開車、大眾運輸⋯⋯各式火災場景安全應對隨處可見的 AED 是什麼？完全新手也可以簡單操作！看到有人昏倒時，輕鬆搬運對方的三種方式聾啞人士可以使用的各種報案方式有哪些？為了保護自己的生命，以及重要之人的生命，同時更為了能繼續看到他們的笑容，就要一起做好「現在能做的準備」。 | daily-weekly |
防疫肺炎!SurveyCake 建立線上健康聲明表 即時掌控健康狀況,加強防疫又能減少人事成本! | 新冠肺炎在世界各地快速擴散，疫情不斷升溫。為配合中央防疫作業，有效控制疫情擴散，國內許多醫療機構、辦公場所、餐廳...... 等，皆跟上檢疫腳步，對訪客或相關從業人員做健康控管，以確保人員進出安全及機構得以順利營運。在配合防疫的過程中，常常需要印刷紙本調查表單，聘請相關人員進行調查、彙整、追蹤填答狀況，除了過程中累積的人事成本不容小覷外，若依據疫情狀況而須調整表單內容，不僅會造成額外的印刷開銷及資源浪費，也會因為物流的原因而無法即時應用。透過 SurveyCake 建立線上健康聲明表，不需要額外的人力進行調查、Key-in 及彙整的工作，只要填答者填完表單送出後，問卷後台會立即針對資料產生統計圖表，方便你一眼就能查看資料填答狀況，也能匯出 Excel、PDF、Google Sheet 做進一步的應用。更棒的是，還能將填答結果分享給其他團隊夥伴，讓討論決策更加即時！線上健康聲明表你必須先登入問卷後台，建立線上健康聲明表 (如下圖)。 線上健康聲明表範本──搶先看線上健康聲明表 (參考來源：衛福部防範嚴重特殊傳染性肺炎入境健康聲明卡 0308) 在此份健康聲明表裡，你可以詢問訪客或相關人員的基本資訊，調查旅遊史以及接觸史，以便做後續統整及追蹤。若對於上述範本內容有興趣，以下為題目設計供你參考：介紹完表單內容後，接下來分享幾個好用的專業功能，可以讓你的表單填答更加順暢，統計分析更加輕鬆，也更容易追蹤疫情重點觀察對象哦！優化填答體驗，簡化填答時間：邏輯跳接題使用「邏輯跳 / 接題」, 可以讓填答者只須作答與自己相關的題目。畢竟問卷題目太多，會很容易讓填答者失去耐心填寫，進而因回覆率太低造成防疫漏洞。若你想進一步瞭解如何設定邏輯跳 / 接題，請參考此文章：邏輯跳 / 接題，依據填答內容跳至或觸發相關題目後台自動產生分析圖表，填答狀況一目了然：統計圖表當訪客或職員填完資料送出時，系統會將資料自動寫入問卷後台，同時自動製作統計圖表，方便你隨時查詢追蹤人員資料。除此之外，你還能將資料以 PDF、EXCEL、SPSS、Google Sheet...... 等格式匯出，做進一步分析運用。查看符合特定條件的填答者：篩選組合 如果你想查看符合特定條件的填答者，例如近 14 天內有出國的人，你可以使用「篩選組合」的功能，輸入指定條件後一秒抓出符合條件的人。協助你從龐大的人員資料中，快速找出重點追蹤對象，也方便後續進一步聯繫。若你想進一步瞭解如何設定篩選組合，請參考此文章：如何輕鬆又快速分析表單資料？「篩選組合」讓你一鍵達成！查看特定時間區間內的填答者：日期區間篩選使用「日期區間篩選」功能，你可以查看表單在特定時間內的填答狀況。例若某 A 探病訪客確認感染肺炎，而 A 訪客在 3/1 和 3/2 皆前來醫院探病，透過日期區間篩選，你可以將「3/1–3/2」填寫的人初步篩選出來，如此就能大致計算出 A 訪客在醫院內可能接觸到的人數規模。若你想進一步瞭解如何設定日期區間篩選，請參考此文章：如何快速篩選指定時間的問卷樣本？分享填答結果給團隊夥伴：公開問卷結果透過「公開問卷結果功能」, 只要將連結提供給團隊夥伴，就能有效將資料分享給他們囉。分享結果時，你可以自由選擇資料的呈現形式，如統計圖表或資料明細。立即建立線上健康聲明表此次台灣防疫措施廣受國際肯定，仰賴相關當局快速且即時回報數據資訊，當機立斷做出有效決策，採取積極主動的因應作為，建立全面又確實的防疫網，讓台灣防疫經驗成為全球借鏡。為配合防疫作業，透過 SurveyCake 建立線上健康聲明表，可以協助你即時回收各人員健康狀況及旅外接觸史，系統還能自動為你進行資料分析，簡單快速篩選重點追蹤條件，讓疫情小組果斷做出決策，達到防疫三大重點:「即時、全面、果斷」。立即免費註冊 SurveyCake 會員，增強防疫又能減少人事成本！本文經 SurveyCake 官方部落格授權刊登，原文發表於此如有任何問題或合作意願，歡迎隨時與我們聯繫！合作資訊 | daily-weekly |
關鍵評論網集團大調查:機能服飾對運動的存在必要 | 新型冠狀肺炎疫情持續延燒，造成全球經濟衝擊、人心惶惶，近期台灣更因一波境外移入潮，確診個案不斷攀升。日前 2020 東京奧運更宣布延期舉辦，成為繼一戰、二戰後，首次因疾病而延辦的奧運。依照目前疫情相關數據顯示，大部分因新冠狀肺炎死亡之病例，為患者本身即有潛在慢性疾病史。世界衛生組織曾經提出，造成人類死亡前十大疾病，大部分也與平日有關。隨著戶外運動與健身的風潮愈發興盛，不論是登山露營、戶外健走、室內健身，不同場域皆可見到享受運動的人們。因應一日當中不同場合的切換，人們身著的服裝也隨之變化。為了更瞭解衣著與人類運動型態的關係，這次關鍵評論網攜手日本服飾業巨頭 UNIQLO, 發起集團內部調查問卷，從近年時尚風潮中最受關注的機能性服飾著手調查。在此份調查中，我們以常見的機能服飾功能：涼感、吸濕排汗、彈性、防曬出發，探討一般大眾對於機能服飾的需求為何？另外有沒有可能，在未來只要一套服裝便能上山下海，穿梭不同場合與域所？超過 50% 人最在乎涼感機能：AIRism 智慧調節科技全包辦身為海島子民，相信都體驗過台灣夏季時的濕熱感。高溫是一回事，體內的濕氣與體外的水氣夾擊，又是另一遭煉獄般的濕黏體驗，引領許多服裝品牌爭相推出「涼感衣」。根據問卷調查結果顯示，曾經購買過涼感衣的人佔了 61.5%, 而其中有 53.5% 人的購買原因為:「穿著涼感衣更透氣」、「喜歡涼感衣親膚、彈性的觸感」, 其次則為「穿著涼感衣吸濕排汗更有感」。而在涼感衣款式的選擇上，普遍以內搭、貼身的背心為主。可見排除汗水所造成的悶濕不適，以及親膚的衣物觸感，是大眾較有共感的元素。由此可歸納出，解決夏日不適問題的涼感衣物須具備以下要點：迅速吸收並向外釋放濕氣、清涼柔滑親膚的布料、抑制汗水臭味。UNIQLO AIRism 涼感衣系列，運用智慧調節織物科技，集「柔順」、「快乾」、「吸濕」、「除臭」四大功能於一身。透過特殊編織法形塑絲綢般輕盈平滑的親膚布料，並採用日本研發的「Cupra」極細纖維，紗線中的透氣孔洞能迅速吸收並排出汗水濕氣。經過實驗測試，AIRism 系列布料還能中和汗液裡的「氨臭」, 讓一整天的夏日戶外行程都能清爽舒適，還不會因為自身的汗臭熏到自己、影響他人。回歸機能服開發的源頭探討，可內搭、外穿的涼感衣，有許多穿著情境值得研究。根據調查，選擇「不購買」涼感衣物的填答者，多半屬於「平常沒有穿著內搭習慣者」, 其次則是認為涼感衣價格不便宜，或者不相信涼感衣物真的有「涼感效果」。在沒有體驗過擁有「第二層肌膚」情況下，以上假設與考量或許情有可原。然而，涼感衣其實可作為睡衣、瑜珈服 (尤其適合熱瑜珈)、居家服飾、或者內搭配件，考量到多元的穿著需求，UNIQLO 針對不同情境，將 AIRism 內衣系列分為三種產品線：AIRism 經典輕盈涼感衣、AIRism Micromesh 極細網眼涼感衣、AIRism Cotton 棉質涼感衣。
適合日常穿著用，可迅速排汗，使人常保乾爽。若屬於常忙碌往返於冷氣房和室外之間的工作者，較不易受溫差影響。
其排汗、快乾效果屬三系列中最快速；極涼模式適合常處於高溫環境行動、流汗量大者，或平常有在健行或登山的人。
追求快速整裝出門的著用者，AIRism Cotton 棉質涼感衣是單穿也有型的選擇，其外層磅數較重的棉質，讓外觀看起來像一般棉質 T 恤，能避免單穿內搭的邋遢感；內裏則是親膚透涼、吸汗快乾的 AIRism 布料。皮膚接觸時可 100 % 調節溫度，棉質可讓身體濕氣變成汗水前更快吸收，吸濕排汗比 AIRism 輕盈涼感衣款高 5 倍。隨時保持「剛洗完澡的舒爽感」是涼感衣最難能可貴的一項機能，相信體會過一次便將捨不得離開無時無刻不被 AIRism 包裹的清爽感與幸福感。對於「沒有穿內衣習慣」跟「不相信涼感效果」的朋友，趁著今年涼感衣始祖 AIRism 全面進化，大人 390 元的合理價格，非常值得入手一件，體驗涼透爽材質，智慧調節科技讓肌膚 365 天都在舒適圈。從外太空穿到行天宮都合理，超越場合限制的「運動服」平時有規律運動習慣的人，大部分會特別準備一套「運動專用服」, 以便切換場域時能換穿適合運動的衣著，但若是不想多攜帶運動套裝的人又如何解？想找到答案，須先了解一般人對運動服飾的挑選原則以及運動情境。根據調查結果，在挑選運動服時，消費者較注重性能，如排汗、透氣程度，以及彈性、拉伸度等，遠大於服飾品牌和造型。UNIQLO SPORT UTILITY WEAR 運動機能系列即是能夠橫跨高出汗量、大幅度動作的運動，到一般上街都能穿搭的生活情境而開發。UNIQLO SPORT UTILITY WEAR 運動機能系列包含擁有極速乾排汗性能的 DRY-EX 與 ULTRA STRETCH 超彈性兩大系列。
ULTRA STRETCH 採用高拉伸力布料，貼合身體曲線的同時仍保持靈活行動，適合各種場合、不同型態的運動。
其面料吸濕排汗的速度為一般棉質的兩倍，運動時衣物不沾黏於身體，隨時保持清爽。而在社內大調查的運動情境問題中，稍稍出乎意料的是大部分人傾向在室內運動；有超過半數的人選擇去健身房或在家中進行自主訓練，戶外運動則排名第三。在防疫期間，許多運動場所皆暫時關閉避免群聚感染，相信有不少人開始安排自主訓練的菜單，或者探索住所周遭適合隨處伸展的開放性場域。此時，穿上 UNIQLO SPORT UTILITY WEAR 運動機能系列，不論家中、健身房或是戶外活動，皆能享受合身卻不阻礙行動、全角度延展的機能。再者，兩大系列的服裝版型皆設計得簡單俐落，輕鬆便能打造適合上班與休閒時間的 Casual Look。透過彼此相輔相成，無論行程是靜是動，只要一套衣服便能穿梭於不同場域，再也不須在辦公桌下準備另一套「運動」專用套裝。近 80% 男性忽略防曬，抗 UV 系列提供最方便有效防曬法若要在夏季運動或外出時擁有最舒服的穿著體驗，除了文章前段所提到的吸濕排汗，防曬也是相當重要的一環。在調查結果中我們發現，有將近 80% 的男性選擇「不注重防曬」, 排名首要的原因是「覺得麻煩」, 其次則是「不知道該怎麼做」。長期照射紫外線是最容易引發皮膚癌以及相關疾病的原因，且不論晴天或陰天，紫外線都能穿透雲層對皮膚造成傷害。進行戶外活動時，若忽略防曬的重要性，反而有可能減低靠運動提升免疫力的效益。問卷結果也顯示，在防曬方式選擇上，其實有過半都採用衣物防曬的方式，但也有不少人選擇使用防曬乳。一般人對於 SPF (Sun Protection Factor) 防曬係數或許不陌生，不過其實衣物防曬也有「UPF 防曬系數」(Ultraviolet Protection Factor)。UPF 與 SPF 的概念相近，皆是代表「延緩皮膚曬傷」的所需時間。若假設紫外線直射皮膚 5 分鐘便會造成曬傷，而 UPF 40 的防曬衣物則能將曬傷時間延長為 200 分鐘 (通常 UPF40 以上即表示具有優異防曬功能)。採用衣物防曬法，對於認為防曬麻煩的男性來說，是最輕鬆方便的選項。UNIQLO 抗 UV 系列除了具有高防曬係數、輕鬆隔絕 90% 紫外線，更具有多效機能；例如方便隨身攜帶收納的防潑水防曬外套，以及結合文章前段提到的 AIRism、Dry-EX 吸汗快乾等功能的款式。如此一來不僅行動無阻，保護也更加全面；從運動、騎車到戶外休閒，一秒穿上防曬絕對是現在不可不知的趨勢。為生活開放更多可能：機能服的現在進行式與未來綜合以上，問卷的最後我們從 UNIQLO 機能服系列中，針對不同機能挑選標誌性的產品，供填答者依照自身需求與選購準則評分。在六項產品中，TNL Brand Studio 共評選出三項適合不同場域與運動的機能服。戶外運動必備:
平常有登山健走、戶外運動習慣的填卷者，相當推薦擁有高衣物防曬係數、耐久防潑水加工的「可攜式抗 UV 連帽外套」。除了機能性高、可隨身收納攜帶，且俐落剪裁和多樣化的顏色選擇，更加時尚好搭。女性內搭推薦:
而最得女性芳心的產品非 AIRism BRATOP 細肩帶背心莫屬。親膚且快乾的面料、貼心的除臭機能是其令人愛不釋手的關鍵點；此外，隱藏式胸罩設計更解決了因鋼圈內衣產生的壓迫與悶濕感，解放深受內衣印痕之苦的廣大女性。行動工作穿搭:
進行高伸展型無氧運動，是身處高壓工作環境的媒體業者們紓壓、放鬆的常見選擇。ULTRA STRETCH ACTIVE 超彈力束口褲採用高延展性布料，360 度皆行動自如；不怕你動，只怕你筋不夠軟。三者在版型塑造上，剪裁自然且不失設計感。可見 UNIQLO 機能系列在服裝造型設計上完美體現了「Normcore Style」、「Less is more」的精髓。UNIQLO 的三大機能服裝系列集結 AIRism 涼感排汗、防曬、SPORT UTILITY WEAR 彈性、速乾等強效機能，不論在家中運動避免群聚，或者至戶外開放區域隨處伸展，UNIQLO 機能服系列無疑地為現代生活方式提供了更多可能。一套衣服行動自如、跑跳天下的願景並非存在於未來，而是現在進行式。第一手流行資訊追蹤起來 | daily-weekly |
Vista《慢讀秒懂數位好文案》:如何在文案中置入銷售資訊、動機和獨特銷售主張? | 文：Vista (鄭緯筌) 文案布局與下標在開始談文案的布局與下標的技巧之前，讓我們快速地先來複習一下與文案有關的資訊吧！如果現在問您「什麼是文案呢？可以簡單回答嗎？」, 嗯，是否胸有成竹呢？如果這個問題要我回答的話，我會說:「文案寫作，其實是廠商與消費者共伴的一段精神旅程。」成功的文案寫作，自然是以賣出產品或服務為目的，綜合反映出您全部的經歷、專業知識，以及您將這些資訊形成文字的能力。換言之，通常能夠打動受眾的某個場景 (例如：使用微信錢包來支付「得到」App 的訂閱付費內容、使用某個到府收件洗衣的服務來省下洗衣服的寶貴時間), 背後都有其商業邏輯。就像蓋房子之前，我們需要先有一張完整的建設藍圖，才能開始動工；而談到文案的布局，我認為道理也是相通，首先要思考整體的中心思想為何？在開始撰寫文案之前，一定要弄清楚 —— 到底是想要販售商品，還是想建立品牌形象？或是想推動什麼公益活動？唯有全盤思考清楚之後，再來構思表達方式。其實，文案的寫作過程，和撰寫文章、報告的差別並不大，同樣都要歷經蒐集資料、審題、立意、規畫大綱與撰寫等步驟。而談到寫作破題時，您是否還記得作文課的老師曾教過大家的多種技巧呢？無論是使用開門見山、自問自答、金句開場、情境描繪或結論前置法，都要謹記先創造需求，唯有先行勾引讀者的興致之後，再來解釋原因或交代細節。所謂的「破題」, 就是要在文章開頭時具體點出旨趣或是解說題意。如果是撰寫介紹商品、服務的新聞稿，我們可以採用「倒金字塔式」的結論前置法。倘若要運用說故事的手法，不妨善用情境描繪的方式進行，讓大家跟著您的文字，走進故事的情境之中。「自問自答」或「運用金句」來開場，也是常用的手法，可以吸引大眾的關注，然後再巧妙嵌入有關商品的介紹、說明、請求或提問的字句，便能凸顯文案的功用。當然，規畫大綱也很重要，特別是當您還不夠熟悉文案撰寫的時候，不妨利用一些既有的框架來輔助。而當我們在進行文案布局時，也可以透過以下的文案魅力檢核表，看看自己在撰寫過程中，是否都有把重點交代清楚了？或是有漏掉某些的細節？談完文案布局，接下來讓我們來談談「下標」這件事。您是否還記得，文案的三個核心元素是什麼？對的，就是閱聽大眾 (Audience)、特色 (Features) 以及目標 (Aim)。而商品文案的構成要素，一般說來，包括了：標題、內文、圖片 (含圖說、表格或影片)、數據 (含專家說法、口碑見證或輔助資訊)、聯絡方式與購買方式等資訊。如果想要打動目標受眾，我們就必須兼顧以上提到的這些元素。其中，又以標題最為重要。在廣告圈有這麼一個說法，有高達五成以上的廣告效果要拜標題的力量所賜。由此可見，標題具有容易吸引人，也有助於傳達整份商品文案的大致意涵，更可以協助鎖定目標受眾等特性。是以，倘若我們能夠寫出吸睛的標題，對於文案本身不但有畫龍點睛的效果，也有幫助傳達、溝通和誘使目標受眾對內文產生興趣的功效。日本知名作家西村克己在《麥肯錫顧問反覆自我練習的順序思考法》一書中，提到運用金字塔結構圖，便可說出一套有邏輯的論述。想要打造紮實的「邏輯金字塔」並不困難，只需依序放入主張、三個支持主張的論據，再配置足以支撐各論據的三份佐證資料。同樣地，撰寫文案時也可以援引「邏輯金字塔」的概念，多談主張、論據和相關資料，只要三者之間有脈絡和條理可遵循，內容自然具有說服力。好的標題，容易抓住讀者的目光，因此我們應該多利用最寶貴的篇幅來談論價值主張，以便導引目標受眾採取行動。另一位日本作家西脇資哲在《做出第一眼抓住人心的好簡報》這本書中，提到簡報的重點不是讓對方理解你的想法，而是「讓對方照你說的做」。而製造需求的三種宣傳方式，包括：提供誘因：用吸引力創造購買需求。強調限定：用稀少性創造購買需求。負面宣傳：用風險告知創造購買需求。文案下標，也可以運用類似的手法，善用誘因、限定或風險等方式來傳遞自家商品或服務的獨特價值主張。除此之外，下標時還可以結合時事、以好奇心或情感面做為訴求，不只是介紹商品、服務的功能、特性或便利性，更要傳達顯而易見的利益給消費者。當然，在下標的時候，也可以把一些關鍵字或商品名稱嵌入其中。這樣做的好處不但容易引起目標受眾的關注，也有利於搜尋引擎優化 (SEO)。根據 Google 自 2012 年 1 月起，統計控制關鍵字、時間、網址、廣告活動和廣告群組等條件的內部資料顯示，光是將關鍵字與廣告標題緊密結合，就能使廣告點閱率平均提升 15%。Google 進一步指出，如果在廣告標題和內容描述的第一行都包含關鍵字，在 68% 的情況下都能提升點閱率，顯見這種做法更容易引起共鳴。此外，如果您的品牌字詞有商標標示 (如品牌名稱後附有 ® 或 TM), 更容易加深印象。附上「官網」字樣也有加分的效果，特別是如果貴公司的品牌知名度夠高時。根據 Google 的統計資料顯示，光是加上「官網」字樣，點閱率平均就能提升 2.4%。其實，有關下標的技巧很多，我們也可以跟國際知名媒體學習！舉例來說，英國《BBC》旗下所屬的新聞學院 (BBC Academy), 就提供非常多有關媒體寫作的參考資訊。其中，也有針對寫作風格，提出他們的專業建議。《BBC》的編輯建議大家，在標題的部份長度一般不要超過 16 字，使用的文字要準確、清楚和上口 (讀起來要流暢), 也要盡量利用標題顯示內容性質。而在文章中所使用的小標，文字同樣要清晰、準確、簡明，要確實起到分割文章結構、吸引和引導讀者閱讀的作用。整體而言，吸睛的標題就是要有能耐讓人在看到的那一瞬間留下印象，並且感知這是和自己切身相關的議題。如此一來，借助文案的力量來進行行銷的目的，便可望水到渠成。置入銷售資訊、動機與獨特銷售主張全球知名的廣告人李奧。貝納 (Leo Burnett) 先生曾說過，「做生意的唯一目的，就在服務人群；而廣告的唯一目的，則是對人們解釋這項服務。」一如這句話所揭櫫的道理，撰寫商品文案的目的就在於服務我們事先所設定好的目標受眾，向他們解釋自家商品、服務所帶來的特性、優勢與利益，使其激發渴望以及產生行動的動機。至於要如何在文案中置入銷售資訊、動機和獨特銷售主張，現在就讓我們花一點時間來了解吧！常有人問我，要怎麼寫吸睛的文案？在看過很多同學的課堂作業或他們幫公司所撰寫的文案之後，我發現大家都有幾個普遍的問題癥結 —— 不是寫得太平舖直敘，或是過於拘泥形式，再不然就是一味強調商品的功能，讓人沒有欲望繼續往下看。嗯，當然我不是說這樣不行，這也並非是文筆的問題，而是在這個注意力被嚴重瓜分與稀釋的時代，要把一篇文案寫好必須注意的細節相當多。好比以下簡單列出的幾個原則，就相當地重要：標題要顯眼，讓人一目了然。一圖勝千文，商品照片也很重要。可多說優點與好處，但不可過度渲染或誇大。規格、功能和售價要寫清楚，避免引發誤會。多參考同業的文案，多看報章雜誌的報導。廣告界的前輩李奧。貝納告訴我們，「一個真正優秀的創意人員，對實事求是比能言善道更有興趣，對感動人心比甜言蜜語更覺得滿足。」在文案中寫下有關商品或服務的簡介，如果只是按照傳統的方式進行，也許可以做到「實事求是」的地步，但卻很難達到「感動人心」的境界。蘇。赫許可維茲寇爾 (Sue Hershkowitz-Coore) 在她所撰寫的《寫出好業績：業務老鳥、菜鳥都要懂的銷售信函寫作術》 一書中指出，撰寫帶有銷售目的的電子郵件時，我們必須「穿上對方的鞋子」, 給予潛在客戶想要知道的資訊。其實，無論是電子郵件或本書所介紹的商品文案，一如蘇。赫許可維茲寇爾所言，「一封好的郵件內容簡要，但務必包含真誠的心意，若對方能感受到你的誠意，信件內容就比較容易被認真看待。」所以，我建議大家可以多想想消費者的使用情境，或是可以從「使用體驗」的層面著手，鼓動目標受眾主動去思考：尚未出現該商品或服務時的日常生活？商品或服務問世之後，對生活產生了什麼變化？該商品或服務所帶來的具體價值？我之前曾幫台灣的中保集團舉辦企業內部培訓，也指導各個事業單位的同仁針對商品利益和好處撰寫文案。舉一個例子說明，中保集團旗下的龍騰旅遊，看中湖南張家界的發展潛力，近年來大力推動張家界的旅遊、觀光，希望把這個擁有「奇峰三千，秀水八百」的仙境推薦給更多人。在文案課進入實戰演練的環節時，一開始，龍騰旅遊的同仁還是不斷著墨於旅遊行程的低廉價格，或是張家界的優美景色 (像是全世界最長的玻璃橋、全世界最高的戶外電梯等)。毫無疑問，這些當然都是張家界的特性或優點，但要知道，全世界的美景到處都有，又該如何吸引熱愛旅遊的人前往張家界呢？後來，龍騰旅遊的同仁們引用了美國前科羅拉多州州長南西。迪克 (Nancy E. Dick) 造訪張家界的說法，「在張家界，每呼吸一次，應付五美元」。巧用名人證言，把張家界的「仙境空氣」喻為全世界最貴的空氣，而這個具體且帶有稀缺性的價值，也成功地吸引了大眾的關注。在《跟誰簡報都成功：表達力╳故事力╳說服力如何一次到位！》、《視覺溝通的法則：科技、趨勢與藝術大師的簡報創意學》等知名簡報教學書籍的作者南西。杜爾特 (Nancy Duarte) 的眼中，所謂的傳達和溝通，其實就是在彼此之間建立一條信任的道路，讓對方覺得「跨到你這邊很安全」。是的。打造信任的道路，真的非常關鍵。那麼，要如何進一步說服目標受眾，讓他們心悅誠服地接受行動召喚呢？我有幾個法寶，可以分享給大家：適時提供贈品或免費體驗，讓人先嘗試看看。善用數據資料或來自第三方的統計。使用「不滿意，保證退錢」策略，去除心中的疑慮。運用名人見證或使用者口碑。美國作家羅伯特。寇米耶 (Robert Cormier) 有一句名言:「寫作的好處是，你不需要像動腦部手術一樣，一次就做對。」的確，在我們撰寫文案的過程中，的確可以先設想中心思想、再建構大綱。甚至只要時間許可，我們還可以不斷地修改與精進，寫出帶有銷售資訊和行動召喚的好文案。請謹記，文案要聚焦在顧客迫切需要解決的問題，讓顧客相信您的獨特銷售主張。看到這裡，相信您已經初步知道要如何借助文字的力量來協助行銷了！書籍介紹本文摘錄自《慢讀秒懂數位好文案 (全新增訂版):Vista 老師的文案寫作入門課》, 大寫出版作者：Vista (鄭緯筌)
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。全新增訂版。增錄 AI 寫作工具應用章節！—— 如何提問 AI, 讓它當我們的「靈感參謀」? —— 如何用 AI 工具提升寫作品質、擴展風格語調、創新洞察想法？文案寫作沒有神奇定理，但這本書是協助你對準方向的出發座標。我們都知道「羅馬不是一天造成的」, 如果您想練就非凡的寫作與銷售能力，寫出不同凡響的文案，請先從觀摩傑出作品與大量練習寫作開始著手。在這個行動商業的時代，「內容力」已然成為每個人必備的超能力。不只是負責營運 Facebook、Instagram 等社群媒體的編輯，必須懂得為各種影音圖文等內容包裝或進行策展，或是從事行銷宣傳的朋友，也要有撰寫商品文案和新聞稿的能力；其實，大家都必須有創作、編輯或策展的能力，學習好好地跟內容做朋友。然而，串連這一切的最終呈現與挑戰 —— 如何寫出一份好文案？即是這本書與作者將回答的問題。本書作者 Vista 曾任網媒《風傳媒》產品總監、APP01 網站總監與《數位時代》雜誌主編，現以「內容駭客」為個人品牌；是台灣科技網商圈內的著名知識傳播者，他耕耘並教授文案培訓多年，這是一部從「基本問題」出發，了解文案工作如何開始的入門著作，帶你學會如何讀懂那些傑出數位商業文案的內在設計，以及對於自家產品的文案應從何切入構思！作者將從五項最基本的文案寫作路徑開始，帶領讀者面對這個「行動內容」的兵家必爭之役：進入二十一世紀 (或者說訊息碎片化時代來臨) 之後，在文案撰寫這個領域已經有了很大的轉變。如今大家沒有太多的耐心，注意力更成了稀有的貨幣。於是，我們如何讓文案撰寫的重心轉移到簡潔有力、快而有效？人們在網路上的忍受程度只有 8.3 秒，意思是如果網頁在 8 秒內還沒載完，網友就會失去耐心而離開。如果我們所撰寫的文案無法在短短一兩秒內吸引讀者的興致，那麼很可能一切都是白搭。所以，能夠結合時事、彰顯人性的文案，會比一味說道理的文章更受歡迎。 了解顧客真正關心的事物，才能寫出讓他們覺得重要的內容；而要讓人「有感」, 首先就是要展現具體的利益。 很多人在撰寫文章或商品文案時，偶爾會想要賣弄一下文字功力，但要特別小心不要弄巧成拙了。哪些風險要注意？又有哪些資訊需要在這極易誤讀的時代必須注意？善用科學根據、數據和名人證言，可以建立文案的權威性，而運用說故事的手法，則可以讓人自動投射情感到特定情境之中，並產生連結。能夠讓人怦然心動的文案的確有很多種，但若能兼具理性與感性，一定會讓人留下深刻的印象，並願意聽從召喚。本書並且收集了國內外豐富的文案撰寫案例，讓讀者由官網 / 社群平台及商品訊息出現的各個資訊場景中，了解「行動時代的文案」如何生成、構思，最後達成快速或深刻傳播的力量。此外，作者也針對近兩年快速發展的 AI 寫作新增篇章，告訴大家如何讓新興科技輔助寫作，更快速的寫出吸睛的文案，創造出更有個性、深度的文字。 | daily-weekly |
VACANZA 8週年慶,全新官網優化消費體驗 | 每個想精心打扮的日子，項鍊、戒指、手鍊、耳環永遠是必備配角。陪伴女孩走過無數個難忘時刻的飾品品牌 VACANZA, 從第一間門市起家至今已 8 個年頭。為了感謝粉絲一路的支持，VACANZA 於 4/17─4/30 推出「8 th ANNIVERSARY」8 週年慶回饋活動，最新改版優化的官網及專屬 App 也正式上線，希望帶給女孩們更美好的購物體驗，邀請大家陪伴 VACANZA 邁向下一階段的成長。快問快答、滿額優惠，粉絲同樂慶 8 週年無論是街邊店、百貨櫃或快閃店，VACANZA 總會出現被女孩包圍的奇觀，令許多南部粉絲大力敲碗:「台南會開門市嗎？」; 也有愛美女孩超想知道「什麼時候再推出客製化商品？」為了讓粉絲更了解 VACANZA, 外表酷帥的暖男老闆特地登場 8 週年慶，一次解答粉絲疑問，許多爆笑漏網鏡頭以及品牌小秘密，也都將在「快問快答」特別企劃一一披露。希望用飾品點亮女孩美麗的 VACANZA 準備各種超優惠抽獎活動，歷年詢問度超高的絕版品也在這次週年慶只送不賣，想完整收藏經典商品的女孩絕對不能錯過；鐵粉一定要擁有的滿額贈訂製帆布袋，也是 VACANZA 回饋給粉絲的特別心意。全新官網 App 上線，品牌成長不設限 VACANZA 一向重視消費體驗，還在門市外成立男友等待區，讓女孩們逛得更自在。貼心服務，來自於 VACANZA 每次內部會議都會整理消費者的建議及心聲，共同討論該如何進行優化。隨著門市數增加，許多消費者反映實體店消費無法同步累積至線上帳戶，VACANZA 推出新官網優化流程，整合線上線下消費紀錄，累積金額一目了然。老是搞不清楚折價券的使用條件，也是許多女孩的困擾。專屬 App 可歸納出用戶的所有優惠券及使用方式，並且提醒使用期限；最新的優惠資訊以及女孩關心的飾品保養小常識，也都會透過 App 即時推播，縮短與粉絲的距離。透過商品及服務的不斷優化，VACANZA 成長不設限，在這特別的日子裡也決定將粉絲的愛極大化，週年慶期間將把每筆訂單捐出部分金額給需要的團體，邀請女孩一起開心裝扮也讓社會變得更美好: | daily-weekly |
【企業成功案例】一風堂:如何吸引顧客填寫表單,有效掌握顧客心聲 | 餐飲業最重視的用餐回饋，一風堂是怎麼成功蒐集與應用？身在美食國都「台灣」, 競爭最強烈的市場之一就是「餐飲業」。人們身旁無時無刻都是各國美食，餐廳如雨後春筍般一家接著一家開，客人很容易來，也很容易走，更容易一走之後就不再回來了。該如何在眾所競爭的市場佔有一席之地，甚至穩定成長、打造品牌知名度，成為國民美食？身為餐飲業龍頭之一，「一風堂拉麵」更是拉麵界的先驅。一風堂在 1985 年成立，最初僅為 10 個座位的店家，在 90 年代參加東京電視台製作的拉麵職業選手錦標賽，連續三年蟬聯冠軍！其後更於 2005 年「史上最强拉麵王者爭霸戰」再次奪冠，獲得「拉麵大王」的美譽！時至今日一風堂在日本各地有超過 130 家分店，在世界各城市也有超過 120 間據點 (e.g. 新加坡、香港、美國、雪梨... 等), 在台灣更設有多家分店供民眾前往品嚐。身為拉麵大王的一風堂，為什麼會使用 SurveyCake? 進行哪些調查情境？使用後的結果如何？長期使用下來的心得？使用 SurveyCake 前 Q: 原先的調查方式為何？A: 在使用 SurveyCake 前，我們採取「」進行用餐滿意度調查。回收紙本回饋後，卻處理彙整資料，而且。在發現缺漏後，為了回收正確的回覆，還要一個個回頭去確認及釐清問題，花費我們很多的時間。再者，為了帶給消費者更全新的消費體驗，我們通常定期會推出新菜單，但因為紙本印刷的關係，一變動菜單相當於要製作一份全新的問卷。時常更新菜單就會時常變動問卷，也因此，所以我們想從紙本問卷轉換到線上表單。Q: 為什麼選擇 SurveyCake?A: 比較過幾個問卷服務後，我們發現 SurveyCake 的版面設計和配色很舒服，操作介面也比較人性化，不用花很多時間學習怎麼使用這個介面，可以省下更多時間做其他事。再者後台還有很多範本可以免費套用，不用自己一一瞭解題型，SurveyCake 直接針對不同問題情境，幫我們搭配適合的題型與功能，非常好上手也節省很多時間！使用 SurveyCake 後 Q: 每個月回收的資料規模？A: 就用餐滿意度來說，每個月回收到的顧客回覆高達八千多筆。Q: 一風堂是如何創造高回覆率？A: 顧客的回饋對我們來說非常重要，因為這樣我們才知道顧客對產品及服務喜愛的地方，進而增加行銷宣傳；或者哪些不滿意的地方，這樣我們才能儘快改進，因此我們會希望儘可能蒐集每位顧客的用餐回饋。例如透過，吸引消費者填寫問卷。不過第一年剛轉換為線上表單時蠻挫折的，填答率幾乎砍半，但還是咬著牙觀察調整看看，能不能在省下人事成本之餘，也能提高問卷回覆率。剛開始轉換時，消費者不習慣用手機填答問卷，手機大部分是用來拍照的。因此為了提高問卷回覆率，我們中間有再，控制題目數量，優化填答體驗，讓更多消費者願意填完問卷。不過店鋪之間的完成率落差還是蠻大的，譬如高鐵分店的回覆率低，因為大家都趕時間，但百貨公司的分店回覆率就相對比較高。Q: 除了用餐滿意度外，還有應用在其他情境嗎？A: 一般會使用在教育端，當作客訴平台，每天都會進行回覆及聯絡。偶爾某些店鋪會有特殊檔期的行銷宣傳，這時就會鎖定那些店鋪進行問卷調查。再者，我們每一季會推出新的產品，故也會針對這些新品調查顧客滿意度及客群分析。Q:SurveyCake 為一風堂節省哪些成本？A: 紙本問卷的印刷成本，因為菜單更新需求會更改問卷內容，一年基本上會有四次因應新品推出的調整，因此使用 SurveyCake 可以為我們節省頻繁印刷問卷的成本。但最主要的成本還是反應在人事上，以往會有專門的人力每天掃描彙整，並抓資料給相關部門的主管。現在使用 SurveyCake 線上表單後，節省高達 70% 的人力成本，這些人還可以去做其他事！對 SurveyCake 說的話 Q: 最喜歡 SurveyCake 什麼地方？A:SurveyCake 標準版可以做到的程度非常強大了，主要還是在質感、版面上很好，因為 google 表單看起來很像大學生問卷，質感上有一定落差。還有免費範本對我們幫助非常大，可以直接套用問題格式及內容，不需要從零到有自己建問卷，也不用擔心還要花時間研究題型功能。瞭解更多有關一風堂的訊息:http://www.ippudo.com.tw/indexplates/index.php?lan=TW 你也可以有效掌握顧客心聲感謝一風堂撥空接受訪談並熱情分享使用回饋，讓我們瞭解平台現行的優缺點，以利提供更好的問卷服務。同時也作為餐飲業的成功案例讓更多同業的用戶參考該如何使用問卷進行回饋蒐集及有效提升回覆率。立即免費註冊 SurveyCake 會員，建一份專屬的用餐滿意度表單，掌握顧客回饋、即時優化產品服務、增強行銷宣傳力道！本文經 SurveyCake 官方部落格授權刊登，原文發表於此如有任何問題或合作意願，歡迎隨時與我們聯繫！合作資訊 | daily-weekly |
2020送這3種母親節禮物,一次拉攏媽媽、老婆和婆婆的心 | 文：Dankee、Lena / 整理：Lena「今年還要過母親節嗎？」在疫情的低氣壓籠罩之下，難免會有這個疑惑。來，問問自己兩個問題：媽媽會因此不需要當「媽媽」嗎？不會。媽媽辛苦嗎？當然更辛苦。我們精選了三樣送給偉大母親的禮物，讓你一次擄獲媽媽、老婆和婆婆的心，也請記得對她們說聲辛苦了！送給無法出門洗頭的媽媽 ——
你有想過那些原本喜歡出門 sedo 讓自己美美的媽媽們，這段期間心裡有多失落嗎？不僅沒有兒子老公可以「順便」載她一程，也不能跟左鄰右舍相約去洗頭邊開槓，簡直讓媽媽無處放鬆，甚至可以說唯一的樂趣都給剝奪了。在家就可體驗頂級頭皮 SPA 的 PANASONIC 洗頭機，是無法出門洗頭的媽媽們的救星。日本原裝進口的 PANASONIC 頭皮美容按摩機，有軟、硬兩款四指螺旋式按摩頭，還有全面護理、 頭頂、 頭側及刮痧四種模式；專業的按摩指法，按摩頭部同時刺激頭皮、促進血液循環，更有頸部按摩功能，讓媽媽依喜好隨心調整，就像跟洗頭小姐說「這裡要按大力一點」那樣隨意。重點是全機防水，邊泡澡邊按摩頭皮多舒服，消除疲勞又能輕鬆體驗頂級頭皮 SPA, 心情都「鬆」起來了。PANASONIC 國際牌頭皮美容按摩機型號：EH-HE9A 尺寸：11.6 × 8.9 × 8.9 cm 重量：本體約 300g (不含底座), 小巧輕盈、攜帶方便。電壓：國際電壓規格 AC 100-240V, 充電式電源。使用時間：充飽電一天使用一次 (建議 4 分鐘) 約可使用一週，充電時間約 1 小時。售價:
送給吃貨媽媽的減脂家電 ——
即便世界上有九成九的媽媽嚷嚷著要減肥，各位千萬不要自以為送雙運動鞋或腳踏車就會讓她開始運動。你該做的是幫她達成「即使吃下去也不會那麼有罪惡感」, 就像鹽酥雞配珍奶，罪惡，但是鹽酥雞配無糖綠，就解套了。這種感覺掌握了嗎？要打動吃貨媽媽的心，飛利浦 PHILIPS 健康氣炸鍋這種減脂家電，就是你的神助攻。飛利浦獨特的 TurboStar 氣旋科技，能降低高達 80% 油脂含量，只要用少許油甚至不添加油，就能讓烘烤更均勻、食物更好吃；高速熱對流，濾出多餘油份，從源頭就與肥胖斷捨離。雞、魚、薯條、肉四種罪惡美食，料理起來外酥內嫩，媽媽吃起來心安理得。省時又省力，不需預熱且快速清潔，附上 200 份以上的免費食譜，如果媽媽是忙碌的職業婦女，氣炸鍋絕對可以直接迫降她的心房，連另一半和全家人都可以滿足口腹之慾。飛利浦 PHILIPS 渦輪氣旋健康氣炸鍋 HD9642 尺寸：26.6 x 28.7 x 36.5 cm,A4 大小的迷你機身。容量：0.8 公斤大容量 (800g 炸籃空間), 適合 2 大 2 小的家庭份量。售價：(贈送市價 $8350 的煎烤盤、烘烤鍋、蛋糕模 3 大配件及康寧好禮) 送給忙碌媽媽的居家清潔神器 ——
今年的母親節，就讓媽媽即便面對梅雨也依然眉開眼笑吧！換季、梅雨、冬天、潮濕沒有陽光的日子，衣服曬不乾是媽媽們永遠的煩惱。你要做的應該是幫她「解除例行家務事的焦慮、清潔做起來更安心」, 把心思放在更重要的事情上。Panasonic 日本製 Cuble 滾筒洗衣機，幫忙碌的媽媽一次搞定洗脫烘大小事。像是最需要除蟎抑菌的嬰兒衣物、被套浴巾等，就可以交給 Panasonic 洗脫烘三合一洗衣機。美型的白色外型和小巧體積，任何空間都好搭、好看、還好擺設，而且洗脫烘一次完成，不怕沒地方晾乾或曬不乾。低溫風乾燥能溫柔烘衣、預防衣物縮水，連高級衣也有專用水洗行程，安心洗還省下送洗費。三段溫水洗淨和智慧偵測，幫你輕鬆解決各種重量的衣物及棉被。業界唯一的雙效自動槽洗淨技術和奈米水離子科技，也能在洗衣服的同時抑制黑霉、除臭，洗衣槽更乾淨衛生。更重要的是不用在乎天氣冷熱、有沒有下雨，你隨時隨地都有乾淨的衣服可以穿；看似孝順了媽媽，實則便宜了你自己，這麼一兼兩顧的禮物，你能不買嗎？國際牌 Panasonic 日製 Cuble 洗脫烘滾筒洗衣機型號：NA-D106X2 容量：洗脫 10.5kg / 烘 6kg 尺寸：寬 60 x 深 66.5 X 高 99.8 (cm) 售價: | daily-weekly |
從汽油車跳槽電動車的必知資訊:Mercedes-Benz EQC 如何解決車主的轉換憂慮? | 提到電動車時，人們總將其形容得相當虛擬、未來，許多新一代電動車的外觀設計也不乏帶有後工業化，甚至賽博龐克的元素。不過別忘了，未來的映射來自過去的縮影；回溯人類工業革命後的移動工具史，1886 年卡爾・賓士 (Karl Friedrich Benz) 打造歷史上第一台汽車時，其實並沒有馬上引發搶購潮。由於當時的燃料「汽油」僅能於藥局取得，且僅是作為去漬清潔劑，誰能想像汽油能造就現今汽車滿路、加油站滿佈的榮景呢？將相同情境置入當代，便能明白許多觀望電動車市場的車主們心中的考量。對於電動車，車主們的疑問大同小異:「電車充電要等很久」、「有可能找不到地方充電」、「維修費相當昂貴」、「開習慣油車，擔心無法順利轉換電車」等等。如今 Mercedes-Benz 挟著積累百年的工藝技術與經驗，帶來 The new EQC, 為正考慮從油車轉開電車的車主們解開心頭疑惑。避免里程焦慮，首先要建立正確「充電觀念」對於電動車，不少車主容易產生「里程焦慮」, 每次充電若不將電量加滿就會擔心出現「開到一半沒電」的窘境。事實上，平日通勤的里程數所需電量僅佔 EQC 總續航里程的十分之一左右。更確切的說，只需要充電一頓飯的時間，便能滿足每日通勤需求。從 EQC 的充電時間預估系統中，我們可略見一二：只要將電量加至八分滿 (以 NEDC 測試估算可行駛 380 公里), 就足以從台北開到高雄 (理想距離 358 公里); 更遑論平日上下班 10~30 公里的距離，就算使用交流充電器 (AC) 最多也不到一小時。再者，購車時若選擇在自家安裝 Mercedes-Benz 壁掛式交流充電器 (功率 7.4 千瓦、安裝費另計), 就像是為智慧型手機充電一樣，睡前接上充電器，起床便可以能量滿滿地出發。如果是屬於集合式住宅住戶、安裝充電器需要通過管委會審核有困難者，購車時也可以選擇一年華城電機充電營運站的免費充電服務。EQC 中控面板的 EQ 選單內，附有自動尋找附近充電站功能；目前全台 339 處公共充電站、761 支充電椿都能使用服務。在許多電動車研發的過程中，首當其衝的挑戰都是電池續航力、里程效率，當鋰電池的能量密度因技術發展不斷擴大，同時間也推進了馬達效率、充電形式的進步。購入電動車前需建立一個良好的充電觀念:「電車並不像油車，每一次充電都需要充滿」, 而且這種做法反而可能。不論是在自家安裝充電器，或者旅行間使用公共充電站，Mercedes-Benz EQC 都有套件能支援。只要做好使用規劃，就能滿足一般用車需求。電車新手必知：用車安全保固期、持有與保養費、駕駛體驗轉換作為品牌首款電動休旅車款，EQC 在整體輪廓上大致維持 GLC 系列的線條，車尾、車頭加上富有未來感的極線式 LED 光條，多光束智慧型 LED 頭燈以象徵電能的湛藍元素點綴。內裝設計雖簡潔卻能發現許多細節，除了冷氣出風口採用玫瑰金鑲邊，座椅縫線也採用相同色系的縫線點綴。加上一目瞭然、操控直覺的中控面板，都展現出 Mercedes-Benz 百年造車工藝的質感。不過對於還在觀望電車市場的車主們，打量外型之餘，用車安全才是首要評估點。Mercedes-Benz EQC 從功能設計、內裝軟體、到售後服務，皆以駕車安全列為第一考量。例如 Mercedes-Benz 為了確保駕駛長遠的用車安全，隨車附贈三年原廠外加兩年的延長保固，從電動車平均一年一次的保養週期與大幅減少的耗材來看，不僅持有費與保養費輕鬆無負擔，相較於一般汽車的平均保固時間，EQC 的保養套裝也更加長遠與全面。而令人為之一亮的「 Hey 賓士！」智能聲控功能，也是確保駕車安全、方便的亮點。不用動手便能調整導航、空調、音樂等，讓駕駛的雙手能妥妥當當地握住方向盤，另外像是「智慧駕駛輔助系統」, 提供整合性的駕駛輔助以及主動性事故安全措施，不僅減輕駕駛負擔，同時更確保行車安全無虞。對於電動車新手來說，EQC 除了內裝的數位儀表相當直覺化之外，。比如能夠彈性切換的「動能回充」功能，就如同汽車的換檔撥片一樣，駕駛可以依照路況「換檔」; 其中「D 模式」相當貼近汽車引擎感，即使是開習慣油車的駕駛者。至於在行車舒適度上，EQC 的低重心配置使駕車行駛時柔和、流暢，加速時後座乘客也不容易因後座力感到不適。Mercedes-Benz EQC 三大優勢盤點從使用者面向總結並盤點 Mercedes-Benz EQC 所整合的三大優勢:
目前台灣的充電環境、Mercedes-Benz 的充電套件與方案，已足以支持正在蓬勃發展的電車市場。加上對於車主而言，其實只要做好使用規劃，便不容易產生里程焦慮。除此之外，也有愈來愈多產業看見充電椿設置的潛在商機，預期未來充電站的架設只會更趨完善，電動車普及的日子近在眼前。
在智慧化性能提升的前提下，EQC 仍保有了 Mercedes-Benz 一貫沈穩、內斂的風格；為開習慣汽油車的車主打造無痛轉換的駕駛體驗，在安全、順暢地移動之間，也不失人與座騎的羈絆感。
除了電車本身的持有費與時限內所需保養次數較低之外，Mercedes-Benz EQC 的三年原廠加上兩年的延長保固，降低車輛故障率，行車更安心。買車好比結婚擇偶，牽扯許多關於未來的長遠考量。Mercedes-Benz EQC 除了上述優勢，更提供購車後 的保值方案，車主能儘管放心用車，不怕享受不到最新的電動車科技。 | daily-weekly |
《中文打字機》導讀:從「我手打我口」看技術的東亞現代性 | 文：郭文華 (國立陽明交通大學科技與社會研究所教授) 從「我手打我口」看技術的東亞現代性 ——《中文打字機》導讀 (前略) 乍看之下，《中文打字機》中文版下的副標題「機械書寫時代」, 相較簡體版的「一個世紀的漢字突圍史」與日文版的「漢字與技術的近代史」, 給讀者一種班雅明 (Walter Benjamin) 式的況味。但實際上本書緊扣歷史，遊走東西的文化涵化 (acculturation) 與技術創新，敘事謹嚴，故事性十足。作者從二○○八年北京奧運的開幕進場順序開場，為讀者呈現看似不可解，也與字母順序不相容的中文語境，點出本書與其說是打字機的研發史，不如說是直探「打字」動作下，漢字的鋪排理路的知識與文化傳布。熟悉東亞技術史的讀者讀到這裡，或許想起白馥蘭 (Francesca Bray) 主張技術知識的圖文傳統，或者艾爾曼 (Benjamin A. Elman) 對中國近代科學的詮釋。確實，《中文打字機》在史料解讀上與這些先行者有互通之處，但這裡還要注意它與上一本《容受國族》的論證關係：它們都看到國族主義與秩序，但國族論述不等於知識與技術。民族識別與奧運進場順序固然有其儀式性與特殊性，但《中文打字機》處理的漢字輸入不完全由國家主導，其形成與轉變遠比國族論述來得複雜。於是，從歷史的物質轉向 (material turn) 出發，墨磊寧描繪打字機的發想與實作所牽動的科技社會進程，構成《中文打字機》的主體。本書除序論之外共有七章，依序是主宰英文打字機的雷明頓公司 (E. Remington and Sons) 的進軍亞洲 (第一章)、印刷排字盤的配置嘗試與電報碼 (第二章), 到早期的中文打字機 (第三章) 與市場化的國產打字機與銷售 (第四章) 以至日製中文打字機與文化統合 (第五章), 到林語堂明快打字機 (第六章) 與共產中國的中文打字活動 (第七章)。敘事上本書雖然不脫文明互動交疊，或者說類似李約瑟所謂發明的「滴定」(titration) 框架，但箇中的行動者除了國家以外還有市場、專利與企業，和國族主義若即若離。從社會面看，打字機是工業產品，需要開發者、生產者，更需要消費者與使用者。從文化面看，打字機承載漢字的書寫傳統，牽涉語詞的認識與使用。這樣說，《中文打字機》是技術演化的「人因」故事，同時也是聚焦技術，別出心裁的中國近代史。作為科技與社會研究者，關注書寫機器的東亞發展，以下我順著《中文打字機》的敘述，分享閱讀的所見所得。首先，本書大致依照時序，但各章間並無直接因果關係，涵蓋時間也多有重疊。事實上，與李約瑟不同，墨磊寧不執著於「誰先發明什麼」, 而是將「打字」的問題意識歸納成三種拆解中文的理路 —— 常用字 (common usage)、拼合主義 (combinatorialism) 和代碼 (surrogacy)。這個設定不但讓《中文打字機》不用處理真正的書寫機器，也就是啟蒙時期以降的書法或作畫機器人 (automata) 的故事，直接從十九世紀中期開始。它也不用討論「寫」(write) 這個動作，而是聚焦在「打」(type) 的過程與活字技術，用它們串連之後出現的各種中文打字機的構想。這三個理路也各有所本。常用字在康熙的《欽定武英殿聚珍版程式》中已有說明，往後在報紙排版時也為排字工人沿襲。代碼看似神祕，甚至讓中文在進入全球電報領域時無法成為「明文」(plaintext), 接收者必須依據傳來的數字 (例如 7193 是「電」字) 翻找電碼本才能解讀。但「叫號取字」其來有自，來源可追溯到《農書》的造活字印書法。拼合主義乍看與部首很像，所謂「有邊看邊，沒邊找中間」, 但部首的功用不僅於此。它是漢字世界的接引，綱舉目張的根本架構。因此，不管是第二章介紹的 Jean-Pierre Guillaume Pauthier、勒格朗 (Marcellin Legrand)、貝爾豪斯 (Auguste Beyerhaus) 與德勞圖爾 (Pierre Henri Stanislas d’Escayrac de Lauture), 或者第三章的祁暄，這些發明家的「分合活字」構想雖然有趣，但都翻不動部首。進一步說，雖然就字義來說部首類似「字根」(radical), 與拼合主義看似互通，但對中國人而言部首是漢字的主流教育方式，不只可用來學寫字也可記單字，查字典，沒必要新學一套。這點在祁暄與周厚坤 (商務印書館最早接觸的打字機發明者) 的爭論中看得很清楚。周厚坤堅持祁暄以部首創造分合活字會造出太多按鍵，並不實用，祁暄則回擊周厚坤，斷定他「不是缺乏足夠的機械知識，就是對『部首系統』的研究沒有好好理解」(頁 SS)。漢字確實不好學，民國時期也不乏廢漢字的啟蒙呼籲，但它依然不動如山；使用者寧可用字典與代碼克服知識落差與技術需求，也不想順著外國發明的邏輯解構漢字，混淆認字原則。其次，或許由於中文打字機「打」的不易，推廣上它要仰賴「打手」, 也就是處理文書的代筆者，而打字機也就在人工抄寫與印刷複製之間開出活路。在第四章介紹，由商務印書館製造銷售的舒震東打字機是這樣的例子。商務印書館顧名思義以印刷起家，負責人張元濟是愛國實業家，推動中文打字機順情合理。但在「重視國文」的民族論述外，舒震東打字機也凸顯打字機的產業網路。打字機的買家大多是機關或企業，而為了讓機器運作順暢，需要訓練有素的打字員。於是，跟英文打字機的狀況相同，中文打字學校應運而生，其中不乏來自打字機用戶的經營者，建構作者所言「由教學、創業和技術中心和經營活動組成的交叉網絡，將中文打字機和中文打字員持續推廣至全國各地的公司、學校和政府部門」。更有趣的是作者對這個網路的性別觀察。雖然中文打字機的使用情境與英文打字機不同，打字員如排字工一樣有不少男性參與，但媒體上還是以女性呈現這個工作，也不知有意還是無意，廣告裡的打字機看似特別輕便靈巧，背景清爽典雅，無辦公室的侷促印象。誠如作者所言，打字機的性別網路十分複雜，但我們知道這並非中文打字機的專利，也不全是性別偏見，而是讓產品使用無礙的宣傳設定。如果對比打字機發明者與產品的合影，或者萬國博覽會廣告裡操作打字機的那雙手，會發現技術的創新意象依然藉由男性呈現，更不用說第七章描述的「中國第一位模範打字員」張繼英，宣傳海報裡為國效力的檢字員等，也都是陽剛的男性勞工形象。至於打字機是否能改變職場的「我手打我口」文化，讓祕書或者是文書作業更有效率，甚至扭轉性別分工，倒不用太糾結。打字機固然是啟蒙大眾的利器，但畢竟也是富裕階級的書寫方式。如同技術史家考文 (Ruth Cowen) 指出的，家用電器未能讓家務更加輕鬆，也未如預期分攤女性工作，這個解釋也可以應用在打字機上。打字機創造出打字員 (typist) 這個職位，但祕書依舊是祕書，它改變只是老闆與文件之間的人因介面。早在十九世紀貝爾 (Alexander Graham Bell) 就發明「口述機」(Dictaphone), 聲稱可以留話給祕書聽打。隨著機構性書寫的需求增加，打字員只會愈來愈多。這裡面有國家的意志展現，如共產中國大量進用打字員的「第二次白話文運動」。但即便是專業場合，比方說法庭辯論與醫院檢查，也不少見到打字員的聽打身影。再來是第三個觀察，現代化的殖民脈絡。這是東亞科技發展的重要課題，但這裡且不涉入學理，而是分享墨磊寧在這個面向的治史技法。比方說，雖然主題是中文打字機，但第一章卻是雷明頓公司打敗群雄，贏得暹羅文打字機市場的經緯。當然，「非英文字母」的技術障礙是重點，但值得注意的是，這些打字機的研發與暹羅王室主導的現代化相互關聯，而與此同時的是西方列強的虎視眈眈，從暹羅文的羅馬拼音 (Romanization) 標準化可見端倪。此外，雖然中國並無遭受殖民，但第五章墨磊寧藉由日本打字機公司 (Nippon Typewriter Company) 的攻城掠地，以及其推出號稱「萬能」, 可以處理日、滿、華、蒙文的打字機，來映射出大東亞共榮的願景。這裡作者對日文打字機早期歷史著墨不多，且有所取捨。他淡化日文兼具字母與漢字的文字特性，強調假名打字機「脫亞入歐」的意涵，並將漢文打字機的開發連到「常用日語漢字」的語言改革。在這樣的處理下，雖然漢字與假名打字機在輸入原理上截然不同，但現代化理路卻一以貫之，也與之後日本的亞洲侵略亦步亦趨。與日本相同，墨磊寧對中方的處理也很細心。他爬梳企圖與日製中文打字機抗衡的山寨品，或者是與日本合作，可以處理中日文的雙語打字機，甚至是承襲戰前技術，在新政權下自稱獨立自主的國產貨，如「雙鴿牌打字機」(本書英文版與中文版的封面圖像) 等。對應滿足帝國野望，象徵多於實用，「同床異夢」的多語文打字機，《中文打字機》精彩地點出殖民與現代性千絲萬縷的複雜關係。它雖未及處理殖民技術的戰後延續與斷裂，但如果讀者可以透過相關案例，比方說金兌豪 (Tae-Ho Kim) 韓文打字機的歷史研究，當可一窺中日文之外東亞現代化的多元路徑。最後是《中文打字機》一書的高潮 —— 第六章的林語堂與明快打字機。林語堂對臺灣讀者來說不陌生，其發明也以軼聞掌故的方式流傳，這裡不多贅述。墨磊寧在這個故事中的巧思與其說是挖出更多資料，不如說是將此發明當作中文打字機的書寫完結。與一般文史著作不同，《中文打字機》的史料有大部分來自專利文件，從謝衛樓 (Devello Sheffield) 到周厚坤、祁暄都是如此，明快打字機也不例外。作為創意的書面說明，專利展現新意，但卻是紙上談兵，離落實有漫長距離。於是墨磊寧拉出時間向度，將明快打字機放回檢字法與字盤配置的專利脈絡，成為眾多創意夢想的總結。這裡固然有解放部首的概念突破，但更重要的是在找字與打字之間的「人機互動」(human-machine interactions)。作者指出林語堂改造字盤，設計找字流程，讓機械滲入原先要由人來處理的打字動作，才是明快打字機的創新關鍵。這裡出現一個技術研究的課題：人機互動讓機器操作更容易，還是更困難？先擱下書中提及的克拉克 (Adele Clarke)、藤村 (Joan Fujimura) 和蘇奇曼 (Lucy Suchman) 等人的 STS 經典研究，讓我們這樣想：明快打字機雖然宣稱要做「人人可用的華文打字機」, 但它的找字方式並不直觀，也不容易。使用者需要作好幾個步驟才能在選字框看到想打的字，出一點錯就必須重來。因此，雖然明快打字機的外形貼近主流，也不像注音符號打字機的輸出那樣「幼稚」, 但最後還是以慘賠告終。對此，《中文打字機》給了戰爭惡化與財務問題的解答，但對照第七章描述國家介入，以人力突破打字技術障礙的經過，明快打字機的市場盲點昭然若揭：它是宣稱親民，實以菁英為對象的發明。他訴求的使用者不見得需要親手打字，而他們的文化資本也不全是對新事物的肯認，而是對傳統的熟悉。相較明快打字機，共產中國固守老技術的立場印證適當技術 (appropriate technology) 有時就是最佳技術。但要能體會現況，接受「不夠好」的技術，還是得靠國族主義。對此，作者描述打字需求的大量湧現，所謂的「打字機的新黃金時代」, 反映的不但是政府拉低門檻，提昇技術可近性的魄力，同時它也承先啟後，一面為先前《容受國族》的國族論述增添「預測性文本」(predictive text) 的微妙註腳，一面幫本書續集《中文電腦：一個資訊年代的全球史》(The Chinese Computer: A Global History of the Information Age, 二○二四年由 MIT 出版社出版，以下稱《中文電腦》) 預留伏筆。根據簡介，《中文電腦》將跨入戰後「近當代史」(history of the recent past) 的範疇，主軸則與《中文打字機》一脈相承，聚焦在書寫技術 (具體而言是各種「以偏概全」的輸入樣態，作者稱為 hypographic writing), 以中文電腦為經，冷戰局勢與改革開放為緯，串起全球化下的產業、政治與文化認同的變遷。當然，這個「漢字輸入進化史」留有不少想像空間。其中一個或許是「我口說我手」, 也就是音聲輸入 (speech input) 的課題。墨磊寧在《中文打字機》序論中以安德森 (Leroy Anderson) 的名曲《打字機》(The Typewriter) 為引，提醒讀者「問題不在於中文打字機能說什麼？而是它說話時，我們能否聽見它？」但全書看下來，中文打字機的「發聲」僅止於譬喻，象徵突破打字機的主流論述。事實上，中文的音聲與書寫同樣獨特，聽中文與打中文一樣不容易。在《中文打字機》的最後作者重提以電子音樂類比漢字輸入，而《中文電腦》也訴求「文化與電腦的相互型塑」, 但這個進化史是否最終謹守輸入，還是會涵蓋 AI 語音辨識以至於 Siri 或目前很夯的 ChatGPT, 考驗作者的敘事手法與翻轉力道。(後略) 書籍介紹本文摘錄自《中文打字機：機械書寫時代的漢字輸入進化史》, 臺灣商務出版作者：墨磊寧 (Thomas S. Mullaney) 譯者：賴皇良、陳建守
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。廢除漢字、實現澈底字母化，曾是二十世紀初的主流觀點。從一台擁有 5000 個按鍵的幻想機器怪物，到「中文打字機之父」周厚坤，傾家蕩產研發「明快打字機」的林語堂，商務印書館首創打字部門，時髦卻刻板的「女打字員」職業，在看似不可能的狂想中，在前仆後繼的人機互動實驗中，方塊字如何突破字母文字霸權的圍剿，與現代化接軌？中文以字元為基礎，是世界上一種既非字母也非音節的文字。近代以來，非字母文字的漢字，在科技語言的現代化過程中遭遇了字母文字中心主義的重重阻礙，其中之一便是無法適應西式打字機，它是科技革命與知識流通的象徵。若是無法順利與現代化接軌，中國就無法跟上全球化的腳步，漢字甚至整個中華文明都將面臨存亡之境。因此，不只魯迅、陳獨秀等人高喊「漢字不滅，中國必亡」, 激進提倡漢字羅馬字化，西方哲學家黑格爾更在《歷史哲學》中直言批評中文書寫的本質「從一開始就是對科學發展的一大障礙」。這樣的眾聲喧譁下，中文打字機的誕生，因而別具意義。它象徵了近代中國如何想著要跨越這道知識流通的技術鴻溝。然而卻因為它笨重、效率低落的刻板印象，長期受到眾人冷落與忽視。本書以中文打字機為視角，追溯從晚清到新中國成立初期，近一個世紀裡中文與現代資訊科技相互適應的過程，堪稱一場漢字文書處理技術的大型實驗。內容講述近代華文知識分子在中文打字機發明過程進行的各種迷人嘗試、失敗或成功的故事，完整還原了這段漢字尋求突圍、適應，最終撼動科技革命的獨特奮鬥史。為了全面理解這項發明，史丹佛大學 (Stanford University) 歷史學教授墨磊寧收集來自全球各地的珍貴史料，包括刊載了中文打字機相關新聞的早期報紙、參與打字機發明的相關人物傳記、機器使用說明書、專利文件等等。從 1840 年代電報問世到 1950 年代計算機的出現，作者帶領我們重回歷史現場，詳盡還原中文打字機的發明歷程。墨磊寧認為，中文打字機不但是現代資訊科技史上最重要、卻被誤解最深的發明，它還是一面無比清晰的歷史透視鏡；我們可以透過它來審視科技的社會建構、社會的科技建構，以及中文與全球現代性之間充滿矛盾的關係。這項發明揭示了科技語言學背後的深層政治文化根源，以及兩種異質文明的碰撞與競合。透過他的敘述，我們可得知中文書寫是如何突破字母文字霸權，融入全球化資訊時代，並彰顯漢字獨特且強大的生命力。綜觀當前漢字在全球的流行風潮，以及中文在資訊科技語言領域的活躍，都證明了《中文打字機》不僅僅是一部「物件史」, 更是涉及當代科技革命和全球通訊的廣泛議題。 | daily-weekly |
《真菌大未來》:「我在接觸致幻菇的六、七個小時中學到的東西,比我多年來作為心理學家學到的還要多」 | 文：林麥克 (Michael Lam)、蘇芸 (Yun Hsu) 真菌被用作致幻劑的歷史薩滿文化長期以來一直將地球視為一個靈性上的生命體，相信從岩石和河流到植物和真菌的一切都是具有靈性本質的生命，而神聖儀式就是為了與存在的靈性取得連結。一些部落使用禁食、擊鼓、跳舞和吟唱來誘發「神靈附體」的狀態，有些也會在巫師或巫醫引導的儀式中使用具精神活性的真菌和植物。這些儀式的內在渴求，就是找尋與偉大祖先和神靈的連結。巫師會進入靈性領域並帶回可治癒疾病、管理人際關係並確保社區長遠幸福的知識。這種對神秘意識狀態的探索，長久以來促進人類物種的成長。史前階段我們與精神活性真菌成為夥伴關係的起源雖已難追溯，但還是有一個說法，即民族植物學家兼宗教致幻劑普及化社會運動鬥士泰瑞司・麥肯南 (Terence McKenna), 於 1992 年提出著名且經久不衰的石猿假說 (Stoned Ape theory)。歷史學家認為，人類祖先在兩百萬年前的非洲，離開了森林樹冠層開始四處探索。麥肯南的假說提到，自從離開樹木前往生活艱困的稀樹草原以來，人類就一直與具精神活性的菇類一起生活。在草原那裡，人類在牛糞中遇到能擴張思維的裸蓋菇 (Psilocybe), 並將它們當作營養豐富的食物。數百萬年來，這種飲食選擇的演化結果產生了人類的認知、自我意識和創造力。這對人類大腦尺寸有別於其他物種的快速增加提供了解釋。雖然石猿假說很吸引人，但人類與菇類夥伴關係的最早考古證據，只能追溯到西元前一萬年的撒哈拉沙漠洞穴壁畫。舊石器時代的狩獵採集者會使用藝術來傳達他們的故事、信仰和儀式，在這一幅洞穴壁畫當中，隱約可見一個菇類遍布身體輪廓的人物，這可能代表食用菇類後會產生的強大影響力。雖然菇類的圖案與資訊總是籠罩著神秘感，但它們卻遍及整個古代文化和宗教當中。古代歷史古希臘的愛留西斯秘儀，是在雅典附近定期舉行的神聖儀式。儀式出現在西元前一千五百年左右，始於對備受尊敬的農業、生育和婚姻女神狄密特 (Demeter) 的崇拜。這是希臘所有慶祝活動中最神聖的一個，所以來自各階層的男女，包含祭司、貴族家庭和奴隸都會參加。參加宗教儀式的人在到達狄密特神殿後，會飲用一種叫凱寇恩酒 (Kyke-on) 的藥水。希臘哲學家柏拉圖在他的文章對話中描述了在愛留西斯秘儀的幻象。在古老的《費德魯斯篇》(Phaedrus) 裡，有篇旅行報告是這樣寫的:「身為初學者的我們站在純潔的光芒之中，我們是純潔的，而且沒有像牡蠣被囚禁在自己的殼裡那樣，被埋葬在隨行的臭皮囊當中。」這是他心物二元論 (Dualism) 概念的基礎，也就是身體和靈魂是獨立的實體，且靈魂在死後繼續存在。歷史學家一直對凱寇恩酒的內容物深感興趣，而且認為應該有一種致幻成分在裡頭，人們才會產生對神聖的體驗感，只是所含的是哪種致幻劑至今仍無定論。廣為流傳的理論認為，凱寇恩酒含有一種源自麥角的化合物。麥角是寄生真菌黑麥角菌 (Claviceps purpurea) 寄生在穀物上時形成的一種真菌團塊。不過，在西班牙出土、為兩位愛留西斯女神建造的神殿中發現的麥角殘餘物，為該理論提供了合理性。西元 392 年，羅馬統治希臘並將基督教強加為國教，使得人們結束了愛留西斯秘儀。數千年來，中美洲和南美洲的原住民文明，如瑪雅、阿茲特克、奧爾梅克和薩巴特克，都在治療和宗教儀式中使用具有精神活性的真菌和植物。這些宗教致幻劑是神聖的，因為它們可以引發如「神靈附體」般的威嚴狀態。菇尤其受到崇拜，在阿茲特克人的納瓦特爾語中，菇被稱為「Teonanácatl」, 意思是「眾神血肉」。阿茲特克人使用這種通常會在雨後出現的墨西哥裸蓋菇 (Psilocybe mexicana) 或其他裸蓋菇來舉行通宵儀式。十六世紀，埃爾南・科爾特斯 (Hernán Cortés) 所帶領的西班牙征服者突然出現在阿茲特克人面前，從此，阿茲特克人的生活就發生了改變。由於威脅到征服者的天主教信仰，西班牙軍隊便開始批評阿茲特克人在儀式上使用真菌和植物。他們狡辯道，使用精神活性物質來接近神性的原住民作法，是邪惡且褻瀆神明的。在一封教士給國王的回信中提到:「吃下或喝下這些東西，不僅會讓參與者陷入陶醉、喪失理智，還會讓他們相信一千個荒謬的事情。」到了 1521 年，最後一個中美洲本土帝國落入西班牙人手中。他們原本的學校系統和文化傳統，包括使用裸蓋菇，都被鎮壓並以天主教教義取代。這種殖民化切斷阿茲特克人與他們故事、土地和社群的連結，迫使菇的智慧必須忍受著地下化，才得以延續。數百年來，這些神聖的菇一直是神話和傳說的素材，人們繼續秘密使用，並將知識代代相傳。現代歷史十九世紀，西方研究人員開始對原住民文化的傳統感興趣。奧地利民族植物學家布拉斯・帕布羅・瑞科 (Blasius Pablo Reko) 博士激起了對精神活性菇的第一波興趣。他是研究原住民藥用植物利用的學者，為了研究，還曾與墨西哥原住民社群一起生活並向他們學習。1936 年，他成為首個成功將墨西哥裸蓋菇鑑定為致幻菇的人。瑞科的開創性工作引起了年輕哈佛學生理查・伊凡斯・舒爾茲 (Richard Evans Schultes) 的注意。舒爾茲很快便加入了瑞科在墨西哥瓦哈卡州對馬薩特克 (Mazatec) 文化所進行的實地研究。1939 年，舒爾茲發表了他的博士論文〈墨西哥裸蓋菇的鑑定，一種阿茲特克人的催眠擔子菌〉, 揭開了神聖真菌的神秘世界。就在舒爾茲發表博士論文的前一年，在大西洋的另一邊，一位名叫阿爾伯特・霍夫曼 (Albert Hoffman) 的瑞士化學家無意中合成 LSD。霍夫曼在瑞士巴塞爾山德士實驗室 (Sandoz) 的工作是尋找新藥，當時的他正在研究麥角，並將具活性的麥角酸與其他有機分子結合，嘗試合成新的化合物。在第二十五個組合當中，他加入了二乙醯胺而合成了麥角酸二乙醯胺，為方便實驗室測試參考，所以將其簡稱為 LSD-25。LSD-25 沒有顯示出任何具有醫學價值的特性，所以霍夫曼就將其擱置，繼續進行其他研究。無論是命運、直覺，還是霍夫曼在他的著作《LSD, 我的問題孩子》(LSD, My Problem Child) 中所說的「一種特殊的預感」, 五年後，他覺得有必要再次研究 LSD-25。1943 年 4 月 19 日，他自行服用了自認微量的 LSD, 也就是 250 微克 (是現在標準劑量的兩倍)。他在日記中寫道:「一開始頭暈、焦慮、視覺扭曲、共濟失調症狀、想笑。」在拿自己充當白老鼠做試驗後，霍夫曼的實驗室助理騎著自行車送他回家 (會騎自行車是因為第二次世界大戰期間，汽車的使用受到限制)。如今，4 月 19 日被定為自行車日，用來紀念世界上第一次刻意進行的 LSD 致幻旅程。認識到 LSD 深刻和內省的本質後，霍夫曼預見到 LSD 會是大腦研究和精神病學的強大工具。於是山德士實驗室開始生產和銷售 LSD, 並在推動該藥物的科學發展方面發揮巨大作用。在整個 1950 年代，LSD 引起歐洲、加拿大和美國的學術關注。LS 徹底改變了對大腦和以前無法治療的疾病研究，並產生了數百篇科學論文。1950 年代墨西哥瓦烏特拉德西門尼斯鎮 (Huautla de Jiménez) 的馬薩特克村位於瓦哈卡州北部山區，俯瞰著一個充滿鬱鬱蔥蔥、又熱又潮濕的叢林的山谷。儘管地處偏遠，馬薩特克人還是接待了對神聖蘑菇古老傳統感到好奇的遊客。瓦倫蒂娜・沃森 (Valentina Wasson) 博士和她的銀行家丈夫高登・沃森 (Gordon Wasson) 對菇在古代文化中的作用有著濃厚興趣，他們受到舒爾茲工作的啟發，在 1950 年代初多次前往墨西哥尋找神聖蘑菇。1955 年，沃森和他的攝影師艾倫・理查森 (Allan Richardson) 成為第一批參加傳說中原住民致幻菇儀式「貝拉達斯」(Veladas, 西班牙語，意為「晚上」) 的西方人。儀式由瓦烏特拉德西門尼斯鎮的女巫醫瑪麗亞・莎賓娜 (María Sabina) 主導，並在夜間治療儀式中使用裸蓋菇與神靈交流。沃森在儀式結束後回憶道:「『入迷』這個詞第一次有了真正的意義，也是第一次覺得『入迷』不只是呈現某個人的心理狀態而已。」莎賓娜願意分享祖先的神聖儀式，條件是沃森不能公開她的名字或位置。但是兩年後，沃森在《生活》(LIFE) 雜誌上發表了一篇題為〈尋找神奇蘑菇〉(Seeking the Magic Mushroom) 的文章。沃森選擇在這個當時在美國引領風潮的雜誌做發表，為的是將「神奇蘑菇」推向主流意識。長達二十頁的文字，不僅詳細介紹了這個神聖的儀式，還附有莎賓娜和儀式的彩色照片。無論好壞，這對瓦烏特拉德西門尼斯鎮來說都是一個轉捩點。之後鎮上擠滿了形形色色的探求者，有藝術家、音樂家、哲學家、嬉皮和科學家，他們都在尋找「貝拉達斯」這個原住民致幻菇儀式以及體驗神聖的快感。這樣的結果徹底改變馬薩特克社區的結構，而莎賓娜因為貶低其傳統的神聖性而受到排擠。然而，今日的莎賓娜在村里和國際上都被視為聖人，且因為自由分享她擁有的古老原住民知識，而成為「智慧和愛的象徵」。1958 年，霍夫曼從沃森那裡收到神聖蘑菇的樣本。他是第一個從墨西哥裸蓋菇中分離出活性化合物的人，還將它們命名為裸蓋菇素和脫磷酸裸蓋菇素 (Psilocin), 並開發了一種合成的裸蓋菇素藥丸。這些藥丸被送到莎賓娜手中，讓她吞下來確認「蘑菇的靈性在藥丸中」, 也因此確認了這些古老儀式的效果來自名為裸蓋菇素的化合物。不久之後，山德士實驗室以「印度西賓」(Indocybin) 的品牌銷售裸蓋菇素粉紅色 2 毫克藥丸。裸蓋菇素和 LSD 也引起了美國中央情報局 (CIA) 的注意。在冷戰背景下，美國中央情報局正在尋找可用於精神控制和化學戰的武器，於是二十年來，美國中央情報局的 MK - 極端者 (MK-Ultra) 計畫對公民進行了合法和非法的致幻劑測試，以瞭解其作為吐真藥、審訊工具和行為操縱工具的潛力。1960 年代致幻劑也吸引了哈佛大學著名心理學家 —— 後來成為 LSD 大祭司的蒂莫西・利禮。他在 1960 年第一次接觸致幻菇，後來描述道:「我在這次經歷的六、七個小時中學到的東西，比我多年來作為心理學家學到的還要多。」他還說:「這無疑是一生中最深刻的宗教體驗，我發現美麗、啟示、性感、過去的細胞歷史、上帝、魔鬼⋯⋯都存在我體內，又在思想之外。」相較之下，普通思想狀態卻是「一個不變的重複迴路」。利禮的領悟是可以理解的。以前所有學術訓練和個人信仰，都因致幻經歷而黯然失色。致幻劑賦予了有著深刻啟示並揭露重要真理 (絕對真理) 的智慧品質，而利禮已藉此一窺社會建構現實背後的景象。體驗致幻菇的那個夏天過後，利禮回到哈佛並創建「哈佛裸蓋菇素計畫」, 使用來自山德士實驗室的裸蓋菇素。他與當時還不叫拉姆・達斯的李察・艾爾帕以及研究生勞夫・麥茲勒爾、甘瑟・韋伊和喬治・黎特文一起組成團隊，出發前往意識的邊境探索。拉姆・達斯在他《活在當下》(Be Here Now) 一書中回顧了這段時間:「我們一直在探索意識的內在領域，這些年來也一直將它理論化，但是突然間我們卻可以遊歷其中。穿越它，也繞行著它。」利禮吸引了藝術家、哲學家和科學家，並與奧爾德斯・赫胥黎、艾倫・瓦茨、威廉・S・柏洛茲 (William S Burroughs) 和卡爾・薩根等著名人物分享致幻體驗。經過數百次歷程，這個具開創性的團隊創造了「心態和環境」一詞，這也是體驗的重要決定因素。「心態」是指服用致幻劑的心態，需有明確意圖、處於良好的頂空狀態 (平和的精神狀態) 並尊重神聖的藥物，這能大大地影響體驗。「環境」是指物理和社會環境，對於內省的旅程，安全的環境和值得信賴的同伴或嚮導會創造出一個療癒的氛圍。有了這些深刻見解，哈佛裸蓋菇素計畫開始了協和監獄實驗 (Con-cord Prison Experiment)。該團隊想知道裸蓋菇素是否可以改變囚犯意識、幫助他們遠離監獄並降低累犯率。他們還進行了由哈佛大學神學院研究生沃爾特・潘克 (Walter Pahnke) 所設計的著名聖週五實驗 (Good Friday Experiment), 該實驗的目的是瞭解裸蓋菇素能否激發出那些，與自然發生在宗教國家中的相同神秘體驗。這些實驗是有爭議的。同儕們質疑研究人員的研究方法、數據分析以及與研究志願者一起服用致幻劑的傾向。因為頻繁的致幻歷程 (那時已包含 LSD 的使用) 也在校園外舉行，所以招致其他教職員工的批評，並指控研究致幻劑和促進娛樂用途之間的界限被模糊了。面對同儕們的批評，利禮的反權威主義和直言不諱的性格只會火上加油。利禮在著名詩人兼作家艾倫・金斯伯格的支持下，希望致幻劑可以普及化，讓特權圈子和學術界以外的普通人也能體驗更高的意識狀態。只是，利禮和艾爾帕在 1963 年時都被哈佛大學解雇了，哈佛裸蓋菇素計畫也隨之結束。不過他們仍繼續推動致幻思維，企圖從文化中釋放人類潛能。利禮推動的「啟動、協調、遁世」(Turn on, tune in, drop out), 並非如媒體描繪般要讓年輕人離開學校、工作和家庭去吸毒。「啟動」, 也就是找到一種儀式，帶你跳脫思考的頭腦，進入真實的自我，過程不一定要藉助致幻劑。「協調」, 是利用和體現你學到的東西，進一步學習表達全新且真實的自己。「遁世」, 則是選擇脫離無意識的社會習俗遊戲，透過找到內在的自由而變得可以自力更生。這才是利禮的本意。利禮與勞夫・麥茲勒爾和李察・艾爾帕合著了以東方神秘主義傳統為基礎的《致幻體驗》(The Psychedelic Experience), 也撰寫了根據中國經典文本《道德經》的《致幻的祈禱儀式：與其他冥想》(Psychedelic Prayers: And Other Meditations)。利禮藉著這些著作，透過致幻體驗引導反主流文化。他想呈現的訊息不是「去吸毒」, 而是「為自己思考並質疑到權威」。然而，隨著抗議擴大和美國加入越戰，這樣的意識形態並不受歡迎。即使對於那些在 1967 年「愛之夏」(Summer of Love) 之後出生的人來說，1960 年代搖擺不定卻又令人陶醉的日子，還是不停迴盪在我們的集體記憶當中。那個年代的「花派嬉皮」(Flower Children) 留著長髮，穿著舊版印花和喇叭褲，聆聽死之華 (Grateful Dead) 和披頭四的音樂而跟著搖滾，也閱讀文學運動「垮掉的一代」(Beat Generation) 的小說。作為對 1950 年代消費主義心態的直接反叛，花派嬉皮慶祝與地球的連結，不將價值放在金錢、物質財產和地位象徵上。反主流文化試圖回答一個經典問題，也就是「世上的苦難有答案嗎」。在對政府失望透頂的時代，幻想破滅的年輕人正尋找解毒劑，好應對他們所生活的動盪時代。就在這時，裸蓋菇素和 LSD 提供了答案，它們改變了世界觀、開啟生態意識並培養部落親密感。致幻劑讓年輕人對重大問題有了第一手的探索，而且以新的視角來審視現實的本質、生命的意義以及如何和平又和諧地生活。彷彿這個使用致幻劑的古老儀式有了新生命，並把一小塊神聖的東西歸還給年輕人一樣。幾個世紀以來，明智的原住民文化一直使用神聖的蘑菇來保持對混沌世界的覺醒。這些通靈的儀式是被小心指引的，所產生的深刻體驗深深地融入了日常的生活方式。這些傳統在西方社會裡是沒有的。1960 年代的目標持續影響並啟發往後數十年的另類生活方式和價值觀。我們這個時代最重要的社會運動，例如民權、女權主義、同性戀權利、動物權利和生態運動，都源於或支持當時的反文化心態，這在很大程度上可以說是由致幻劑所培養出來的。例如胡士托音樂藝術節 (Woodstock) 這一類的藝術與音樂節，就是另類生活方式和思想的大熔爐，而且領先當時的觀念數十年。他們提倡瑜伽、冥想、輔助治療、永續能源和有益健康的食物。致幻劑的急遽增加對創造力和流行文化的影響也不容低估，小說、音樂、電影和藝術的萬花筒就是在這種意識狀態下形成的。年輕的理想主義者如此相信：時間會證明一切，愛與和平終將勝利。1970 年代到了 1970 年代，美國總統理查・尼克森 (Richard Nixon) 和他的國務卿亨利・季辛吉 (Henry Kissinger) 不僅入侵柬埔寨，也發動毒品戰爭，將反文化革命帶到了高潮。多年來聳人聽聞的媒體報導、錯誤訊息和禁毒宣傳，已將致幻劑從「有前途的治療藥物」重新命名為「危險的派對毒品」。」反 LSD 的電視廣告播放著青少年包含跳窗在內的各種瘋狂舉動，並將其歸咎於致幻劑的使用。雖然處於危險中或有精神病家族史的人永遠不該服用致幻劑，但致幻劑就如同喝酒、過馬路或參加體育運動，其實是件稀鬆平常的事，唯魯莽從事一樣會招致危險。致幻劑所構成的真正危險在於，它們可能因為激發個人的思想自由，而破壞現有社會體系的穩定。在大力封殺致幻劑的年代，執法部門當然不會放過利禮和他的理想。196 年，利禮因車內有兩段小小的大麻菸屁股而被捕入獄，被判處十年徒刑。在紀錄片《意識的邊緣之旅》(Journeys to the Edge of Consciousness) 中，作家格瑞姆・漢卡克 (Graham Hancock) 用他的流利口才這麼說著:「在這個我們所生活的二十與二十一世紀，現有社會所建構起的現實，以堅定且明確的口吻告訴我們，存在的目的就是生產與消費⋯⋯我們依據購買力來定義自己。換句話說，在這個社會中，我們完全以物質來定義自己⋯⋯蒂莫西・利禮意識到，我們可能正被引向一條完全錯誤的道路上。我們來到這個擁有美麗花園的星球以及這個令人難以置信的宇宙的目的，不只是要買賣東西。不能簡單地只用物質來定義自己，而是要以心靈的成長和發展來認識自己。這是為了發展人類的靈魂。」在反毒的戰爭之後，美國政府盡可能地限制致幻化合物，並將它們歸類在與海洛因和快克古柯鹼相當的「一級管制藥品」之列，其他國家也緊隨納管。這種分類將致幻劑認定為「沒有醫療價值且有被濫用之虞」, 直接忽視數十年針對其廣大醫療價值所進行、真實且具開創性的研究，以及那近乎於零的濫用可能性。在沒有科學研究經費的情況下，研究人員也不得不放棄這個有前途的研究方向；即使有經費，他們也得通過美國緝毒局 (DEA) 的繁文縟節申請豁免 (幾乎不可能做到)。致幻劑的最後希望再次走入地下，餘火由研究人員和治療師所攜帶，繼續秘密研究並傳遞寶貴知識。1970 年代後儘管研究刻意避開致幻劑，但它們的影響卻從未消失。人們藉由閱讀泰瑞司・麥肯南與丹尼斯・麥肯南撰寫的《裸蓋菇素：神奇蘑菇種植者指南》(Psilocybin: Magic Mushroom Grower’s Guide) 等手冊，學會了在自家臥室裡種植蘑菇。泰瑞司・麥肯南被稱為 1990 年代的蒂莫西・利禮，同樣受到崇拜。他對文化的表達方式抒情又理智，他這麼說:「致幻劑之所以非法，並非因為一個充滿愛心的政府擔心你可能從三樓窗戶跳下去。致幻劑之所以非法，是因為它們瓦解了意見結構和文化規定的行為與資訊處理模型。它們為你開啟『一切皆是錯』的可能性。」在現代社會的價值觀無法激發靈感的地方，拉姆・達斯、艾倫・瓦茨和吉杜・克里希那穆提 (Jiddu Krishnamurti) 關於靈性哲學的對話經久不衰。奧爾德斯・赫胥黎的《知覺之門》(The Doors of Perception)、泰瑞司・麥肯南《眾神之食》(Food of the Gods) 和亞歷山大・舒爾金 (Al- exander Shulgin) 與安・舒爾金 (Ann Shulgin) 的《延續》(TiHKAL:A Continuation) 等經典著作，一定會擺在心靈領航者和改變意識狀態探索者的書架上。致幻劑並不局限於放蕩不羈的文化人以及不能說出口的秘密品嚐。史蒂夫・賈伯斯 (Steve Jobs) 就曾分享:「服用 LSD 是一次深刻的經歷，是我生命中最重要的事情之一。LSD 讓你看見硬幣的另一面，只是那一面已經磨損到你都不記得了，但你是知道它的存在的。致幻劑強化了我對重要事物的認識 —— 去創造偉大的事物，而非只想著賺錢，盡我所能將事物帶回到歷史和人類意識的洪流中。」致幻菇的美學呈現在整個藝術和文化當中，其本質就是它所體現的反主流文化。致幻菇是一種微妙的推動，一種俏皮的挑逗，一種對社會和政府期望的無聲反叛。它代表了一個優先考慮自由、愛、表達和自我發現的思想部落，而這個部落就在我們生活的牢籠之外。致幻菇是對我們回不去的年代的頌歌。在那個年代裡，空氣中充斥著格格不入者、特立獨行者、自由思想者和自由精神，以及自認能改變世界的瘋狂者的能量。但這一次不再是反主流文化。這一次，它就代表著文化。書籍介紹本文摘錄自《真菌大未來：從食品、醫藥、建築，環保到迷幻，不斷改變世界樣貌的全能生物》, 積木文化出版作者：林麥克 (Michael Lam)、蘇芸 (Yun Hsu) 譯者：顧曉哲
結帳時輸入，可享全站 83 折優惠 (部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用) 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。真菌王國在地球世上五次重大滅絕事件中存活下來。他們是自然界的建築師，是所有生命不可或缺的一部分。它們維持著重要的生態系統，循環利用養分並連接廣大地區的植物，並幫助生產許多現代生活的必需品，例如葡萄酒、巧克力、麵包、洗滌劑和青黴素。如今，基於生態、環境危機，真菌又被人類被設計用於種植肉類替代品、創造新的藥物來源、生產可持續的生物材料、修復環境，甚至擴大我們的集體意識⋯⋯林麥可和蘇芸，兩位真菌狂熱者，自年輕時開始研究真菌。真菌王國廣袤無垠，從平日吃的蘑菇到令人醉心的迷幻菇，小到菌絲體大至全球最大生物體奧氏蜜環菌 (Armillaria ostoyae), 菇的奧秘遠超人類想像。他們撰寫本書，盼能讓更多人正視真菌的重要性。一直以來我們都被教導著 —— 真菌就是會腐爛的東西，是我們生活的敵人。事實上，地球絕大部分生物都仰賴真菌維生，其更是大自然的重要分解者，能將腐敗的有機物分解，最終幻化成養分重歸大地。無數食用菇和食品發酵離不開真菌，深入瞭解它們，就是在瞭解地球的過去、現在和未來。自古以來，人們就利用酵母菌製作麵包和酒等食品，而牙齒必須依靠口腔中的真菌維持平衡，甚至我們的腸道裡，也有上百種真菌共生著⋯⋯現代醫學也有許多藥物來自真菌，其中最有名的就是亞歷山大。弗萊明 (Alexander Fleming) 發明的青黴素，這在第二次世界大戰中，可是拯救了無數受細菌感染的傷兵和病人功臣。許多中藥材也包含真菌，例如靈芝和冬蟲夏草。食用菇如香菇、木耳，則富含多醣體和維他命 D 等物質，對腸道健康和增加免疫細胞也有幫助。古希臘人使用迷幻菇進行愛留西斯秘密儀式。這些神聖之菇長期以來遭受禁錮，直到近年，科學家才再度對其進行研究，發現它們似乎對精神疾病、心靈覺醒等大有助益。近年甚至有所謂「微劑量」的概念：每日攝入少量迷幻菇 (不會導致幻覺的程度), 可以增加生產力和創造力，也能大幅提升對自我和周遭世界的理解。這種以意識為目的的迷幻菇使用，已形成社會運動。如果我們以開放和理性的態度面對迷幻菇，便能看到更多可能性。這些古老的心靈密碼，可能為人類意識帶來革命的曙光。從土壤到腸道，真菌無所不在。我們不應再小看真菌。首先，真菌形成的菌絲網絡能幫助植物分享資源與信息，為地球上絕大多數生態系兢兢業業地服務著。其次，不只是食用菇和發酵食品，未來真菌在吸收重金屬和污染上的特性，或許能提供清潔能源、環境修復，甚至是先進的醫療技術。最後，真菌可望提升我們的意識，開啟人類心靈的新紀元。本書是對真菌隱藏王國的完整地圖，探討了它們在食品、醫藥、迷幻劑、心理健康以及環境修復等領域的影響，不僅揭示了真菌如何構成現代生活的基礎，也說明其如何幫助我們塑造未來。豐富的文字內容、令人驚嘆的數位圖像，邀請讀者更深入地瞭解我們與自然世界、彼此之間的關係，也更深入瞭解我們自己！ | daily-weekly |
共享汽車夯什麼?專訪Zipcar董事長彭仕邦X台灣福斯汽車總裁安士杰 | 「車」是許多人喜歡討論的話題，不論是廠牌、外型，還是駕駛體驗，只要是熱愛汽車的人一打開話匣子就會停不下來。全球最大共享汽車平台 Zipcar 台灣董事長彭仕邦 (Andy) 和台灣福斯汽車總裁 Sacha Askidjian 更是如此，聊到車這個話題就像兩個大男孩、欲罷不能，可說是不折不扣的狂熱車迷。Andy 和 Sacha 不僅是汽車產業的合作夥伴，也是私底下常會相約開車兜風的好友，對他們而言，投入汽車產業都是將興趣結合工作的完美展現，Sacha 認為有機會能夠投入汽車產業是一件非常幸運的事情，也因為產業的多元性讓他有機會能夠體驗不同的工作內容。而 Andy 則喜歡多方嘗試，因為想要挑戰不同領域，曾經跨足化妝品產業，還因為喜歡美食與下廚，甚至有過開餐廳的念頭，但最終還是投入了租車與汽車共享平台服務，希望進一步帶給大眾更多元的駕乘體驗。車的轉變：從「操控」到「智慧科技」, 賦予汽車更多硬體之外的意義 Sacha 談到過往汽車產業是以「一對多」的方式，提供單一的車款給消費者，時至今日汽車不再只是單純的交通工具，須因應人們不同的用車需求與考量重點，例如針對單身新貴、大家庭、或喜愛戶外活動的人士等打造適合的車款。Andy 也觀察到汽車產業開始從以操控感為導向，到現今結合各項高科技，讓開車變得更輕鬆與安全。此外，車也展現了個人風格及生活型態，Andy 提到 : 「像我這樣 Hardcore 的玩家來說，我就想要一台能讓我「玩」很久的車，但對我的家人來說，他們想要的是更舒適的車型，隨著產業技術的進步與人們對車的需求複雜化，「共享汽車」的用車方式便因應而生」。另外，新冠肺炎疫情延燒，許多產業都受到重創，但共享汽車的需求卻逆勢成長，Andy 分享，近幾個月以來，大眾為減少群聚機會，傾向以自駕方式代替大眾交通工具，Zipcar 全程無人、隨時取用的特性，再加上 Zipcar 提供車況良好、安全可靠的車款，正好符合大眾所需，不但新用戶成長明顯比過去快速，使用率也有顯著攀升。不僅僅是台灣，全球的 Zipcar 用戶數也在近期加速成長，比起買車，Zipcar 讓人們可以快速獲得可靠，且 CP 值高的交通工具。從「所有權」到「使用權」,Zipcar 聯手台灣福斯汽車打造全方位的用車對大多數的消費者而言，汽車畢竟是高單價的產品，須經過諸多考量後才會入手一台適合自己的車子；但如果買了卻未能有效利用，不僅虛耗養車成本，也徒增維護上的煩惱，而汽車共享能夠幫助消費者輕鬆取得與使用代步工具，多樣的車型也滿足了各種使用情境。Andy 舉了一個例子說明，很多住在都會區的人並沒有天天開車的需求，但偶爾想要享受自己開車的便利，想到買車所要付出的成本，可能需要貸款，還要考慮停車費、保險、稅費、保養維修等花費，勢必得緊縮其他的開銷，真的入手了一部車之後，過幾年後，可能覺得車太小、舊了，不符合自己需求了，又得來一輪天人交戰考慮是否要換車。而 Zipcar 省去養車的負擔，隨時預約、各式車輛任選，還可以體驗不同車款，這也是為什麼公司同事們越來越多人捨棄擁車，成為 Zipcar 的愛用者、甚至擁戴者。Zipcar 正是因為理解消費者的期待，也充分知道共享並不表示願意犧牲對車輛品質和款式上的要求，透過與台灣福斯汽車的合作，提供多元的車款選擇以及優質的共享服務，徹底從服務面和產品面滿足消費者的期待，讓會員不管是平日幾個小時的差旅用車，或是假日帶著家人出遊，都能開著適合的車子去想去的地方。看似衝突但其實「所有權」和「使用權」是相輔相成的，共享汽車的「使用權」讓會員能以較低成本享受隨時有車可用的便捷，而當生活型態改變時，會員也可選擇購買最適合的車款，重拾「所有權」, 同時仍可利用 Zipcar, 滿足不同的用車情境或臨時的用車需求。展望朝向低污染、智能及更優質的自由用車體驗在 AI、5G、IoT 等新科技日益增溫的趨勢下，再加上汽車搭載資通訊技術已漸成主流，可以預見的是未來將會更大量的新技術導入，Sacha 說道:「福斯汽車同樣會積極將新科技導入汽車設計之中，也會持續往低污染、電動車和智慧車等方向發展」。在軟體服務方面，Andy 表示:「在未來的交通移動情境之中，Zipcar 會持續提供完善的綜合服務及更便捷、更具彈性的用車模式，讓使用者可以選擇最有效率及舒適的方法到達目的地。」未來人們會越來越享受能夠自由用車的好處，隨著新科技的發展，人們會在車內那個屬於自己的空間內找到更多的快樂，而 Zipcar 的目標就是在自由用車的狀況下，提供更好的用車體驗及服務。Zipcar 官方網站 Zipcar 現行費率一覽表 | daily-weekly |
M+Messenger 即時通訊軟體:獨有M+行動分機服務,同時滿足企業、公司遠距辦公需求 | 之前電腦王阿達曾介紹過台灣大哥大旗下企業即時通訊軟體 M+ Messenger 所推出的「M + 行動分機」服務，該服務讓企業能大幅減少實體桌機採購費用和維護人力。這段期間隨著全球受到疫情影響，許多企業和公司都陸續改在家遠距辦公的形式上班。然而，目前市面上有相當多可用於遠距辦公的即時通訊軟體可選擇，為何會推薦 M+ Messenger 呢？就來看看這篇瞭解 M+ 有哪些功能特色，是其他熱門通訊軟體所無法在遠距辦公達成的工作需求。M+Messenger 即時通訊軟體：獨有行動分機服務，同時滿足企業、公司遠距辦公需求受到疫情影響，為避免員工許多企業、公司避免員工因上下班通勤、直接面對面的會議等需要人與人接觸，進而造成潛在傳染風險，也讓採用 WFH (Work From Home) 在家遠端工作的方式成為目前許多公司的趨勢。之前 C 編也有分享「在家工作」的要留意的工作技巧，推薦所有在家工作的職場工作者閱讀:「在家工作」這些重點要注意，才能讓你更有餘裕。雙向訊息功能針對近期疫情影響，目前許多企業選擇員工暫時遠距辦公。在防疫期間，藉由 M+ 的「雙向訊息」功能就相當實用。例如企業發送訊息詢問員工體溫測量結果及身體狀況，員工只要在 M+ 回應訊息即可。企業能在 M+ 管理後台立即掌握員工回應內容，並快速統計結果，這使企業能密切掌握每位同仁健康狀態，讓防疫更有效率。M+ 行動分機對於許多公司來說，過去每天上班時間都有許多工作聯繫需要透過辦公室分機來聯繫，然而近期受到疫情影響，也讓許多公司暫時改採遠距辦公的方式進行工作，那麼原本客戶撥打到公司的電話怎麼辦呢？這時 M+ 獨特的「行動分機」功能就派上用場囉。即便公司老闆和員工全部都不在辦公室內，撥打至公司分機的電話若響三聲無人接聽會自動轉接到對應的手機，直接解決公司沒人接電話的困擾，同時讓公司內部聯繫更即時、對外與客戶聯繫不間斷。此外，如果員工或老闆人在國外無法回台、或因為疫情居家檢疫隔離 14 天無法到辦公室上班，也能用 M+ 行動分機直接撥打電話給客戶或同事。由於直接用 M+ 「由總機撥出」的功能打外線電話，就是直接以辦公室的總機撥出電話，不僅省去手機撥打手機的行動話費，若人在國外出差要打電話給在台灣的客戶，也不用擔心負擔高額語音漫遊費用。(小提醒：行動分機服務計價方式，以企業帳號購買門數計價，或搭配台灣大哥大固網語音專案購買。) 視訊會議功能企業、公司在遠距辦公經常需要用到視訊會議，而 M+ Messenger 單一會議可支援最多 30 人同時參與會議，不需預約隨時都能開啟會議。且視訊會議無論手機、電腦均可使用，十分方便。除了召開會議的招集人需要為企業員工 (員工人人皆可啟動視訊會議), 與會者則不限制。也因為電腦版直接使用網頁版，也不必另外安裝程式。另外，如視訊會議需要使用簡報，也可直接分享於視訊會議中。相比同樣支援視訊會議的通訊軟體，Skype for Business (Teams) 需要公司員工使用電腦版進行開會 (手機版使用門檻較高), 且公司外部人員很難加入會議；Zoom 則較適合應用在與會眾多大型會議，召開視訊會議也需要先熟悉使用方式，且 Zoom 最近爆出資安疑慮，許多公部門紛紛禁用，相對來說也不是一個好選擇。資安特性 M+ 的「企業通訊錄」擁有自動更新機制，員工到職、離職都可即時進行更新，若有同仁離職，將該同仁自企業帳號刪除後，該同仁 M+ 的企業帳號與公司群組聊天室都會被自動刪除，降低離職員工將公司內部敏感內容外洩的資安風險。訊息加密方面，採用 https 、 AES 加密與 session key 。經過白帽駭客的驗證，可避免傳訊過程中的攻擊，內容、號碼等重要參數加密處理，無法看到明文內容。另外 M+ 資料屬分離儲存，公有雲是將資料存於台哥大雲端機房；若有特殊需求，可將企業專屬的通訊內容，儲存至企業指定處，以確保訊息內容控管。企業主管理使用「企業通訊錄」查詢同事聯絡資訊，只要輸入同事姓名、英文名字或部門關鍵字，即使只有一個字，也能迅速查詢到相對應同仁的聯絡方式。輕觸開啟聯絡人資訊，包含聯絡人名字 (稱謂)、公司的部門單位、個人手機號碼、公司分機號碼和電子郵件都能完整顯示：M+ 企業帳號也支援簡易快速佈達企業公告功能，圖片、文字、檔案皆可傳送，讓每位公司同仁都能在第一時間得知公司發布的重要訊息，企業佈告欄還可讓發布過的資訊永久保留。這項功能僅管理者由企業帳號後台發佈，可設定時間、發送對象可選擇全體、部門、群組、特定名單，後台也能顯示發送狀況與讀取記錄，公司同仁可天天掌握最新防疫措施與公告。其他 M+ 獨家功能 M+ 也能讓用戶將聊天記錄 (聊天文字訊息) 輸出發送至信箱保存，另外「訊息答錄機」功能讓其他公司同仁要傳訊息給自己開啟聊天室時，能看到自己設定的訊息答錄內容，若今日休假或在家隔離同仁一看就知道，同時依然可傳送訊息，而「預約訊息」功能可預先設定要傳訊的內容及預設時間，會在排程時間自動傳送訊息，可用在提醒代辦事項或提醒同仁洗手、量體溫的作用。另外，M+ 也內建發紅包 & 付款功能，只要綁定帳號後即可收發款項 (發款限台北富邦銀行網銀，收款則不限), 能用於同事間轉帳及薪轉使用。另外，M+ Messenger 有提供類似於 LINE@ 官方帳號的「 M+ 服務圈」服務，不過 M+ 服務圈另外有些獨特的貼心功能。像是 M+ 服務圈可設定「管理者暱稱」, 粉絲在聊天室可輕鬆從 M+ 服務圈帳號的暱稱，分辨回覆訊息的其實是該公司實際操作 M+ 服務圈的小編。另外，對於印象深刻的忠實粉絲，管理者也能進行「粉絲標註」, 能更好掌握粉絲的喜好和特質。目前 M+ Messenger 也推出「限時 0 元起」的 M+ 服務圈 90 天體驗優惠方案，自即日起至 2020 年 9 月 30 日前申請優惠方案享免設定費，體驗期滿續約再享超值專案價。M+ 服務圈限時體驗優惠方案 0 元起：專案詳情 (點我前往) 本文章內容由「台灣大哥大」提供。 | daily-weekly |
回收玩家EP03|資源回收聯盟手遊玩起來!發揮你對資源再利用的創造力 | 你玩手遊嗎？臺灣人瘋手遊的現象，從紅遍街頭的寶可夢阿伯到被國際雜誌描述為世界末日的新北投公園抓寶人潮，就可顯見手遊已經是臺灣民眾生活中不可或缺的一部分。據調查，全台 16 到 65 歲人口中有高達 95% 都是網路使用者，其中有七成是手遊玩家，甚至有 44% 是天天玩的重度玩家；且愈年輕的族群，手遊普及率愈高，45 歲以下天天玩的比例更是超過半數。為貼近民眾，環保局以「資源回收、源頭減量」為設計主軸，推出闖關遊戲「環保回收聯盟 APP」供民眾免費下載，並結合動畫影片、紙本漫畫及 LINE 貼圖，藉以宣傳資源回收及分類的重要性，推出動畫有「孫悟空的吸管 (限制一次性吸管使用)」、「紙想告訴你 (紙類、紙容器回收」、「微粒是圖 (限制含塑膠微粒產品使用」」等；漫畫則有「環保回饋聯盟」、「東大門夜市環保大作戰」等。垃圾減量有三原則：Reduce (減量)、Recycle (回收), 別忘了！還有 Reuse (重複使用) 綠色生活除了源頭減量外，政府也宣導分類項目，提升民眾環保意識，讓環保落實於生活裡，提升資源回收率。環保署公告的應回收項目有：廢鐵容器、廢鋁容器、廢玻璃容器、廢紙容器、廢塑膠容器、農藥廢容器、廢乾電池、廢機動車輛、廢輪胎、廢鉛蓄電池、廢資訊物品、廢電子電器及廢照明光源等共計 13 大類。你可能不知道廢棄電池、廢電子物品除了可直接交給資源回收車回收外，其實還可以拿到便利商店享現金折抵呢！其餘各類回收項目，各縣市環保局以里為單位，建立 1001 站的村里資源回收站，舉辦資源回收獎勵、二手市集、回收學堂及再生工作坊等活動，建立鄰里街坊們的社群活動，一起成為回收玩家！如果容易搞混回收項目的 13 大類，環保局特別推出的「垃圾分類手冊 - 居家篇」就派上用場了，以客廳、臥室、廚房、浴室及陽台等家庭生活空間作為分類場域，幫助民眾辨別日常生活中所產生的廢棄物是否為可再利用物質。不論是製作環保便條紙、玻璃藝術品，還是瓶罐再製時鐘，所有的環保 DIY 都是能讓物資重複使用、循環利用，延長各項物品生命週期的好方法，接著從源頭減少廢棄物產生，進而達到資源循環零廢棄的目標！因此，當回收玩家們在參與各式活動，或是舉辦活動時，可以為環保提出積極行動方案，首先就是關注社區中的環保活動，響應這些因應不同需求而推出的資源回收行動；接著是看到為環境默默付出努力的環保志工、玩家們，跟他們說聲謝謝、辛苦了，最後將資源回收行動與「再利用」串連，將回收物重新應用到循環機制中，貢獻你的一份心力！ | daily-weekly |
創造廢機動車輛高回收率的關鍵—回收產業鏈的拆解及處理 | 汽、機車是臺灣人家家戶戶必備的交通工具，根據交通部公路總局統計，截至今 (2020) 年四月底為止，全臺灣機動車輛登記數已超過二千萬輛。然而車輛壽命有限，當汽、機車壽終正寢，成了體積龐大的廢棄物，若沒有妥善回收處理，必定造成環境極大負擔。臺灣資源回收體系發達，目前車主普遍都有應申請回收機動車輛的觀念，民眾主動聯繫可開立回收管制聯單的合法回收業者，遵循申請步驟完成回收程序的車主，還能獲得行政院環保署回收基管會提供的廢機動車輛回收獎勵金。不過，回收車輛的資源永續旅程，可不是這樣就結束了。回收廠拖吊廢機動車輛後，再經由拆解廠進行拆解，最後再送至處理廠進行最終處理，這才是變廢為寶、資源再利用的重要過程！在臺灣 4 家廢機動車輛處理廠，分別為巨基環保企業股份有限公司、帝壹統環保科技股份有限公司、集合成環保科技股份有限公司以及綠化環保工程股份有限公司。這些處理廠先進的回收處理技術，嚴格把關處理流程，讓臺灣廢鐵處理品質可達世界級水準。以帝壹統作為廢機動車輛的最終處理廠為例，每天處理量高達 500 公噸。「我們的目標是把廢汽、機車中的所有材料都妥善分類，把能夠再利用的材料化為資源，為環保盡一份心力。」在帝壹統的處理作業流程中，廢機動車輛進入處理廠後，首先會驗收車上有無夾雜其他廢棄物，再拆除內裝、排放液體。接著進入粉碎機，絞成碎片後通過集塵設備，分離泡棉、塑膠等雜質，「集塵後排出去的空氣就會是乾淨的，不會產生污染。」接著留下來的五金、電線，帝壹統採用渦電流將銅、鋁等不同的金屬分開，玻璃等較粗材質則是透過顆粒篩選分離出來，最後的廢料則是送進焚化爐，安全焚燒。帝壹統環保科技股份有限公司副總經理李聰汶說明，目前帝壹統處理設備的馬力強大，「高達 4,000 匹，一小時可以處理 100 公噸，但我們不會趕速度，這樣分解出來的材料會比較乾淨。」傳統處理廠以人力拆解為主，未經妥善分選處理，容易形成各種二次污染，例如重金屬、油污、粉塵等，例如鋁渣掩埋也會對臺灣有限的土地造成極大傷害。李聰汶強調，「材料沒有純化就無法再利用，直接焚燒可能會排放戴奧辛，造成空氣污染。」2019 年臺灣廢機動車輛的回收率近九成，同時，處理廠引進國外技術，「歐盟、美國、日本、甚至本土的設備我們都有看過，就是希望做到零污染。」而隨著科技進步，「大家用的東西都越來越複雜，例如車殼的防火材質，就是以前沒有的，對處理廠是很大的挑戰。」令人難以想像的是，就連金屬外皮上的漆料都必須被分解出來。這些都需要更精密的工序，才能真正妥善回收再利用。經粉碎處理後的廢機動車輛，最主要的再生產品就是純鐵，可煉成鋼材，約占 60%; 其次則是銅、鋁等貴金屬，以及再生塑膠。此外，車輛中廢玻璃可處理成玻璃砂，拌入瀝青或製成高壓混凝土磚，舖設道路有止滑效果，夜間還能反光，是一種安全的環保建材，「你看現在人行道上都亮晶晶的，就是用了我們篩選出來的玻璃。」環保、回收、廢棄物處理、資源循環，在臺灣這塊寶島上就是缺少不了任何一個環節，從前端回收、後端處理廠、回收再利用等回收處理產業鏈，造就回收國家隊在世界的美譽。不僅如此，我國更要徹底降低回收所產生的碳排放量，達成達成更深度的資源永續循環利用。 | daily-weekly |
港府提交2024年立法議程,包含《基本法》第23條 | (中央社) 香港政府此前表明 2024 年內完成《基本法》第 23 條立法，港府今天向立法會提交 2024 年度立法議程，包括最受關注的「維護國家安全條例草案」, 內容就是落實《基本法》第 23 條立法。綜合《星島日報》等港媒報導，港府向立法會提交 2024 年度立法議程共有 29 項，而「維護國家安全條例草案」為議程的第 25 項法案，內容是「落實《基本法》第 23 條，完善相關法律以維護國家安全，並就相關事宜訂定條文」。此法案由保安局負責，擬提交時間為「上半年度 / 下半年度」, 與其他法案標明為上半年度或下半年度不同。此外，香港保安局計劃在下半年度提交「網絡安全 (關鍵基礎設施) 條例草案」, 制定法律框架，訂定關鍵基礎設施營運者的網路安全責任，加強其抵禦網路安全挑戰的韌性。星島日報在 2023 年 12 月曾報導，至少 3 名親政府建制派人士透露，香港政府初步訂定，在立法會 2024 年 7 月休會前，完成《基本法》第 23 條立法。港府向立法會提交本年度立法議程 含基本法 23 條 (中央社) | daily-weekly |
海神光能打造四甲室內養殖場,力求突破漁電共生困境 | 近年政府積極推動能源轉型，但日前有媒體獨家披露，漁業署在尚未確定設置光電設施的魚塭產量之前，便預計釋出一萬公頃魚塭做「漁電共生」, 佔全國養殖漁業總面積高達 1/4, 引發養殖漁業譁然！爭議關鍵在於，養殖業者除了可能面臨業者大量圈地的土地爭奪戰，加裝光電設施後也無法保證魚塭產能，漁民利益恐遭犧牲。觀察到漁電共生根本問題，光電業者海神光能以「養殖為主、光電為輔」的理念，前進雲林口湖鄉打造佔地四甲的室內養殖場，透過完整的產銷規劃及合作模式改善漁場環境，預計將成為全國室內養殖技術的示範場域，同時創造政府、投資方、漁民、光電業者多贏局面。室內養殖穩定產量，漁民不再「靠天吃飯」養殖業可說是「靠天吃飯」, 深受環境因素影響，傳統魚塭多半是露天形式，一遇暴雨、寒流、颱風等都可能導致魚苗、蝦苗全軍覆沒，成為養殖業者的惡夢。太陽能結合魚塭的種類包括地面型、屋頂型及堤岸式等等，海神光能總經理黃冠勛認為，「室內養殖場能更全面保護魚塭不受氣候或外來因素影響，穩定提升產量，才能真正達到漁電共生的目標。」「養殖為主、光電為輔」, 讓土地重生目前室內養殖場在台南發展最為蓬勃，海神光能卻選擇前進雲林口湖鄉開疆闢土。黃冠勛分享，台灣許多地層下陷區被政府列為可種電的不利耕作區，「除了發電，不利耕作區難道沒有重生的機會嗎？我們希望不利耕作區不再只是插上基樁、鋪太陽能板，而是透過室內養殖重新製造這塊地的產能。」這次漁業署政策引發的爭議也暴露出普遍存在的問題：目前綠能產業多以光電業主導、漁業只是附屬，導致案場設計往往不符合養殖業需求。黃冠勛強調:「養殖本身是一種綜合科學，『養殖為主，光電為輔』才有利於提升產能。」而這也是海神光能致力召集養殖業人才的主因。在養殖界經營多年、具備昆蟲蛋白領域專業的海神技術總監鄭昭源舉例，一般室內養殖場很難克服缺少日照導致蝦子賣相不佳的狀況，更需要借重豐富專業養殖人才的實戰經驗。此外，海神光能完整規劃原物料供應到產銷計畫，目標成為產能穩定的生產單位。「我常說海神是很有『情懷』的企業，走的路很難、支持的人很少，但是當設備環境全面提升，養殖就能在獲利之餘更友善土地。」黃冠勛透露，海神光能的理念深受安集科技認同，正式成為海神光能第一家投資方。黃冠勛進一步表示，利益分配問題是光電業與漁民之間永恆的矛盾，海神光能與安集科技及養殖業者簽訂 20 年的合作開發案，以「讓利」概念經營創造三贏局面。意識到一味要求政府補助並非長久之計，海神光能透過實際案場的設計、完整的供應鏈計畫及共存共榮的合作模式，自許成為成功案例進行推廣，協助提升台灣養殖業及地方產銷系統。增加投資方進場意願，根本解決人才斷層問題傳統養殖業面臨的困境，導致人才流失往海外發展。本來也有意往海外出走的鄭昭源認為，政府應該轉換政策方向解決根本問題，「現在躉售電價降幅太快，要吸引投資方穩定投資養殖業，真的很難。」黃冠勛補充，室內養殖場太陽能板覆蓋率達 80%, 但成本相對高。若政府可視案場技術含量給予電價加乘的獎勵，將使投資方更有意願進場。當有資金挹注活絡產業，台灣各地養殖人才便有一展長才的機會，共同提升台灣漁場環境也真正達到漁電共生的目標。 | daily-weekly |
智能定製、全屋裝修,櫻花家居幫你完成夢想宅居 | 據財政部統計，國內室內裝修市場每年高達兩千多億元的規模，顯示國人日益重視居家生活品質。台灣房價居高不下，如何透過室內裝修來有效利用空間，並符合每個家庭的生活習慣，成為國人買房後的首要需求。多數首購族為新屋添購櫻花廚房產品時，經常會詢問能否提供居住空間的整合裝修服務。有鑑於此，櫻花成立了「櫻花家居」事業體，希望從廚電產品、整體廚房裝修的領域，進一步拓展至整體居家空間，來實現消費者心中的夢想宅居。智能定製系統縮短溝通落差，保障消費者基本權益根據統計，消費者面對室內裝修最常見的糾紛包含：不透明的報價、未將客戶生活需求納入設計考量，導致後續施工的追加費用或工期延宕；又或者是與設計師溝通不良導致期待與實際完工產生落差等。櫻花家居提供「智能定製，全屋裝修」的整體解決方案。智能定製系統可從諮詢、溝通到施工節省人力與時間成本，成為業界第一個提供「免費到府丈量」及「免費 3D 設計圖提案」服務的品牌商，在客戶確認包含工期的設計提案與完整透明的報價後，櫻花家居會於簽約前提供 720 度實境環景圖，不僅確保消費者所見即是未來所得，也保障準時完工之權益。家居生活好夥伴，從需求到健檢維護一路相伴櫻花家居想要與消費者溝通的是「最符合您生活方式的居住空間」, 因此訴求重點不在於呈現北歐、日式簡約、美式鄉村等時下流行風格，更希望透過細緻的諮詢過程，依據客戶不同的生活需求，量身訂製最符合其生活型態的居家空間。裝潢後的保固服務更是消費者最關心的議題，櫻花家居了解人的生活方式將隨著生命歷程不斷改變，秉持品牌在地深耕 40 餘年，曾服務無數台灣家庭的永久承諾，櫻花家居於完工後首年將主動約時間到府健檢，同時也提供終生免費空間檢查及更新規劃的服務，允諾伴隨客戶共同成長，成為最安心信賴的夥伴。在甫開幕的櫻花家居台中旗艦館 (SAKURA HOME) 中，展示了五種不同家庭生活型態，以及延伸出的十一種空間案例，不論是單身貴族、小家庭或三代同堂都可以在裡頭找到最適合的空間。即日起至 7 月 31 日，櫻花家居開幕好禮 3 重送、系統傢俱最低 8 折起，消費滿額還有眾多好禮相送。如果你心中有一個想要實現的夢想宅居，歡迎前來體驗，櫻花家居為您量身訂製無限可能。本文章內容由「櫻花家居」提供。 | daily-weekly |
台灣人投保率還能更高?市調:近38%人網購保險,保險電商有望刷新投保率 | 根據 2019 年瑞士再保 Sigma 報告，台灣保險滲透度 (保費 / GDP) 達 20.88%(含壽險、非壽險), 且台灣人支付的保險保費對國內 GDP 的貢獻度，更是全球第一。財團法人保險事業發展中心的最新統計資料亦指出，去年光是人壽險、年金險的部分，台灣人的投保率就已正式突破 250% 大關，而保險業的總資產更達 29 兆之多。為了了解台灣保險市場概況和消費者習慣，創市際市場研究顧問透過最新一份「台灣保險市場與消費者調查報告」, 分析消費者的保險購買管道與考量因素，並透過保險品牌的心佔率排行，一窺影響消費者挑選保險公司的關鍵因素。此外，也透過以上調查預估未來保險電商的發展趨勢，分析台灣人投保率再推高峰的可能性。購買管道：保險業務員仍最大宗、保險電商有發展潛力保險依據保障項目的不同，主要可分為兩大類：壽險、產險。前者主要涉及與「人」有關的風險保障，諸如：人壽險、醫療險、癌症險、重大疾病險、長照險、失能扶助險、年金險等；後者則與「責任 / 財產」有關，如：車險、火災險、地震險、責任險等。由於兩種保險的基礎特性不同，複雜度也不一，反映在消費者的購買管道上，亦有明顯區別。值得注意的是，除了仰賴業務員以外，也有不少消費者透過保險電商購買保險，尤其以產險為主。再細看消費者選擇產險購買管道的因素，可發現保險電商擁有兩項優勢：或許是因為產險產品的複雜度不如壽險來得高，因此非常適合透過網路電商形式，向消費者提供資訊，以及更簡便的投保流程；也因為少了業務員的人事成本，價格優惠的可能性也更高。儘管目前大多數消費者仍須透過業務員解說，購買保險產品；但相較於壽險的購買行為，產險在保險電商的使用率相當活躍，可以說是下一個保險藍海。心佔率前十大保險品牌，以及消費者最在意的品牌特徵根據調查，綜觀整個保險市場，品牌心佔率 (心佔率是指談及某產品、服務或產業關鍵字時，品牌「被提及的比例」) 前十名如圖。名列前茅的幾乎都是台灣知名的金融集團，這樣的結果或許並不令人感到意外；然而，若只聚焦在產險品牌，則有相當大的洗牌，例如「新安東京海上產險」不僅只是榜上有名，還位居產險品牌之冠。調查也顯示，因為保險到期、或有新的保險需求，近三成 (29%) 受訪者在一年內會考慮更換產險公司。由此可知，對於變動性高、期間短的產險來說，產險品牌競爭激烈，因此要在消費者心目中佔有一席之地，並不容易。保險市場百家爭鳴，本次報告也調查了消費者轉換保險公司的因素，超過四成受訪者認同的考量重點，包括：此外，除了透過業務員或親朋好友推薦，保險電商也成為資訊獲取的前三大來源。如果保險電商能善用科技力量，滿足消費者對於上述四項的考量，提供清楚易懂的資訊、專業人性化的服務、安全簡便的流程，將更容易完成導購的最後一哩路。保險電商現況與未來保險電商不僅是未來趨勢，也是現在進行式。根據調查發現：目前將近 75% 的受訪者使用過保險公司網站查詢產品，更有 37.3% 的人曾透過網站購買保險，且購買次數超過 4 次者超過三成。而其餘未完成購買的人，主要是因為「無法直接詢問客服問題」、「無法介紹產品資訊」等因素止步。由此可知：儘管如此，仍有過半數 (55.4%) 受訪者未來有意願透過網路購買保險，最主要是認同保險電商的價格更優惠、購買流程更加方便快速，且可透過網路直接查詢所持有的保單狀況，不必再大費周章詢問業務員，就可以迅速得知所需的資訊。透過本次調查，除了看見消費者對於保險品牌的認知與期待，也發現保險電商的發展潛力；尤其以產險性質來說，特別適合作為保險業者走入電商的敲門磚。當消費者能透過網路迅速購買保單，台灣投保率刷新高的可能性，亦指日可待。關於保險電商更詳細的趨勢說明，將透過市調的第二階段「專家訪談」進行了解。屆時，將透過實際的保險電商建置過程，一窺保險服務數位化的挑戰與解決策略。本文資料來源：創市際市場研究顧問 台灣保險市場與消費者調查研究方法：網路調查 (IX survey 專業線上調查機制) 調查期間：2020/04/01-2020/04/08 取樣來源：創市際大型樣本群 iX:Panel 總樣本數：共回收有效樣本數 800 份，在 95% 信心水準下，抽樣誤差為 ±3.46%。 | daily-weekly |
團購水果正夯,「飯團媽」揪團購主赴產地,直送當季玉荷包 | 台灣水果揚名國際，但今年外銷狀況受疫情影響，政府積極拓展海外市場協助行銷，團購模式也成銷售農產品的新興通路。本月就有團購平台「飯團媽」直奔玉荷包產地高雄大樹，直接向當地小農採購玉荷包，以當季水果「上午採收、下午配送」模式造福消費者，同時推廣台灣優質農產品。「飯團媽」團購主親赴產地試吃體驗，把關商品品質網購農產品已成趨勢，依據經濟部 108 年公布數據顯示，台灣電子商務持續成長，尤其預估農產品電子商務產值未來 3 年的成長率可達 10% 以上，商機看好。但農產品品質容易受氣候影響，許多消費者網購水果時會依據有公信力的團購主或有信譽的團購平台推薦才下單。團購平台「飯團媽」特地召集眾多團媽南下產地親自試吃玉荷包、挑選產品，並透過社群分享參訪產地實況，讓團友了解種植、採收過程，對商品品質更有信心，提升下單意願。飯團媽許多全職媽媽團購主攜家帶眷參與行程，難得體驗讓小朋友直呼「超好玩」、「玉荷包好好吃！」; 團媽也表示親赴產地之後，更知道如何介紹分享，或者解答團友對於產品的疑問，經營社群更加得心應手。高雄大樹擁有得天獨厚的環境，是全台產量最豐的玉荷包產地。成立飯團媽的楊姓業者表示，「飯團媽」每週透過選品小組試吃試用、嚴格把關品質及團媽信譽，目前已吸引 2 千多名團購主合作，希望成為在地小農和消費者的橋樑。團購帶來的穩定訂單有助擴大內需市場，讓消費者以更實惠價格品嚐當季水果；有了團購平台居中協助行銷推廣農產品，農家可更專心投入優化產品，讓農場「鞠荔園」主人劉大哥笑稱:「以前辛苦拼外銷，現在也要努力經營團購！」 | daily-weekly |
再談Decentralization是甚麼:在生活、出版中實踐去「中心化」 | 談到去中心化，很多人馬上眉頭大皺，高呼不懂技術不要煩我。其實，分散式機制不一定就得透過區塊鏈落實，即使完全不懂資訊科技，甚至沒有手機和電腦，也可以在生活上實踐去中心化的精神。再談 Decentralization 是甚麼 Decentralization 最流行的翻譯是「去中心化」, 很生硬，但畢竟最多人用，已經形成共識，往往我也只能不情不願地跟著使用。反過來，decentralization 也可以從正面翻譯成「分散式」, 比如我就常用「分散式出版」, 描述「想做到甚麼效果」, 而不是「要避免甚麼後果」。這在神經繃緊的社會尤其合用，畢竟有些人一聽到「去中心」、「去中央」就不必要地想太多，緊張兮兮，甚至上崗上線到煽動了。粗略地說，去中心化有三大先決條件：換言之，去中心化就是「無大台，有共識」。如果嫌概念太抽象太多理論，讓我們來討論一個簡單例子。假設你有一對子女 Alice 和 Bob, 都很喜歡吃蛋糕，那麼，要怎樣公平地分配一個蛋糕給他們？最典型的方法當然是由父母切蛋糕然後分配，父母總是同等愛護每一位子女 (?), 不會偏心，即使有人所獲分配較多，也一定是出於需要而非偏袒。我不打算質疑這個假設，反正那不是重點，重點是這屬於中心化的決策，中心化的執行，不排除有時可以高效而穩定地運作，但當父母不在了，開始偏心了，或者子女思想變得獨立了，不再接受單向分配資源，這套中心化系統就會開始出問題。那麼，怎樣以去中心化精神分配一個蛋糕給 Alice 和 Bob 呢？答案很簡單，由其中一位負責切蛋糕，然後另一位先挑。驟眼看，這是一道適合放在親子論壇的 IQ 題，實際上，當你把這個模式套入以上三項條件，就會發現它完美演繹去中心化，小改變大改善，不但公平分配蛋糕，讓 Alice 和 Bob 無可抱怨，也避免父母陷於「當醜人」的困境。是的，受惠於去中心化分配蛋糕模式的不只是子女，也包括父母，除非父母要靠著維持秩序來刷存在感。前面說「去中心化」這個翻譯不好，除了因為硬譯破壞了中文的美，也因為容易造成誤解。事實上，decentralization 的出發點並非與「中心」為敵，跟中心對著幹，而是為中心和整個系統著想，避免太多責任和權力集中到一點，一旦出事時整個系統垮掉。大型超市的購物車讓我們再看另一個牽涉人數比較多，但答案同樣簡單的例子。假設你經營一家外面帶停車場的大型超級市場，而顧客購物後，總是隨便將購物車留在停車場而不會推回原處，有甚麼方法解決？管理控大概馬上會提議增聘人手維持秩序，先進一點的還會到處安裝攝錄機，配合 AI 人臉辨識，誰不好好把購物車推回來安放，要不就把他的照片貼出來以儆效尤，要不就直接扣會員積分，重犯者取消購物資格。參考我國經驗，我們有理由相信這種集權管治會奏效，由不由衷都好，大家都會因此被調教得很有公德，但這種管治方式是否恰當，有否顧及私隱和尊嚴，則另當別論。相反地，作為左膠的我，會主張從公民教育入手，在超級市場張貼海報，派發單張，解釋把購物車留在停車場會阻礙汽車行駛，為其他顧客帶來不便，也會增加職員的工作量。我總是傻傻的相信教育是社會的根本，隨著公德心提高，顧客自然會逐漸變得自律，自動自覺把用完的購物車推回原處安放。如果你既不認同集權管治，又不相信用愛發電，還有別的辦法麼？可幸的是，我們還有分散式機制。我可不是說要開發超級市場鏈，發行超市幣甚麼的，事實上，這問題的去中心化解決方案跟資訊科技沒半點關係，由來已久，你很可能早就見過：在購物車加上小裝置，投入一枚硬幣才能取用購物車，把車放回原地才能取回硬幣。這個機制最直觀的效果當然是，為了取回硬幣，顧客會把購物車推回並安放。不過，一枚硬幣的金額畢竟不多，不在乎十元八塊，「豪畀你」的人多的是，那停車場豈不是依然會放滿購物車？不見得，因為每隔一段時間，只要積累得夠多，就會有人把散落在停車場的眾多購物車通通推回安放，藉此收集退回的硬幣。這些人可能是有經濟需要的露宿者 (我為這刻板印象感到抱歉), 也可能是不在乎金額，只為維持秩序的旁人。既然有人會不為硬幣，純為理念而行動，那這套機制豈非多餘？也不是。硬幣除了是具體的經濟誘因，也把善行量化，就像遊戲一樣刺激人性的收集慾望，帶來成就感。很多微小的經濟誘因都有這種效果，比如廢物回收可以收集積分然後兌換禮品，又比如購物商場的停車優惠，信用卡的積分回贈等等，這些誘因觸發的消費意欲，往往遠大於實際的經濟價值；明明那些折扣或回贈對於生活已經很有餘裕的駕車族微不足道，卻往往為營營役役的中產生活帶來不對稱的滿足感，因而改變決策與行為。不要誤會我在暗諷中產的消費行為，我想強調的是行為心理學中的非理性決策，無可厚非。為推回購物車加上領取硬幣這樣的一個簡單誘因，不但不用文字就把目標表達清楚，節省人力物力，還為受眾帶來參與感和滿足感，這就是分散式機制的力量。搞區塊鏈的我們常說 protocol (協議), 主要是為了裝酷表現得很懂很厲害，其實 protocol 既不神秘更不難懂，不用被嚇怕。圍繞一個既定目標，避免把決策和執行集中在一個人，想辦法分散到每個人，需要時提供經濟誘因，最理想是由社群本身提供，假如行得通，就能成為一套可持續運作的 protocol, 也就是分散式機制。UBR 無條件基本讀者計畫上週我提出 UBR 無條件基本讀者計畫，由我和群眾出資，透過幾家獨立書店挑選和採購所有 2024 年出版的香港書籍，有人覺得我要不是瘋了，就是比特幣才漲回一點就亂花錢，就此我不打算辯護；至於香港的傳統出版業是否值得支持，則是理念和志向的問題，也不適合在此討論。但是，藉這個機會，我想聊聊假如要支持出版業，可以怎樣實踐。最簡單的方法，當然是看到甚麼好書，就到附近的書店買一本。事實上，能做到這樣就已經很好了，而且沒有人會吐槽太中心化，畢竟那只是自己資金自己花。不過，一個人走得快，一班人走得遠，假如能把支持出版業的行動去中心化，不但能夠集腋成裘，也可以惠及更廣泛的受眾，更理想的是，即使發起人有天不能參與了，支持出版業的「去中心化永動機」還能繼續運作，不受影響。這就是 UBR 無條件基本讀者計畫的初衷。生態是否去中心化往往不是二元的是非題，而是一個程度，相對於靜態的結果，更像個動態的過程。要考慮如何去中心化，可以先把支持出版業行動拆分成書籍挑選、採購通路、受惠對象、資金來源、存放管理五個層面，再逐一思考去中心的方法。透過跟獨立書店合作，選書的工作散落到 3 至 9 家書店，無論是內容判斷、價值觀和品味都得以分散，同時又不失專業，遠勝我一個人選書，這是第一個層面的去中心化。3 家書店是個起步點，計畫運作暢順後再增加合作書店不難，先保證一定程度的分散就好，沒必要一下子引入太多家書店，增加溝通成本。跟不同的獨立書店的合作，也有助分散受惠對象和採購通路。雖然現階段的資金額度低而且來源單一，受惠對象、採購通路都不會產生爭議，但如果日後有機會擴展規模，採購的書目和通路都牽涉資源分配，是非常敏感的議題，提前把這兩個層面去中心化，可避免不必要的爭議。至於資金來源，我假設絕大部分來自我本人，換言之是相當中心化，只要我明年不再掏出資金，計畫就會無以為繼。不過，以上只是我悲觀而務實地預估幾乎沒有人會支持，UBR 計畫提供了群眾出資參與的機制，最終我負責資金的百分比，明年初才會知道。而事實上，上週計畫公布後有兩位分別來自台灣與香港的讀者表示將會支持，已經超乎我的預期，是個不錯的開局。所以，要對資金來源的去中心程度打分，從 0 到 100 的，暫時我會說 20 吧，不及格，但也不是 0 分。最後，書籍的存放和管理是 UBR 計畫最中心化的部分，這除了因為我選擇先把問題擱著，也牽涉到物理書籍的本質，每本書都是唯一的，自然只能放在一個地方，即使把 100 本書分成 10 份每份 10 本，分別存放在 10 個地方，依然是每本書只存放於一個地方，並不很去中心，除非每本書都能多買幾本，而現階段考慮這個顯然不切實際，暫時書籍存放管理的去中心程度，就當是 0 分好了。不過，0 分只是說很中心化，並非缺乏管理，我可是特意租了一個迷你倉去存放這些書，不但有 24 小時空調，更是防火間。有玩過遊戲《三國志》的，一定會記得表示武將綜合能力的五角形雷達圖，比如說統率、智力、政治、魅力值都超高，但武力值非常低的諸葛亮，雷達圖會好像缺了一角的五角形，代表其綜合能力的五角型面積也會因此減少。如果我們把支持出版業計畫的 5 個層面按分散程度也畫成五角形雷達圖，UBR 會有點像關雲長，有 3 方面特別出眾，但餘下的 2 方面有所不足甚至非常薄弱，並不完美，但瑕不掩瑜。強如關雲長尚且有他的短板，我們也不需期望 UBR 一蹴而就，先以最小步履行動的心態開展，只要能運作起來，大可往後再從長計議，如何把我個人負責的層面逐步去中心化。讓我們一起參與，把 UBR 由一個傻瓜的行動，變成一套支持出版業的分散式機制。文章獲授權轉載，題目由編輯修改，原文可見於此。 | daily-weekly |
搵香港人笨的獅子山精神 | 劍橋經濟學者張夏準 (Ha-Joon Chang) 在《Economics:The User‘s Guide》中這樣說：香港又如何？富可敵國的大地產商，集團聘用的都是本港各個專業界別的精英，但面對低迷的市道，看不到這些天之驕子有何過人本領，替自己集團突圍而出，遑論締造更多商機和就業機會，惠及人群。且看新東方 (現稱東方甄選), 市值在 2021 年跌去 90%, 卻於短時間內轉型，在谷底大力反彈。香港的地產業巨頭，擁有強大無比的資源，在逆境時就只是不斷要求政府撤辣，同時採取「嘆慢板」的經濟手段，等待市況復甦，再牟取暴利。所謂獅子山精神香港人過去很喜歡講獅子山精神，甚麼板間房、屋邨仔靠自己努力往上爬，終於出人頭地的成功故事，大小傳媒傳誦了多年。這些榜樣的反面教材，自然是懶惰或疏於自我增值而被社會淘汰的失敗者。所謂「授人以漁」得到主流專家學者認證，他們卻有意無意忽略一個事實：不少成功例子都有爬那條置業階梯，亦即利用槓桿去賭樓市長升長有，藉此令財富持續增加。不是因為勤力，甚至不是和聰明才智有太大關係。所謂「Low tech 撈嘢」, 像領展那樣 (港大首席副校長王于漸過去便曾任領展獨立非執董，替其出謀獻策), 把屋邨商場翻新和改裝，大幅加租，小商戶陸續被迫走，由大集團進駐。由於租金收入大增，被財演吹捧為高增值股，但當中涉及幾多有益於社會福祉的高級知識含量？在香港，「獅子山精神」最搵人笨的是，以為腳踏實地的工作，不斷自我增值，便有好日子過，誰知只要沒有及早買樓，或不幸成為領展這種業主的租客，都會被樓市或地產遊戲懲罰。王于漸便說過「一個有私樓的蠢人，最終會跑贏一個住公屋的叻人。」可笑是，作為香港最有影響力的經濟學者，他不覺得「萬事以樓為先」有問題，反而提出更激進的建議：賣公屋解決貧富懸殊問題。資金、知識和執行力缺一不可英超球會熱刺新簽入球員 Dragusin, 其中一幅宣傳圖畫，使人聯想起日漫的《龍珠》。事實上，日漫早已衝出亞洲，不少奥運健兒在慶祝時，都向日漫致敬，反映其文化軟實力之強勁。反觀港漫，已瀕臨消亡，但在市場懂得汰弱留強的主流思想影響下，港漫衰敗，被一般人理解為不思進取、狂食老本之過，滅亡也是咎由自取的。漫畫人本身當然有責任，但很少 (假如不是沒有) 人會問，面對互聯網競爭，他們為求生存，日以繼夜的趕稿，完全沒有餘力學習新事物，又如何有文化資本推陳出新，與時代競賽？政府商貿 / 科技部門主管或商界的金主，只想賺 easy 或 big money, 不會把漫畫業放在眼內，能提供一些資助，幫新血出書，已認為做足本分。誰又會想到要創建文化產業的旋轉門，以及自給自足的創作生態？由 IP 的文創入手，在知識及技術執行層面，打造健全的系統，連繫港漫及影音視等行業，使資金及人才在這一環扣一環的行業生態圈中，邊實踐邊學習，互相砥礪，力求精益求精，以香港品牌進軍世界為最終目標 (日韓不少影視作品皆取材自漫畫)。政府陸續有很多藍圖出爐，不知當中可有這樣的抱負和路線圖呢？一個漫畫從業員，在香港，不管多努力追求更佳的質素，到頭來都無法憑此獲得應有回報，這是她 / 他的公司老闆的錯嗎？老闆也受到大環境 (未計 AI 的影響) 的經營壓力所困，隨時做不下去。那是她 / 他入錯行的錯嗎？日韓經驗說明，漫畫業未必及當年興旺，但也不是夕陽行業。那港漫沒落說明了甚麼？文章獲授權轉載，題目由編輯修改，原文可見於此。 | daily-weekly |
【胃內小旅行】你的胃袋其實比你更了解台灣?精選6款台灣傳統餅舖鳳梨酥 | 文：Dankee / 整理：Lena 哈囉，你悶壞了嗎？習慣每年為自己安排幾次大小旅行的你，今年因為全世界流行的傳染病疫情，而被迫放棄機票、酒店民宿、放棄插著小雨傘的雞尾酒和各種打卡美景，只能天天宅在家裡看臉書的年度回顧。在旅行計劃重磅回歸行事曆之前，有什麼可以暫時消解旅行的癮頭呢？旅行的癮頭，就靠美食來消解如果走不出去的話，何不讓美食自己走過來，一解身體旅行的癮；還能趁機會體驗台灣餅藝一路走來響亮國際、成為台灣伴手禮的典故。這裡要推薦給你的，是一種你或許沒特別留意，其實它早已成為常伴生活左右的一種台灣特有美食 —— 鳳梨酥。全台灣各地大大小小的餅店、品牌都少不了鳳梨酥這一味，小小一顆卻包含著濃郁的香氣和富有層次感的滋味，可以說是一道平易近人、大人小孩都喜歡的點心。因此許多人在送禮時，第一個想起的就是鳳梨酥；不管是逢年過節出門走親戚，或者餽贈外國朋友，亮出一盒鳳梨酥準沒錯。慢慢地，鳳梨酥的名號在國際間愈來愈響亮，跟大名鼎鼎的珍珠奶茶、牛肉麵、小籠包排在一起，我們鳳梨酥也是毫不遜色。 咬一口鳳梨酥，嚐一份在地氣息現在我們生活中如此常見的鳳梨酥，來源眾說紛紜。有人說鳳梨酥的起源可以追溯到三國時代，當時劉備迎娶孫權妹妹時所準備的喜餅之一，就有鳳梨口味的大餅。結婚送喜餅的習慣流傳至今，到台灣成了「龍鳳大餅」, 包括鹹口味的龍餅和甜口味的鳳餅；這個鳳餅，就是鳳梨口味的。早期台灣的經濟狀況不好，閒來無事去買一顆鳳餅來，可以說是太奢侈了，但是又不想總是眼巴巴地等到有人結婚，怎麼辦？有糕餅師傅看出鳳餅的魅力，於是將鳳餅做成小塊些，降低民眾的購買壓力，就成了我們今天看到的鳳梨酥。也有人說，在 1970 年代的台灣，鳳梨是外銷市場排名第二的農作物，產量相當大；盛產的鳳梨除了直接出口之外，也做成罐頭、果醬在國內外販售。因此就有糕點師傅，想到可以把鳳梨做成餡料，夾入糕餅之中。一開始的純鳳梨餡料纖維太多又黏牙，市場反應不好；經過各種調整，加入熬煮過的冬瓜維持甜度和口感、增加香氣，改善了原本的問題，今天我們習以為常的鳳梨酥才正式誕生。值得一提的是，純鳳梨餡的鳳梨酥成本較高，加入冬瓜不只降低了製作成本，還拉抬了冬瓜身價。因為冬瓜本來是稻農用來墊檔的作物，變成流行的點心餡料之後價格變好，還為農民帶來一波收益。幾年前，土鳳梨酥加入了台灣傳統點心的世界。土鳳梨酥的餡料是純鳳梨，所以土鳳梨酥的流行，也可以說是原始鳳梨酥的重磅回歸。糕餅師傅巧妙地將過去令人困擾的纖維問題大幅降低，強調飽滿實在的鳳梨香氣及酸度，再搭配著奶香濃郁的餅皮，一口咬下恰到好處；一個下午就整盒完食的事件，在世界上此起彼落地發生著。人在家中坐，美食宅配來看到這裡，口水應該也快忍不住了吧？以下我們精選出 6 款讓小孩可以做選擇，大人全都要也 OK 的美食清單，省去你排隊的時間，全台飯店、住家皆可配送。讓這些美麗的傳統台灣餅，給你有美食、有文化，還有傳統工藝的胃內小旅行吧！台灣最受歡迎的鳳梨酥名店之一，位在台北市南京東路上的店面，總是排隊排得滿滿滿，除了最熱賣最火紅的鳳梨酥和鳳黃酥之外，傳統的老婆餅、太陽餅、牛奶酥餅、綠豆椪、蛋黃酥、牛軋糖等也是滋味一百分。網路訂購：點此看《》及更多
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建議售價：350 元起，含運再 9 折寄送範圍：全台，可寄飯店或住家都市傳說等級的美味，堅持使用台灣在地的素材。無任何人工添加，細心烘焙成返璞歸真的經典美味鳳梨酥，絕對可以滿足每一張挑剔的嘴。另一項鎮店之寶蜜豐糖脆蛋糕也是超人氣，用時間與慢火，深度烘焙出活力酥脆的口感，好吃得沒話說。網路訂購：點此看《》及更多
建議售價：270 元起寄送範圍：台灣本島飯店及住家 / 香港、澳門住家 2017 Mondial du Pain 世界麵包冠軍陳耀訓的冠軍之作，有別於市面之鳳梨酥，清新的滋味裡，夾帶著馬告獨特的香茅、檸檬香氣。以黃金比例的馬告入餡，和台灣特有的土鳳梨一起交織出迷人的味覺層次，是送禮自用的絕佳選擇。網路訂購：點此看《》及更多
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韓國經典短篇小說《好運的一天》:國中教科書必收錄、《魷魚遊戲》也出現,究竟有多好運? | 文：花花新年剛過，耳邊常聽見親朋好友互相道賀，希望未來彼此能吉祥如意，龍年行大順過好一整年。你知道韓國有個著名的短篇小說，名叫《好運的一天》嗎？這個故事出現在韓國電影、綜藝節目、韓劇裡，甚至是韓國中學生教科書裡必收錄的故事，號稱韓國最震撼人心的小說作品，究竟要多好運，才能出名到如此呢？故事故事發生在 20 世紀初韓國的日治時期 (韓國史稱：日帝強佔期), 有個人力車車伕名叫金僉知 (김첨지), 他有一個久病的妻子和幼小的三歲兒子，妻子生病已經超過一個多月了，他不但不給妻子藥吃，還老是對她說:「妳藥吃得越多，病就越重，之後要吃更多藥。」其實，這只是為了掩蓋自己賺不了買藥的錢，才硬扯出的藉口。有一天，金僉知賺了一筆錢回家，因為餓了太多天，妻子用錢買了小米煮飯來吃，哪知道飯都還沒熟就狼吞虎嚥吃下肚，引來嚴重的腸胃不適，一時消化不了突如其來的食物，持續嘔吐了好久，病情更加惡化。這天金僉知一如往常出門拉車，在他起身出家門前，妻子皺著眉說:「你今天可以不要出去嗎？我身體很不舒服」, 但金僉知為了貼補家用，還是決意掙錢去了。這天是陰雨天，雨不停地下，雖然令人心情低落，但卻意外地讓金僉知一早就幸運地接了兩位客人，賺了一筆後，他不禁沾沾自喜地想:「今天終於可以買給老婆最喜歡喝的牛骨湯了」。, 又一陣子，他在校門口遇見一位急著去車站搭火車的學生，談好價碼後便載他上了車，這下又能賺到更大一筆了，雖是如此，但金僉知一邊拉車一邊卻惦記著妻子，想著她早上身體不舒服的樣子，不禁仍有一絲感傷。送了學生到車站後，夜幕已經漸漸低垂，回家的路上碰巧遇到熟悉的好友致三，趁著今天賺了不少，連忙邀致三到居酒屋喝一杯。兩人聊著聊著，金僉知卻突然邊笑邊哭著說:「我老婆今天過世了，我居然還在這裡喝酒，我真是個該死的傢伙」, 這番話讓致三大為震驚，嚇得他連忙說:「你也喝太醉了吧！醒一醒！」金僉知說自己只是開個玩笑，兩人回家前，他特別點了一份牛骨湯要帶回家，哪怕他再怎麼醉，也不會忘記這件最重要的事。一打開家門，各種氣味撲鼻而來：嬰兒尿布上的糞便味、灰塵味、草蓆味、病人身上的汗臭味和他自己身上的酒臭味，他鼻子受不了便大喊：他邊說邊用腳踢了老婆，沒想到踢著的不像是身子，反倒像是一塊樹幹。他哭著說：結語小說的題目是「好運的一天」, 但最終卻迎來妻子的離世，實是不折不扣的反諷，這一天成了最糟的一天。韓國有些人認為，人在死前是會有感覺的，出現類似「迴光返照」的現象，小說中的妻子似乎有不祥預感，才會在主角出門前特別交代別外出。韓劇重新呈現 2021 年 Netflix 排行第一的韓劇《魷魚遊戲》中，最後一集 (第九集) 標題叫做〈好運的日子〉, 當中主角面臨和患難與共的兄弟決一死戰的一局，最終兄弟自殺出局，自己因而贏得最後 456 億韓幣 (約新台幣 10 億元) 的鉅額獎金。他贏得了眾人求之不得的獎金，這筆獎金能解決無數人的家庭困境、債務危機、健康風險，他卻贏得悲從中來。回家的路上，碰巧遇到昔日市場上賣魚的老闆娘，這位老闆娘是在最後一局死去的兄弟的母親，主角羞愧得無地自容，面對老闆娘連頭都抬不起來。想不到她給了主角一條鯖魚，囑咐他包回去跟媽媽一起吃，他慚愧且懷著歉意收下後，邊走邊想，想到終於有錢讓媽媽過上好日子，又有魚吃來慶祝一番，又重新振作了精神。打開家門，才發現家中一片漆黑，原來母親早已孤獨地倒地不起⋯⋯我想說韓劇近來不只議題多元，對社會問題的處理更為細緻，除了時事議題以外，還融合了許多韓國經典文學的元素在其中，如果能看透這些情節的原委，想必你會更透徹韓劇不為大眾所知的獨特魅力。本文經《方格子》授權轉載，原文發表於此 原標題:【好運的一天】你不可不知的韓國震撼小說傑作 | daily-weekly |